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中日新聞「静岡発こう読む」
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国土交通省 中部地方整備局 浜松河川国道事務所主催の「ミズベリング天竜川」。産官学一体になって天竜川をドローンのメッカにすべく、お話しさせていただきました。 皆様、ありがとうございました!
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ここ 1年間で日本の各業界、業種において、「人手不足」が「予想」以上に進行している感じがします。 実際の今後 2030年までにどんな「予想」がされているのか? 「予想される未来」を前に、中小企業の「経営」は今、何を感じ、どういう発想が大事なのか、考えてみたいと思います。
2017 浜名湖フォーラム「深刻化するIT人材不足。経営は今、何を感じるべきか」
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環太平洋大学 3年のトーン君のプレゼンテーションを再録しました。
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環太平洋大学 2年のビック・チャンさんのプレゼンテーションを再録しました。
ベトナム人留学生 Bich Tranさん「夢を追う勇気とは...」20170827
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2017年1月24日に行った「はまぞうの明るい未来戦略」発表会。 株式会社はまぞうの代表取締役、佐野が自ら語った熱いプレゼンをここに再録。
はまぞうの「2017年宣言」
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日本で学ぶ留学生が、日本の企業にうまく就職が出来ていない「課題」「問題」があります。 それはなぜか? 留学生は日本人学生と一緒に戦う就職活動をしてはいけません。 グローバル化を目指す中小企業 (Small Excellent Company) で「核」になる人材を目指し、キャリアアップを図りましょう。 これは「就職活動」の仕方の問題です。 留学生の強みを生かして、就職活動に取り組んでゆくことが大事です。 「国」も、「大学」も、それを踏まえて、留学生が日本の企業で大活躍してくれる社会の実現に向けて、柔軟に対応していくことが必要です。彼ら、彼女たちに合わせた、柔軟な「発想」が大事なのです。
外国人留学生が日本企業で大活躍するために。
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株式会社はまぞう
「はまぞう」はなぜアジアに行くのか。 日本の国が、いま、グローバル化が求められています。 私たちは日本社会のグローバル化を推進してゆきます。 外国人留学生が活躍できる社会を実現します。
ニッポン中小企業よ、今こそ世界へ行こう。
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株式会社はまぞう
「失われた20年」...。 日本企業の「復活」は、「中小企業のグローバル化」から始まると思います。「いかざるを得ない」から「行く」のでなく、「自らのWill (意思)」で「行く」。 「市場」を今までのように「国内」と定義しない。 外国人留学生を「付加価値人材」として自社の発展にうまく活用する。 これからの中小企業の経営はこうでないと、と思います。
ニッポン中小企業の 「イノヴェイション」は 「グローバル化」から
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DINH VAN NAM 長岡技術科学大学 大学院 電気電子情報工学専攻 算法・計算論研究室所属
長岡技術科学大学 大学院 ベトナム出身 Dinh Van Nam
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静岡経済研究所発行「SERIマンスリー」2016年6月号
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New浜名湖アグリフォーラム「農業経営のグローバル展開を考える」
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中日新聞コラム 「静岡発 こう読む」 株式会社はまぞう 代表取締役 佐野
憲 バックナンバー (※なお、配布に当たり、著作権者であります、中日新聞社様のご許可を得ています。)
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