En los último años el contexto de internacional para empresas, instituciones públicas y profesionistas se ha modificado de manera significativa, como consecuencia de fenómenos como las tecnologías digitales, la apertura del pensamiento científico y la evolución del mismo, así como nuevas formas de liderazgo y administración. Hoy las organizaciones tienen dos opciones: competir por precio (y malbaratar sus productos o servicios) o construir una identidad con significado que sea innovadora, capaz de inspirar, innovar y crear experiencias significativas, interesantes y honestas con sus audiencias, en todos sus entornos.
Las instituciones exitosas hoy, no son las que se venden con discursos pomposos y reconocimientos sino aquellas que crean vínculos afectivos, aquellas que pueden dar un mejor servicio y satisfacer cada exigencia de sus usuarios, que pueden mantener una curricula actualizada, docentes capacitados y estrategias basadas en el contexto en el que se desarrollan, aquellas que invitan a sus públicos a participar en la creación de la historia que se narra, aquellas marcas que consiguen generar una comunidad fiel.
7. TODOS queremos parecer inteligentes:
85% de las decisiones se toman en
el subconsciente.
95% de las decisiones de compra
son subconscientes.
Nadie sabe realmente lo que quiere !!
34. Motivación
Es aquella “Necesidad lo bastante apremiante
como para dirigir a la persona a buscar una rápida
satisfacción.
(Maslow)
35. Percepción
Es un Proceso mediante el cual las personas seleccionan,
organizan e interpretan la información, para formar una
imagen significativa del mundo.
62. y una capitalización de mercado de más de
$150,000 millones de dólares en 10 años.
Jeff
Bezos
ha logrado resultados,
desde que fundó Amazon,
con un crecimiento de ventas
anuales de $100,000 millones de
dólares
63. “Conocemos a los clientes como a los precios bajos. Conocemos a los
clientes como a la gran selección. Sabemos que a los clientes les gusta
la entrega rápida. Y sabemos que esas cosas van a ser realidad dentro
de diez años. Así que podemos contar con esas cosas y podemos
poner nuestra energía en ellas"
64. Amazon se centra en 3 cosas el
precio, la selección y la velocidad.
Lealtad
65. Qué es lo más valioso
dentro de una empresa
¿
?
66. La fidelización de los clientes,
empleados comprometidos y
capacitados, y la propiedad
intelectual.
78. Se puede decir que es cierta fidelidad y
motivación para que nuestros usuarios
defiendan y se sientan parte de la marca y de
esta manera nos refieran nuevos usuarios. Tener
usuarios engaged con tu marca es algo
invaluable, ya que al pasar del tiempo se
convertirán en evangelizadores de la marca. El
éxito de tu negocio depende de los usuarios
recurrentes.
79. El contenido visual se procesa en
el cerebro 60.000 veces más
rápido que el texto
Neurociencia aplicada al marketing
Paul McLean 1952: Tenemos tres cerebros en uno
Neurociencia aplicada al marketing
Paul McLean 1952: Tenemos tres cerebros en uno
Paul McLean 1952: Tenemos tres cerebros en uno
Paul McLean 1952: Tenemos tres cerebros en uno
Preguntar quién fuma ?
Y por qué no deja de fumar??
Q piensas cuando vas comprar un auto
Un celular
zapatos
Que elementos consideras en un auto
Que elementos consideras en un auto
El más poderosos d todos género
Hombre .- vista de tunel
Mujer.- Vista panorámica
Hombre .- vista de tunel
Mujer.- Vista panorámica
Mejores besos y abrazos
Mejor Sexo 5 años
Shopping
Edad
Estado civil
Cultura
Región
País
Tradicionales vs nvos métodos
Todos queremos parecer inteligentes85% de las decisiones se toman en el subconsciente.
95% de las decisiones de compra son subconscientes. Nadie sabe realmente lo que quiere
Todos queremos parecer inteligentes85% de las decisiones se toman en el subconsciente.
95% de las decisiones de compra son subconscientes. Nadie sabe realmente lo que quiere
O Una maldita super hamburguesa
Conocer a tu público objetivo
No lo que tú quieras creer
Conocer a tu público objetivo
No lo que tú quieras creer
Según las neurociencias es lo que hace que hagamos todo
Conocer a tu público objetivo
No lo que tú quieras creer
Es pequeño 5 cm
Es pequeño como un ratón
Es pequeño 5 cm
Es pequeño como un ratón
Nadie va por el café, van por el lugar en sí, compran una udea de un undo de primer mundo, comprar ser “cool” y sofisticado
Fan page que solo sube fotos de zapatos
Ejercicio q intenten en equipo de 3 descubrir cuáles la idea disruptiva
Y el modelo de negocio
Cuál es el éxito de amazon
Ejercicio q intenten en equipo de 3 descubrir cuáles la idea disruptiva
Y el modelo de negocio
meme
Esas 3 cosas crean lealtad
Contestar y profundizar en el tema
Conocer a tu público objetivo
No lo que tú quieras creer
Ejercicio q intenten en equipo de 3 descubrir cuáles la idea disruptiva
Y el modelo de negocio
Ejercicio q intenten en equipo de 3 descubrir cuáles la idea disruptiva
Y el modelo de negocio
Que estretegia 3.0 realizarías para la FCA?
La muerte del logotipo
Imagen de cuenta con logotipo e imagen con imagen de contenido
Imagen de cuenta con logotipo e imagen con imagen de contenido
Imagen de cuenta con logotipo e imagen con imagen de contenido
Imagen de cuenta con logotipo e imagen con imagen de contenido
Imagen de cuenta con logotipo e imagen con imagen de contenido
Imagen de cuenta con logotipo e imagen con imagen de contenido