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Semelhante a rise Portfolio 2013 (20)
rise Portfolio 2013
- 1. rise PERSONALBERATUNG
Rita Seidel
Burgweg 25
53639 Königswinter
www.rise-personalberatung.de
+49 2244 901390
Mitarbeiter gewinnen:
Besseres Recruiting durch
mitarbeiterzentriertes Employer Branding
© rise Personalberatung 2014
- 3. © rise Personalberatung 2014 3
Sind neue Wege im Recruiting nötig?
• Jobinserate: funktionieren dort gut, wo der spezifische Arbeitsmarkt
dicht mit verfügbaren Bewerbern besetzt ist. Kaum noch erfolgreich in
Segmenten mit Fachkräftemangel
• Klassisches Headhunting: das Mittel der Wahl bei sehr spezifischem
Suchprofil und hohen Diskretionsanforderungen
• Social Media Recruiting: Direktansprache per Web 2.0, unbedingtes
Muss in von Fachkräftemangel charakterisierten Berufen und für die
Zielgruppe der 20- bis 40jährigen. Ideale Strategie, wenn Arbeit-
gebermarke anerkannt und verbreitet ist.
• Active Sourcing: Ein Mix aus Social Media Recruiting, Talentpool-
Kommunikation & Employer Branding. Stärkt die Arbeitgebermarke des
Mittelstandes und erwirkt Talent-Bindungsvorteil gegenüber den highly
visible Champions
Wo Fachkräftemangel besteht, muss Recruiting neue Wege gehen, um
weiterhin effizient zu sein. Die Hidden Champions des Mittelstandes
profitieren von Active Sourcing.
- 4. • Kandidaten finden über Xing, LinkedIn, Jobportale, Suchmaschinen,
Nischennetzwerke
• Ansprache, Projektierung, Kontaktpflege über Social Media-Kanäle
• Ergänzung zu klassischen Formen des Recruiting – kein One Fits All-
Ansatz, kein entweder-oder!
• Einbettung in eine unternehmensweite Social Media-Strategie
• Grundlegende Aufwand-Nutzen-Analyse (die leicht zu bedienenden
Haupteinkaufsstraßen sind bereits leergefegt)
• Konsequenz: Erweiterung des Recruitings um den Community-Gedanken,
inhärenter Teil der Unternehmensstrategie
© rise Personalberatung 2014 4
Was heißt „Social Media Recruiting“?
- 5. • Stufe 1: Kenntnis von und Wissen um Talente, die sich in Zukunft als
Mitarbeiter eignen bzw. eignen könnten
• Stufe 2: gelegentliche bis regelmäßige Kontaktaufnahme mit dem Talent.
Auffassen von Talenten als zweitem Kundenkreis (Geburtstagskarte,
Wissen um Karriereziele und deren Wandel)
• Stufe 3: Aufbau eines Kommunikationsangebotes (Blog, Communities,
Foren etc.) und dessen Propagieren in Social Media
• Stufe 4: Intensive bidirektionalen Kommunikation, Kombination mit
Interaktion zum Karriereziel-Monitoring
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Was ist ein „aktiver Talent-Pool“?
Der Talentpool hat keine Wände! Seine „Bewohner“
entweichen schneller, als mancher „Besitzer“ zu ahnen bereit
ist. Das Talent definiert seine Zugehörigkeit selbst.
- 6. • Employer Branding findet auch dann statt, wenn seitens des Arbeitgebers
keine aktive Maßnahmen betrieben werden
• Social Media ist nicht zwingend, erhöht aber die Wirksamkeit bei
vergleichsweise niedrigen Kosten
• Authentizität in der Darstellung unbedingt erforderlich
• Fängt die Stimme der Mitarbeiter ein (Flurfunk oder schon offen
artikuliert?)
• Arbeitgebermarke und Produktmarke sind nicht deckungsgleich!
• Strategische Komponente, „Mut zum konsequenten Umdenken“
• Präsenz im Web 2.0: Mehr als eine statische Facebook-Seite. Erst mit der
aktiven Kommunikation unter dem Aspekt des Talent Pool-Aufbaus
entsteht eine wirksame Arbeitgebermarke
© rise Personalberatung 2014 6
„mitarbeiterzentriertes Employer Branding“
- 7. • Umsetzung des Community-Ansatzes: höhere Effizienz dank
Parallelität für mehrere Mandanten bei gleichzeitigem
Branchenfokus
• Optimierte Zuweisung von Talenten, mehr Zufriedenheit in
der Besetzung
• Talent-Pool tiefer und breiter
• Fokussierung (Kerngeschäft statt zusätzliche Aufgabe der HR-
Abteilung)
• Lastverteilung, Spezialisierung, geringere Kosten
• Wohl austariertes und regelmäßiges Bedienen der Social
Media-Kanäle
© rise Personalberatung 2014 7
Personalberatung - Mehrwert?
- 9. • Vorarbeiten: Marktanalyse, Kickoff, Abstimmung mit Unternehmens-
strategie, Erarbeiten des Maßnahmenkatalogs (einmalig, jährlicher Review)
• Webseitengestaltung und -platzierung: Unternehmenspräsentation,
Jobangebote (responsive Design, mobiles Bewerben möglich)
• Laufende Social Media-Kommunikation (Jobpostings, Newspostings,
Interaktion mit Kandidaten u.v.m.)
• Interaktion mit HR, Marketing, Fachabteilungen zur Sicherstellung einer
regelmäßigen, unterhaltenden und attraktiven Unternehmenspräsenz
• Kandidatengewinnung und -präsentation (verschiedene Varianten, einzeln
und kombiniert)
• Begleitung des Recruiting-Prozesses (Kandidatenbindung!)
• Feedback, einschl. Kennzahlen
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Umfang der Leistung
- 10. Video-Box
© rise Personalberatung 2014
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Seitenschema: Arbeitgeber-Präsentation
Merkmale (Liste)
Blog (Link)
Jobs (Liste)
XYZ GmbH
Textbox:
Unternehmen
Textbox:
Blick durch die
Mitarbeiterbrille
Foto-Box
- 11. • Merkmale
Was bietet das Unternehmen? Verschlagwortete Erläuterungen
• Jobs
Jobtitel als Listendarstellung, bei Klick: Wechsel zur kompletten Jobübersicht oder zum
ausgewählten Job
• Blog
Neuigkeiten aus dem Unternehmen, mindestens viermal jährliche bis tägliche News
• Video-Box
Zur Unternehmensdarstellung, z.B. Firmeninhaber spricht über Gründungsidee oder Mission
• Foto-Box
Fotostrecke: charakteristische Fotos aus dem Unternehmensalltag, einschließlich
erläuterndem Text.
• Unternehmensdarstellung (Textbox)
Differenzierungsmerkmale, Leitbild, Vision – authentisch und nachvollziehbar präsentiert
• Mitarbeiterstimme (Textbox)
Das Unternehmen aus Mitarbeitersicht, durch die „Mitarbeiterbrille“ wahrgenommen
© rise Personalberatung 2014
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Erläuterung: Übersicht Unternehmen
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Seitenschema: Stellenangebot
< Interesse >
Jobangebote
XYZ GmbH
Textbox:
Unternehmen
Foto-Box
Textbox:
Positionsbeschreibung
- 13. • Jobangebote
Titel aller offenen Vakanzen der XYZ GmbH
• Positionsbeschreibung
Textbox mit Download-Option (PDF-Format)
• Unternehmensbeschreibung
wie vorherige Seite, aber separater Text mit der Option, Akzente in Bezug auf die
gewählte Position zu setzen
• Foto-Box
Foto oder Fotostrecke zur Beschreibung des Arbeitsplatzes dieser Position
• Button „Interesse bekunden“ (mobiles Bewerben)
Interessent kann hier die Kontaktaufnahme zur Position nachfragen. Minimaler
Eingabebedarf zur Gewährleistung der Usability bei mobiler Nutzung.
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Erläuterungen: Stellenangebot
- 14. © rise Personalberatung 2014 14
Merkmale – Beispiele
Flexible Arbeitszeit:
Wir starten zwischen 7:00 Uhr und 11:00 Uhr. Spätestens um 22:30 Uhr schickt der Pförtner die letzten
Spätarbeiter nach Hause, dann wird abgeschlossen. Die meisten Kollegen sind um 9:00 Uhr am Arbeitsplatz.
Home Office:
Bei uns steht der Kunde im Mittelpunkt. Im Allgemeinen möchten unsere Kunden uns vor Ort am Projekt-
arbeitsplatz sehen. Wenn es zum Projekt passt und der Kunde einverstanden ist, kann eine Präsentation auch
mal von zu Hause aus erstellt werden.
$ Bonusregelung:
Als junges Startup-Unternehmen haben wir die beiden ersten Jahre keine Boni ausgezahlt. Wir belohnen auf
andere Art: Sport- und Eventgutscheine, drei Tage Zusatzurlaub, Teamkochevents gab es in dieser Zeit 47mal.
Ach ja – wir beiden Chefs SAGEN, wenn uns etwas gut gefällt und haben immer ZEIT für Fragen und Ideen.
Einfach mal testen.
Corporate Identity: Wortwahl und Ausdrucksweise aller Texte werden dem
unternehmensüblichen Stil angepasst
- 15. • Option im Kopfbereich jeder Seite: Unternehmen vorschlagen
• Mobiles Bewerben / Bitte um Kontaktaufnahme ist je
Stellenangebot möglich
• Folgen per Social Media (LinkedIn, Xing, Google+, Twitter)
• Blog: Bewerbungstipps, Arbeitsmarktinfos
• Feedback zu Merkmalen geben, Erweiterungsvorschläge
© rise Personalberatung 2014 15
Interaktionsmöglichkeiten für Bewerber
- 16. • Verbreiten von Jobangeboten über abgestimmte Kanäle (öffentlich
und/oder individuell), zeitlich versetzte Variationen (Bildstrecken,
Kollegenvorstellung, Vorgesetzten-Interview)
• Platzierung von News aus der Arbeitnehmerwelt (ideal: 2/Woche) nach
Absprache mit HR, Marketing und Fachabteilung des Mandanten.
Bandbreite: von der neuen Kaffeemaschine im Büro bis zum erfolgreichen
Messebesuch oder der Vorstellung eines neuen Kollegen (100-Tage-
Begleitung)
• Bewerbungstipps, Unterhaltendes und Aktuelles aus Arbeitswelt,
Gesellschaft und Politik (riseBLOG)
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Regelmäßige Aktivitäten
Vielfältiger Mix, unterhaltend und informativ, Blick hinter die Kulissen
des Unternehmens ergänzt durch für die Zielgruppe wertvolle
allgemeine Informationen
- 17. Wer wir sind, was wir tun, wie wir
arbeiten
Über uns
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- 18. • Gründung 2010
• Talent-Pool seit 2010 (Fokus: Karriereziele) einschließlich
Profiling
• Eigener Blog seit 2012
• Erfahrung im Active Sourcing seit 2013
• Neu in 2014: Erweiterung des Portfolios um Employer
Branding-Angebot
• Lebendiger Netzwerk-Gedanke, intern und in Richtung
Talente und Mandanten
• Zukunftsvision: Vernetzung innerhalb der Personalberatungs-
branche, bundesweit
© rise Personalberatung 2014 18
Über rise Personalberatung
- 19. • Employer Branding? Ja. Aber anders:
– Kostengünstig und effizient: externe Full-Service-Dienstleistung
– zentrale Anlaufstelle für Bewerber und Interessierte
• Ausbildung/Unterhalt eines Talent Pools
– riseTALENTPool: Informationsangebot und Kommunikationsstruktur
für High Potentials, aktiv und passiv suchend (viel mehr als die
übliche statische Datenhaltung)
– Hoher Interaktionsgrad, Mitmach-Angebot
• Active Sourcing als Methode der Mitarbeiter-Gewinnung
– Klassische Direktansprache durch erfahrene Recruiting-Kräfte
– Internet-Recherche, Nutzung vielfältiger Sourcing-Kanäle, auch über
Social Media-Plattformen hinaus
© rise Personalberatung 2014 19
Also – was kann rise für Sie tun?
- 20. Kombinationsmöglichkeiten:
• Weitergabe interessierter Bewerber ohne weitere Filterung
(keine Zusatzkosten)
• RPO-Paket: Vorstellen geeigneter wechselbereiter Kandidaten.
Leistungen: Kurzinterview, Eignungsprüfung anhand eines
Kriterienkataloges, Kurzprofil
• Executive Search. Leistungen: diskrete Vorgehensweise,
ausführliches Interview, detailliertes Dossier entsprechend
dem klassischen Headhunting
Employer Branding + Recruiting-Aktivitäten = effiziente und
zeitnahe Mitarbeitergewinnung
© rise Personalberatung 2014 20
Recruiting-Integration
- 21. • Jahresgebühr pro Employer Branding-Unternehmens-
darstellung, plus Erstellung und Präsentation von bis zu drei
Stellenbeschreibungen und kontinuierlicher Kommunikation
über Social Media-Kanäle
• Medien-Zusatzleistungen möglich: weitere Fotostrecken,
Videos, Blogbeiträge, Berechnung nach Aufwand
• Weitere Stellenbeschreibungen, Laufzeit bis ein Jahr
• Individuelle Paketierung der Leistungen mit Preisvorteil
© rise Personalberatung 2014 21
Preise
- 22. • Entwicklung einer Employer Branding-Strategie
• Herausarbeiten des Arbeitgeber-USP
• Storytelling
• Testimonials
• Sichtbarkeit: Social Media (untenehmensspezifische
Kanalauswahl)
• TalentPool-Aufbau und –Pflege
• Feedback-Umsetzung
• Kontinuierliche Feedback-Schleifen, Information und
Kommunikation zwischen uns und unseren Mandanten.
Gemeinsam werden wir besser!
© rise Personalberatung 2014 22
Das verstehen wir unter Full Service