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www.artesgerenciales.com [email_address] Planificación Estratégica
“ El que tiene más factores estratégicos a su favor es el que gana; el que tiene menos factores estratégicos a su favor pierde, y mucho más quien no tiene ningún factor estratégico a su favor. Considerando el asunto de esta manera, puedo ver quién va a ganar y quién va a perder” Sun Tzu Autor de “El Arte de la Guerra”  (aplicada a la planificación estratégica) Planificación Estratégica
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Construir una sólida organización que genere rentabilidad para sus accionistas, impacto en la sociedad, desarrollo personal y técnico para su equipo de trabajo y grandes relaciones de largo plazo con sus clientes… En fin, sostenibilidad en el tiempo para maximizar los beneficios para accionistas, clientes, empleados y sociedad Planificación Estratégica
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“ El no hacerlo bien no es un pecado, pero el no hacerlo lo mejor posible, sí lo es” Ackoff A Concept of Corporate Planning Planificación Estratégica
Planificación Estratégica Es… Qué procesos  hacen falta:  metas, planes,  indicadores Estructura Qué pasará mañana  con las  decisiones  que tomemos hoy Filosofía:  todos juntos
Planificación Estratégica ¿Cultura empresarial? ¿Clima organizacional? ¿Sostenibilidad? ¿Pertenencia? ¿Identidad? ¿Rentabilidad? ¿Planificación estratégica? ¿Filosofía  (misión, visión, valores?
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Componente técnico Planificación Estratégica
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Componente humano Planificación Estratégica
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“ Valora las ventajas de pedir consejo, y después estructura tus fuerzas en consecuencia, para añadir tácticas suplementarias. Las fuerzas han de ser estructuradas de manera estratégica, basándose en lo que es ventajoso” Sun Tzu Autor de “El Arte de la Guerra”  (aplicada a la planificación estratégica) Planificación Estratégica
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Tuvimos éxito si… Planificación Estratégica Tenemos una organización sólida, creciente, armoniosa; en la que su equipo de trabajo sienta que pertenece a una familia y esté alineado con la misión y visión, porque fue parte de su formulación…  Con una alta y media gerencia orientada según la planificación estratégica, ejecutando proyectos departamentales para contribuir al desarrollo organizacional y con el conocimiento para medir el impacto positivo de los proyectos
¡Permítenos  acompañarte  en tu camino a la  cumbre y el éxito! www.artesgerenciales.com [email_address]

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  • 2. “ El que tiene más factores estratégicos a su favor es el que gana; el que tiene menos factores estratégicos a su favor pierde, y mucho más quien no tiene ningún factor estratégico a su favor. Considerando el asunto de esta manera, puedo ver quién va a ganar y quién va a perder” Sun Tzu Autor de “El Arte de la Guerra” (aplicada a la planificación estratégica) Planificación Estratégica
  • 3.
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  • 5.
  • 6.
  • 7. Construir una sólida organización que genere rentabilidad para sus accionistas, impacto en la sociedad, desarrollo personal y técnico para su equipo de trabajo y grandes relaciones de largo plazo con sus clientes… En fin, sostenibilidad en el tiempo para maximizar los beneficios para accionistas, clientes, empleados y sociedad Planificación Estratégica
  • 8.
  • 9.
  • 10. “ El no hacerlo bien no es un pecado, pero el no hacerlo lo mejor posible, sí lo es” Ackoff A Concept of Corporate Planning Planificación Estratégica
  • 11. Planificación Estratégica Es… Qué procesos hacen falta: metas, planes, indicadores Estructura Qué pasará mañana con las decisiones que tomemos hoy Filosofía: todos juntos
  • 12. Planificación Estratégica ¿Cultura empresarial? ¿Clima organizacional? ¿Sostenibilidad? ¿Pertenencia? ¿Identidad? ¿Rentabilidad? ¿Planificación estratégica? ¿Filosofía (misión, visión, valores?
  • 13.
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  • 28. “ Valora las ventajas de pedir consejo, y después estructura tus fuerzas en consecuencia, para añadir tácticas suplementarias. Las fuerzas han de ser estructuradas de manera estratégica, basándose en lo que es ventajoso” Sun Tzu Autor de “El Arte de la Guerra” (aplicada a la planificación estratégica) Planificación Estratégica
  • 29.
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  • 33. Tuvimos éxito si… Planificación Estratégica Tenemos una organización sólida, creciente, armoniosa; en la que su equipo de trabajo sienta que pertenece a una familia y esté alineado con la misión y visión, porque fue parte de su formulación… Con una alta y media gerencia orientada según la planificación estratégica, ejecutando proyectos departamentales para contribuir al desarrollo organizacional y con el conocimiento para medir el impacto positivo de los proyectos
  • 34. ¡Permítenos acompañarte en tu camino a la cumbre y el éxito! www.artesgerenciales.com [email_address]