El documento argumenta que las soluciones ERP tradicionales ya no son suficientemente flexibles para satisfacer los desafíos actuales de las empresas. Ofrece cuatro razones principales para que las empresas modernicen sus sistemas de gestión: 1) haber sobrepasado la capacidad del ERP existente, 2) estar lastradas por las ineficiencias del ERP, 3) haber perdido el control de las operaciones, y 4) necesitar más agilidad y flexibilidad. Se afirma que las soluciones de gestión empresarial modernas pueden ayudar a

1. ¿TEINTERESA
MODERNIZARTE?
Tu sistema ERP puede estar desfasado y ser
demasiado pesado para afrontar los desafíos de
tu sector. ¿Te conviene modernizarte con una
solución de gestión empresarial?
Ahora sí puedes. Te damos cuatro razones.

2. La globalización, la competencia creciente, la
necesidad constante de ampliar las fuentes de
ingresos al tiempo que se recortan costes —es decir,
hacer más con menos— son algunos de los muchos
cambios que están afectando significativamente a
sectores como la distribución, la fabricación y los
servicios. Cada vez es más difícil ser competitivo y,
como resultado, demasiadas empresas dicen «No
podemos» cuando se trata de:
• Acceder a los datos y a la perspectiva que
necesitan para tomar decisiones inteligentes sin
demora.
• Establecer una colaboración eficaz entre los
distintos departamentos y con los socios.
• Supervisar, documentar y cumplir con la
reglamentación financiera.
• Evolucionar y crecer con dinamismo y confianza.
Si es el caso de tu empresa, puede deberse a que
tu anticuado software de gestión de recursos
empresariales (ERP) o de contabilidad es demasiado
poco flexile, complicado y obsoleto para propiciar
el éxito futuro. En lugar de agilizar las operaciones
ante la rapidez con que se suceden los cambios en
tu mercado, estas «soluciones» reducen la eficiencia,
lo cual menoscaba tus beneficios y el potencial de
crecimiento.
Si te das cuenta de que no trabajas con toda la
rapidez, sencillez y flexibilidad que necesitas,
entonces te conviene incorporar una solución de
gestión empresarial más moderna.
Si aún dudas sobre si necesitas una nueva manera de
gestionar tu negocio, he aquí las cuatro principales
razones para modernizarte.
Cuatro razones principales
para la modernización
• Haber sobrepasado la capacidad del ERP existente.
• Estar lastradas por las ineficiencias del ERP, que
menoscaban el potencial de crecimiento.
• Haber perdido el control de las operaciones debido al
crecimiento de la organización y a la mala integración de las
herramientas de gestión.
• Necesitar más agilidad y flexibilidad en la solución de
gestión empresarial.
Las empresas de fabricación, distribución
y servicios1
dicen:
Las empresas de
fabricación punteras
que usan una solución
moderna de gestión
empresarial registraron
una mejora del 13 %
en la productividad
a lo largo de los dos
últimos años.2
La misión de crecer es siempre una prioridad. Para
ello, no puedes perder el compás de los cambios del
mercado asegurándote de que tu empresa es ágil,
tiene capacidad de reacción y está conectada. Las
soluciones de gestión empresarial de hoy integran
Hacer crecer la empresa con
confianza
1
Es hora de dejar de decir
«No se puede»,
y darse cuenta de que
«Ahora sí se puede».

3. y dinamizan los departamentos, redes, personal,
dispositivos y procesos de negocio, y te permiten
explotar el potencial de la economía digital y ofrecer
nuevas experiencias y más valor a tus clientes.
La capacidad de gestionar el crecimiento requiere
una solución que:
• Funcione eficientemente de cara al futuro y abra
una vía para innovaciones como la Internet de las
cosas.
• Permita aumentar la capacidad, incorporar nuevos
procesos, y gestionar nuevas unidades de negocio
en cualquier parte del mundo.
• Proporcione una configuración flexible y adaptable
específica para tu empresa.
• Te facilite el cumplimiento normativo financiero.
La idea no es muy complicada: controla tus procesos
de negocio y trabajarás más eficientemente. Por
ejemplo, si las herramientas de gestión no están
integradas entre el personal y los departamentos
—y se pierde perspectiva de las operaciones—,
Es fundamental entender el poder de los datos en la
toma de decisiones. La solución adecuada de gestión
empresarial suministra inteligencia empresarial con
informes en tiempo real para ejecutivos, directivos
y líderes que necesitan ver lo que sucede en
toda la empresa. También incorpora funciones de
análisis, que ofrecen un mejor entendimiento de las
operaciones y aceleran la elaboración de informes,
la comunicación y las decisiones. Tu solución debe
incluir:
• Supervisión en tiempo real del rendimiento y los
costes.
• Inteligencia de datos útil para acelerar los informes
y la comunicación.
• Integración de todos los departamentos mediante
una única vista de referencia.
Aumentar la eficiencia de tus
operaciones empresariales
Tomar decisiones más
inteligentes
2
3
Estrategias de los fabricantes punteros3
Racionalizan y aceleran los procesos para
mejorar la eficiencia y la productividad
Modernizan las aplicaciones y la
infraestructura tecnológica
Mejoran la interoperatividad y la
colaboración
El 44 %
El 38 %
El 31 %
es muy probable que tus empleados y ejecutivos
se vean obligados a dedicar demasiado tiempo
a obtener información útil. Tus clientes y socios
sentirán los efectos en forma de inconvenientes y
costes adicionales. Una solución moderna de gestión
empresarial te permite:
• Dinamizar tus operaciones mediante la integración
cabal de los procesos de negocio.
• Eliminar fuentes dispares de información.
• Gestionar los procesos básicos del negocio desde
un único sitio.
• Acelerar la colaboración entre usuarios de todo el
mundo.

4. • 355.122 dólares en compras (ahorro en productividad
y materiales).
• 348.159 dólares en gestión del inventario (niveles más
bajos de existencias).
• 302.153 dólares en gestión de la fabricación (menores
costes de producción).
Empresas de fabricación y distribución que
usan una solución moderna de gestión
empresarial declararon el siguiente ahorro
ajustado por el riesgo:4
Los fabricantes
punteros tienen
un 44 % más de
probabilidades de
ver en tiempo real
la situación de todos
los procesos.5
¿Listo para trabajar de manera más rápida,
sencilla y flexible? Ahora sí puedes.
Con los avances tecnológicos actuales, no hay por
qué conformarse con menos en lo que respecta a
la solución de gestión empresarial. Y ahora, con el
lanzamiento de las soluciones Enterprise de Sage,
puedes preparar tu empresa para el futuro con
el único software de gestión que vas a necesitar.
Las soluciones Enterprise de Sage te permiten
incorporarte a la plataforma en cualquier etapa
de tu negocio y crecer con el tiempo agregando
nuevos productos a medida que los necesites. Esto
incluye productos básicos en la nube para la gestión
de la contabilidad, las finanzas, las operaciones y
los recursos humanos, así como un ecosistema
pujante en el que colaboran más de 200 proveedores
independientes de software.
Solicita una revisión empresarial y descubre cómo la
solución más adecuada puede ayudarte a gestionar
el crecimiento, mejorar la eficiencia, tomar decisiones
más inteligentes y reducir la complejidad y los costes
informáticos.
Las soluciones modernas de gestión empresarial
se crearon para proporcionar funcionalidad,
seguridad y escalabilidad por una mínima parte
del coste y la complejidad de los sistemas ERP
tradicionales. También simplifican la gestión del
comercio internacional con respecto a proveedores,
contratistas, socios y clientes (multilingüe,
multidivisa) y pueden gestionar una empresa
global desde una instalación común (cumplimiento
normativo global, multilegislación, libro de
contabilidad múltiple).
Otro beneficio importante es la migración
automatizada de datos. Los ejecutivos no tienen que
temer las tareas que antes resultaban laboriosas
y lentas: el proveedor adecuado con la solución
adecuada de gestión empresarial suministrará las
herramientas y servicios necesarios para migrar los
datos sin problemas.
En resumidas cuentas: la reducción de la complejidad
informática libera recursos y permite a las empresas
centrarse en proyectos más importantes.
Reducir la complejidad y los costes
informáticos
4
SOLICITA UNA REVISIÓN EMPRESARIAL

5. © 2017, The Sage Group plc o sus licenciantes. Sage, los logotipos de Sage, y los nombres de productos y servicios de Sage
mencionados en el presente documento son marcas comerciales de The Sage Group plc, o de sus licenciantes. Todas las
demás marcas comerciales son propiedad de sus respectivos dueños.
Referencias:
1
Basado en una «empresa mediana global que posee importantes operaciones en Norteamérica, Europa y África, con operaciones menores en
múltiples sedes a escala mundial», elaborado por Forrester en «A Forrester Total Economic Impact Study Commissioned by Sage» (Estudio del
impacto económico total elaborado por Forrester por encargo de Sage), agosto, septiembre y octubre de 2017.
2
«ERP’s Role in the Modern Manufacturer: Supporting the Needs of Industry 4.0» (El papel de los ERP en la empresa de fabricación moderna: cobertura
de las necesidades del sector 4.0), Grupo Aberdeen, febrero de 2017.
3
«ERP’s Role in the Modern Manufacturer: Supporting the Needs of Industry 4.0» (El papel de los ERP en la empresa de fabricación moderna: cobertura
de las necesidades del sector 4.0), Grupo Aberdeen, febrero de 2017.
4
Basado en una «empresa mediana global que posee importantes operaciones en Norteamérica, Europa y África, con operaciones menores en
múltiples sedes a escala mundial», elaborado por Forrester en «A Forrester Total Economic Impact Study Commissioned by Sage» (Estudio del
impacto económico total elaborado por Forrester por encargo de Sage), agosto, septiembre y octubre de 2017.
5
«ERP’s Role in the Modern Manufacturer: Supporting the Needs of Industry 4.0» (El papel de los ERP en la empresa de fabricación moderna: cobertura
de las necesidades del sector 4.0), Grupo Aberdeen, febrero de 2017.