SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 23
Tirgus
2.modulis
Projekts Nr: 2017-1-IE01-KA202-025711
Šis projekts ir finansēts ar Eiropas Komisijas atbalstu. Šī publikācija
atspoguļo tikai autora uzskatus, un Komisija nav atbildīga par tajā ietvertās
informācijas izmantošanu.
2
Šajā modulī:
3
 Ievads
 Lauksaimniecība kā bizness
 Produktu un tirgus precizēšana
 Klientu vajadzības
 Tirgus tendences
 Mārketinga stratēģijas saskaņošana ar valsts un vietējām stratēģijām
Mērķis: add text here
Uzdevumi: Sesijas noslēgumā Jūsu ieguvums būs:
Mērķi & uzdevumi
 Labāka izpratne par to, kas ir Jūsu produkts un kā to attīstīt, pielāgojot tirgus
vajadzībām un jūsu uzņēmējdarbības veidam
 Uzzināsiet, kas slēpjas aiz patērētāju vajadzību izpētes
 Iepazīsiet vadošās tirgus tendences
 Izpratne par mārketinga stratēģijas saskaņošanu ar valsts un vietējām
stratēģijām
Ievads
Lauksaimniekiem tas ir peļņas avots.
Lauksaimniecība ir “Bizness”, ko ietekmē
tirgus, produkta cena un saimniekošanas
izmaksas.
Lauksaimniekiem ir nepieciešams atbalsts, lai
realizētu savu produkciju tirgū (Nacionālā un
globālā līmenī)
Dalība kooperatīvā ir ārkārtīgi svarīga, lai
“atbalstītu saimniecības biznesu”
Lauksaimniecība kā bizness
Uz tirgu orientēta lauku saimniecību pārvaldība galvenokārt attiecas uz lēmumu
pieņemšanu un izpildi. Lauksaimnieku prasmes šajā jomā ir ļoti atšķirīgas.
Lai lauku saimniecības pārvaldība būtu veiksmīga, lauksaimniekam nepieciešamas
šādas kompetences :
 Spēja organizēt un sasniegt konkrētus mājsaimniecības izvirzītos mērķus.
 Laba izpratne par lauksaimniecības produktu ražošanas un tirdzniecības
tehniskajiem jautājumiem.
 Spēja komunicēt ar cilvēkiem, lai iegūtu labu informāciju.
 Spēja pieņemt saprātīgus un nozīmīgus lēmumus.
 Saimniecības pārvaldība
Lauksaimniecība kā bizness
8
Produkta un tirgus precizēšana
Kas ir mārketings?
Darbības, kas saistītas ar līdzekļu nodrošināšanu, lai pircēji varētu
iegādāties lauksaimniecības produktus.
Tās ietver arī tirgus kanālu izvēli, pārrunas ar pircējiem un cenu politiku.
Mārketings būtībā ir informācijas apmaiņa, lai palielinātu pieprasījumu
pēc produkta vai pakalpojuma.
Produkta un tirgus precizēšana
 Pirmais solis - mārketinga atbildības nodošana kooperatīvam
 Izpratne par to, kā jūsu produkts tiek virzīts tirgū:
 Kādi produkti tiek izgatavoti no jūsu produkcijas?
 Kur nokļūs jūsu produkts?
 Pielāgojiet savu saimniecības mārketinga stratēģiju kooperatīva
mārketinga stratēģijai
Produkta un tirgus precizēšana
Mārketinga lēmumi:
 Izlemt, kādas izejvielas izmantot un kur tās iegūt..
 Izlemt, kādus daudzumus pārdot un kad.
 Lēmums par to, kur un kam pārdot produktus un par kādām cenām.
 Izlemt, kā iegūt augstākās cenas.
 Izlemt, kuru tirdzniecības kanālu izmantot
12
Mārketinga cikls
€
 Klientu vajadzības
 Jums ir jāizveido noturīgas attiecības ar klientiem
 Mārketings nozīmē nodrošināt pareizo produktu par pareizo cenu,
reklamēt to, izmantojot pareizo vēstījumu/mēdiju, un pārdot pareizajā
vietā
Kāpēc mārketings ir svarīgs?
14
Patērētāji arvien vairāk vēlas, lai zīmoli un produkti atbilstu viņu kultūras identitātei
Pārtikas tendenču izpēte
Sociālo mediju rīku izmantošana, lai noteiktu klientu izpratnes līmeni
Sociālās izlūkošanas rīku, piemēram,
“Brandwatch” izmantošana
Klientu vajadzības
2017.Gada Pārtikas industrijas tendenču TOP 10
 Organiskā pārtika,
 Bezglutēna produkti,
 Tikai dabiskas sastāvdaļas,
 Veselīgi dzērieni
 Veselīgas uzkodas,
 Alternatīvais proteīns,
 Citāda brokastu garša,
 Pārtikas drošība un ilgtspējība
 Etniskā garša,
 Amatniecība un vietējie produkti
Tirgus tendences
Mārketinga kampaņas
Kampaņas par “bioloģisko” pārtiku, kā arī tās,
kas veicina „videi draudzīgu” praksi, ir
efektīvākas pārtikušo vidū nekā nabadzīgo
iedzīvotāju vidū.
Kampaņas, kas veicina vietējo produkciju (un
netieši, vietējo ekonomiku), ir efektīvākas
vidējās klases vidū
Mārketinga kampaņas bieži vien koncentrējas uz vienu noteiktu iedzīvotāju daļu. Cilvēki
no dažādiem reģioniem, kā arī dažādiem kultūras un sociāli ekonomiskajiem apstākļiem
mēdz iegādāties atšķirīgus pārtikas produktus.
Mārketinga kampaņu piemēri
 No saimniecības līdz
dakšai
Mārketinga kampaņu video piemēri
 «Zaļā» izcelsme
11 soļi, lai lauku saimniecības
mārketings būtu veiksmīgs
Jūs varat izveidot veiksmīgu mārketinga plānu jūsu
saimniecībai, kas paplašinās jūsu klientu bāzi un
palielinās jūsu peļņu
11 soļi, lai lauku saimniecības
mārketings būtu veiksmīgs
1. Precizējiet savas
saimniecības tirgu
2. Nodaliet savu saimniecību
3. Izveidojiet saimniecības
identitāti
4. Uzrakstiet moto
5. Izveidojiet mājas lapu
6. Pievienojieties kooperatīvam/
asociācijai
7. Apmeklējiet ar
lauksaimniecību saistītus
pasākumus
8. Uzsāciet produktu reklāmu
9. Nodrošiniet labu klientu
servisu
10. Izveidojiet mārketinga
budžetu un kalendāru
11. Novērtējiet savus panākumus
Mārketinga stratēģijas pielāgošana
 Ir svarīgi pielāgot mārketinga stratēģiju gan valsts, gan vietējām stratēģijām
 No saimniecības līdz dakšai
 «Zaļā» izcelsme
 ‘Pielāgošanās kooperatīva stratēģijai – Piena tirgus
 Kerrygold – Īrija
Nacionālās mārketinga kampaņas
 «Zaļā» izcelsme
JAUTĀJUMI

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Tirgus - Lauksaimniecības Uzn̦ēmumu Vadības pamati - LeadFarm Project

Varam klapenkovs jauns
Varam klapenkovs jaunsVaram klapenkovs jauns
Varam klapenkovs jauns
egilsdo
 

Semelhante a Tirgus - Lauksaimniecības Uzn̦ēmumu Vadības pamati - LeadFarm Project (20)

NVO iespējas ES fondos 2014-2015
NVO iespējas ES fondos 2014-2015NVO iespējas ES fondos 2014-2015
NVO iespējas ES fondos 2014-2015
 
Kā kļūt par vietējo supercilvēku?
Kā kļūt par vietējo supercilvēku?Kā kļūt par vietējo supercilvēku?
Kā kļūt par vietējo supercilvēku?
 
veselīguma norādes
veselīguma norādesveselīguma norādes
veselīguma norādes
 
Varam klapenkovs jauns
Varam klapenkovs jaunsVaram klapenkovs jauns
Varam klapenkovs jauns
 
Kā LIAA var palīdzēt Tava uzņēmuma attīstībai?
Kā LIAA var palīdzēt Tava uzņēmuma attīstībai?Kā LIAA var palīdzēt Tava uzņēmuma attīstībai?
Kā LIAA var palīdzēt Tava uzņēmuma attīstībai?
 
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
 
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
 
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošanaJauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
 
Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video / Video mārketings
Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video / Video mārketings Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video / Video mārketings
Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video / Video mārketings
 
Prezentacija investoram
Prezentacija investoramPrezentacija investoram
Prezentacija investoram
 
Mazo un vidējo uzņēmumu iespējas programmā Horizonts 2020
Mazo un vidējo uzņēmumu  iespējas programmā Horizonts  2020 Mazo un vidējo uzņēmumu  iespējas programmā Horizonts  2020
Mazo un vidējo uzņēmumu iespējas programmā Horizonts 2020
 
ALTUM piedāvājumi uzņēmējdarbības uzsācējiem un uzņēmējiem ar pieredzi
ALTUM piedāvājumi uzņēmējdarbības uzsācējiem un uzņēmējiem ar pieredzi   ALTUM piedāvājumi uzņēmējdarbības uzsācējiem un uzņēmējiem ar pieredzi
ALTUM piedāvājumi uzņēmējdarbības uzsācējiem un uzņēmējiem ar pieredzi
 
Mazo un vidējo uzņēmumu iespējas programmā Horizonts 2020
Mazo un vidējo uzņēmumu iespējas programmā Horizonts 2020Mazo un vidējo uzņēmumu iespējas programmā Horizonts 2020
Mazo un vidējo uzņēmumu iespējas programmā Horizonts 2020
 
ALTUM piedāvājumi uzņēmējdarbības uzsācējiem un uzņēmējiem ar pieredzi
ALTUM piedāvājumi uzņēmējdarbības uzsācējiem un uzņēmējiem ar pieredzi   ALTUM piedāvājumi uzņēmējdarbības uzsācējiem un uzņēmējiem ar pieredzi
ALTUM piedāvājumi uzņēmējdarbības uzsācējiem un uzņēmējiem ar pieredzi
 
Mainot savus un klientu ieradumus - Kārlis Andersons - Mobilly
Mainot savus un klientu ieradumus - Kārlis Andersons - MobillyMainot savus un klientu ieradumus - Kārlis Andersons - Mobilly
Mainot savus un klientu ieradumus - Kārlis Andersons - Mobilly
 
Uzņēmuma stratēģijas izstrāde
Uzņēmuma stratēģijas izstrādeUzņēmuma stratēģijas izstrāde
Uzņēmuma stratēģijas izstrāde
 
Ilgtspējīgu apģērbu mērķauditorijas identificēšana un mārketinga komunikācija...
Ilgtspējīgu apģērbu mērķauditorijas identificēšana un mārketinga komunikācija...Ilgtspējīgu apģērbu mērķauditorijas identificēšana un mārketinga komunikācija...
Ilgtspējīgu apģērbu mērķauditorijas identificēšana un mārketinga komunikācija...
 
Mazo un vidējo uzņēmumu iespējas programmā „Horizonts 2020”
Mazo un vidējo uzņēmumu  iespējas programmā „Horizonts  2020” Mazo un vidējo uzņēmumu  iespējas programmā „Horizonts  2020”
Mazo un vidējo uzņēmumu iespējas programmā „Horizonts 2020”
 
Mazo un vidējo uzņēmumu iespējas programmā „Horizonts 2020”
Mazo un vidējo uzņēmumu iespējas programmā „Horizonts  2020” Mazo un vidējo uzņēmumu iespējas programmā „Horizonts  2020”
Mazo un vidējo uzņēmumu iespējas programmā „Horizonts 2020”
 
Sales book 1 dala
Sales book 1 dalaSales book 1 dala
Sales book 1 dala
 

Mais de SCDF-AN

Mais de SCDF-AN (20)

Ilgtspēja - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
Ilgtspēja - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm ProjectIlgtspēja - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm Project
Ilgtspēja - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
 
Kooperācija - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
Kooperācija - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm ProjectKooperācija - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm Project
Kooperācija - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
 
Lauksaimnecības politika - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
Lauksaimnecības politika - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm ProjectLauksaimnecības politika - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm Project
Lauksaimnecības politika - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
 
Organizatoriskās prasmes - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
Organizatoriskās prasmes - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm ProjectOrganizatoriskās prasmes - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm Project
Organizatoriskās prasmes - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
 
Vadība - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
Vadība - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm ProjectVadība - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm Project
Vadība - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
 
Tiesiskais regulējums - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
Tiesiskais regulējums - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm Project Tiesiskais regulējums - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm Project
Tiesiskais regulējums - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
 
Ikdienas vadība - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
Ikdienas vadība - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm ProjectIkdienas vadība - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra  - LeadFarm Project
Ikdienas vadība - Kooperatīva Vērtibas un Kultūra - LeadFarm Project
 
Finanšu dala Iepazīšanās ar saimniecības finanšu vadību - - Lauksaimniecības ...
Finanšu dala Iepazīšanās ar saimniecības finanšu vadību - - Lauksaimniecības ...Finanšu dala Iepazīšanās ar saimniecības finanšu vadību - - Lauksaimniecības ...
Finanšu dala Iepazīšanās ar saimniecības finanšu vadību - - Lauksaimniecības ...
 
Finanšu pārskatu apskats - Lauksaimniecības Uzn̦ēmumu Vadības pamati - LeadF...
Finanšu pārskatu apskats - Lauksaimniecības Uzn̦ēmumu Vadības pamati  - LeadF...Finanšu pārskatu apskats - Lauksaimniecības Uzn̦ēmumu Vadības pamati  - LeadF...
Finanšu pārskatu apskats - Lauksaimniecības Uzn̦ēmumu Vadības pamati - LeadF...
 
Uzņēmējdarbības riski saimniecībā - Lauksaimniecības Uzn̦ēmumu Vadības pamati...
Uzņēmējdarbības riski saimniecībā - Lauksaimniecības Uzn̦ēmumu Vadības pamati...Uzņēmējdarbības riski saimniecībā - Lauksaimniecības Uzn̦ēmumu Vadības pamati...
Uzņēmējdarbības riski saimniecībā - Lauksaimniecības Uzn̦ēmumu Vadības pamati...
 
Lēmumu pieņemšana - Lauksaimniecības Uzn̦ēmumu Vadības pamati - LeadFarm Pro...
Lēmumu pieņemšana - Lauksaimniecības Uzn̦ēmumu Vadības pamati  - LeadFarm Pro...Lēmumu pieņemšana - Lauksaimniecības Uzn̦ēmumu Vadības pamati  - LeadFarm Pro...
Lēmumu pieņemšana - Lauksaimniecības Uzn̦ēmumu Vadības pamati - LeadFarm Pro...
 
Sostenibilidad - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
Sostenibilidad - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm ProjectSostenibilidad - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
Sostenibilidad - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
 
Orígenes de las cooperativas - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
Orígenes de las cooperativas  - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm ProjectOrígenes de las cooperativas  - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
Orígenes de las cooperativas - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
 
Marketing - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
Marketing - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm ProjectMarketing - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
Marketing - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
 
Políticas Agrarias - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
Políticas Agrarias - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm ProjectPolíticas Agrarias - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
Políticas Agrarias - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
 
Habilidades organizativas - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
Habilidades organizativas - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm ProjectHabilidades organizativas - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
Habilidades organizativas - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
 
Liderazgo - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
Liderazgo - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm ProjectLiderazgo - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
Liderazgo - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
 
Marcos legales - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
Marcos legales - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm ProjectMarcos legales - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
Marcos legales - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
 
Gestión diaria - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
Gestión diaria - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm ProjectGestión diaria - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
Gestión diaria - Valores y cultura cooperativa - LeadFarm Project
 
Conozca la gestion financiera de una explotacion agricola - Gestión básica de...
Conozca la gestion financiera de una explotacion agricola - Gestión básica de...Conozca la gestion financiera de una explotacion agricola - Gestión básica de...
Conozca la gestion financiera de una explotacion agricola - Gestión básica de...
 

Tirgus - Lauksaimniecības Uzn̦ēmumu Vadības pamati - LeadFarm Project

  • 2. Projekts Nr: 2017-1-IE01-KA202-025711 Šis projekts ir finansēts ar Eiropas Komisijas atbalstu. Šī publikācija atspoguļo tikai autora uzskatus, un Komisija nav atbildīga par tajā ietvertās informācijas izmantošanu. 2
  • 3. Šajā modulī: 3  Ievads  Lauksaimniecība kā bizness  Produktu un tirgus precizēšana  Klientu vajadzības  Tirgus tendences  Mārketinga stratēģijas saskaņošana ar valsts un vietējām stratēģijām
  • 4. Mērķis: add text here Uzdevumi: Sesijas noslēgumā Jūsu ieguvums būs: Mērķi & uzdevumi  Labāka izpratne par to, kas ir Jūsu produkts un kā to attīstīt, pielāgojot tirgus vajadzībām un jūsu uzņēmējdarbības veidam  Uzzināsiet, kas slēpjas aiz patērētāju vajadzību izpētes  Iepazīsiet vadošās tirgus tendences  Izpratne par mārketinga stratēģijas saskaņošanu ar valsts un vietējām stratēģijām
  • 5. Ievads Lauksaimniekiem tas ir peļņas avots. Lauksaimniecība ir “Bizness”, ko ietekmē tirgus, produkta cena un saimniekošanas izmaksas. Lauksaimniekiem ir nepieciešams atbalsts, lai realizētu savu produkciju tirgū (Nacionālā un globālā līmenī) Dalība kooperatīvā ir ārkārtīgi svarīga, lai “atbalstītu saimniecības biznesu”
  • 7. Uz tirgu orientēta lauku saimniecību pārvaldība galvenokārt attiecas uz lēmumu pieņemšanu un izpildi. Lauksaimnieku prasmes šajā jomā ir ļoti atšķirīgas. Lai lauku saimniecības pārvaldība būtu veiksmīga, lauksaimniekam nepieciešamas šādas kompetences :  Spēja organizēt un sasniegt konkrētus mājsaimniecības izvirzītos mērķus.  Laba izpratne par lauksaimniecības produktu ražošanas un tirdzniecības tehniskajiem jautājumiem.  Spēja komunicēt ar cilvēkiem, lai iegūtu labu informāciju.  Spēja pieņemt saprātīgus un nozīmīgus lēmumus.  Saimniecības pārvaldība Lauksaimniecība kā bizness
  • 8. 8
  • 9. Produkta un tirgus precizēšana Kas ir mārketings? Darbības, kas saistītas ar līdzekļu nodrošināšanu, lai pircēji varētu iegādāties lauksaimniecības produktus. Tās ietver arī tirgus kanālu izvēli, pārrunas ar pircējiem un cenu politiku. Mārketings būtībā ir informācijas apmaiņa, lai palielinātu pieprasījumu pēc produkta vai pakalpojuma.
  • 10. Produkta un tirgus precizēšana  Pirmais solis - mārketinga atbildības nodošana kooperatīvam  Izpratne par to, kā jūsu produkts tiek virzīts tirgū:  Kādi produkti tiek izgatavoti no jūsu produkcijas?  Kur nokļūs jūsu produkts?  Pielāgojiet savu saimniecības mārketinga stratēģiju kooperatīva mārketinga stratēģijai
  • 11. Produkta un tirgus precizēšana Mārketinga lēmumi:  Izlemt, kādas izejvielas izmantot un kur tās iegūt..  Izlemt, kādus daudzumus pārdot un kad.  Lēmums par to, kur un kam pārdot produktus un par kādām cenām.  Izlemt, kā iegūt augstākās cenas.  Izlemt, kuru tirdzniecības kanālu izmantot
  • 13.  Klientu vajadzības  Jums ir jāizveido noturīgas attiecības ar klientiem  Mārketings nozīmē nodrošināt pareizo produktu par pareizo cenu, reklamēt to, izmantojot pareizo vēstījumu/mēdiju, un pārdot pareizajā vietā Kāpēc mārketings ir svarīgs?
  • 14. 14 Patērētāji arvien vairāk vēlas, lai zīmoli un produkti atbilstu viņu kultūras identitātei Pārtikas tendenču izpēte Sociālo mediju rīku izmantošana, lai noteiktu klientu izpratnes līmeni Sociālās izlūkošanas rīku, piemēram, “Brandwatch” izmantošana Klientu vajadzības
  • 15. 2017.Gada Pārtikas industrijas tendenču TOP 10  Organiskā pārtika,  Bezglutēna produkti,  Tikai dabiskas sastāvdaļas,  Veselīgi dzērieni  Veselīgas uzkodas,  Alternatīvais proteīns,  Citāda brokastu garša,  Pārtikas drošība un ilgtspējība  Etniskā garša,  Amatniecība un vietējie produkti Tirgus tendences
  • 16. Mārketinga kampaņas Kampaņas par “bioloģisko” pārtiku, kā arī tās, kas veicina „videi draudzīgu” praksi, ir efektīvākas pārtikušo vidū nekā nabadzīgo iedzīvotāju vidū. Kampaņas, kas veicina vietējo produkciju (un netieši, vietējo ekonomiku), ir efektīvākas vidējās klases vidū Mārketinga kampaņas bieži vien koncentrējas uz vienu noteiktu iedzīvotāju daļu. Cilvēki no dažādiem reģioniem, kā arī dažādiem kultūras un sociāli ekonomiskajiem apstākļiem mēdz iegādāties atšķirīgus pārtikas produktus.
  • 17. Mārketinga kampaņu piemēri  No saimniecības līdz dakšai
  • 18. Mārketinga kampaņu video piemēri  «Zaļā» izcelsme
  • 19. 11 soļi, lai lauku saimniecības mārketings būtu veiksmīgs Jūs varat izveidot veiksmīgu mārketinga plānu jūsu saimniecībai, kas paplašinās jūsu klientu bāzi un palielinās jūsu peļņu
  • 20. 11 soļi, lai lauku saimniecības mārketings būtu veiksmīgs 1. Precizējiet savas saimniecības tirgu 2. Nodaliet savu saimniecību 3. Izveidojiet saimniecības identitāti 4. Uzrakstiet moto 5. Izveidojiet mājas lapu 6. Pievienojieties kooperatīvam/ asociācijai 7. Apmeklējiet ar lauksaimniecību saistītus pasākumus 8. Uzsāciet produktu reklāmu 9. Nodrošiniet labu klientu servisu 10. Izveidojiet mārketinga budžetu un kalendāru 11. Novērtējiet savus panākumus
  • 21. Mārketinga stratēģijas pielāgošana  Ir svarīgi pielāgot mārketinga stratēģiju gan valsts, gan vietējām stratēģijām  No saimniecības līdz dakšai  «Zaļā» izcelsme  ‘Pielāgošanās kooperatīva stratēģijai – Piena tirgus  Kerrygold – Īrija

Notas do Editor

  1. Tradicionāli lauksaimniecība bija līdzeklis, lai nodrošinātu ģimenei pārtiku un iztiku. Lauksaimniecību neuzskatīja par uzņēmumu, bet gan par dzīves veidu. Mūsdienās lauksaimniecība ir bizness, kas tiek darīts, lai iegūtu peļņu, un, lai to izdarītu, lauksaimniekiem ir skaidri jāapzinās viņu produktu potenciāls. Tāpēc mēs to saucam par “uz tirgu orientētu lauksaimniecību”, kurā lauksaimniecību vairāk ietekmē tirgi, produkcijas cenas un lauksaimniecības resursu izmaksas. Neatkarīgi no tā, kādu pieeju jūs izmantojat savā saimniecības biznesā, ir skaidrs, ka lauksaimniekiem ir nepieciešams atbalsts, lai pārdotu savus produktus. Labākais veids, kā to izdarīt, ir saistīts ar kooperatīvu.
  2. Tradicionāli lauksaimniecība bija līdzeklis, lai nodrošinātu ģimenei pārtiku un iztiku. Lauksaimniecību neuzskatīja par uzņēmumu, bet gan par dzīves veidu. Mūsdienās lauksaimniecība ir bizness, kas tiek darīts, lai iegūtu peļņu, un, lai to izdarītu, lauksaimniekiem ir skaidri jāapzinās viņu produktu potenciāls. Tāpēc mēs to saucam par “uz tirgu orientētu lauksaimniecību”, kurā lauksaimniecību vairāk ietekmē tirgi, produkcijas cenas un lauksaimniecības resursu izmaksas. Neatkarīgi no tā, kādu pieeju jūs izmantojat savā saimniecības biznesā, ir skaidrs, ka lauksaimniekiem ir nepieciešams atbalsts, lai pārdotu savus produktus. Labākais veids, kā to izdarīt, ir saistīts ar kooperatīvu.
  3. Agrotūrisms, lopkopība, šķiedras, dzija, svaiga vai pārstrādāta pārtika, ar saimniecību saistīti pakalpojumi - jūsu saimniecības potenciālo ienākumu plūsmu sarakstu ierobežo tikai jūsu intereses, laiks un iztēle. Jūsu saimniecības mārketinga plāns sākas ar vienkāršu sarakstu ar visiem produktiem un pakalpojumiem, ko jūs pašlaik piedāvājat vai vēlaties piedāvāt nākotnē. Veiksmīgs plāns var palīdzēt paplašināt savu klientu bāzi un radīt papildu ieņēmumus.
  4. The Marketing Mix and the 4Ps of Marketing. Papildus materiāls: https://www.mindtools.com/pages/article/newSTR_94.htm
  5. Ir svarīgi, ja ir piemēri, kas studentam ir tuvi un saprotami. Veselīga pārtika ir arī ātrās ēdināšanas trends: https://www.youtube.com/watch?v=0VrGLFOXmws (even large companies must relate to current trends) More information about trends: https://www.handshake.com/blog/food-industry-trends/
  6. https://youtu.be/fJ2ow1EBbR0
  7. https://youtu.be/zSPSC3Bv6-U – Lauksaimnieka perspektīva https://vimeo.com/246459914 – Nacionālā perspektīva Ietekme uz patērētāju
  8. Kerrygold ir starptautisks zīmols, ko piegādā Īrijas piena pārvalde (pazīstama kā Ornua). Tā ir uz tirgu orientēta prece, kas aptver visas ražošanas iekārtas Īrijā. Īrijas lauksaimniecības pārtikas kooperatīvs, kas savu biedru vārdā tirgo un pārdod piena produktus; Īrijas piena pārstrādātāji un Īrijas piensaimnieki. Kooperatīvs ir Īrijas lielākais īru piena produktu eksportētājs, un tam pieder Kerrygold sviesta zīmols [4], kā arī Kerrygold Irish Cream Liqueur. Kopā ar zīmolu Kerrygold, tā zīmolu portfelis sastāv no Pilgrims Choice, Dubliner, Shannongold un BEO piena pulvera. 2015. gada 31. martā Ornua pārveidoja savu korporatīvo identitāti no Īrijas piena pārstrādes uzņēmuma uz Ornua: „Īru piens”.
  9. https://youtu.be/zSPSC3Bv6-U – Lauksaimnieka perspektīva https://vimeo.com/246459914 – Nacionālā perspektīva Ietekme uz patērētāju “Ēdiens ir kas vairāk par to, ko mēs liekam uz šķīvja. Tas ietekmē arī citas jomas, piemēram vidi, veselību un ekonomiku”