#PortraitDeStartuper #62 - Elseways - Réjane Kerdaffrec

1. #PortraitDeStartuper
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Fondatrice & CEO
Réjane Kerdaffrec

2. #PortraitDeStartuper
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Fondatrice & CEO
Réjane Kerdaffrec
J’ai été pendant plus de 25 ans à la fois professeur dans l’enseignement
supérieur et auteur, metteur en scène, comédienne, directrice de
compagnie et de théâtre…
J’ai enseigné le Droit des affaires, l’économie, la communication à de
futurs managers de PME.
J’ai écrit et réalisé un docu-fiction dans les Pouilles sur les métiers féminins
qui disparaissent.
La fusion de toutes ces expériences a fait naitre Elseways, dans un
premier temps comme association, et aujourd’hui comme Startup.
J’ai donné ma démission de l’éducation Nationale en aout 2015 pour me
consacrer au développement de mon entreprise.
Je suis entrepreneuse depuis le milieu des année « 80 » lorsque j’ai créé
ma première compagnie pour produire mes propres spectacles.
Pour Elseways : depuis le montage du projet sous forme d’association en
2014.
A temps plein depuis ma démission en 2015.

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#PortraitDeStartuper
▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je suis surement ce que l’on appelle une entrepreneuse engagée en tant que citoyenne européenne impliquée dans le monde.
J’ai 55 ans et la maturité me permet de faire la synthèse entre ma sensibilité artistique et mon esprit rationnel.
Je suis une « bosseuse » et je cherche à travailler dans la bonne humeur et le plaisir ; ce qui est le cas avec mon associée.
▶ Quelle est votre formation initiale ?
L’école Normale Supérieure en Economie (Agrégée).
Un Master en gestion du cinéma.
Une licence en Droit des affaires.
5 ans de formation théâtrale dont 2 aux Cours Florent.
▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?
La culture en général. Les rencontres singulières. Le beau. L’art de vivre. Apprendre (moi) / transmettre (aux autres). Raconter
des histoires vraies ou vraiment fausses. Le cinéma et le Théâtre. La politique. Certaines causes.
Portrait de startuper
INTERVIEW

4. #PortraitDeStartuper
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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Elseways
« apporte de villes en villes les
saveurs et les histoires de produits
rares et précieux »
Comme les colporteurs d’autrefois, nous apportons de villes en villes les saveurs et les histoires de produits rares
et précieux. Pourquoi précieux ? Ils respectent notre planète et le travail des hommes et des femmes, ils
transmettent des savoir-faire menacés, ils sont innovants, beaux et écoresponsables.
Nous réalisons en Europe, avec nos petits producteurs, une collection contemporaine, éclectique et unique qui
raconte leur région, loin des clichés folkloriques : art et artisanat, design et stylisme, tourisme et bien-être, oeno-
gastronomie.
Notre site et notre « bazar interactif et nomade » sont une invitation à découvrir, goûter, choisir, acheter, vivre de
nouvelles expériences festives et à partager le plaisir des rencontres et du voyage. Première escale ? la Puglia !
(Sud Italie)

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#PortraitDeStartuper
▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?
 Parce qu’il est nécessaire et utile de proposer au nouveau consom’acteur une offre alternative aux produits de masse et « exotiques »,
aux prestations uniformisées ou clichées, à la dictature des marques souvent assimilée à la qualité, aux produits « jetables », et à un
folklore qui n’a rien d’authentique.
 Parce qu’il est urgent de donner de la visibilité aux acteurs économiques locaux qui produisent autrement, de les aider à innover, de
valoriser économiquement et culturellement leurs produits afin de pérenniser les bonnes pratiques et les savoir-faire pour les
transmettre aux générations futures.
Parce qu’il nous parait important de diffuser l’idée d’une responsabilité commune en Europe, nous soutenons un modèle de
développement durable, nous contribuons à la conservation d’un patrimoine qui risque de disparaitre et à la promotion d’un certain art de
vivre.
▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Devenir le « Collette à roulettes » !
C’est bien un concept store itinérant, avec pour fil rouge l’identité d’un territoire, qui s’installe pour plusieurs semaines dans une ville.
Régulièrement, une collection composée de produits uniques conçus exclusivement pour Elseways autour d’une région est lancée et
commence sa tournée pour plusieurs années.
L’objectifs à 5 ans : au moins 5 Bazars nomades, Popup conçu de façon innovante pour favoriser les rencontres ludiques et l’interaction
entre consommateurs et producteurs (= 5 collections : Les Pouilles, la Bretagne, La Galice, l’Ecosse, La Bohème…et ainsi de suite)
Notre Bazar virtuel hyper connecté, le site Elseways, sera un espace d’expériences et d’échanges pour la communauté Elseways et une
référence pour tous eux qui veulent acheter des produits qui ont du sens (garantis « sustainable luxury = l’éthique est le vrai luxe) et
découvrir une région en empruntant d’autres chemins.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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#PortraitDeStartuper
▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nos fonds propres. La recherche d’investisseurs. Les dispositifs d’aide existants.
▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Jusqu’ici tout va bien, des épreuves assez normales… C’est maintenant que les difficultés se profilent vraiment : en phase
d’amorçage, nous voyons émerger des besoins humains et financiers avec de vraies interrogations sur comment les combler.
▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
La volonté de suivre une idée à laquelle on croit.
La capacité à s’entourer des bonnes personnes.
La conviction, la force de travail.
Sûrement un peu de chance (à provoquer… à saisir…)
▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Eviter l’aveuglement de la « bonne idée » : faire preuve de capacité d’anticipation et de lucidité et faire concrètement et honnêtement
le point des forces et faiblesses de la structure et des ressources et moyens à chaque étape pour s’adapter aux situations.
▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Ne pas croire aux « success story » comme on les raconte en France : se planter avant de réussir c’est plutôt normal ! Prendre ce
risque c’est apprendre et donc vivre.
Alors pourquoi ne pas suivre l’étoile dans le désert ? mais avant de partir bien vérifier que le portable est chargé et que les gourdes
d’eau sont pleines.
Portrait de startuper
INTERVIEW

7. #PortraitDeStartuper
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
http://elseways.eu/
Linkedin
http://www.linkedin.com/in/réjane-kerdaffrec-3421a4b5
Twitter
https://twitter.com/rjane_r
Fondatrice & CEO
Réjane Kerdaffrec

8. #PortraitDeStartuper
ANNEXES

9. #PortraitDeStartuper
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa
vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions
au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être
une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque
important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il
n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va
évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont
inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et
en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif
est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est
aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com
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