SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 25
Приоритезация IT-проектов Приоретизация? Приоритизация? Как писать-то это слово?!  RT pls @op
Вечные вопросы ,[object Object],[object Object],[object Object]
Что за приоритезация такая? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Откуда берутся приоритеты? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Зачем нужны приоритеты? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Зачем     Серьёзно ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Зачем     Серьёзно    Удерживать темп  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Зачем     Серьёзно    Разруливать ,[object Object],[object Object],[object Object]
Зачем     Серьёзно    Управляемость ,[object Object],[object Object],[object Object]
Сопротивление приоритезации ,[object Object],[object Object],[object Object]
Сопротивление    Информированность ,[object Object],[object Object],[object Object]
Сопротивление    Отделение ,[object Object],[object Object],[object Object]
Сопротивление    Фокусирование ,[object Object],[object Object],[object Object]
Мифы о приоритезации ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Мифы    «Приоритезировать нужно всё» ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Мифы    «Приоритеты нельзя менять» ,[object Object],[object Object],[object Object]
Мифы    «Влияет на планирование»  ,[object Object],[object Object]
Мифы    «Приоритеты должны быть единообразно обоснованы»  ,[object Object],[object Object]
Мифы    «Выгода определяет приоритет»  ,[object Object],[object Object]
Мифы    "Помогает контролировать исполнителей"  ,[object Object],[object Object]
Помехи ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Сквозняк ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Инструменты ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Общие принципы работы с приоритетами ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Спасибо за внимание ,[object Object],[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (11)

Дизайн мышление или почему так важно знать про правило 7 плюс/минус 2
Дизайн мышление или почему так важно знать про правило 7 плюс/минус 2Дизайн мышление или почему так важно знать про правило 7 плюс/минус 2
Дизайн мышление или почему так важно знать про правило 7 плюс/минус 2
 
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianДизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
 
Yaroslav Novosiolov: Як приймати вірні продуктові рішення в умовах невизначен...
Yaroslav Novosiolov: Як приймати вірні продуктові рішення в умовах невизначен...Yaroslav Novosiolov: Як приймати вірні продуктові рішення в умовах невизначен...
Yaroslav Novosiolov: Як приймати вірні продуктові рішення в умовах невизначен...
 
Вебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компаниВебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компани
 
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013
 
Измерение импакта и человеко-ориентированные инновации
Измерение импакта и человеко-ориентированные инновацииИзмерение импакта и человеко-ориентированные инновации
Измерение импакта и человеко-ориентированные инновации
 
Коммуникации в проектах Act.in.ua Odessa
Коммуникации в проектах Act.in.ua OdessaКоммуникации в проектах Act.in.ua Odessa
Коммуникации в проектах Act.in.ua Odessa
 
Design thinking master class - Kudaibergenov Daniyar
Design thinking master class - Kudaibergenov DaniyarDesign thinking master class - Kudaibergenov Daniyar
Design thinking master class - Kudaibergenov Daniyar
 
Online meetup по фасилитации
Online meetup по фасилитацииOnline meetup по фасилитации
Online meetup по фасилитации
 
Whale Rider 2010 - Управление командой разработчиков
Whale Rider 2010 - Управление командой разработчиковWhale Rider 2010 - Управление командой разработчиков
Whale Rider 2010 - Управление командой разработчиков
 
Процесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Процесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.schoolПроцесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
Процесс дизайн-мышления по методике Стэнфордской школы d.school
 

Destaque

Fotos Asombrosas(Dolores)
Fotos Asombrosas(Dolores)Fotos Asombrosas(Dolores)
Fotos Asombrosas(Dolores)
nimiaazucena
 
Museu Mt Londres1
Museu Mt Londres1Museu Mt Londres1
Museu Mt Londres1
pedronr3
 
Animal portfolio photos
Animal portfolio photosAnimal portfolio photos
Animal portfolio photos
jsmits81
 
Wedding portfolio photos
Wedding portfolio photos Wedding portfolio photos
Wedding portfolio photos
jsmits81
 
Máquinas Voadoras
Máquinas VoadorasMáquinas Voadoras
Máquinas Voadoras
jmeq
 

Destaque (17)

Fotos Asombrosas(Dolores)
Fotos Asombrosas(Dolores)Fotos Asombrosas(Dolores)
Fotos Asombrosas(Dolores)
 
Museu Mt Londres1
Museu Mt Londres1Museu Mt Londres1
Museu Mt Londres1
 
Sunflowers
SunflowersSunflowers
Sunflowers
 
NAVEGADORES
NAVEGADORESNAVEGADORES
NAVEGADORES
 
Animal portfolio photos
Animal portfolio photosAnimal portfolio photos
Animal portfolio photos
 
Wedding portfolio photos
Wedding portfolio photos Wedding portfolio photos
Wedding portfolio photos
 
Fotos 1
Fotos 1Fotos 1
Fotos 1
 
A Casa Que Nos Foi Dada Para Morar
A Casa Que Nos Foi Dada Para MorarA Casa Que Nos Foi Dada Para Morar
A Casa Que Nos Foi Dada Para Morar
 
# ЧернаяКнигаОккупацииКрыма
# ЧернаяКнигаОккупацииКрыма # ЧернаяКнигаОккупацииКрыма
# ЧернаяКнигаОккупацииКрыма
 
Opportunities for Australia in Canadian Manufacturing and Agriculture Clusters
Opportunities for Australia in Canadian Manufacturing and Agriculture ClustersOpportunities for Australia in Canadian Manufacturing and Agriculture Clusters
Opportunities for Australia in Canadian Manufacturing and Agriculture Clusters
 
Fotos premiadas 2008!
Fotos premiadas 2008!Fotos premiadas 2008!
Fotos premiadas 2008!
 
Máquinas Voadoras
Máquinas VoadorasMáquinas Voadoras
Máquinas Voadoras
 
Fotos que você ainda não viu
Fotos que você ainda não viuFotos que você ainda não viu
Fotos que você ainda não viu
 
Fotos Sensacionais 9!
Fotos Sensacionais 9!Fotos Sensacionais 9!
Fotos Sensacionais 9!
 
O Flickr
O FlickrO Flickr
O Flickr
 
FOTOS ESPETACULARES
FOTOS ESPETACULARESFOTOS ESPETACULARES
FOTOS ESPETACULARES
 
Tucan falta2
Tucan falta2Tucan falta2
Tucan falta2
 

Semelhante a Приоритезация IT-проектов

рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
rit2010
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
Masha Zholudeva
 
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...
Roman Dusenko
 
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиТайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Artem Polyanskiy
 
секретарь помошник руководителя слайд шоу
секретарь помошник руководителя слайд шоусекретарь помошник руководителя слайд шоу
секретарь помошник руководителя слайд шоу
akavnezna
 

Semelhante a Приоритезация IT-проектов (20)

Приоритезация IT-проектов
Приоритезация IT-проектовПриоритезация IT-проектов
Приоритезация IT-проектов
 
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
 
Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?
Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?
Как улучшить кроссфункциональное взаимодействие в организациях?
 
Eduson - lichnost lidera
Eduson - lichnost lideraEduson - lichnost lidera
Eduson - lichnost lidera
 
Амина Идигова
Амина Идигова Амина Идигова
Амина Идигова
 
Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...
Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...
Как расти самому, помогая расти другим — практическое применение Management T...
 
Пять разворотов на пути к осознанному применению проектного управления
Пять разворотов на пути к осознанному применению проектного управленияПять разворотов на пути к осознанному применению проектного управления
Пять разворотов на пути к осознанному применению проектного управления
 
Экстремальный проектный менеджмент. Набор и управление командой
Экстремальный проектный менеджмент. Набор и управление командойЭкстремальный проектный менеджмент. Набор и управление командой
Экстремальный проектный менеджмент. Набор и управление командой
 
Управление и Лидерство
Управление и ЛидерствоУправление и Лидерство
Управление и Лидерство
 
Александр Башкиров. Как бизнес приходит к тому, что нужно системно управлять ...
Александр Башкиров. Как бизнес приходит к тому, что нужно системно управлять ...Александр Башкиров. Как бизнес приходит к тому, что нужно системно управлять ...
Александр Башкиров. Как бизнес приходит к тому, что нужно системно управлять ...
 
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессиюКак наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...
 
HR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проектаHR инструменты для руководителя компании/проекта
HR инструменты для руководителя компании/проекта
 
1 goals anf planning
1 goals anf planning1 goals anf planning
1 goals anf planning
 
Производство IT-продукта как способ оказания услуги
Производство IT-продукта как способ оказания услугиПроизводство IT-продукта как способ оказания услуги
Производство IT-продукта как способ оказания услуги
 
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиТайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
 
секретарь помошник руководителя слайд шоу
секретарь помошник руководителя слайд шоусекретарь помошник руководителя слайд шоу
секретарь помошник руководителя слайд шоу
 
Лидерство. Leadership
Лидерство. LeadershipЛидерство. Leadership
Лидерство. Leadership
 
Успех в бизнесе и успех в жизни определяются сходными принципами
Успех в бизнесе и успех в жизни определяются сходными принципамиУспех в бизнесе и успех в жизни определяются сходными принципами
Успех в бизнесе и успех в жизни определяются сходными принципами
 

Mais de Raum7

Lezing van prof. dr. Ton van Haaften op 21 december 2012: Taal en norm in pol...
Lezing van prof. dr. Ton van Haaften op 21 december 2012: Taal en norm in pol...Lezing van prof. dr. Ton van Haaften op 21 december 2012: Taal en norm in pol...
Lezing van prof. dr. Ton van Haaften op 21 december 2012: Taal en norm in pol...
Raum7
 
Как работать с требованиями: принцип Парето на практике
Как работать с требованиями: принцип Парето на практикеКак работать с требованиями: принцип Парето на практике
Как работать с требованиями: принцип Парето на практике
Raum7
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Raum7
 

Mais de Raum7 (12)

Lezing van prof. dr. Ton van Haaften op 21 december 2012: Taal en norm in pol...
Lezing van prof. dr. Ton van Haaften op 21 december 2012: Taal en norm in pol...Lezing van prof. dr. Ton van Haaften op 21 december 2012: Taal en norm in pol...
Lezing van prof. dr. Ton van Haaften op 21 december 2012: Taal en norm in pol...
 
Образовательная шоу-лекция «Одной ладонью»
Образовательная шоу-лекция «Одной ладонью»Образовательная шоу-лекция «Одной ладонью»
Образовательная шоу-лекция «Одной ладонью»
 
Lokolo.ru. Публичное пространство в интернете
Lokolo.ru. Публичное пространство в интернетеLokolo.ru. Публичное пространство в интернете
Lokolo.ru. Публичное пространство в интернете
 
Начать свое дело: понятный рассказ о регистрации, бухгалтерии и отчетности
Начать свое дело: понятный рассказ о регистрации, бухгалтерии и отчетностиНачать свое дело: понятный рассказ о регистрации, бухгалтерии и отчетности
Начать свое дело: понятный рассказ о регистрации, бухгалтерии и отчетности
 
Raum7. Digital-marketing для некоммерческих проектов.
Raum7. Digital-marketing для некоммерческих проектов.Raum7. Digital-marketing для некоммерческих проектов.
Raum7. Digital-marketing для некоммерческих проектов.
 
Ольга Ткачук: Исследования аудитории
Ольга Ткачук: Исследования аудиторииОльга Ткачук: Исследования аудитории
Ольга Ткачук: Исследования аудитории
 
Глеб Калинин. Инструменты прототипирования
Глеб Калинин. Инструменты прототипированияГлеб Калинин. Инструменты прототипирования
Глеб Калинин. Инструменты прототипирования
 
Все эти социальные сети
Все эти социальные сетиВсе эти социальные сети
Все эти социальные сети
 
Как работать с требованиями: принцип Парето на практике
Как работать с требованиями: принцип Парето на практикеКак работать с требованиями: принцип Парето на практике
Как работать с требованиями: принцип Парето на практике
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
 
Ивар Максутов: Все, что вы хотели знать о религии, но боялись…
Ивар Максутов: Все, что вы хотели знать о религии, но боялись…Ивар Максутов: Все, что вы хотели знать о религии, но боялись…
Ивар Максутов: Все, что вы хотели знать о религии, но боялись…
 
Глеб Калинин: Судьба текстов и картинок в интернете
Глеб Калинин: Судьба текстов и картинок в интернетеГлеб Калинин: Судьба текстов и картинок в интернете
Глеб Калинин: Судьба текстов и картинок в интернете
 

Приоритезация IT-проектов