Agile Business Conference, 18 ноября, Киев

1. ТОП ошибок в маркетинге
или УПРАВЛЕНИЕ без
стресса

2. Я – Настя
И я научилась исправлять ошибки
Привет!

3. 1) Маркетинг директор сети кинотеатров Multiplex (24 кинотеатра, 16 городов,
30 000 билетов ежедневно, 10 000 000 зрителей в год)
2) 15 лет в рекламе и маркетинге бок о бок c компаниями как Vodafone, Viasat,
OTP Bank, Universal Bank, Credit Agricole Bank, JTI, PepsiCo, Samsung etc
3) Спикер на «Каннских львах», London Innovation Summit etc
4) Мастер спорта по легкой атлетике
5) Мама
6) Agile Fan
7) The chapter President “The CMO Club CIS”
О себе

4. Поучительная история №1:
Как перестать быть эгоистом за один день?
Как признать свои ошибки и получить уважение
команды?
Проигрыш – твой или команды?
*История о том, как команда приходит к
начальнику

5. Чуть чуть
терминологи
и

6. ЛИДЕРСТВО
1) Лидера без последователей не существует (лидер не начальник)
2) Лучший лидер – этот тот, о существовании которого люди едва знают;
при этом вся работа сделана, цели достигнуты, а люди говорят: мы
сделали это сами. Лао-Цзы.
3) Лидер определяет, как должно выглядеть будущее, доносит это
видение до людей и вдохновляет их на работу, несмотря на
препятствия. Джон Коттер.
4) Лидерство – это искусство добиться того, чтобы другие делали то, что
вы хотите, но так, чтобы человек сам захотел это сделать. Генерал
Дуайт Эйзенхауэр.

7. ХОЛОКРАТИЯ
1) Управление без начальников
2) Термин «холакратия» происходит от греческого слова «холос»,
обозначая нечто целое, являющееся частью более крупного.
Холакратия заменяет вертикальную иерархию горизонтальной, с более
равномерным распределением ответственности и руководства в виде
кругов, каждый из которых включает сотрудников, работающих над
одним проектом в самых разных ролях. При этом холакратия
подразумевает полное и беспрекословное подчинение «Конституции
холакратии»: по мнению ее автора Брайана Робертсона, выборочные
принципы, применяемые по отдельности, не дадут желаемого
результата.

9. Кто вы? Волк одиночка или командный игрок?
Как завоевать
любовь команды
(успех команды или
успех лидера)
Какмотивировать
сотрудников
(холократия или
вертикаль)
Внедрение инноваций в
управлении людьми
(как управлять проектами без
стресса)

10. Кто вы? Лидер или Начальник
?
1) Построение команды
2)Уважение
3) Креативный подход, но…
4)Четкость
5) Понимание и участие
6)Результативность
7) Постоянная коммуникация
8)Станьте ментором
In the words of Dr. Wayne Dyer, “Truly inspiring leaders get results by their own example: They encourage others to be responsible and do the
right thing, but not by proclaiming and bragging about their unimpeachable management. They create space for others to be inspired and to
achieve their own greatness.” The most fun work environments are those in which there is group purpose. When your squad’s loyalty and
enthusiasm is earned, it’s a reward in itself, and as a bonus, it inevitably produces the best work

11. Управление
проектами

13. Что в реальности происходит при высоком уровне
стресса?
1. Внутри каждого из нас живет человек, живущий только
настоящим моментом
2. Он хочет удовольствия сейчас, у него нет прошлого и нет
будущего // EASY & FUN (Like a dog). Играть, смеяться, делать
ничего
3. И в каждом из нас живет так называемый – Панический монстр и
страшное слово для многих «DEADLINE» = Выход из зоны
комфорта

14. “
◉ВЫХОД ИЗ ЗОНЫ КОМФОРТА

15. Либо вы часть решения, либо вы часть
проблемы.
Элдридж Кливер

16. Управление 1001 проектами, как?

17. ПРИВЕТ, ЭКОСИСТЕМА = КОМАНДА. КАК?
• Объединяющие факторы
• Мотивация
• Участие
• Компенсация
• Доверие
• Результат
• Контроль

18. ОЖИДАНИЕ VS РЕАЛЬНОСТЬ

19. КРИЗИС = ВОЗМОЖНОСТИ = НОВЫЕ ИДЕИ
правильная работа с
сотрудниками
правильное выстраивание бизнес-
процессов
правильные продукты
правильная идеология компании
Будь креативным. Ищите
и находите лучшие
решения.
Добавьте ценность!
Разработайте стратегию
движения и приоритеты в
компании

20. Задавайте вопросы себе и
команде
◉Начните с «Зачем?»
◉Готова ли команда что то менять?
◉Готов ли лидер к изменениям?
◉Кто за что отвечает?
◉Как организован процесс?
◉Есть ли таймлайн?

21. Ошибки // Возможности (ДО И ПОСЛЕ)
1) «Решать» за команду
2) Отстраненность
3) Пустые обещания
4) Быть «начальником»
5) Фокус на систему
6) Делать вещи правильно
7) Страх
8) Безучастие
9) Брать на себя
10) Закрытость
1) Работа с командой
2) Дружественный коллектив
3) Выполнять обещания или не обещать
4) Стать ментором
5) Фокус на людей
6) Делать правильные вещи
7) Ответственность
8) Мотивация
9) Empowerment
10) Рациональная открытость

22. ЕСЛИ НИЧЕГО НЕ ПОМОГАЕТ

23. WEEKS MONTHS

24. Вместе 15 проектов – сделайте 3 // вместо 100 друзей заведи 2 настоящих // becoming minimalism

25. И вот очень хорошая новость

26. Вы богаче 75%
населения Земли
Whoa! That’s a good number, aren’t you proud?

27. 1 из 100
Имеют компьютер
80 из 100Жили бы в бедности
8 из 100Имеют хоть какие-то деньги

28. Представьте себе, что есть мир, и мы его сократили до 100 человек,
сохранив все пропорции, которые существуют.
Если у вас есть холодильник хоть с какой-то едой, если у вас
есть хоть какая-то одежда, крыша над головой и где спать, то вы
богаче 75% всего населения Земли.
Если у тебя есть хоть какой-то счет в банке, хоть какие-то деньги
в кошельке или какие-то монетки в сумке, то вы относитесь к 8
наиболее счастливым человекам из 100. Вот таков наш мир.

29. Any questions ?
Facebook: Anastassya Davydova
CMO “MULTIPLEX”
Thanks!