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Histoire du Groupe Lafarge
1833 : Naissance de Lafarge
1864 : Lafarge fournit 110 000 tonnes de chaux pour
la construction du canal de Suez
1887 : Création du premier laboratoire central
1908 : Lafarge dépose un brevet sur le Ciment fondu
1956 : Implantation en Amérique du Nord
1997 : Acquisition de Redland (granulats, béton,
toiture)
2001 : Acquisition de Blue Circle (Lafarge devient le
1er cimentier mondial)
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Chiffres clés
N° 1 mondial du Ciment et de la Toiture
N° 2 mondial des Granulats et Béton
N° 3 mondial du Plâtre
Lafarge emploie 77 000 salariés dans 75
pays
Chiffre d’affaires 2004 : 14 436 M€
Résultat d’exploitation courant : 2 124 M€
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Produits
Ciment : Fabrication de tous types de ciment,
gris ou blanc, répondant aux normes de plus de
50 pays. Il existe des ciments pour tout type de
travaux : marins, puits de forage…
Granulats (sable, gravier et roche concassée) :
pour routes, remblais, béton
Béton : Fabrication de tous types de béton
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Produits
Toiture : Tuiles en béton et en argile,
systèmes de couverture, accessoires,
cheminées
Plâtre : Tous types de plaques de plâtres (+
de 1000) et tous systèmes, carreaux de
plâtre, accessoires métalliques
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Lafarge au Québec
Lafarge est présent au Québec depuis 1967
Une trentaine d’installations de matériaux de
construction (béton et granulats) dans l’ensemble de
la province
Une usine de plâtres à Chambly
La cimenterie de Saint-Constant compte environ 140
employés
Centre technique et scientifique de Montréal ~ 100
employés
Effectif total : environ 700 employés
Depuis 1970 Lafarge est le 1er cimentier canadien
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Lafarge dans la région Lyonnaise
Rhône-Alpes est une des principales régions
d’implantation de Lafarge dans le monde :
Lafarge est né en 1833 au Teil (Ardèche) au bord du
Rhône
Aujourd’hui 33 sites industriels en Rhône-Alpes (y
compris carrières et centrales à béton)
Les 4 branches y sont représentées
Le pôle technologique mondial du Groupe est
implanté à l’Isle d’Abeau et emploie 500 personnes
(vs 50 à l’ouverture du site il y a 15 ans)
2.000 collaborateurs directs
Un chiffre d’affaires cumulé d’environ 300 M€
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Cinq axes différents
Production et distribution des produits
Mise en œuvre des produits
Valeur d’usage des produits
Modes constructifs / systèmes constructifs, fin de vie
et recyclage
Bas de la pyramide
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A quoi cela sert-il de construire une maison s’il n’y a pas de
planète vivable où la poser ? (Henry David Thoreau)
Préserver la
biodiversité
Préserver le climat et la
qualité de l’air
Réduire la consommation d’énergie dans les
bâtiments, recycler les matières, réduire les
coûts d’entretien,…
Répondre aux attentes
différenciées des différentes
populations
ENVIRONNEMENT
ECONOMIE
LES HOMMES ET
LA SOCIETE
Améliorer le
confort visuel,
acoustique,
thermique,
sanitaire,…
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La construction durable : chiffres clés
Le secteur de la construction est responsable de :
40% des ressources consommés (énergie et matériaux)
40% des émissions CO2 dans le monde (utilisation de bâtiments)
40% des déchets (construction et démolition)
90 % de l’empreinte écologique d’un bâtiment est liée à
son utilisation et uniquement 10 % à la production des
produits qui le composent
Dans les sociétés modernes, l’homme passe plus de 70%
de son temps à l’intérieur des bâtiments
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1. Lafarge : un acteur responsable au niveau de la
production et de la distribution de ses matériaux
Réduction des émissions de CO2
Programme de réhabilitation des carrières
Réduction des émissions de poussières
Accroître le niveau d’utilisation de matières premières
recyclées
Réduire la quantité de déchets de production mis en
décharge
Améliorer notre gestion des questions de santé et de
sécurité
Augmenter le taux de formation de nos employés
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Des centres de production proches des ressources
Gestion responsable des ressources en granulats
(carrières) près des agglomérations
Acheminement des matériaux : développement des
transports alternatifs à la route
Les axes futurs
1. Lafarge : un acteur responsable au niveau de la
production et de la distribution de ses matériaux
Les défis de l’acheminement
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2. Lafarge : Amélioration de la mise en œuvre
de nos produits
Réduire les nuisances, réduire la durée des
chantiers, améliorer la sécurité et la santé
Ciment sans poussière
Agilia
Systèmes de plaques (pregymax)
Solutions toit vs solutions tuiles
Mieux informer
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3. Lafarge : Amélioration de la valeur d’usage des
produits
Quelques exemples :
Ductal®
: béton haute performance qui permet de réaliser
des structures allégées, durables, qui utilisent moins de
matière pour des performances renforcées.
Envirophalt : asphaltes comportant plus de 30% de
matériaux recyclés
Systèmes de toiture photovoltaïques / toits isolants
Plaques : doublage isolant alliant légèreté et performances
thermiques et acoustiques élevées
Et de meilleures informations produits
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4. Lafarge : Amélioration des modes constructifs, fin
de vie et recyclage
1. Normes de construction :
Prolifération de nombreux “labels” à travers le monde :
France HQE + référentiels = CSTB,
Qualitel (rénovation de maisons individuelles), etc…
Allemagne Passivhauss
Suisse Minergie, E-2000
Austria Total Quality
Royaume-Uni BREEAM
Etats-Unis LEED + Green globes (nouveau)
Hong-Kong HK - BEAM
L’évolution se fera de “labels” vers les régulations et les
normes
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2. Conception d’immeubles
Exemple Hypergreen
Un concept d’immeuble de
grande hauteur (246 mètres)
pour un monde durable par
l’architecte Jacques Ferrier en
partenariat avec Lafarge
4. Lafarge : Amélioration des modes constructifs, fin
de vie et recyclage
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2. Conception d’immeubles
Hypergreen : Une structure très innovante
Stabilité au vent et résistance aux secousses sismiques
Un système de contreventement innovant fabriquée en béton haute
performance Ductal®
Facilité de mise en œuvre et liberté de programme
La descente des charges s’effectue via des poteaux répartis
Structure intérieure renforcée construite en Agilia®
Démontage simple et sans poussière
Grâce à la préfabrication des éléments qui la composent
4. Lafarge : Amélioration des modes constructifs, fin
de vie et recyclage
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2. Conception d’immeubles
Hypergreen : Une tour orientée
Forte capacité à capter le soleil et le vent en fonction des
heures et des saisons
Programme conçu en fonction de l’orientation
4. Lafarge : Amélioration des modes constructifs, fin
de vie et recyclage
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2. Conception d’immeubles
Hypergreen : Une tour économique voire productrice d’énergie
Grace à l’ensemble des systèmes d’énergie renouvelable qu’elle
utilise, la tour couvre à elle seule 70% de ses besoins énergétiques
- Eoliennes - Résille ajourée
- Eaux de pluies réutilisées - Panneaux photovoltaïques
- Puits canadiens - Matériaux recyclés
- Serres tempérées - Courants porteurs en ligne
- Gestionnaire d’énergies renouvelables
4. Lafarge : Amélioration des modes constructifs, fin
de vie et recyclage
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2. Conception d’immeubles
Hypergreen : Une tour multifonctions ouverte sur la ville
Multi fonctions
Parkings conçus comme des lieux d’accueil qui irriguent la
tour
Une tour qui vit 24h/24, connectée à la ville
Une tour insérée dans le paysage urbain
4. Lafarge : Amélioration des modes constructifs, fin
de vie et recyclage
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3. Fin de vie et recyclage
Des actions en cours
Un potentiel de progrès très important
4. Lafarge : Amélioration des modes constructifs, fin
de vie et recyclage
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Bas de la pyramide
Très grande complexité (terrains, financement)
Accès à des financements même sans apport
Matériaux de construction à des prix abordables
Compétences en matière de construction
Terrain avec bail
Conception adaptée
Electricité, eau, égouts
Proximité des emplois, écoles, cliniques…
Transportation, infrastructures
Une approche très locale
5. Lafarge : Contribuer à l’amélioration des
conditions de vie
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On ne peut progresser qu’ensemble
Une approche nécessairement partenariale avec
l’ensemble des acteurs
Une approche essentielle et prometteuse pour
l’avenir de nos métiers
Les axes de progrès sont multiples
