Je ne suis pas né entrepreneur, je le suis devenu. Jusqu’à franchir le
pas, je m’étais trouvé toutes les excuses pour ne surtout pas le faire
alors que j’en mourrais d’envie !
Petit à petit, je me suis approché de ce rêve au travers de mes
différentes expériences professionnelles. J’ai notamment dirigé
l’innovation pour le groupe « Carlson Wagonlit Travel » pendant 3
ans et collaboré étroitement avec « Paris&Co » (incubateur parisien)
ou encore « Plug and Play » (accélérateur californien). En parallèle,
j’ai également commencé à investir et conseiller des startups, afin
de vivre ce rêve par procuration. Jusqu’à finalement rencontrer mes
associés et comprendre qu’une occasion pareille (complémentarité
de compétences, partage de valeurs et convergence d’intérêts) ne
se présenterait pas de sitôt.
Je suis un jeune entrepreneur puisque j’ai fait le grand saut dans
l’entrepreneuriat en Janvier 2017. Mes 17 ans de carrière avant de
franchir le pas m’auront permis d’acquérir de nombreuses
compétences, de me créer un réseau et d’avoir une certaine assise
financière pour pouvoir autofinancer le lancement de mon activité.
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Co-founder & CEO
Vincent Lebunetel
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Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je suis énergique, persévérant et optimiste !
Quelle est votre formation initiale ?
Mon parcours académique est classique, à savoir que je suis diplômé de l’ESSEC et du Shanghai Institute of Foreign Trade.
Ma meilleure formation reste celle que j’acquière au quotidien en tant qu’entrepreneur.
Qu’est-ce qui vous passionne ?
En dehors de ma famille et du rugby, c’est cette aventure humaine dans laquelle je me suis lancé qui me passionne ! Je suis
admiratif de mes co-fondateurs et prends énormément de plaisir à construire et développer Boost.rs™ à leurs côtés.
Portrait de startuper
INTERVIEW
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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Boost.rs™
« est le coach professionnel digital
qui permet à chaque individu de
révéler son potentiel »
Boost.rs™ est le coach professionnel digital qui permet à chaque individu de révéler son
potentiel. Boost.rs™ permet ainsi à chacun de brosser un portrait détaillé de ses
compétences, suggère des parcours de carrière en adéquation avec ses aspirations et son
expertise et l’accompagne dans son évolution professionnelle.
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Pourquoi ce choix de produit / service ?
J’ai été considéré « haut potentiel » puis cadre dirigeant dans les sociétés par lesquelles je suis passé. A ce titre, j’ai toujours la
chance d’avoir un accompagnement personnalisé pour mon développement professionnel (Formations, coaching exécutif, plan
de carrière…).
Mais mon cas est loin d’être représentatif puisque seulement 5% des effectifs d’une société sont inclus dans le cadre d’une
politique de gestion des talents. Or le talent n’est pas fonction d’un niveau hiérarchique, d’un âge ou encore d’un métier.
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Notre ambition est que Boost.rs™ devienne le leader mondial dans l’inventaire et la gestion des compétences. Nous souhaitons
démocratiser la gestion des talents en entreprise et permettre à chaque individu d’être épanoui dans sa vie professionnelle.
Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous nous sommes autofinancés la première année avant de lever 1M€ auprès de business angels. En parallèle, nous
travaillons également sur les financements non dilutifs (aides publiques, crédits d’impôts…).
Portrait de startuper
INTERVIEW
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Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Les difficultés varient en nombre et en intensité ! Pour autant, quelles que soient leur nature, j’envisage davantage ces
« difficultés » comme une somme d’apprentissages (d’autant plus vrai que Boost.rs™ est ma première société). Notre force est
par ailleurs d’être 3 co-fondateurs. De fait, face à un obstacle, nous pouvons confronter nos opinions et partager nos doutes, ce
qui n’a pas de prix !
A posteriori, une fois l’obstacle franchi, on se dit que ça n’était finalement pas si compliqué. C’est finalement le prochain
obstacle qui semble toujours le plus dur à affronter.
D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Il y a à mon sens 2 facteurs principaux qui participent au succès d’une aventure entrepreneuriale : l’équipe (de très loin le
facteur primordial) et la vitesse d’exécution qui pousse à faire des arbitrages au quotidien.
S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
Savoir s’entourer ! On ne réussit qu’au sein d’un collectif, avec et par le collectif.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Just do it ! Votre idée, aussi géniale soit-elle, n’est vraisemblablement pas unique. D’autres personnes travaillent dessus en ce
moment même. Il n’y a pas de bon ou de mauvais moment pour vous lancer, alors foncez. Ce qui compte n’est pas tant l’idée
mais son exécution.
Portrait de startuper
INTERVIEW
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
https://www.boost.rs/fr.html
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/lebunetel/
Twitter
https://twitter.com/vLebunetel
Co-founder & CEO
Vincent Lebunetel
🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi
l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre
« Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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