APPLICATION IN-MEMORY DIGDASH ENTERPRISE En vue de renforcer l’efficacité des équipes commerciales (marketing, ventes, contrats), Airbus a souhaité se doter d’un outil permettant d’analyser simplement une très grosse volumétrie de données statistiques du marché de la navigation aérienne civile. Le projet Business Information Object (BIO) a piloté en mode agile les développements de la solution décisionnelle DigDash Enterprise, qui apporte désormais à plus de 300 utilisateurs une solution pour transformer l’immense donnée (5 milliards d’enregistrements !) en information pertinente. Aujourd’hui les équipes business d’Airbus sont en mesure d’identifier des tendances, de produire des messages marketing clefs, d’orienter les clients sur des modèles cohérents et de les projeter sur des pistes tangibles de gains liés à l’exploitation de ses appareils.

1. TEMOIGNAGE CLIENT SQLI
INDUSTRIE AERONAUTIQUE - APPLICATION BIG DATA DIGDASH ENTERPRISE
AIRBUSCOMMERCIALES D’UNE SOLUTION BIG DATA
DOTE SES EQUIPES
APPLICATION IN-MEMORY DIGDASH ENTERPRISE
EN BREF
SOCIETE
»» Airbus
»» Toulouse, France
SECTEUR
»» Aéronautique
BESOINS & ENJEUX
»» Une solution pour transformer la
donnée en information utile
»» Un outil capable de gérer de très
gros volumes de données pour
l’exploration
BENEFICES
»» Les équipes business identifient
des tendances pour produire
des messages marketing clefs
SOLUTION
»» DigDash Enterprise
TEMPS DE MISE EN OEUVRE
»» 6 mois
NOMBRE D’UTILISATEURS
»» 300
SITE WEB
»» www.airbus.com
En vue de renforcer l’efficacité des équipes commerciales (marketing, ventes, contrats), Airbus
a souhaité se doter d’un outil permettant d’analyser simplement une très grosse volumétrie de
données statistiques du marché de la navigation aérienne civile. Le projet Business Information
Object (BIO) a piloté en mode agile les développements de la solution décisionnelle DigDash
Enterprise, qui apporte désormais à plus de 300 utilisateurs une solution pour transformer
l’immense donnée (5 milliards d’enregistrements !) en information pertinente.
Aujourd’hui les équipes business d’Airbus sont en mesure d’identifier des tendances, de produire
des messages marketing clefs, d’orienter les clients sur des modèles cohérents et de les projeter
sur des pistes tangibles de gains liés à l’exploitation de ses appareils.
BIG DATA MEANS BIG
L’analyse des données statistiques du marché
aérien mondial depuis les 30 dernières années
contient potentiellement des trésors d’information
pour les équipes marketing. Or, jusqu’à présent
l’avionneur ne disposait pas d’un outil capable de
traiter des volumes d’informations aussi
conséquents. Le principal défi du projet BIO
consiste à construire un outil permettant de traiter
de très gros volumes de données sans qu’il soit
nécessaire de reparamétrer une grille d’analyse
multidimensionnelle (cube) à chaque nouvelle
requête analytique. Ne disposant pas de solution
adaptée, Airbus s’est tourné vers SQLI qui,
intervenant déjà sur le socle décisionnel existant et
connaissant bien le contexte et le métier, a
préconisé la solution DigDash Enterprise, outil
décisionnel basé sur une technologie in-memory
computing (mémoire vive) qui permet de créer des
tableaux de bord consultables via le web.
Eric Gavoty, VP ventes & marketing de DigDash,
précise au sujet de la solution :
des volumes de données très
importants (dans ce cas, un traitement
de 5 milliards de lignes avec des
restitutions quasi instantanées). Cela
lui assure une place de premier ordre
en tant que logiciel Agile Big Data ou
Big Analytics. »
Claudie Costes-Druilhe, Responsable du pôle
Décisionnel de SQLI, rajoute :
« SQLI a très rapidement fait le pari
du produit DigDash Enterprise pour
répondre aux problématiques de
conception de tableaux de bord et
d’exploration de données sur des
bases de données volumineuses, en
tenant compte de la complexité des SI
à intégrer. Cette vision a notamment
été partagée avec nos clients lors d’un
« petit déjeuner » organisé à Toulouse
« Notre logiciel DigDash Enterprise en partenariat avec l’éditeur, et s’en
peut nativement analyser des données est suivi la mise en œuvre avec succès
structurées et non structurées et gérer dans le cadre de ce projet.»

2. TEMOIGNAGE CLIENT SQLI
INDUSTRIE AERONAUTIQUE - APPLICATION BIG DATA DIGDASH ENTERPRISE
UN PROJET AGILE EN MODE PLATEAU
Au-delà des problématiques de stockage, l’import de données
massives et surtout l’analyse par le croisement des données
importées avec les données internes d’Airbus constituaient un
défi important pour les équipes business et SI qui ont opté pour
un développement en mode agile. Ces travaux ont été menés
via un plateau rassemblant développeurs, architectes
informatiques et experts métier pour favoriser l’échange
d’informations et tester le produit pendant la phase de
développement.
INTEGRATION DANS LE CONTEXTE INFORMATIQUE AIRBUS
Le projet BIO s’est révélé assez atypique, il s’agissait en réalité
d’un projet informatico-métier. Ce binôme business-SI gagnant
a parfaitement fonctionné pour challenger les méthodes
conventionnelles et les outils « stampés » par la maison. En
outre, l’équipe de pilotage s’est tout spécialement fait
accompagner par l’intégrateur SQLI qui a su proposer des
consultants dotés de « soft skills » essentielles à la réussite
du projet. Les experts décisionnels proposés par SQLI ont été
sélectionnés pour leurs aptitudes dépassant les seules
compétences techniques ; un « mind set » porté vers
l’innovation pour n’en citer qu’une.
AUTONOMIE DES UTILISATEURS
« Avec le projet BIO nous opérons
véritablement notre transformation
digitale : nous sommes passés d’un
mode push à un mode pull de
l’information et nos équipes métier ne
sont plus dans l’attente d’un rapport
mensuel dans leur boîte de
messagerie, mais vont directement
chercher l’information dont elles ont
besoin. Au regard de nos utilisateurs,
cela ressemble encore un peu à de la
magie puisque l’outil mis en place
leur présente une vision simple
malgré l’extrême complexité du backend. Joint à la simplicité d’utilisation,
la rapidité des temps de réponse de la
solution DigDash Enterprise est un
facteur clef qui a permis d’emporter
l’adhésion des consommateurs de
l’information. »
Samuel Picaud
Business Project Leader
Airbus
A présent Samuel Picaud, Business Project Leader, et Aurélien
Turina , IT Project Leader, en charge du projet BIO, ont réussi
leur pari puisqu’en livrant le socle permettant de mettre de
l’information à disponibilité des équipes, la plate-forme rentre
en phase de production. Nouvellement créés, les Data stewards
veillent à la bonne et juste qualification des objets (géographie,
comptes, appareils, aéroports…) de l’énorme base de données.
Une équipe séparée assure en parallèle la gouvernance du
système et décide de ses évolutions.
DIGDASH
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