2. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
QUI EST-CE
STARTUPER ?
Encore à l’ESCP, j’ai cofondé Adravasti avec Manon DESPORTES, qui
propose d’adopter son olivier et de recevoir de l’huile d’olive toute l’année
(projet aujourd’hui entièrement piloté par Manon dans lequel je suis très
minoritaire).
J’ai ensuite aidé ma mère à monter sa galerie d’art contemporain pendant
un an en m’occupant de sa communication digitale, avant de rejoindre
MeilleursAgents. Vivre de l'intérieur le pivot d’une entreprise de 120
personnes a été passionnant et très instructif.
Puis j’ai monté AmazingContent avec Ismaël Héry et Marc-Antoine
Garrigue, mon entreprise actuelle.
J’imagine que je suis entrepreneur depuis toujours : à 10 ans je vendais des
meringues sur les marchés (sans autorisation de la mairie évidemment)
pour me faire de l’argent de poche :)
Imaginer, concevoir puis réaliser m’a toujours apporté une très grande
satisfaction.
3. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
INTERVIEW
Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
“Take care of the people, the product and the profit. In that order” nous disait
Horowitz. Mon rôle d’entrepreneur c’est de veiller à ce que ces trois
dimensions se développent : que les salariés s‘épanouissent, que le produit
gagne chaque jour en pertinence, et que la structure soit viable.
Quelle est votre formation initiale ?
BAC S au lycée Henri IV, parcours prépa ECS, puis école de commerce
(ESCP).
Qu’est-ce qui vous passionne ?
L’astro-physique et le cosmos, et notamment les trous noirs. J’aime
beaucoup suivre l’état de l’art sur ces sujets de recherche : parviendra-t-on
à unifier la relativité générale d’Einstein et la physique quantique ?
Et la compréhension des personnalités humaines. Je m’appuie sur un outil
qui s’appelle ennéagramme. C’est extrêmement riche. Plus on pratique, plus
on se rend compte qu’on est tout au début de la compréhension de soi et
des relations interpersonnelles. C’est très utile pour communiquer, coopérer
et manager efficacement.
4. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
COMMENT DÉCRIRIEZ -VOUS VOTRE ENTREPRISE ?
AmazingContent est le spécialiste de l’influence sur les réseaux sociaux pour les équipes dirigeantes.
Notre approche : le coaching augmenté.
Pour passer de la présence à l’influence, les équipes dirigeantes suivent un parcours de formation personnalisé, et pratiquent grâce à notre
application spécialement conçue pour répondre aux enjeux de temps et de compétences de notre cible de leaders.
A m a z i n g C o n t e n t e s t l e s p é c i a l i s t e d e l ’ i n f l u e n c e s u r l e s r é s e a u x s o c i a u x p o u r l e s é q u i p e s
d i r i g e a n t e s .
5. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
Pourquoi ce choix de produit / service ?
La réputation d’une entreprise est aujourd’hui totalement liée à l'influence de
ses équipes dirigeantes. Mais quelles sont les options existantes pour
accompagner leur montée en influence sur les réseaux sociaux ?
Il n’existe pas aujourd’hui de solution satisfaisante sur le marché pour
adresser cet enjeu.
Soit les entreprises font appel à une agence. C’est une solution onéreuse
(car les agences facturent des jours/homme) et pas toujours pertinente pour
être régulier et authentique.
Soit les entreprises s’équipent d’outils (plateformes d’employee advocacy) et
les équipes dirigeantes ont une app de plus sans être ni formées ni
accompagnées. Il est rare aussi d’avoir des contenus personnalisés pour
chaque leader, ce qui ne permet pas de créer un usage récurrent.
Notre positionnement hybride, axé sur notre technologie propriétaire et un
parcours de formation personnalisé, permet de répondre à cet enjeu.
Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre
société ?
Customers funded! Et nous avons aussi réalisé un tour de dette avec le
Crédit Agricole début 2019.
INTERVIEW
6. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
INTERVIEW
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Notre ambition est de créer une solution technologique parfaitement
adaptée à notre cible de leaders pour leur permettre de monter en influence
sur les réseaux sociaux.
Nous allons d’abord adresser le marché français puis nous déployer à
l’international ensuite (UK / US, Europe du Sud / Brésil), pour accompagner
5.000 leaders à horizon 2025 (250 fin 2019).
D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir
dans l’entreprenariat ?
Rester ultra focus sur le problème identifié, et mettre toute son énergie sur
de bonnes expérimentations (produit, sales, organisationnelles). La
meilleure définition d’une bonne expérimentation ici.
Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Entrepreneurs, c’est passer sa vie à en rencontrer ! Quelques-unes notables
:
● vendre un produit “fonctionnel” jusqu’à ce que les finances permettent de
passer à la v2 (souvent synonyme de Market-Product Fit) ;
● la frugalité de se développer sur fonds propres ;
● recruter et former avec efficience ;
● passer à l’échelle avec tout ce que ça implique en termes de résilience
produit, de transformation du parcours client et d’organisation interne.
Et de nombreux autres à venir, j’en suis persuadé :)
7. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
INTERVIEW
S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en
priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Monter une startup, c’est embrasser un mode de vie très particulier :
épanouissant et très enrichissant, c’est aussi pénétrer le royaume de
l’incertitude permanente où le rythme est très intense.
Pour les personnes en couple ou ayant une famille : c’est une décision qui
impacte tout le foyer, il faut en parler pour s’assurer un environnement
favorable.
Pour les jeunes sans attache débordant d’énergie : s’assurer qu’on répond à
un problème avéré en testant sa solution immédiatement auprès de futurs
clients potentiels.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa
propre startup ?
Trouve des associés qui partagent ton niveau d’ambition, avec qui la
communication est facile et directe, et qui ont des compétences
complémentaires. Le reste suivra.
8. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
LIENS
Twitter
https://twitter.com/esiegler
https://twitter.com/AmazingContent_
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/eliott-siegler/
Sites
www.amazingcontent.io
9. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
Sébastien
Bourguignon
L ’ A U T E U R
Directeur Conseil au sein de Sopra Steria Next et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes,
les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le
management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite,
très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux
mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série
de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les
parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La Tribune ou encore Siècle Digital. Il
est aussi l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper –
Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. Il est
enfin co-fondateur et animateur du podcast Tech Me To The Moon.
http://sebastienbourguignon.com/ http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://twitter.com/sebbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://chainguru.io
http://monmasteradauphine.wordpress.com
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