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Projet PAMOBARMA
GrandPopole 19/11/2019
Atelier bilan Année 1 et
planification Année 2: postes
vétérinaires
Contenu
1
• Actions VSF dans le PAMOBARMA
2
• Démarche méthodologique
3
• Bilan et perspectives
Actions VSF
Améliorer les capacités
d’intervention de 6 postes
vétérinaires
• Diagnostic et le bilan de la
fonctionnalité
• Proposer un plan de renforcement
des postes existants et du maillage
en postes vétérinaires
• Atelier SA transfrontaliers
Assurer des formation SIG
pour les acteurs de la santé
animale transfrontalière
Zone concernée
6
Méthodologie: porte d’entrée
Existence ou non d’un cadre de concertation
transfrontalier fonctionnel
Cadre existant:
• comprendre la nature et la forme de collaboration
• identifier les formes d’engagement
• s’inscrire dans la dynamique en place ou en cours
Cadre non existant
• Faire le diagnostic directement avec les acteurs
tout en se donnant l’opportunité de l’arrimer au
cadre qui sera mis en place par la composante 2
du PREDIP.
Méthodologie: diagnostic
fonctionnel (5C)
La compétence collective
de s’engager et d’agir
Capacité d’assurer la
cohérence
La compétence collective
de nouer des relations
Méthodologie: diagnostic
fonctionnel (5C)
Capacité d’obtenir des
résultats de développement:
La compétence collective
d’apprendre et de s’adapter
Critères de choix
Position stratégique par rapport au couloir
de passage
• Flux d’animaux (commerce et transhumance)
• Logique transfrontalière
• Recueil de données auprès des OP
Tenir compte de l’existant
• Différent projet notamment PRAPS, PADELs
• Perspectives au niveau étatique
Méthodologie: plan d’action
Domaine prioritaire 1 et n+1
2.1. Justification
2.2. Quels changements envisagés?
2.3. Marqueurs de progrès
2.4. Implication d’autres acteurs
2.5. Risques pour l’exécution et les résultats du trajet de renforcement de
capacités
Risque
Probabilité
(improbable /
possible /
probable /
presque certain)
Conséquences
(négligeable /
minime /
modéré /
majeur)
Gestion
Méthodologie: plan d’action
Planification des activités (voir plan opérationnel)
Domaines
Activités au
cours de
l’année 1
Activités au
cours de
l’année 2
Activités au
cours de
l’année
n+1…
Respons
ables
a) Domaine
prioritaire 1
b) Domaine
prioritaire 2
c) Domaine
prioritaire 3
REALISATIONS ANNEE 1
Axe Niger – Nigeria
(Maradi Kassina)
• Existence d’un cadre de
concertation
transfrontalier
• Processus de diagnostic
des postes bouclés
• Propositions par le cadre
de 3 postes potentiels à
réhabiliter sur 8
recensés (Hawandawaki;
Dagazari, Muludu)
Axe Mali – Nord Côte
d’Ivoire
• Tenue d’un atelier
validation
méthodologique à
Bamako avec les acteurs
des deux côtés + la guinée
• Conception des outils de
collecte
• Collecte de données en
cours
- 15 postes du Côté Mali
REALISATIONS ANNEE 1
Frontières Bénin
• Présentation des
actions planifiées à la
DE
• Recensement par la
DE des différents
PV existants et leur
capacité
d’intervention
5%
11%
84%
SItuation postes vétérinaires
frontalier du Bénin
Poste Juxtaposé
(frontière Bénin -Niger)
Poste disposant d'un
bâtiment en bon état
Poste sans aucune
infrastructure
PERSPECTIVES
Poursuivre le diagnostic sur les trois axes
restants
Finaliser le choix des sites sur chaque
Réaliser la réhabilitation/construction des 6
ouvrages prévus
Démarrer les formations SIG.
Merci pour votre attention
!
healthy animals,
healthy people

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VSF - Bilan et planification PAMOBARMA

  • 1. Projet PAMOBARMA GrandPopole 19/11/2019 Atelier bilan Année 1 et planification Année 2: postes vétérinaires
  • 2. Contenu 1 • Actions VSF dans le PAMOBARMA 2 • Démarche méthodologique 3 • Bilan et perspectives
  • 3. Actions VSF Améliorer les capacités d’intervention de 6 postes vétérinaires • Diagnostic et le bilan de la fonctionnalité • Proposer un plan de renforcement des postes existants et du maillage en postes vétérinaires • Atelier SA transfrontaliers Assurer des formation SIG pour les acteurs de la santé animale transfrontalière
  • 5. Méthodologie: porte d’entrée Existence ou non d’un cadre de concertation transfrontalier fonctionnel Cadre existant: • comprendre la nature et la forme de collaboration • identifier les formes d’engagement • s’inscrire dans la dynamique en place ou en cours Cadre non existant • Faire le diagnostic directement avec les acteurs tout en se donnant l’opportunité de l’arrimer au cadre qui sera mis en place par la composante 2 du PREDIP.
  • 6. Méthodologie: diagnostic fonctionnel (5C) La compétence collective de s’engager et d’agir Capacité d’assurer la cohérence La compétence collective de nouer des relations
  • 7. Méthodologie: diagnostic fonctionnel (5C) Capacité d’obtenir des résultats de développement: La compétence collective d’apprendre et de s’adapter
  • 8. Critères de choix Position stratégique par rapport au couloir de passage • Flux d’animaux (commerce et transhumance) • Logique transfrontalière • Recueil de données auprès des OP Tenir compte de l’existant • Différent projet notamment PRAPS, PADELs • Perspectives au niveau étatique
  • 9. Méthodologie: plan d’action Domaine prioritaire 1 et n+1 2.1. Justification 2.2. Quels changements envisagés? 2.3. Marqueurs de progrès 2.4. Implication d’autres acteurs 2.5. Risques pour l’exécution et les résultats du trajet de renforcement de capacités Risque Probabilité (improbable / possible / probable / presque certain) Conséquences (négligeable / minime / modéré / majeur) Gestion
  • 10. Méthodologie: plan d’action Planification des activités (voir plan opérationnel) Domaines Activités au cours de l’année 1 Activités au cours de l’année 2 Activités au cours de l’année n+1… Respons ables a) Domaine prioritaire 1 b) Domaine prioritaire 2 c) Domaine prioritaire 3
  • 11. REALISATIONS ANNEE 1 Axe Niger – Nigeria (Maradi Kassina) • Existence d’un cadre de concertation transfrontalier • Processus de diagnostic des postes bouclés • Propositions par le cadre de 3 postes potentiels à réhabiliter sur 8 recensés (Hawandawaki; Dagazari, Muludu) Axe Mali – Nord Côte d’Ivoire • Tenue d’un atelier validation méthodologique à Bamako avec les acteurs des deux côtés + la guinée • Conception des outils de collecte • Collecte de données en cours - 15 postes du Côté Mali
  • 12. REALISATIONS ANNEE 1 Frontières Bénin • Présentation des actions planifiées à la DE • Recensement par la DE des différents PV existants et leur capacité d’intervention 5% 11% 84% SItuation postes vétérinaires frontalier du Bénin Poste Juxtaposé (frontière Bénin -Niger) Poste disposant d'un bâtiment en bon état Poste sans aucune infrastructure
  • 13. PERSPECTIVES Poursuivre le diagnostic sur les trois axes restants Finaliser le choix des sites sur chaque Réaliser la réhabilitation/construction des 6 ouvrages prévus Démarrer les formations SIG.
  • 14. Merci pour votre attention ! healthy animals, healthy people

Notas do Editor

  1. 1
  2. relations entre les postes vétérinaires des pays frontaliers ; Tenir compte des investissements structurants prévus par les autres acteurs.
  3. l’axe Mali (région de Sikasso) – Nord Côte d’Ivoire ; l’axe Burkina Faso (région des Hauts Bassins) – Nord Côte d’Ivoire ; l’axe Burkina Faso (Centre-Sud) – Nord Ghana ; l’axe Niger (région de Tillaberi) – Est du Burkina Faso – Bénin – Togo ; l’axe Niger – Nigeria et ; Axe Nigeria – Bénin.
  4. Nécessité de concertation continue avec CARE qui gère la composante 2