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MODELOS ADMINISTRATIVOS
       EN EL CONTEXTO
DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA



                                   Facilitadora:
                             María C. Gimenez
                                   Participante:
                             Santos A. Sánchez
       Caracas, Junio 2012      C.I. 16.085.064
MODELOS ADMINISTRATIVOS
 Estos se presentan a través de técnicas, procesos y Sistemas
  Administrativos. Cada unos de ellos tuvo una razón de ser y
  un criterio que privó para su estabilización.
 Estos Modelos no deben estudiarse aisladamente, sino
  como elemento complementarios y competitivos, entre los
  modelos amplio de gestión tenemos:


• El Modelo de Objetivo Racional      • El Modelo de Proceso Interno se
se orienta en la Teoría Científica.      orienta en la Teoría Clásica.

   • El Modelo de Relaciones          • El Modelo de Sistemas Abiertos
 Humanas se basa en la Teoría de             se basa en la Teoría
    las Relaciones Humanas.                    Estructuralista.
CLASIFICACIÓN DE LOS MODELOS
                  ADMINISTRATIVOS
Los Modelos Administrativos según su evolución, se clasifican de
la siguiente manera:


                                         Modelo de
   Modelo del          Modelo del                           Modelo de
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Objetivo Racional.   Proceso Interno.                   Sistemas Abiertos.
                                         Humanas.




   Eficacia en la                                         Capacidad de
                      Estabilidad y     Compromiso y
 productividad y                                        adaptación, apoyo
                      Continuidad.       unión moral.
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CARACTERÍSTICAS DE LOS MODELOS
        ADMINISTRATIVOS
 Son aplicados para producir un cambio.

 Para su aplicación requiere del uso de distintas
 herramientas.

 Son Modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de
 empresas.

 Son Modelos que cambian la forma de desempeño del
 Recurso Humano de la empresa, a través de las
 herramientas aplicadas.
LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS
  Una    organización es un Sistema socio-técnico
   incluido en otro más amplió. De esta manera la
   empresa se presenta como una estructura autónoma y
   los sub-sistemas que se forman son:
                          • Compuesto por individuos y grupos en
Subsistema Psicosocial.   interacción.
                          • Formado por la conducta individual y la
                          motivación
                          • Conocimientos necesarios para el desarrollo
 Subsistema Técnico.      de tareas.
                          • Técnicas usadas para la transformación de
                          insumos en productos.
                          • Relaciona a la organización con su medio y
    Subsistema            establece los objetivos.
   Administrativo.        • Desarrolla planes de integración, estrategia y
                          operación.
MODELOS DE KATZ Y KAHN
 Desarrollaron un Modelo de organización más amplio y
  complejo mediante la aplicación de la Teoría de Sistemas y
  la Teoría de las organizaciones; obtuvieron que las
  organizaciones presentan las siguientes características
  típica de un sistema abierto:
                            La Organización como
  La Organización              sistema abierto.             Las Organizaciones
 como un sistema de                                          como una clase de
       roles.                                                 Sistema Social.


 Concepto de
    eficacia                                                  Características de
organizacional.                                                primer orden.

                      Dinámica de        Cultura y clima
                        Sistema.        organizacionales.
BIBLIOGRAFÍA
 Chiavenato, I. (2006). Introducción a la Teoría General
    de la Administración. (7ª. ed.). México: McGraw-Hill.
   Kast, E. y Rosenzweig, J. (1998). Administración en las
    Organizaciones.
   López, V. (1994). Otros conceptos de la
    administración.
    FUENTES DE INTERNET
   http://www.elprisma.com
   http://www.gestionopolis.com
   Modelosadministrativos1.blogspot.com/

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  • 1. MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA Facilitadora: María C. Gimenez Participante: Santos A. Sánchez Caracas, Junio 2012 C.I. 16.085.064
  • 2. MODELOS ADMINISTRATIVOS  Estos se presentan a través de técnicas, procesos y Sistemas Administrativos. Cada unos de ellos tuvo una razón de ser y un criterio que privó para su estabilización.  Estos Modelos no deben estudiarse aisladamente, sino como elemento complementarios y competitivos, entre los modelos amplio de gestión tenemos: • El Modelo de Objetivo Racional • El Modelo de Proceso Interno se se orienta en la Teoría Científica. orienta en la Teoría Clásica. • El Modelo de Relaciones • El Modelo de Sistemas Abiertos Humanas se basa en la Teoría de se basa en la Teoría las Relaciones Humanas. Estructuralista.
  • 3. CLASIFICACIÓN DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS Los Modelos Administrativos según su evolución, se clasifican de la siguiente manera: Modelo de Modelo del Modelo del Modelo de Relaciones Objetivo Racional. Proceso Interno. Sistemas Abiertos. Humanas. Eficacia en la Capacidad de Estabilidad y Compromiso y productividad y adaptación, apoyo Continuidad. unión moral. los beneficios. externo.
  • 4. CARACTERÍSTICAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS  Son aplicados para producir un cambio.  Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas.  Son Modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresas.  Son Modelos que cambian la forma de desempeño del Recurso Humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.
  • 5. LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS  Una organización es un Sistema socio-técnico incluido en otro más amplió. De esta manera la empresa se presenta como una estructura autónoma y los sub-sistemas que se forman son: • Compuesto por individuos y grupos en Subsistema Psicosocial. interacción. • Formado por la conducta individual y la motivación • Conocimientos necesarios para el desarrollo Subsistema Técnico. de tareas. • Técnicas usadas para la transformación de insumos en productos. • Relaciona a la organización con su medio y Subsistema establece los objetivos. Administrativo. • Desarrolla planes de integración, estrategia y operación.
  • 6. MODELOS DE KATZ Y KAHN  Desarrollaron un Modelo de organización más amplio y complejo mediante la aplicación de la Teoría de Sistemas y la Teoría de las organizaciones; obtuvieron que las organizaciones presentan las siguientes características típica de un sistema abierto: La Organización como La Organización sistema abierto. Las Organizaciones como un sistema de como una clase de roles. Sistema Social. Concepto de eficacia Características de organizacional. primer orden. Dinámica de Cultura y clima Sistema. organizacionales.
  • 7. BIBLIOGRAFÍA  Chiavenato, I. (2006). Introducción a la Teoría General de la Administración. (7ª. ed.). México: McGraw-Hill.  Kast, E. y Rosenzweig, J. (1998). Administración en las Organizaciones.  López, V. (1994). Otros conceptos de la administración. FUENTES DE INTERNET  http://www.elprisma.com  http://www.gestionopolis.com  Modelosadministrativos1.blogspot.com/