Orkestroimalla kiertotaloudesta uutta liiketoimintaa, Kenneth Ekman, Crisolte...
Suomen AiRo strategia
1. Suomen AiRo
Strategia
Keinoäly ja robotisaatio -ohjelman suuntaviivoja Suomen
kansantalouden uudistamiseksi hallitusohjelmakaudelle 2015-2018
1Cristina Andersson & Jari Kaivo-oja (c) 2015
Airo = Artificial Intelligence & Robotics
2. Digitalisaatio
• AiRo -teknologioiden avulla digitalisaatio jalostetaan
konkreettisiksi liiketoiminnoiksi, tuotteiksi ja
palveluiksi.
2Cristina Andersson & Jari Kaivo-oja (c) 2015
3. Megatrendi
• AiRo on voimistuva megatrendi. Omaperäisellä
strategialla Suomi profiloituu nopeiden omaksujien
kärkijoukkoon ja pääsee mukaan tuottoisaan globaaliin
lisäarvoverkkoon.
3Cristina Andersson & Jari Kaivo-oja (c) 2015
4. AiRo teknologioiden huipulle
• AiRo -huipputeknologioiden suvereeni hallinta mahdollistaa
osallistumisen kansainvälisesti merkittäviin
tutkimushankkeisiin sekä ulkomaisten sijoittajien
kiinnostumisen suomalaisesta elinkeinoelämästä ja
osaamisesta.
4Cristina Andersson & Jari Kaivo-oja (c) 2015
5. Radikaalit innovaatiot
• Panostamalla AiRo -teknologioiden kehittämiseen ja alan
osaamiseen synnytetään radikaaleja innovaatioita, jotka
nostavat Suomen kilpailukykyä globaalilla pelikentällä.
5Cristina Andersson & Jari Kaivo-oja (c) 2015
6. Lisää työpaikkoja
• AiRo -teknologioiden avulla luodaan lisää
työpaikkoja PK-yrityksiin. Tämä on myös Euroopan
Unionin toimintalinja.
6Cristina Andersson & Jari Kaivo-oja (c) 2015
7. Lisäarvoverkko
• AiRo teknologiat ovat edellytys huipputeknologian viennille,
kotimarkkinoiden kukoistukselle sekä ulkomaisten investoijien
kiinnostuksen kasvamiselle. AiRo -teknologiat ovat Born Global-
luonteisia – välittömästi kansainvälisesti monistettavia tuotteita ja
liiketoimintamalleja.
7Cristina Andersson & Jari Kaivo-oja (c) 2015
8. SoTe ongelmia ratkaisemaan
• SoTe -sektorin suuria ongelmia ei voida ratkaista ilman
AiRo teknologioita. Sosiaali- ja terveysministeriö on
velvoitettava rakentamaan kustannustehokas ja korkeaan
palvelutasoon perustuva Sote -sektorin AiRo -ohjelma.
Tarvitaan myös kovat kansainväliset kriteerit täyttävä AiRo
–sairaalan pilottikonsepti Suomeen.
8Cristina Andersson & Jari Kaivo-oja (c) 2015
9. Uusteollistuminen
• AiRo -teknologiat ovat edellytys tuottavuuden kasvulle.
Uskottava AiRo –teknologiaoptio Suomelle mahdollistaa
myös yritysten kotoutumisen halpatyövoimamaista. Työ-
ja elinkeinoministeriö laatii AiRo –teknologioihin
perustuvan uusteollistamis- ja investointiohjelman, jolla
Suomi pärjää kilpailussa globaalilla pelikentällä. ”Made in
Finland” palautetaan uuteen arvoonsa.
9Cristina Andersson & Jari Kaivo-oja (c) 2015
10. Kestävyysvaje
• AiRo -teknologioilla voidaan tuottaa uusia tehokkaita
ratkaisuja, jotka osaltaan vähentävät merkittävästi
syntynyttä kestävyysvajetta.
10Cristina Andersson & Jari Kaivo-oja (c) 2015
11. Uudella osaamisella nousuun
• Robotisaatio, automaatio ja muut AiRo -teknologioihin
liittyvät alueet edellyttävät uutta osaamista, jota Suomessa ei
ole tällä hetkellä tarpeeksi. Osaamiskuilut on kurottava
nopeasti umpeen, jopa teknologiasiirtomahdollisuutta ja
dynaamista osaamispääoman rekrytointia hyödyntäen.
Opetus- ja kulttuuriministeriö sekä Opetushallitus
velvoitetaan luomaan ohjelma uuden osaamisen
kehittämiseksi.
11Cristina Andersson & Jari Kaivo-oja (c) 2015
12. Aika toimia!
• Euroopan Unioni, Yhdysvallat ja Kiina ovat muiden
joukossa laatineet omat AiRo -strategiansa.
Hallituksen tulee toimia pikaisesti vastaavan ja
kestävään kehitykseen perustuvan, tuloshakuisen
ohjelman laatimiseksi Suomeen.
12Cristina Andersson & Jari Kaivo-oja (c) 2015