Практически все популярные инструменты по повышению мотивации в команде либо просто не работают, либо разрушают командный дух и приводят к потере лучших специалистов. В докладе мы разберем их последовательно и проанализируем, почему именно это происходит, и что нужно делать, чтобы мотивация и вовлеченность действительно повышались. Особый фокус будет на Agile принципах и подходах.
5. /17@yegor256 5
When information from below
reaches up high, and the
concerns of up high penetrate
to below, this is the most
ideal situation.
Wei Liao Zi
4th century BCИдеально, когда информация снизу
попадает наверх, а трудности наверху
известны внизу.
9. /17@yegor256 9
We're basically more
productive when we work
individually to achieve
personal goals rather than
being teamed up.
Max Ringelmann
1913Мы более продуктивны, когда работаем
над достижением личных целей, чем
когда в командах.
15. /17@yegor256 15
Lord of Flies (1963)
Новая Земля (2008)
Das Experiment (2001)
The Men Who Stare at Goats (2009)
16. /17@yegor256 16C-players
Слабые сотрудники
Concealed Risks
Скрываемые риски
Cowardly Manager
Трусливый менеджер
Group Responsibility
Коллективная ответственность
Steve Jobs Speeches
Лекции о Стиве Джобсе
Birthdays
Дни рождения
Closed Doors
Закрытые двери