SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 26
Baixar para ler offline
“Duurzame waarden, jong van geest ”
                                  Rabobank Graafschap-Noord – 25 september 2012 – Ineke Duit – Lochem




Raadhuisstraat 2, 7211 AA Eefde
0575 – 54 62 35
www.nice-nyenrode.nl
Organisatie: Er zijn verschillen…




Organisatie is een containerbegrip: vergelijk Rabobank - zuivel - suiker
                                     Van belang:
                       • Impact op eigen voortbestaan (van lid)
                            • Betrokkenheid/verwevenheid
Alice in
Wonderland
2 categorieën

• Ofwel instinctief coöperatief
• Ofwel consequent anti-coöperatie

• Ofwel onbekend met het fenomeen:
  Ziet coöperatie als de derde weg,
  een maatschappelijke organisatie
I have a dream          I have a plan
                 WHAT

                 HOW

                 WHY
Samenwerking loont
     (prisoners’s dilemma)


                         Ik zwijg        Ik beken



                       Ik krijg een      Ik ben vrij
  Hij zwijgt            geldboete        (hij krijgt 10)
                          (hij ook)



                          Ik krijg        Ik krijg
  Hij bekent             tien jaar        vijf jaar
                        (hij krijgt 0)
                                           (hij ook)

     Rationeel/beste strategie
     Grootste schade
     Irrationeel; samenwerking loont
3 basisregels


   1. Niet te ver
2. Niet te dichtbij
 3. Beweeg mee
Blauwdruk en Rooddruk

Blauwdruk is de formele kant, staat in de wet en
statuten beschreven

Rooddruk is de manier van omgang met elkaar.
Dit verschilt per organisatie, door de mensen!!
Jeuken van de ledenraad
Stramien        T-oezicht
bestuurlijke
 inrichting
                 B-estuur



                Ondernemingsleiding


               Aandeelhouders /
               Leden
Overzicht bestuurlijke modellen

       Toezicht              Toezicht             Toezicht




       Bestuur               Bestuur         Directie/management




 Ondernemingsleiding   Ondernemingsleiding   Ondernemingsleiding

 Directie/management   Directie/management     = lid
SPIRIT:
tweevoud is het kenmerk van het ware



             .             .
      Techniek                 Symboliek
Invloed en
zeggenschap
Hoogste Macht!?
Kernvraag

• Is niet: zijn de leden betrokken?

• Is wel: zijn wij betrokken bij de leden?
De kunst van …
Vertrouwen is goedkoper
Gedelegeerd vertrouwen

            Frequentie   Tijd   Totaal


LR              4         3      12

RvC             8         3      24

Directie/                       24/7
Bestuur
Samenstelling:
doorsnee leden
3 basisregels


   1. Niet te ver
2. Niet te dichtbij
 3. Beweeg mee
Charles Darwin

     It’s not the
     strongest who
     survives,
     but those most
     responsive to
     change.
Bijeenkomst cooperatie, presentatie Ineke Duit
Bijeenkomst cooperatie, presentatie Ineke Duit

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Bijeenkomst cooperatie, presentatie Ineke Duit

Groeien in zelfredzaamheid methodiek
Groeien in zelfredzaamheid methodiek Groeien in zelfredzaamheid methodiek
Groeien in zelfredzaamheid methodiek
Onovon
 
Bob model bij groepsbesluiten
Bob   model bij groepsbesluitenBob   model bij groepsbesluiten
Bob model bij groepsbesluiten
Marieke Hofman
 

Semelhante a Bijeenkomst cooperatie, presentatie Ineke Duit (8)

Polariteiten - van Monoloog naar Dialoog
Polariteiten - van Monoloog naar DialoogPolariteiten - van Monoloog naar Dialoog
Polariteiten - van Monoloog naar Dialoog
 
Waarom blijven die twee toch bij elkaar? Huisartsencongres jan 2016
Waarom blijven die twee toch bij elkaar? Huisartsencongres jan 2016Waarom blijven die twee toch bij elkaar? Huisartsencongres jan 2016
Waarom blijven die twee toch bij elkaar? Huisartsencongres jan 2016
 
Jim youthlab 2012
Jim youthlab 2012Jim youthlab 2012
Jim youthlab 2012
 
Groeien in zelfredzaamheid methodiek
Groeien in zelfredzaamheid methodiek Groeien in zelfredzaamheid methodiek
Groeien in zelfredzaamheid methodiek
 
Volkert g wanhopig op zoek naar nieuwe probleme
Volkert g wanhopig op zoek naar nieuwe problemeVolkert g wanhopig op zoek naar nieuwe probleme
Volkert g wanhopig op zoek naar nieuwe probleme
 
Bob model bij groepsbesluiten
Bob   model bij groepsbesluitenBob   model bij groepsbesluiten
Bob model bij groepsbesluiten
 
Dilemma denken
Dilemma denkenDilemma denken
Dilemma denken
 
Vestia en Governance of Governance en Vestia 29-2-2012
Vestia en Governance of Governance en Vestia 29-2-2012Vestia en Governance of Governance en Vestia 29-2-2012
Vestia en Governance of Governance en Vestia 29-2-2012
 

Mais de RaboGN

Sectorale premies uwv 2014
Sectorale premies uwv 2014Sectorale premies uwv 2014
Sectorale premies uwv 2014
RaboGN
 
Beleggingvisie Rabobank Graafschap-Noord 2013
Beleggingvisie Rabobank Graafschap-Noord 2013Beleggingvisie Rabobank Graafschap-Noord 2013
Beleggingvisie Rabobank Graafschap-Noord 2013
RaboGN
 
MKB Visie
MKB VisieMKB Visie
MKB Visie
RaboGN
 

Mais de RaboGN (20)

Rabo Pensioenbijeenkomst 2014
Rabo Pensioenbijeenkomst 2014Rabo Pensioenbijeenkomst 2014
Rabo Pensioenbijeenkomst 2014
 
Informatiebijeenkomst fusie 14 mei
Informatiebijeenkomst fusie 14 meiInformatiebijeenkomst fusie 14 mei
Informatiebijeenkomst fusie 14 mei
 
Informatiebijeenkomst fusie 13 mei
Informatiebijeenkomst fusie 13 meiInformatiebijeenkomst fusie 13 mei
Informatiebijeenkomst fusie 13 mei
 
Presentatie visie 2014 met Bert Bruggink
Presentatie visie 2014 met Bert BrugginkPresentatie visie 2014 met Bert Bruggink
Presentatie visie 2014 met Bert Bruggink
 
Presentatie Visie 2014 met Bert Bruggink
Presentatie Visie 2014 met Bert BrugginkPresentatie Visie 2014 met Bert Bruggink
Presentatie Visie 2014 met Bert Bruggink
 
Installeren Rabo Bankieren App voor iPhone en iPad
Installeren Rabo Bankieren App voor iPhone en iPadInstalleren Rabo Bankieren App voor iPhone en iPad
Installeren Rabo Bankieren App voor iPhone en iPad
 
Samenvatting starters event 2013
Samenvatting starters event 2013Samenvatting starters event 2013
Samenvatting starters event 2013
 
Sectorale premies uwv 2014
Sectorale premies uwv 2014Sectorale premies uwv 2014
Sectorale premies uwv 2014
 
Presentatie wet BeZaVa
Presentatie wet BeZaVaPresentatie wet BeZaVa
Presentatie wet BeZaVa
 
Informatie over de wet BeZaVa
Informatie over de wet BeZaVaInformatie over de wet BeZaVa
Informatie over de wet BeZaVa
 
Presentatie Regionaal Economische Thermometer
Presentatie Regionaal Economische ThermometerPresentatie Regionaal Economische Thermometer
Presentatie Regionaal Economische Thermometer
 
Grip op geld juni 2013
Grip op geld juni 2013Grip op geld juni 2013
Grip op geld juni 2013
 
Erven en schenken
Erven en schenkenErven en schenken
Erven en schenken
 
Artikel parkmanagement
Artikel parkmanagementArtikel parkmanagement
Artikel parkmanagement
 
Presentatie Zicht op de grondstoffenmarkt
Presentatie Zicht op de grondstoffenmarktPresentatie Zicht op de grondstoffenmarkt
Presentatie Zicht op de grondstoffenmarkt
 
MKB Visie door Nynke Struik
MKB Visie door Nynke StruikMKB Visie door Nynke Struik
MKB Visie door Nynke Struik
 
Beleggingvisie Rabobank Graafschap-Noord 2013
Beleggingvisie Rabobank Graafschap-Noord 2013Beleggingvisie Rabobank Graafschap-Noord 2013
Beleggingvisie Rabobank Graafschap-Noord 2013
 
MKB Visie
MKB VisieMKB Visie
MKB Visie
 
MKB Visie 2013-2015
MKB Visie 2013-2015 MKB Visie 2013-2015
MKB Visie 2013-2015
 
agribusiness nov2012 rabo_lochemhandout_updated
agribusiness nov2012 rabo_lochemhandout_updatedagribusiness nov2012 rabo_lochemhandout_updated
agribusiness nov2012 rabo_lochemhandout_updated
 

Bijeenkomst cooperatie, presentatie Ineke Duit