SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Chi
Siamo?
Affermata azienda di
consulenza italiana
Esperti in
Formazione
aziendale e
Marketing
Esperienza
ventennale sul
territorio
nazionale
Sede: Milano
Valori
Professionalità
Impegno
verso gli altri
Integrità
Our Mission
Offrire con le modalità innovative della formazione
le competenze teoriche e le tecniche per preparare i
nostri clienti a creare il loro futuro
Our Vision
Diventare una delle più grandi società
di consulenza portando innovazione
per migliorare il modo in cui le aziende
operano e lavorano
Formazione su
tematiche tecniche
e di prodotto
Formazione su
tematiche
comportamentali e
tecniche di vendita
Certificazione
2 Aree di
intervento
Formazione per il Team Formatori Formazione per Addetti Vendita
Obiettivi dell’Intervento
• Creare omogeneità comunicativa e
condivisione di scopi tra formatori e
venditori
• Standardizzazione delle Vendite:
creazione di uno stile omogeneo di
vendita
• Creare un Team di Formatori
Formare per PerFormare
Target
• 15 formatori
Obiettivi
• Fornire competenze inerenti al
processo formativo:
progettazione interventi formativi,
efficacia comunicativa e gestione
d’aula, padronanza metodi didattici e
valutazione
Struttura
• 3 Giornate – III Edizioni
Metodologia
• Lezioni frontali (slide e dispense)
• Esercitazioni analogiche
• Esercitazioni addestrative
• Gruppi di lavoro
Sedi
• Bologna, Roma, Napoli
Formare per PerFormare
Conduzione e animazione
dell’intervento
• Accoglienza di un gruppo
• Tecniche per facilitare
l’apprendimento
• La comunicazione efficace
Tecniche e strumenti per
la gestione del gruppo
• Cos’è e come si forma un gruppo
• Fenomeni e processi che si
sviluppano in un gruppo
• Gestione delle situazioni critiche
Modulo I – Gestire un’aula
Qualifica: Expert
Formazione: Laurea
Scienze Politiche
Master Gestione delle Risorse Uman
Esperienza: Formazione Formatori e
Formazione Vendita in G.D.O.
Key Value: Ottimo Gradimento da profili
Giovani
Profili intermediClaudio MURI
Qualifica: Expert
Formazione: Executive Master
Gestione delle Risorse Umane
Esperienza: Human Resources management
Comunicazione
Teamwork
Formazione formatori
Key Value: Alto gradimento da profili
Neo-inseriti
Profili esperienziatiAntonia FILIPPI
Qualifica: Junior Professional
Formazione: Laurea
Psicologia del Lavoro
Master
Responsabili Personale Punti Vendi
Esperienza: Esperienza G.D.O.
Key Value: Alto Gradimento per
Comunicazione interpersonale
Public speaking
TeamworkLuca INSINNA
Formare per PerFormare
Instaurare un rapporto
con i partecipanti
• Identificare i bisogni
• Conoscere gli stili di
apprendimento per un
intervento efficace
• Programmare e alternare fasi
teoriche e pratiche
Strutturare ed erogare la
sessione formativa
• Definire il ruolo del formatore
• Pianificare la sessione formativa
• Delineare i differenti metodi
didattici
Modulo II – Progettazione
dell’intervento formativo
Formare per PerFormare
Monitoraggio del livello
di apprendimento
• Verificare il processo di
apprendimento
• Strumenti pratici per monitorare
il feedback del gruppo
Valutazione
dell’intervento formativo
• La scheda di valutazione
• La valutazione tramite tecniche
quantitative
• Valutazione qualitativa e
verificare allineamento con
obiettivi aziendali
Modulo III – Monitoraggio
e valutazione
dell’intervento formativo
Qualifica: Senior Expert
Formazione: Laurea
Psicologia del lavoro
Esperienza: Formazione per
Professionisti Formazione
Key Value: Alto gradimento da profili
Junior
Middle Manager
Ugo SPELLE
Qualifica: Senior Expert
Formazione: Laurea
Economia e Commercio
Esperienza: Consulente Senior Partner
Business development
Area Formazione
Key Value: Alto gradimento da profili
Junior
Senior
Top Management
Gradimento 95%
Giuseppe CHIAVE
Vendere con una Comunicazione
Vincente
Target
• 100 Venditori su territorio nazionale
Obiettivi
• Sviluppare efficaci doti relazionali e di
vendita
• Standardizzare il servizio di vendita per
costruire uno stile omogenea
• Favorire l’aumento della retention
valorizzando il ruolo del venditore
Struttura
• 3 Giornate – XII Edizioni
Metodologia
• Lezioni frontali (slide e dispense)
• Esercitazioni analogiche
• Role playing,
• filmati
Sedi
• Milano, Roma, Bari
Vendere con una Comunicazione
Vincente
Creazione di un senso di
appartenenza comune
• Formazione di un gruppo
• Come riconoscere i fattori di
coesione
• Vantaggi e svantaggi di
un'elevata coesione
• Ruoli all’interno di un team
Regole di base per una
buona comunicazione
• Gli ostacoli nella comunicazione
• Le forme della comunicazione
• Indagare le esigenze del cliente:
empatia e ascolto attivo
• Metodi per riformulare la
domanda o il concetto
Modulo I – La coesione al
servizio del cliente
Claudio MURI Antonia FILIPPI
Luca INSINNA
Vendere con una Comunicazione
Vincente
Instaurare un contatto
positivo con il cliente
• Accoglienza
• Tecniche di dialogo con il cliente
• Come indagare le esigenze del
cliente
• Come porre le giuste domande
in maniera corretta
• Psicologia dell’acquisto:
comprensione dei bisogni
Modulo II – La sintonia con
il cliente
Vendere con una Comunicazione
Vincente
Argomentare e
presentare l’offerta
• La scelta delle argomentazioni
• Come ricercare l'adesione
• Tecniche per presentare il
prezzo
Gestire le obiezioni
• Tecniche per trattare l'obiezione
• La ripresa del dialogo dopo
l'obiezione
• Come ribattere alle obiezioni più
frequenti
• Come fidelizzare i clienti
Modulo III – Gestire
l’offerta e le obiezioni
Qualifica: Senior Expert
Formazione: Laurea
Scienze Politiche
Master
Gestione d'Impresa
Esperienza: Formazione di
Personale Commerciale
Punti Vendita
Key Value: Brillante con profili Junior per
Tecniche di vendita
Comunicazione interpersonale
Anna MORELLI
Qualifica: Expert
Formazione: Laurea
Economia e commercio
Esperienza: Consulenza e Formazione
Manageriale per
Grandi aziende
Key Value: Ottimo Gradimento da profili
Neolaureati
Impiegati
QuadriGiorgio SACCHI
Qualifica: Junior Professional
Formazione: Laurea
Scienze della Comunicazione
Master
Marketing e Management
Esperienza: Marketing
Comunicazione strategica
Vendite
Key Value: Alto Apprezzamento da profili
JuniorGiorgio CONTE
Un’offerta differente!
Lo Scopo….
… accrescere il livello qualitativo di professionalità ed eccellenza…
…creare figure professionalmente competenti…
… focus sugli aspetti relazionali e comunicativi
… creazione del senso di appartenenza comune
… formatori con comprovata esperienza in GDO e Formazione Punti Vendita
… progettazione condivisa e omogenea delle differenti edizioni
Grazie per l’attenzione!
Angela Fedele, Rocco Fontana, Federica Lisanti, Erminia Lo Conti,
Marta Pedronetto, Giulia Pessina, Riccardo Samoré

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Identity Through Mentoring: New Perspective on HR Management
Identity Through Mentoring: New Perspective on HR ManagementIdentity Through Mentoring: New Perspective on HR Management
Identity Through Mentoring: New Perspective on HR ManagementRocco Fontana
 
Business game
Business gameBusiness game
Business gameAlan
 
Project work "E-recruitment" per Whirlpool - Master in Risorse Umane e Organi...
Project work "E-recruitment" per Whirlpool - Master in Risorse Umane e Organi...Project work "E-recruitment" per Whirlpool - Master in Risorse Umane e Organi...
Project work "E-recruitment" per Whirlpool - Master in Risorse Umane e Organi...Giancarlo Raineri
 
Relazioni Industriali in Italia e in Europa
Relazioni Industriali in Italia e in EuropaRelazioni Industriali in Italia e in Europa
Relazioni Industriali in Italia e in EuropaCinzia Palmiero
 
Business game studio
Business game studioBusiness game studio
Business game studiomaicagiulia
 

Destaque (9)

Business Game VegetaBol
Business Game VegetaBolBusiness Game VegetaBol
Business Game VegetaBol
 
Identity Through Mentoring: New Perspective on HR Management
Identity Through Mentoring: New Perspective on HR ManagementIdentity Through Mentoring: New Perspective on HR Management
Identity Through Mentoring: New Perspective on HR Management
 
ISTUD DAYS 2013
ISTUD DAYS 2013ISTUD DAYS 2013
ISTUD DAYS 2013
 
Business game
Business gameBusiness game
Business game
 
Employer Branding
Employer BrandingEmployer Branding
Employer Branding
 
Project work "E-recruitment" per Whirlpool - Master in Risorse Umane e Organi...
Project work "E-recruitment" per Whirlpool - Master in Risorse Umane e Organi...Project work "E-recruitment" per Whirlpool - Master in Risorse Umane e Organi...
Project work "E-recruitment" per Whirlpool - Master in Risorse Umane e Organi...
 
Business innovation
Business innovationBusiness innovation
Business innovation
 
Relazioni Industriali in Italia e in Europa
Relazioni Industriali in Italia e in EuropaRelazioni Industriali in Italia e in Europa
Relazioni Industriali in Italia e in Europa
 
Business game studio
Business game studioBusiness game studio
Business game studio
 

Business Game "Training Bid Simulator" - ForMega Consulting

  • 1.
  • 2. Chi Siamo? Affermata azienda di consulenza italiana Esperti in Formazione aziendale e Marketing Esperienza ventennale sul territorio nazionale Sede: Milano Valori Professionalità Impegno verso gli altri Integrità
  • 3. Our Mission Offrire con le modalità innovative della formazione le competenze teoriche e le tecniche per preparare i nostri clienti a creare il loro futuro Our Vision Diventare una delle più grandi società di consulenza portando innovazione per migliorare il modo in cui le aziende operano e lavorano
  • 4. Formazione su tematiche tecniche e di prodotto Formazione su tematiche comportamentali e tecniche di vendita Certificazione 2 Aree di intervento Formazione per il Team Formatori Formazione per Addetti Vendita
  • 5. Obiettivi dell’Intervento • Creare omogeneità comunicativa e condivisione di scopi tra formatori e venditori • Standardizzazione delle Vendite: creazione di uno stile omogeneo di vendita • Creare un Team di Formatori
  • 6. Formare per PerFormare Target • 15 formatori Obiettivi • Fornire competenze inerenti al processo formativo: progettazione interventi formativi, efficacia comunicativa e gestione d’aula, padronanza metodi didattici e valutazione Struttura • 3 Giornate – III Edizioni Metodologia • Lezioni frontali (slide e dispense) • Esercitazioni analogiche • Esercitazioni addestrative • Gruppi di lavoro Sedi • Bologna, Roma, Napoli
  • 7. Formare per PerFormare Conduzione e animazione dell’intervento • Accoglienza di un gruppo • Tecniche per facilitare l’apprendimento • La comunicazione efficace Tecniche e strumenti per la gestione del gruppo • Cos’è e come si forma un gruppo • Fenomeni e processi che si sviluppano in un gruppo • Gestione delle situazioni critiche Modulo I – Gestire un’aula
  • 8. Qualifica: Expert Formazione: Laurea Scienze Politiche Master Gestione delle Risorse Uman Esperienza: Formazione Formatori e Formazione Vendita in G.D.O. Key Value: Ottimo Gradimento da profili Giovani Profili intermediClaudio MURI
  • 9. Qualifica: Expert Formazione: Executive Master Gestione delle Risorse Umane Esperienza: Human Resources management Comunicazione Teamwork Formazione formatori Key Value: Alto gradimento da profili Neo-inseriti Profili esperienziatiAntonia FILIPPI
  • 10. Qualifica: Junior Professional Formazione: Laurea Psicologia del Lavoro Master Responsabili Personale Punti Vendi Esperienza: Esperienza G.D.O. Key Value: Alto Gradimento per Comunicazione interpersonale Public speaking TeamworkLuca INSINNA
  • 11. Formare per PerFormare Instaurare un rapporto con i partecipanti • Identificare i bisogni • Conoscere gli stili di apprendimento per un intervento efficace • Programmare e alternare fasi teoriche e pratiche Strutturare ed erogare la sessione formativa • Definire il ruolo del formatore • Pianificare la sessione formativa • Delineare i differenti metodi didattici Modulo II – Progettazione dell’intervento formativo
  • 12. Formare per PerFormare Monitoraggio del livello di apprendimento • Verificare il processo di apprendimento • Strumenti pratici per monitorare il feedback del gruppo Valutazione dell’intervento formativo • La scheda di valutazione • La valutazione tramite tecniche quantitative • Valutazione qualitativa e verificare allineamento con obiettivi aziendali Modulo III – Monitoraggio e valutazione dell’intervento formativo
  • 13. Qualifica: Senior Expert Formazione: Laurea Psicologia del lavoro Esperienza: Formazione per Professionisti Formazione Key Value: Alto gradimento da profili Junior Middle Manager Ugo SPELLE
  • 14. Qualifica: Senior Expert Formazione: Laurea Economia e Commercio Esperienza: Consulente Senior Partner Business development Area Formazione Key Value: Alto gradimento da profili Junior Senior Top Management Gradimento 95% Giuseppe CHIAVE
  • 15. Vendere con una Comunicazione Vincente Target • 100 Venditori su territorio nazionale Obiettivi • Sviluppare efficaci doti relazionali e di vendita • Standardizzare il servizio di vendita per costruire uno stile omogenea • Favorire l’aumento della retention valorizzando il ruolo del venditore Struttura • 3 Giornate – XII Edizioni Metodologia • Lezioni frontali (slide e dispense) • Esercitazioni analogiche • Role playing, • filmati Sedi • Milano, Roma, Bari
  • 16. Vendere con una Comunicazione Vincente Creazione di un senso di appartenenza comune • Formazione di un gruppo • Come riconoscere i fattori di coesione • Vantaggi e svantaggi di un'elevata coesione • Ruoli all’interno di un team Regole di base per una buona comunicazione • Gli ostacoli nella comunicazione • Le forme della comunicazione • Indagare le esigenze del cliente: empatia e ascolto attivo • Metodi per riformulare la domanda o il concetto Modulo I – La coesione al servizio del cliente
  • 17. Claudio MURI Antonia FILIPPI Luca INSINNA
  • 18. Vendere con una Comunicazione Vincente Instaurare un contatto positivo con il cliente • Accoglienza • Tecniche di dialogo con il cliente • Come indagare le esigenze del cliente • Come porre le giuste domande in maniera corretta • Psicologia dell’acquisto: comprensione dei bisogni Modulo II – La sintonia con il cliente
  • 19. Vendere con una Comunicazione Vincente Argomentare e presentare l’offerta • La scelta delle argomentazioni • Come ricercare l'adesione • Tecniche per presentare il prezzo Gestire le obiezioni • Tecniche per trattare l'obiezione • La ripresa del dialogo dopo l'obiezione • Come ribattere alle obiezioni più frequenti • Come fidelizzare i clienti Modulo III – Gestire l’offerta e le obiezioni
  • 20. Qualifica: Senior Expert Formazione: Laurea Scienze Politiche Master Gestione d'Impresa Esperienza: Formazione di Personale Commerciale Punti Vendita Key Value: Brillante con profili Junior per Tecniche di vendita Comunicazione interpersonale Anna MORELLI
  • 21. Qualifica: Expert Formazione: Laurea Economia e commercio Esperienza: Consulenza e Formazione Manageriale per Grandi aziende Key Value: Ottimo Gradimento da profili Neolaureati Impiegati QuadriGiorgio SACCHI
  • 22. Qualifica: Junior Professional Formazione: Laurea Scienze della Comunicazione Master Marketing e Management Esperienza: Marketing Comunicazione strategica Vendite Key Value: Alto Apprezzamento da profili JuniorGiorgio CONTE
  • 23. Un’offerta differente! Lo Scopo…. … accrescere il livello qualitativo di professionalità ed eccellenza… …creare figure professionalmente competenti… … focus sugli aspetti relazionali e comunicativi … creazione del senso di appartenenza comune … formatori con comprovata esperienza in GDO e Formazione Punti Vendita … progettazione condivisa e omogenea delle differenti edizioni
  • 24. Grazie per l’attenzione! Angela Fedele, Rocco Fontana, Federica Lisanti, Erminia Lo Conti, Marta Pedronetto, Giulia Pessina, Riccardo Samoré