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Derramas de productividadasociadas a la IED A) Efectos de demostración B) Efectos de competencia C) Movilidad de los empleados  Contratación de empleados de las EMNs por parte de empresas nacionales  Creación de nuevas empresas por parte de exempleados de las EMNs (Desprendimiento, o spin-off) Blormström y Kokko (1998); Grög y Greenway (2004)
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  • 1. Oscar F. Contreras El Colegio de la Frontera Norte Seminario “Dilemas de la Innovación en México. Dinámicas Tecnológicas, Sectoriales e Institucionales” Puerto Vallarta, Jalisco Mayo 5-7, 2011 Multinacionales, cadenas globales de valor y creación de empresas locales
  • 2. Spin-offs en las EMNs en Mexico Multinacionales con casos de ex-empleados que salieron para crear su propia empresa: 33.5% 1, 989 nuevas empresas, y 69, 615 empleos  3, 667 nuevas empresas, y 128, 345 empleos
  • 3. Derramas de productividadasociadas a la IED A) Efectos de demostración B) Efectos de competencia C) Movilidad de los empleados  Contratación de empleados de las EMNs por parte de empresas nacionales  Creación de nuevas empresas por parte de exempleados de las EMNs (Desprendimiento, o spin-off) Blormström y Kokko (1998); Grög y Greenway (2004)
  • 6. Características de las EMNs que favorecen los procesos de spin off
  • 7. EMNs que han tenido casos de spin-offssegún origen del capital
  • 8. EMNs que han tenido casos de spin-offssegún antigüedad
  • 9. EMNs que han tenido casos de spin-offssegún su tamaño
  • 10. EMNs que han tenido casos de spin-offs según orientación exportadora
  • 11. EMNs que han tenido casos de spin-offs según autonomía en movilidad gerencial
  • 12. EMNs que han tenido casos de spin-offssegún política de reemplazo gerencial
  • 13. Empresas locales visitadas (Noviembre 2010-Abril 2011)
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