7. El modo en que vemos el
problema es el problema
8. "Cuando cambias la forma
de mirar las cosas...
las cosas que miras
cambian".
9. LOS SIETE HÁBITOS DE LAS
PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS
(Stephen Covey)
Ruth Amparo Torres
Martha Lucia Arias
10. Hábito N° 1
Es el hábito de su visión Personal
Sea Pro-activo
11. No somos del todo dueños de
lo que nos pasa, pero si
dueños de nuestras
reacciones… ante lo que nos
pasa.
12. Hábito N° 2
Es el hábito de su liderazgo
Personal
Comience con el final en mente
13. LA ARITMÉTICA DE LA VIDA
+
SER
HACER
TENER
SI NO ESTAS SATISFECHO CON LO QUE TIENES,
PREGÚNTATE SI ESTAS SATISFECHO CON LO QUE
ERES Y CON LO QUE HACES
14. Hábito N° 3
El hábito de su gerencia Personal
Ponga Lo Primero, Primero:
¡¡¡Priorice!!!
21. Las personas con hábitos de
efectividad son las piedras angulares
para formar organizaciones altamente
efectivas
22. Una organización constituida por personas que
practican los Siete Hábitos cobra las siguientes
características:
1.Selecciona proactivamente su rumbo
estratégico.
2.La misión de la organización está integrada
en la mente y los corazones de las personas
que forman parte de la empresa.
3.El personal está facultado para prevenir y/o
corregir los problemas en su origen.
23. 4. Las actividades y los comportamientos del
tipo ganar/ganar están sustentados por
sistemas
alineados
con
la
misión
organizacional.
5. Se cuenta con sistemas de información para
mantenerse al tanto de las necesidades y los
puntos de vista de empleados, clientes,
proveedores, accionistas y la comunidad
donde operan.
6. Se propicia el intercambio de información y la
cooperación
entre
los
diferentes
departamentos y/o unidades de la empresa.
24. 7. Se hacen inversiones para renovar la empresa
en las dimensiones fundamentales:
Dimensión física. Se reinvierte en las personas,
las instalaciones y la tecnología.
Dimensión
espiritual.
Se
reafirma
constantemente
el compromiso
con los
valores y principios que rigen la empresa.
Se renueva la misión de ser necesario.
Dimensión intelectual. Continuamente se invierte
en capacitación y desarrollo personal y
profesional
Notas do Editor
Paradigma: Modelo, teoría, percepción, supuesto o marco de referencia. Es el modelo en que vemos el mundo, como percepción, comprensión e interpretación. En si son Los anteojos con los que vemos el mundo
No podemos llegar muy lejos en la modificación de nuestro modo de “ver” sin cambiar simultáneamente nuestro ser y viceversa.
Nos proporciona un enfoque holístico e integrado de la efectividad personal e interpersonal. Efectividad …Se logra cuando se alcanza la eficiencia (Hacer las cosas correctamente Bien hechas, exactas, sin errores y sin desperdicio) y la eficacia Hacer las cosas que son correctas.
Hacer lo que corresponda en una situación, Cumplir con los objetivos trazados) La efectividad no es un acto, sino un hábito.
las personas efectivas son aquellas que Las personas que funcionan en cualquier cosa que decidan hacer ”, logran resultados sin desgastarse tanto , Las que siguen una estrategia para lograr resultados a pesar de los obstáculos , Quienes logran terminar lo que comenzaron, gente acostumbrada a cerrar círculos
Pro actividad, es la actitud, que prevé, previene y actúa
Son personas q conocen sus fortalezas y debilidades, afrontan positivamente el cambio, ve o encuentra en los problemas oportunidades de mejora, La efectividad en los diversos ámbitos de nuestra vida está condicionado por "nosotros" y no por "los otros". La gente efectiva es pro-activa, actúa conforme a principios y no conforme a emociones, aceptar la responsabilidad de su propia conducta.
Imagínese como quisiera que fuera el final de su vida, como quisiera que lo vieran, como quisiera ser recordado, Este hábito lo motiva a comenzar con una clara compresión de su destino y hacia donde quiere ir, a fin de encontrar los propósitos y principios que determinan su actuar. Este hábito, permite una visión a largo plazo, un análisis profundo de los problemas y también la captación de oportunidades
¿A donde voy?
¿En donde estoy?
Dar los pasos adecuados en la dirección correcta.
Se necesita una visión, una meta y una brújula.
Una brújula interna siempre nos indicará la dirección.
Enfocarse en las cosas importantes y no en las triviales.
No permitir que las cosas no urgentes se vuelvan urgentes.
Definir las prioridades y respetarlas.
Buscar beneficio mutuo
Cooperar más que competir
Reconocer que los demás también tienen expectativas y quieren cumplirlas.
Conocer razones antes de emitir juicios.
No juzgar una situación apriori.
La comprensión llega a través de la capacidad de escuchar con empatía.
El todo logrado en equipo es mayor que la suma de sus partes.
Respetar y valorar las diferencias.
Desarrollar la humildad para participar en los proyectos de otros.
Organícese para dedicar tiempo a cultivarse y a cuidarse. Es preservar y mejorar su activo mas importante: "usted mismo". Debemos reforzar nuestra autodisciplina, dedique tiempo para mantener los otros 6 hábitos.
Buscar la mejora continua multidimensional (eemocional, mental, fisica y espiritual)