SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Communicatieplan event X
Versie document: 1.0, datum X
Opsteller: x
Marktplaats Duurzaam Ondernemen
Samenvatting draaiboek:
deadline Pers-
berichten
Free
publicity
Sociale
media
e-mail
uitnodi-
ging
Nieuws-
brieven
websites 7 8 9
Toelichting op de volgende pagina’s.
1. Doelgroep bepalen
2. Doelstellingen bepalen
3. Boodschap: wat wil je communiceren
4. Middelen & media
5. Planning
6. Organisatie
7. Financiën
8. Monitoring
9. Evaluatie
1 Organisatie X
Communicatieplan event X
1. Doelgroep bepalen
Wie willen we bereiken:
° Welke doelgroep(en) wordt onderscheiden
a. x
b. x
c. x
d. x
° Wat is de primaire doelgroep
° x
° Wat is de secundaire doelgroep
o X
° Wie zijn de intermediairs?
° x
° Wat zijn de kenmerken van de doelgroepen
° x
2 Organisatie X
Communicatieplan event X
2. Doelstellingen bepalen
° Vóór x moet de primaire doelgroep, te weten x, minstens tweemaal actief zijn
benaderd over het event.
° Vóór x moeten x leden van de secundaire doelgroep, te weten x, minstens tweemaal
actief zijn benaderd over het event.
° Vóór x moeten alle onderscheiden doelgroepen minstens tweemaal de kans hebben
gehad informatie te verwerken over (kennis hebben genomen van) het event.
° Vóór x moeten minstens x standhouders voor het event zich hebben aangemeld.
° Vóór x moeten minstens x deelnemers (van alle doelgroepen) voor het event zich
hebben aangemeld.
° Hiervan moeten minstens x deelnemers behoren tot de primaire doelgroep, te weten
x.
3 Organisatie X
Communicatieplan event X
3. Boodschap: wat wil je communiceren
Boodschap aan doelgroepen
° De doelgroepen wervend informeren over de mogelijkheden om deel te nemen aan het
event.
- weten dat het event bestaat en op x plaatsvindt
- daar positief tegenover staan
- actie nemen door je aan te melden
° De secundaire doelgroep wervend informeren over de mogelijkheden om een beursstand
te huren op het event.
- weten dat de mogelijkheid bestaat om aan het event deel te nemen als standhouder
- daar positief tegenover staan
- actie nemen door je aan te melden
Boodschap: schrijf je in
Belofte:
x!
Toon:
Enthousiasmerend (maar niet overdonderend), professioneel, je aansprekend op je
vakkundigheid en ervaring, verleidend via de inhoud van het programma (wat en wie kun je
er horen en kun je zelf mee in contact komen)
4 Organisatie X
Communicatieplan event X
4. Middelen/media
Welke middelen/media gaan we inschakelen om de boodschap aan de doelgroep te kunnen
communiceren:
1. persberichten
• “we organiseren event over x”
• “standhouders gezocht”
• “al X deelnemers en Y standhouders aangemeld”
2. Free publicity in lokale / regionale bladen (interviews e.d.)
3. Twitterberichten en overige sociale media (Linkedin groepen enz.)
4. E-mail uitnodiging
5. E-mail nieuwsbrieven van de partners
6. Websites van de partners
7. …
8. …
9. …
5 Organisatie X
Communicatieplan event X
5. Planning
deadline 1 2 3 4 5 6 7 8 9
x x x x
x x x x
x x x
x x
x x x x x
x x x x
(in overleg samen in te vullen)
1. persberichten
• “we organiseren event over x”
• “standhouders gezocht”
• “al X deelnemers en Y standhouders aangemeld”
• “event geslaagd”
2. Free publicity in lokale / regionale bladen (interviews e.d.)
3. Twitterberichten en overige sociale media (Linkedin groepen enz.)
4. E-mail uitnodiging
5. E-mail nieuwsbrieven van de partners (content: persberichten)
6. Websites van de partners (content: persberichten)
7. …
8. …
9. …
6 Organisatie X
Communicatieplan event X
6. Organisatie
Wie doet wat binnen de organisatie. Vooraf moet duidelijk worden vastgelegd in het
communicatieplan, wie welke taken heeft. Niet alleen intern, maar ook bij het inschakelen
van derden, zoals reclamebureaus.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
X X - X X
- -
- X - - -
- X - -
Uitgangspunt: iedereen zet (1) zijn eigen reguliere communicatiekanalen in, hiervoor heeft
iedereen een eigen verantwoordelijkheid, definitieve planning enzovoorts.
Enkele voorbeelden per organisatie van (2) specifieke middelen die anderen wellicht niet
hebben:
X
X
Daarnaast is in de tabel aangegeven wie coördinator/ eindverantwoordelijke is per onderdeel
van (3) ons gezamenlijke communicatie offensief:
X = eindverantwoordelijk
- = ondersteunend (de organisatie heeft beschikking over vergelijkbare communicatiemedia)
1. persberichten (x schrijft, x verzendt)
a. “we organiseren event over x”
b. “standhouders gezocht”
c. “al X deelnemers en Y standhouders aangemeld”
2. Free publicity in lokale / regionale bladen (interviews e.d.)
3. Twitterberichten en overige sociale media (Linkedin groepen enz.)
4. E-mail uitnodiging (x schrijft, x verzendt, iedereen stuurt ledenlijst in Excel
naar x, x ontdubbelt)
5. E-mail nieuwsbrieven van de partners
6. Websites van de partners
NB: x claimt relevante domeinnaam en linkt deze door naar de
landingspagina met aanmeldmogelijkheid.
7. …
8. …
9. …
7 Organisatie X
Communicatieplan event X
7. Financiën
De uitvoering van een communicatieplan kost over het algemeen geld. In een
kostenbegroting kunnen we alle kosten op een rij zetten. Denk niet alleen aan
mediaplaatsingen, maar ook aan de aanmaakkosten van advertenties e.d., rechten op foto's,
inschakeling van bureaus en de post onvoorzien (5-10% van het totaalbudget).
x
8 Organisatie X
Communicatieplan event X
8. Monitoring
Door tussentijdse meetpunten in te stellen, kunnen we kijken of de activiteiten voldoende
opleveren en zo niet kunnen we zaken bijstellen. Door goed te monitoren kunnen we tijdig
bijspringen als het niet goed gaat.
Voorstel:
x: vaststellen tussenstand aanmeldingen bezoekers event. Eventueel extra wervingsactie als
< x deelnemers
x: vaststellen tussenstand aanmeldingen standhouders. Eventueel extra wervingsactie als <
x deelnemers
9 Organisatie X
Communicatieplan event X
9. Evaluatie
Hebben we de doelstelling gehaald? Wat ging er goed? Wat ging er minder? Door dit goed
inzichtelijk te maken, zorgen we ervoor dat we in de toekomst een (nog) beter
communicatieplan kunnen maken.
° Standaard bij werkgroepoverleg tussen organisatiepartners op de agenda. x nodigt uit.
° Een week na afloop: Verbeterpuntenverslag event vastgesteld door x. Inclusief
verbeterpuntenverslag communicatieplan.
° Binnen drie weken na afloop: definitieve evaluatie event, inclusief communicatie/ werving.
10 Organisatie X

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Week 6 communicatieplan deel 1
Week 6   communicatieplan deel 1Week 6   communicatieplan deel 1
Week 6 communicatieplan deel 1Irene de Bruijn
 
Social media & interne communicatie
Social media & interne communicatieSocial media & interne communicatie
Social media & interne communicatieHuib Koeleman
 
Sociale media strategie voor politie (Versie De Flik)
Sociale media strategie voor politie (Versie De Flik)Sociale media strategie voor politie (Versie De Flik)
Sociale media strategie voor politie (Versie De Flik)Kim Covent
 
Het nieuwe communiceren, interne communicatie bij HNW
Het nieuwe communiceren, interne communicatie bij HNWHet nieuwe communiceren, interne communicatie bij HNW
Het nieuwe communiceren, interne communicatie bij HNWHuib Koeleman
 
Infographic boek verandercommunicatie
Infographic boek verandercommunicatieInfographic boek verandercommunicatie
Infographic boek verandercommunicatieHuib Koeleman
 
Week 7 communicatieplan deel 2
Week 7   communicatieplan deel 2Week 7   communicatieplan deel 2
Week 7 communicatieplan deel 2Irene de Bruijn
 
Verandercommunicatie: 5+2 kleuren voor interne communicatie bij verandering
Verandercommunicatie: 5+2 kleuren voor interne communicatie bij veranderingVerandercommunicatie: 5+2 kleuren voor interne communicatie bij verandering
Verandercommunicatie: 5+2 kleuren voor interne communicatie bij veranderingHuib Koeleman
 
Workshop 'Creatief Denken' Spring uit de band 16 februari 2012
Workshop 'Creatief Denken' Spring uit de band 16 februari 2012Workshop 'Creatief Denken' Spring uit de band 16 februari 2012
Workshop 'Creatief Denken' Spring uit de band 16 februari 2012Tom Moortgat
 
Onthaal en balietechnieken
Onthaal  en balietechniekenOnthaal  en balietechnieken
Onthaal en balietechniekenPatrick Proost
 
Srm het strategische communicatieplan 2013 syllabus
Srm het strategische communicatieplan 2013 syllabusSrm het strategische communicatieplan 2013 syllabus
Srm het strategische communicatieplan 2013 syllabusProfound Groep BV
 
25 Need-to-Know Marketing Stats
25 Need-to-Know Marketing Stats25 Need-to-Know Marketing Stats
25 Need-to-Know Marketing Statscontently
 
A Simple Content Marketing Org Chart
A Simple Content Marketing Org ChartA Simple Content Marketing Org Chart
A Simple Content Marketing Org ChartAnn Handley
 

Destaque (16)

Week 6 communicatieplan deel 1
Week 6   communicatieplan deel 1Week 6   communicatieplan deel 1
Week 6 communicatieplan deel 1
 
Social media & interne communicatie
Social media & interne communicatieSocial media & interne communicatie
Social media & interne communicatie
 
Interne communicatie
Interne communicatie Interne communicatie
Interne communicatie
 
Sociale media strategie voor politie (Versie De Flik)
Sociale media strategie voor politie (Versie De Flik)Sociale media strategie voor politie (Versie De Flik)
Sociale media strategie voor politie (Versie De Flik)
 
Het nieuwe communiceren, interne communicatie bij HNW
Het nieuwe communiceren, interne communicatie bij HNWHet nieuwe communiceren, interne communicatie bij HNW
Het nieuwe communiceren, interne communicatie bij HNW
 
Infographic boek verandercommunicatie
Infographic boek verandercommunicatieInfographic boek verandercommunicatie
Infographic boek verandercommunicatie
 
Week 7 communicatieplan deel 2
Week 7   communicatieplan deel 2Week 7   communicatieplan deel 2
Week 7 communicatieplan deel 2
 
Timemanagement - FLOW Netwerk Waalwijk
Timemanagement - FLOW Netwerk WaalwijkTimemanagement - FLOW Netwerk Waalwijk
Timemanagement - FLOW Netwerk Waalwijk
 
Verandercommunicatie: 5+2 kleuren voor interne communicatie bij verandering
Verandercommunicatie: 5+2 kleuren voor interne communicatie bij veranderingVerandercommunicatie: 5+2 kleuren voor interne communicatie bij verandering
Verandercommunicatie: 5+2 kleuren voor interne communicatie bij verandering
 
Workshop 'Creatief Denken' Spring uit de band 16 februari 2012
Workshop 'Creatief Denken' Spring uit de band 16 februari 2012Workshop 'Creatief Denken' Spring uit de band 16 februari 2012
Workshop 'Creatief Denken' Spring uit de band 16 februari 2012
 
Communicatieplan
CommunicatieplanCommunicatieplan
Communicatieplan
 
Onthaal en balietechnieken
Onthaal  en balietechniekenOnthaal  en balietechnieken
Onthaal en balietechnieken
 
Srm het strategische communicatieplan 2013 syllabus
Srm het strategische communicatieplan 2013 syllabusSrm het strategische communicatieplan 2013 syllabus
Srm het strategische communicatieplan 2013 syllabus
 
Marketing plan format 2013
Marketing plan format 2013Marketing plan format 2013
Marketing plan format 2013
 
25 Need-to-Know Marketing Stats
25 Need-to-Know Marketing Stats25 Need-to-Know Marketing Stats
25 Need-to-Know Marketing Stats
 
A Simple Content Marketing Org Chart
A Simple Content Marketing Org ChartA Simple Content Marketing Org Chart
A Simple Content Marketing Org Chart
 

Mais de Roeland Tameling

Gemeenten, Maak werk van vrijetijd!
Gemeenten, Maak werk van vrijetijd!Gemeenten, Maak werk van vrijetijd!
Gemeenten, Maak werk van vrijetijd!Roeland Tameling
 
Linkedin voor ondernemend veenendaal
Linkedin voor ondernemend veenendaalLinkedin voor ondernemend veenendaal
Linkedin voor ondernemend veenendaalRoeland Tameling
 
Sjabloon citymarketing jaarplan
Sjabloon citymarketing jaarplanSjabloon citymarketing jaarplan
Sjabloon citymarketing jaarplanRoeland Tameling
 
Promotie veenendaal jaarplan 2011 2012 concept 3
Promotie veenendaal jaarplan 2011 2012 concept 3Promotie veenendaal jaarplan 2011 2012 concept 3
Promotie veenendaal jaarplan 2011 2012 concept 3Roeland Tameling
 
Draaiboek citymarketing innovatiedag versie 2
Draaiboek citymarketing innovatiedag versie 2Draaiboek citymarketing innovatiedag versie 2
Draaiboek citymarketing innovatiedag versie 2Roeland Tameling
 
EnthousiasmeenAllergie-BiKaCoacademy2006
EnthousiasmeenAllergie-BiKaCoacademy2006EnthousiasmeenAllergie-BiKaCoacademy2006
EnthousiasmeenAllergie-BiKaCoacademy2006Roeland Tameling
 
Maakwerkvanvrijetijd11-2006_tcm53-126941
Maakwerkvanvrijetijd11-2006_tcm53-126941Maakwerkvanvrijetijd11-2006_tcm53-126941
Maakwerkvanvrijetijd11-2006_tcm53-126941Roeland Tameling
 
Cursusmap harderwijk event academy
Cursusmap harderwijk event academyCursusmap harderwijk event academy
Cursusmap harderwijk event academyRoeland Tameling
 
Presentatie communicatiestijlen roeland tameling
Presentatie communicatiestijlen roeland tamelingPresentatie communicatiestijlen roeland tameling
Presentatie communicatiestijlen roeland tamelingRoeland Tameling
 
Stappenplan promotie veenendaal
Stappenplan promotie veenendaalStappenplan promotie veenendaal
Stappenplan promotie veenendaalRoeland Tameling
 
Met inbound marketing ict bedrijven werven voor veenendaal
Met inbound marketing ict bedrijven werven voor veenendaalMet inbound marketing ict bedrijven werven voor veenendaal
Met inbound marketing ict bedrijven werven voor veenendaalRoeland Tameling
 

Mais de Roeland Tameling (15)

Gemeenten, Maak werk van vrijetijd!
Gemeenten, Maak werk van vrijetijd!Gemeenten, Maak werk van vrijetijd!
Gemeenten, Maak werk van vrijetijd!
 
Linkedin voor ondernemend veenendaal
Linkedin voor ondernemend veenendaalLinkedin voor ondernemend veenendaal
Linkedin voor ondernemend veenendaal
 
Sjabloon citymarketing jaarplan
Sjabloon citymarketing jaarplanSjabloon citymarketing jaarplan
Sjabloon citymarketing jaarplan
 
Promotie veenendaal jaarplan 2011 2012 concept 3
Promotie veenendaal jaarplan 2011 2012 concept 3Promotie veenendaal jaarplan 2011 2012 concept 3
Promotie veenendaal jaarplan 2011 2012 concept 3
 
Draaiboek citymarketing innovatiedag versie 2
Draaiboek citymarketing innovatiedag versie 2Draaiboek citymarketing innovatiedag versie 2
Draaiboek citymarketing innovatiedag versie 2
 
Positiefcommuniceren
PositiefcommunicerenPositiefcommuniceren
Positiefcommuniceren
 
EnthousiasmeenAllergie-BiKaCoacademy2006
EnthousiasmeenAllergie-BiKaCoacademy2006EnthousiasmeenAllergie-BiKaCoacademy2006
EnthousiasmeenAllergie-BiKaCoacademy2006
 
Goedgeorganiseerd
GoedgeorganiseerdGoedgeorganiseerd
Goedgeorganiseerd
 
driehandenopeenbuik
driehandenopeenbuikdriehandenopeenbuik
driehandenopeenbuik
 
Maakwerkvanvrijetijd11-2006_tcm53-126941
Maakwerkvanvrijetijd11-2006_tcm53-126941Maakwerkvanvrijetijd11-2006_tcm53-126941
Maakwerkvanvrijetijd11-2006_tcm53-126941
 
Cursusmap harderwijk event academy
Cursusmap harderwijk event academyCursusmap harderwijk event academy
Cursusmap harderwijk event academy
 
perfect match
perfect matchperfect match
perfect match
 
Presentatie communicatiestijlen roeland tameling
Presentatie communicatiestijlen roeland tamelingPresentatie communicatiestijlen roeland tameling
Presentatie communicatiestijlen roeland tameling
 
Stappenplan promotie veenendaal
Stappenplan promotie veenendaalStappenplan promotie veenendaal
Stappenplan promotie veenendaal
 
Met inbound marketing ict bedrijven werven voor veenendaal
Met inbound marketing ict bedrijven werven voor veenendaalMet inbound marketing ict bedrijven werven voor veenendaal
Met inbound marketing ict bedrijven werven voor veenendaal
 

Sjabloon communicatieplan event

  • 1. Communicatieplan event X Versie document: 1.0, datum X Opsteller: x Marktplaats Duurzaam Ondernemen Samenvatting draaiboek: deadline Pers- berichten Free publicity Sociale media e-mail uitnodi- ging Nieuws- brieven websites 7 8 9 Toelichting op de volgende pagina’s. 1. Doelgroep bepalen 2. Doelstellingen bepalen 3. Boodschap: wat wil je communiceren 4. Middelen & media 5. Planning 6. Organisatie 7. Financiën 8. Monitoring 9. Evaluatie 1 Organisatie X
  • 2. Communicatieplan event X 1. Doelgroep bepalen Wie willen we bereiken: ° Welke doelgroep(en) wordt onderscheiden a. x b. x c. x d. x ° Wat is de primaire doelgroep ° x ° Wat is de secundaire doelgroep o X ° Wie zijn de intermediairs? ° x ° Wat zijn de kenmerken van de doelgroepen ° x 2 Organisatie X
  • 3. Communicatieplan event X 2. Doelstellingen bepalen ° Vóór x moet de primaire doelgroep, te weten x, minstens tweemaal actief zijn benaderd over het event. ° Vóór x moeten x leden van de secundaire doelgroep, te weten x, minstens tweemaal actief zijn benaderd over het event. ° Vóór x moeten alle onderscheiden doelgroepen minstens tweemaal de kans hebben gehad informatie te verwerken over (kennis hebben genomen van) het event. ° Vóór x moeten minstens x standhouders voor het event zich hebben aangemeld. ° Vóór x moeten minstens x deelnemers (van alle doelgroepen) voor het event zich hebben aangemeld. ° Hiervan moeten minstens x deelnemers behoren tot de primaire doelgroep, te weten x. 3 Organisatie X
  • 4. Communicatieplan event X 3. Boodschap: wat wil je communiceren Boodschap aan doelgroepen ° De doelgroepen wervend informeren over de mogelijkheden om deel te nemen aan het event. - weten dat het event bestaat en op x plaatsvindt - daar positief tegenover staan - actie nemen door je aan te melden ° De secundaire doelgroep wervend informeren over de mogelijkheden om een beursstand te huren op het event. - weten dat de mogelijkheid bestaat om aan het event deel te nemen als standhouder - daar positief tegenover staan - actie nemen door je aan te melden Boodschap: schrijf je in Belofte: x! Toon: Enthousiasmerend (maar niet overdonderend), professioneel, je aansprekend op je vakkundigheid en ervaring, verleidend via de inhoud van het programma (wat en wie kun je er horen en kun je zelf mee in contact komen) 4 Organisatie X
  • 5. Communicatieplan event X 4. Middelen/media Welke middelen/media gaan we inschakelen om de boodschap aan de doelgroep te kunnen communiceren: 1. persberichten • “we organiseren event over x” • “standhouders gezocht” • “al X deelnemers en Y standhouders aangemeld” 2. Free publicity in lokale / regionale bladen (interviews e.d.) 3. Twitterberichten en overige sociale media (Linkedin groepen enz.) 4. E-mail uitnodiging 5. E-mail nieuwsbrieven van de partners 6. Websites van de partners 7. … 8. … 9. … 5 Organisatie X
  • 6. Communicatieplan event X 5. Planning deadline 1 2 3 4 5 6 7 8 9 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x (in overleg samen in te vullen) 1. persberichten • “we organiseren event over x” • “standhouders gezocht” • “al X deelnemers en Y standhouders aangemeld” • “event geslaagd” 2. Free publicity in lokale / regionale bladen (interviews e.d.) 3. Twitterberichten en overige sociale media (Linkedin groepen enz.) 4. E-mail uitnodiging 5. E-mail nieuwsbrieven van de partners (content: persberichten) 6. Websites van de partners (content: persberichten) 7. … 8. … 9. … 6 Organisatie X
  • 7. Communicatieplan event X 6. Organisatie Wie doet wat binnen de organisatie. Vooraf moet duidelijk worden vastgelegd in het communicatieplan, wie welke taken heeft. Niet alleen intern, maar ook bij het inschakelen van derden, zoals reclamebureaus. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 X X - X X - - - X - - - - X - - Uitgangspunt: iedereen zet (1) zijn eigen reguliere communicatiekanalen in, hiervoor heeft iedereen een eigen verantwoordelijkheid, definitieve planning enzovoorts. Enkele voorbeelden per organisatie van (2) specifieke middelen die anderen wellicht niet hebben: X X Daarnaast is in de tabel aangegeven wie coördinator/ eindverantwoordelijke is per onderdeel van (3) ons gezamenlijke communicatie offensief: X = eindverantwoordelijk - = ondersteunend (de organisatie heeft beschikking over vergelijkbare communicatiemedia) 1. persberichten (x schrijft, x verzendt) a. “we organiseren event over x” b. “standhouders gezocht” c. “al X deelnemers en Y standhouders aangemeld” 2. Free publicity in lokale / regionale bladen (interviews e.d.) 3. Twitterberichten en overige sociale media (Linkedin groepen enz.) 4. E-mail uitnodiging (x schrijft, x verzendt, iedereen stuurt ledenlijst in Excel naar x, x ontdubbelt) 5. E-mail nieuwsbrieven van de partners 6. Websites van de partners NB: x claimt relevante domeinnaam en linkt deze door naar de landingspagina met aanmeldmogelijkheid. 7. … 8. … 9. … 7 Organisatie X
  • 8. Communicatieplan event X 7. Financiën De uitvoering van een communicatieplan kost over het algemeen geld. In een kostenbegroting kunnen we alle kosten op een rij zetten. Denk niet alleen aan mediaplaatsingen, maar ook aan de aanmaakkosten van advertenties e.d., rechten op foto's, inschakeling van bureaus en de post onvoorzien (5-10% van het totaalbudget). x 8 Organisatie X
  • 9. Communicatieplan event X 8. Monitoring Door tussentijdse meetpunten in te stellen, kunnen we kijken of de activiteiten voldoende opleveren en zo niet kunnen we zaken bijstellen. Door goed te monitoren kunnen we tijdig bijspringen als het niet goed gaat. Voorstel: x: vaststellen tussenstand aanmeldingen bezoekers event. Eventueel extra wervingsactie als < x deelnemers x: vaststellen tussenstand aanmeldingen standhouders. Eventueel extra wervingsactie als < x deelnemers 9 Organisatie X
  • 10. Communicatieplan event X 9. Evaluatie Hebben we de doelstelling gehaald? Wat ging er goed? Wat ging er minder? Door dit goed inzichtelijk te maken, zorgen we ervoor dat we in de toekomst een (nog) beter communicatieplan kunnen maken. ° Standaard bij werkgroepoverleg tussen organisatiepartners op de agenda. x nodigt uit. ° Een week na afloop: Verbeterpuntenverslag event vastgesteld door x. Inclusief verbeterpuntenverslag communicatieplan. ° Binnen drie weken na afloop: definitieve evaluatie event, inclusief communicatie/ werving. 10 Organisatie X