1.
1
Klima-­‐
og
Miljøkonsulent
Rune
Klitgaard.
Tlf:
21
20
50
43.
Mail:
runeklitgaard@hotmail.com
Økonomisk
forbedrende
arbejdsprojekter
for
Klima-­‐
og
miljøkonsulenten
Rune
Klitgaard
i
et
alment
Boligselskab
Boligselskabet
Sjælland
valgte
i
april
2012
at
ansætte
en
klima-­‐
og
miljøkonsulent
i
en
forsøgsperiode
på
2
år.
Målet
var
at
reducere
CO2
udledningen
med
2
%
samt
øge
miljøbevidstheden
i
selskabet
b.la.
via
bedre
affaldssortering.
Det
har
været
mit
fokus
gennem
de
snart
2
år,
at
vise
at
der
er
en
klar
sammenhæng
mellem
at
være
bæredygtig
over
for
klimaet
og
miljøet
samtidigt
med
at
man
er
økonomisk
ansvarlig.
Jeg
har
indtil
nu
igangsat
projekter
for
ca.
18.000.000
kr.
Projekterne
sparer
energi
for
9.400.000
kr
hvert
år
fremover,
dvs.
med
ca.
2
års
tilbagebetaling.
Dertil
skal
lægges
salg
af
energibesparelser
på
ca.
4.000.000
kr
+
ansøgte
midler
på
1.450.000
kr.
I
alt
økonomiske
besparelser
for
14.850.000
kr
i
min
projektansættelse.
Jeg
har
brugt
noget
tid
på
at
finde
ud
af
organisationen
og
hvordan
projekter
bliver
til
og
hvordan
man
får
stemt
projekter
hjem
hos
beboerne.
Den
erfaring
er
jeg
rigere
og
i
de
kommende
år
forventer
jeg
at
kunne
bruge
disse
erfaringer
i
hvilket
som
helst
almennyttigt
boligselskab.
Grundstenen
til
at
få
vedtaget
så
mange
store
energibesparende
tiltag,
har
været
et
nyt
stærkt
værktøj
i
form
af
en
nyoprettet
klimapulje
i
BoSj.
Den
er
oprettet
via
dispositionsfonden
og
går
i
sin
simpelhed
ud
på
at
udlåne
penge
til
økonomisk
ansvarlige
projekter,
eks.
projekter
hvor
tilbagebetalingstiden
via
energibesparelsen
tilbagebetaler
investeringen
på
under
3
år.
Herved
har
beboernes
husleje
været
så
godt
som
uberørt,
ved
igangsættelsen
af
projekterne,
indtil
lånet
er
tilbagebetalt.
Derefter
kan
huslejen
nedsættes.
Derved
er
det
muligt
at
gå
fra
en
traditionel
statisk
–
vi
skal
spare
op,
før
vi
fornyer
os
tilgang,
til
en
dynamisk
progressiv
tilgang,
hvor
de
projekter
der
er
så
gode
at
de
bør
gøres
med
det
samme,
bliver
gennemført
før
(opsparet)
tid.
Med
21
projekter
som
jeg
har
igangsat
via
klimapuljen,
primært
ventilationsprojekter,
rammes
ca.
26
%
af
BoSj’s
13.500
lejemål.
Disse
vil
medføre
følgeprojekter
via
salg
af
energibesparelser,
svarende
til
ca.
4.000.000
kr.
De
penge
har
jeg
fået
allokeret
til
at
den
enkelte
afdeling
skal
anvende
dem
til
næste

2.
2
energibesparende
projekt.
Da
stort
set
alle
afdelinger
har
mulighed
for
at
lave
fornuftige
LED-­‐projekter,
vil
snebolden
rulle,
og
salget
af
energibesparelsen
vil
helt
eller
delvist
kunne
betale
for
LED-­‐projektet.
Hvis
ikke
LED
er
relevant
er
der
andre
projekter
med
kort
tilbagebetaling,
eks.
isolering
af
div.
varmepumper
og
varmeanlæg
eller
nye
cirkulationspumper.
Her
er
traditionelt
også
en
stor
energibesparelse
og
kort
tilbagebetalingstid.
Hvorfor
er
projekter
med
så
kort
tilbagebetalingstid
ikke
allerede
foretaget,
før
min
ansættelse?
Der
har
manglet
en
klimapulje
til
at
fjerne
knasten
der
hedder
betaling,
før
der
kan
spares.
Og
så
har
der
manglet
en
klima-­‐
og
miljøkonsulent,
der
kun
har
haft
fokus
på
denne
type
opgaver
og
ikke
den
daglige
drift.
Således
at
man
har
kunnet
gå
fra
en
statisk
til
en
dynamisk
tilgang
til
ændre
og
forbedre
afdelingerne.
For
mig
har
det
været
en
sejr
at
vise
at
bæredygtigt
ansvar
ikke
nødvendigvis
koster
penge,
men
kan
øge
bundlinjen.
Det
er
med
denne
gejst
jeg
gerne
vil
fortsætte
mit
arbejde
i
den
almene
boligsektor,
således
at
beboerne
både
kan
spare
penge
og
sove
med
ren
samvittighed.
Der
er
fortsat
rigtig
mange
gode
projekter
at
tage
fat
i,
da
de
fleste
boliger
er
fra
forrige
årtusinde
og
med
jeres
opbakning,
vil
en
opgradering
kunne
tage
fart.
I
det
følgende
har
jeg
beskrevet
hvilke
tiltag
jeg
har
foretaget,
der
har
skabt
økonomisk
gevinst.
Projekter
der
har
forbedret
økonomien
i
BoSj:
Klimapuljen
Her
er
igangsat
/
eller
under
behandling
hos
beboerne,
i
alt
21
projekter.
Tilsammen
for
en
sum
på
ca.
18
mio
kr
og
ROI
på
2
år.
Ergo
en
fremtidig
årlig
besparelse
på:
9.400.000
kr/år
Salg
af
energibesparelser
Jeg
har
forhandlet
os
frem
til
en
pris
på
energibesparelser
på
45
øre/
kWh
besparet.
Det
betyder
at
hvis
vi
får
gennemført
de
nuværende
klimapuljeprojekter,
vil
det
medføre
energibesparelser,
svarende
til
et
salg
på
ca.:
4.000.000
kr
Energihandlingsplan:
-­‐ Ansøgning
til
ministeriet
for
By-­‐,
Bolig
og
Landdistrikter
indbragte
penge
til
at
gennemføre
en
analyse
med
ekstern
hjælp
250.000
kr
-­‐ Energihandlingsplanen
for
Karlemosen
ligger
pt.
med
et
budget
på
ca.
8
mio.
og
en
tilbagebetalingstid
på
ca.
2
år.
Dvs.
fremtidige
årlige
besparelser
på
ca.
4.000.000
kr/år
Dog
kommer
finansiering
fra
Klimapuljen,
hvor
også
besparelsen
indgår!
Affald

3.
3
Mit
samarbejde
med
Roskilde
kommunen
har
b.la.
medvirket
til
at
få
fristen
for
refusion
af
affald
sidste
år
blev
forlænget,
da
vi
ikke
har
været
gode
nok
til
at
få
indhentet
de
penge
vi
har
til
rådighed.
Forlængelsen
medførte
ekstra
udbetaling
af
refusion,
der
ellers
ville
være
gået
tabt
på:
80.000
kr
Desuden
medførte
det
en
henvendelse
fra
et
områdekontor
uden
for
Roskilde
kommune,
der
havde
refusioner
til
gode
fra
de
sidste
2
år.
Her
medførte
min
indlevering
og
rapportering
at
vi
fik
20.000
kr
retur.
Stigning
i
affaldstakster.
Roskilde
Kommune
varslede
stigning
i
affaldstakster
for
tæt
lav
bebyggelse,
da
de
figurerede
som
parcelhuse
i
BBR,
hvorfor
de
skulle
betale
parcelafgift
og
ikke
etagebyggeriafgift.
Mit
modsvar
førte
til
at
de
trak
denne
varslede
stigning
tilbage,
hvilket
har
medført
en
årlig
mindre
udgift
til
affaldsgebyrer
på:
250.000
kr/år
Sammen
med
Roskilde
Kommune
har
jeg
fået
støtte
til
at
gennemføre
2
projekter
via
kommunepuljen,
til
at
øge
sorteringen
i
etageboliger
samt
kollegier.
Tilsammen
tilskud
på
ca.
800.000
kr.
Elbil
Jeg
har
ansøgt
Roskilde
Kommune
om
støtte
til
opsætning
af
el-­‐delebil,
under
kommunens
grønne
transportpulje.
Det
medførte
30.000
kr
i
støtte
til
opstarten
af
projektet.
Ydermere
lykkedes
det
at
få
ladestanderen
gratis
af
E’ON,
da
de
har
fået
midler
fra
ENS
til
opsætning
af
strategiske
ladestandere.
En
værdi
på
ca.
34.000
kr.
Delebil
skal
forstås
som
et
nyt
koncept,
hvor
BoSj
har
en
arbejdsfirmabil,
der
anvendes
i
tidsrummet
8-­‐16
(2
timers
opladning
fra
kl
16-­‐18),
hvorefter
beboerne
kan
leje
den
om
aftenen
(150
kr)
og
i
weekenderne
samt
helligdage,
(300
kr.
for
1
dag).
Derved
får
beboerne
en
billig
lejebil
og
prøver
kræfter
med
en
elbil
og
BoSj
får
et
deleøkonomisk
driftstilskud
til
arbejdsbilen,
der
ellers
blot
ville
stå
stille
og
derved
udjævnet
ressourcerne
skal
fælles
glæde.
Efter
de
første
par
måneder,
hvor
bilen
har
været
ude
og
køre,
kan
det
konstateres
at
elbilen
er
ca.
”gratis”
at
have,
hvis
man
antager
at
de
kørte
medarbejder
km
ellers
skulle
udbetales
for
brug
af
privat
bil.
Belysning
Jeg
har
indhentet
flere
tilbud
på
projekter
og
enkelte
projekter
er
allerede
gennemført.
Et
gennemført
projekt
der
er
vær
at
nævne
er
på
Hovedkontoret.
Her
har
jeg
i
gangsat
en
ombygning
af
lamperne
på
de
2
hovedtrapper.
Dette
gøres
for
at
vise
at
selv
i
en
ny
bygning
er
der
noget
at
komme
efter.
Her
vil
ombygningen
af
kun
3
år
gamle
lamper
og
opsætning
af
lyssensorer
være
tilbagebetalt
efter
3,6
år,
og
derefter
give
en
årlig
besparelse
på;
4.987
kr/år.
Næste
bølge
af
energiprojekter
vil
formegentligt
omhandle
udskiftning
til
LED-­‐belysning.
Denne
bølge
kommer
vil
rulle
som
en
efterdønning
på
ventilationsprojekterne,
der
er
en
laverehængende
frugt.
Jeg
har
indstillet
til
bestyrelsen
at
salg
af
energibesparelserne,
vil
blive
anvendt
til
opstart
af
næste
energiprojekt
eks.
LED,
således
at
momentum
videreføres
til
gavn
for
beboernes
økonomi
og
klimaet.
Opsummeret
projekterede
besparelser
i
ansættelsesperioden
De
mindre
besparelser
og
ansøgningsmidler,
løber
op
i
1.450.000
kr
(heraf
er
de
255.000
kr
gentagne
årlige
besparelser)
og
besparelserne
fra
klimapuljen
9.400.000
kr/år
fremover
+
engangssalg
af
energibesparelser
på
4.000.000
kr.
Tilsammen
giver
det
14.850.000
kr
potentielle
besparelser,
hvoraf
størstedelen
dog
ikke
er
realiseret
endnu,
men
bliver
det
inden
for
det
kommende
år,
når
byggeriafdelingen
får
igangsat
de

4.
4
finansierede,
vedtagende
og
beskrevne
projekter.
Herved
opnås
en
reduktion
af
det
samlede
fælles
elforbrug
på
15%
-­‐
ergo
et
pænt
stykke
over
målet
på
2
%.