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Low code, Lean et agilité: L'art de faire rapide,
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14/07/2018
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• Donner une méthode projet éprouvée, qui fonctionne sur SP
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• Moins cher, plus rapide, plus agile, collez au standard
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  • 1. Low code, Lean et agilité: L'art de faire rapide, bien et pas cher sur O365 et SharePoint Sébastien PAULET, @SP_twit #SPSDakar 14/07/2018 Edge-LCIT km 4,5 Route de Ouakam, en face de la Librairie 4 Vents Ave Cheikh Anta Diop, Dakar, Sénégal
  • 2. Présentation France Enterprise Solutions Architect SPT Conseil Speaker on #DMS, #Archiving, #SharePoint, #Scrum, #Lean, #Ergonomy @SP_twit Blog https://sppublish.wordpress.com
  • 3. Pourquoi? • Donner une méthode projet éprouvée, qui fonctionne sur SP • Connaitre ses mécanismes • Dans quels cas l’employer • Ses clefs de succès
  • 4. Constat • « Faites mieux avec moins » • Volatilité des besoins • ROI rapide
  • 5. ²
  • 6. Contexte projet - Avant • Secteur Bancaire International (CIB) pour gestion des décisions de crédits • Ancien projet : 4 ans de build • Applications concurrentes et utilisation des disques partagés • Audité, décision de tout refaire
  • 7. Contexte projet - Présent • 2 maquettes infructueuses • Suivi de prés par la direction générale • Peu de temps (6 mois pour mise en production) • Acteurs échaudés • Budget++ • Existence d’un SharePoint 2013 en « cloud privé »
  • 8. ²
  • 9. Agilité – « Fail Fast » Plan Do Check Act
  • 11. Agilité – ROI rapide Investissement ($) TempsProjet Agile
  • 12. Scrum • Spécifications -> Backlog • Itérations -> Sprint • Inversion des valeurs PROJET Qualité Coût Délai PROJET Périmètre Coût Délai
  • 13. Scrum bille en tête • Commencer les développements ASAP • Livraisons fréquentes -> besoin de tests unitaires (typique XP) • Certes, mais …
  • 14. ²
  • 15. Moins, c’est mieux A good designer finds an elegand way to put everything you need on a page A great designer convince you half that sh*t is unecessary Mike Monteiro
  • 16. Démarrage • 2,3 workshops • Faire exprimer des besoins • 1er jet de modèle de site • « Qu’est-ce qui manque? »
  • 18. Architecture • Impératif - Demander • Les volumes existants • Les volumes annuels estimés • Leurs répartitions • Règles de gestion de la sécurité • Cycle de vie des informations (archivage) • Répartition des documents, des collections, volumes, vues, ACL • Confronter aux limites SharePoint https://technet.microsoft.com/fr-fr/library/cc262787.aspx
  • 19. Challenger tout • « A quoi ca sert? Quel ROI? Quelle sera la valeur métier? » • « Pourrait-on aller en production sans? » • Regarder les autres composants logiciels disponibles • MVP (Minimum Viable Product) Périmètre = fonctionnalités + contenus + personnes + flux
  • 21. Coller au standard • Moins cher • Plus rapide à livrer • Pas de problème à la montée de version • Plus agile* Objectif : 100% standard * : mais moins libre
  • 22.
  • 23. Conception de l’architecture de l’information
  • 25. Développement en Scrum • Développement en Provider Hosted Apps (pourrait être remplacé par du K2/Nintex en OnPrem, Flow en en Online) • Modules isolés • Challengez! • Nos problèmes récurrents: • Infra • Processus de livraison -> DevOps!!!
  • 26. ²
  • 27. Final • Projet livré dans les temps et déployé à l’international • Satisfaction utilisateurs • Reconnaissance de la DSI • Facteur PI inversé
  • 28. En résumé • Infrastructure SharePoint en offre « Cloud privé » (marche aussi en O365) • Besoin de sponsors forts avec une culture du résultat • Moins cher, plus rapide, plus agile, collez au standard • Challengez, challengez, challengez!
  • 29. Merci à nos sponsors !