Dokumen ini membahas perencanaan pegawai, termasuk faktor-faktor yang mempengaruhinya, baik faktor internal maupun eksternal. Juga dibahas langkah-langkah perencanaan pegawai dan metode forecasting kebutuhan pegawai. Aspek-aspek penting perencanaan pegawai adalah identifikasi kebutuhan, penyusunan program, analisis pegawai, evaluasi alternatif program, serta pelaksanaan program.

1. PERENCANAAN
PEGAWAI
DR. A RINA HERAWATI, M.Si

2. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PERENCANAAN PEGAWAI
FAKTOR INTERNAL
Estimasi
Rencana
Anggaran produksi dan
strategik
penjualan
Rancangan
Usaha atau
organisasi dan
kegiatan baru
tugas pegawai

3. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PERENCANAAN PEGAWAI
 FAKTOR EKSTERNAL
Situasi ekonomi
Sosial budaya Politik
Peraturan
Perundang- Teknologi Pesaing
undangan

4. LANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN
PEGAWAI
• Jumlah pegawai
•Jml pegawai yg ada
• Kualifikasi •Usia pegawai
• Jangka waktu •Jml lowongan
kebutuhan •Pegawai yg diperlukan
pegawai Perencanaan
Perencanaan
untuk
untuk
keseimbang-
Kebutuhan
an masa
Masa Depan
depan
Perencanaan Rekrutmen
untuk
pengembang dan
an Seleksi •Pengumuman
kebutuhan pegawai
•Diklat •Jml pegawai yg
•Mutasi/Promosi diinginkan
•Pengisian bagian-bagian yang •Penyaringan pegawai
memerlukan tenaga ahli

5. FORECASTING PEGAWAI
 METODE FORECASTING
Inkrementalisme : metode proyeksi perubahan
dalam kebutuhan pegawai berdasarkan anggaran
Catagorical dan Modeling :
Cluster : menggunakan
Collective Opinion
perkiraan komputer dan
: pengumpulan
kebutuhan untuk matematis untuk
informasi dari
berbagai perkiraan
berbagai sumber
kelompok kebutuhan
kedudukan pegawai

6. ASPEK-ASPEK PERENCANAAN PEGAWAI
Penyusunan
Identifikasi
program yang Alternatif Program
Kebutuhan
efektif
Perencanaan Evaluasi Alternatif
Analisis pegawai
Program Program
Perencanaan
Pelaksanaan
Program mengikuti
Koordinasi program Program yang
pengembangan
efektif
rencana pegawai