Usaha fotocopy, cetak, dan ATK yang berlokasi strategis dekat perguruan tinggi. Menawarkan layanan cetak, fotocopy, penjilidan, laminating, dan ATK. Target pasar mahasiswa dan masyarakat sekitar. Modal awal Rp45 juta untuk sewa, mesin, peralatan dan SDM 3 orang. Proyeksi pendapatan Rp25 juta/bulan dan laba Rp6,75 juta/bulan. Rencana pengembangan usaha dengan memperluas stock dan f

1. BUSINESS PLAN
“Photocopy, Printing & ATK”
KEWIRAUSAHAAN
Oleh :
Septi Dwisidi Hapsari
NIM: 201319413
MANAJEMEN PATISERI
SEKOLAH TINGGI PARIWISATA
BANDUNG

2. BAB I
1.1 Latar Belakang
Perkembangan teknologi yang dinamis memaksa masyarakat untuk dapat beradaptasi
dengan perkembangan teknologi tersebut. Kehadiran mesin photocopy sangat penting
dalam menunjang tuntutan tersebut. Mesin photocopy dan printer sangat dibutuhkan semua
kalangan, mulai dari, siswa SD, SMP, SMA, mahasiswa, pekerja, hingga masyarakat
umum.
Sudah terdapat beberapa tempat photocopy di sekitar lingkungan universitas, tetapi
masih belum dapat memenuhi kebutuhan konsumen, terutama para mahasiswa teknik sipil,
sipil pengairan, DKV, tata kota, dan arsitektur.
Berdasarkan peluang yang ada, muncul keinginan untuk menawarkan usaha photocopy
yang dapat memenuhi sebagian besar kebutuhan tersebut.
1.2 Identitas Perusahaan
Nama Perusahaan : Sidi
Bidang Usaha : Percetakan
Jenis Produk : Photocopy, Printing & Alat Tulis Kantor
Alamat Perusahaan : Jl. Kertorahayu, Malang (dekat UB dan UIN)
Pemilik Usaha : Septi Dwisidi Hapsari
Nomor Telepon : 08129432xxxx
1.3 Penjelasan Usaha
Usaha photocopy Sidi merupakan usaha perseorangan yang bergerak dalam bidang
percetakan, usaha ini diperuntukkan untuk segala kalangan, terutama mahasiswa. Usaha
photocopy Sidi menyediakan, jasa print, photocopy, jilid, laminating, dan ATK.
Konsep dari usaha jasa photocopy kami ini adalah layanan 13 jam. Kami berusaha
memberikan layanan terbaik bagi pelanggan. Kami juga menyediakan beberapa alat-alat
penunjang khusus untuk mahasiswa teknik yang sulit ditemukan di sekitar kampus, bahkan
toko buku besar. Selain itu karyawan kami juga akan melayani dengan cepat, rapi, dan
ramah.

3. BAB II
2.1 Perencanaan Bisnis
2.1.1 Target pasar
Target pasar kami adalah seluruh lapisan masyarakat yang sedang dalam masa
produktif, terutama, mahasiswa UIN Malik Ibrahim, UB, Politeknik Negri Malang, dan
masyarakat sekitar.
2.1.2 Sumber Daya Manusia
Untuk usaha awal, sumber daya manusia yang tersedia terdiri dari tiga orang. Dua
orang merupakan pegawai tetap, dan satu orang merupakan pekerja paruh waktu. Setiap
sumber daya manusia yang kami miliki memeliki keahlian di bidangnya masing. Sehinga
diharapakan dapat memberikan pelayanan yang baik kepada konsumen, dan mampu
bersaing di pasaran.
2.1.3 Strategi Pemasaran
Promosi yang kami lakukan adalah melalui mulut ke mulut, dengan bantuan dari
beberapa kenalan yang merupakan mahasiswa UB, selain untuk menekan pengeluaran,
metode tersebut juga merupakan metode yang paling sesuai untuk kalangan mahasiswa.
2.2 Operasional
2.2.1 Proses Operasional Usaha
Kami beroperasi setiap hari dari pukul 07.00 – 20.00. Terdapat dua shift bagi
karyawan, yaitu shit pagi (07.00 – 16.00) dan shift sore (11.00 – 20.00). Pegawai tetap
mendapatkan hari libur satu setengah hari/minggu. Sementara pekerja paruh waktu akan
bekerja dua hari/minggu. Pengawasan safety stock akan dipantau setiap hari pada pukul
19.00. Akan dilakukan pemantauan pada laporan keuangan setiap minggu.
2.2.2 Perawatan Mesin
Mesin fotocopy yang digunakan mempunyai umur ekonomis selama lima tahun.
Perawatan mesin akan selalu dilakukan berkala dan berkelanjutan dengan menggunakan
tenaga ahli dari mitra kerja kami.

4. 2.3 Permodalan
2.3.1 Modal Investasi Awal
No Penjelasan Rp Harga
1 Sewa Kios/tahun Rp 8.000.000,00
2 Canon iR 2002N Rp 19.500.000,00
3 Paket Usaha Photocopy
 Neon Box Canon iR
 Mesin Laminating A3
 Paper Cutter
 Toner Refill 1 Kg
 Vcd Tutorial
 Cd Driver
 Kabel LAN
 Buku Panduan
 Cairan Pembersih
 Stapler Besar
 Mesin Jilid Plastik
 Stabilizer 3000 Watt
Rp 5.250.000,00
4 Etalase Kaca 1,2 m Rp 1.200.000,00
5 Meja Kayu Tempel 2 m Rp 150.000,00
6 Rak Kayu Tempel 2 m Rp 300.000,00
7 4 Kursi Rp 250.000,00
8 Rak Kayu Rp 500.000,00
9 2 Komputer Rp 7.000.000,00
10 2 Printer Canon Pixma E560 Rp 3.500.000,00
11 Alat Penunjang
 Cutter Kecil
 Gunting
 Penggaris Besi
 5 Box File Bantex
Rp 130.000,00
Total Rp 45.780.000,00

5. 2.3.2 Modal Photocopy & Printing
No Penjelasan Rp Harga
1 Kertas
 40 rim A4
 5 rim A3
 33 rim F4
Rp 2.680.000,00
2 Lakban Hitam Rp 25.000,00
3 Plastik Mika Rp 200.000,00
4 Kertas Kambing Rp 200.000,00
5 Isi Stapler Besar Rp 5.000,00
6 Plastik Bening Rp 2.000,00
7 1 kg Toner Rp 115.000,00
Total Rp 3.227.000,00
2.3.3 Modal ATK
No Penjelasan Rp Harga
1 ATK
 6 pack Amplop Diamond
 40 Stapler
 20 Isi Stapler Besar
 40 Lem Besi
 60 Glue Kenko Kecil
 40 Lem Fox
 20 Isi Pensil Mekanik 2B 0,5 mm
 20 Isi Pensil Mekanik 2B 0,7 mm
 4 pack Amplop Paperline
 7 pack Business File A4
 5 pack Amplop Tali 310
 4 pack Board Marker
 3 pack Penghapus Joyko Besar
 20 Tipe Ex Kenko ke-823
 9 pack Pulpen Standard (M/H/B)
 4 pack Pulpen Faster C6
 3 pack Paper Clip Besar
Rp 4.500.000,00

6.  3 pack Klip Warna
 30 Loose Leaf B5
 30 Loose Leaf A5
 60 Gunting
 20 Cutter
 10 Milimeter Block A4
 20 Tape
 30 Double Tape
 50 Spidol Snowman
 50 Pensil Warna Faber Castel
 30 Jangka
 100 Penggaris Rotring
 50 Busur
 50 Penggaris segitiga
2 Pelengkap
 1 rim Kalkir A3
 1 rim A0
 50 Calculator fx
 20 set Rapido Steadler
 100 Milimeter Block A3
 100 Drawing Tube d=8 cm
Rp 12.950.000,00
Total Rp 17.450.000,00
2.3.4 Modal Operasional
No Penjelasan Rp Harga
1 Listrik Rp 450.000,00
2 Gaji Rp 3.100.000,00
3 Penyusutan Peralatan Rp 435.000,00
4 Maintenance Rp 100.000,00
Total Rp 4.085.000,00

7. 2.4 Penghitungan Bruto
Ilustrasi penghitungan pendapatan kotor photocopy dapat kita gambarkan seperti
berikut:
Asumsi Pendapatan Photocopy & Printing:
Photocopy A4 500 lmbr/hari @ Rp 150,00 = Rp 75.000,00
Photocopy F4 500 lmbr/hari @ Rp 200,00 = Rp 100.000,00
Photocopy A3 50 lmbr/hari @ Rp 400,00 = Rp 20.000,00
Print warna 85 lmbr/hari @ Rp 1.000,00 = Rp 85.000,00
Print BW 110 lmbr/hari @ Rp 500,00 = Rp 55.000,00
Scan 10 lmbr/hari @ Rp 1.000,00 = Rp 10.000,00
Pendapatan photocopy/hari = Rp 345.000,00
Pendapatan photocopy/bulan = Rp10.350.000,00
Asumsi Pendapatan ATK/ bulan:
(Modal ATKx130%)x65% = (Rp 17.450.000,00x130%)x65% = Rp14.745.250,00
Total Bruto/bulan = 10.350.000,00 + 14.745.250,00 = Rp25.095.000,00
2.5 Penghitungan Expenses
(Modal ATK x 65%) = Rp 11.342.500,00
Modal Operasional = Rp 4.085.000,00
Modal kertas = Rp 2.680.000,00
2 kg Toner = Rp 230.000,00
Total expenses/bulan = Rp 18.337.500,00
2.6 Profit
Bruto – Total expenses/bulan= 25.095.000,00 – 18.337.500,00 = Rp 6.757.500,00
2.7 BEP
Modal awal : Profit/bulan = 45.780.000,00 : 6.757.500,00 = 6,7 bulan

8. BAB III
3.1 Analisis SWOT
 Strength
a. Mesin photocopy, printer, dan komputer baru.
b. Memiliki modal yang cukup untuk maintenance.
c. Berlokasi di tempat strategis, sesuai dengan target pasar.
 Weakness
a. Pemilik usaha tidak bisa memantau tempat usaha setiap saat.
b. Jam operasional yang kurang panjang.
 Opportunity
a. Mayoritas mahasiswa dari luar kota yang tidak memiliki printer.
b. Permintaan akan pemenuhan kebutuhan beberapa mahasiswa teknik yang belum
terpenuhi.
 Threats
a. Tingginya biaya operasional ketika usaha mulai berdiri.
3.2 Rencana Pengembangan Usaha
Ketika usaha sudah mulai mendapatkan profit, kami akan menambah stock rapido, drawing
tube,drawing pencil, memperluas kios, menambah komputer dan printer.