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Preguntas, ideas y comentarios
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QUÉ SON LAS INDUSTRIAS CREATIVAS?
SON DIFERENTES
A LAS INDUSTRIAS
CULTURALES
Son las industrias que utilizan el
capital creativo como principal elemento
para generar valor económico.
PUEDEN TENER ELEMENTOS ARTÍSTICOS,
PERO SU FINALIDAD ES GENERAR
VALOR ECONÓMICO
Las INDUSTRIAS CULTURALES son mejor descritas como
un sector adjunto o separado de las industrias creativas.
Estas se refieren más a cuestiones de promoción de
herencia cultural, tradiciones, turismo, hobbies u obras
de arte per se.
	
  
ÁREAS PRINCIPALES INDUSTRIAS CREATIVAS
Arquitectura (urbanismo, paisajismo, interiorismo, etc.)
Audiovisual (3d, cine, video, radio y televisión)
Diseño (editorial, gráfico, interactivo, industrial, moda, etc.)
Música (producción, grabación, ejecución en vivo, etc.)
Software (videojuegos, sitios web, aplicaciones móviles, etc.)
Publicidad (branding, comunicación, marketing, copy, etc.)
RELEVANCIA DE LA CREACIÓN DEL SECTOR
… Para la red
… Para el país
… Para los creativos en México
… Para los creativos en el extranjero
… Para (el país y su industria) la industrias creativa en México?
OBJETIVOS PRINCIPALES DEL SECTOR
Reunir, conectar, y fortalecer al talento creativo
mexicano residente en el extranjero.
Crear proyectos bilaterales que promuevan el
intercambio de conocimiento, la creación de
negocios y fortalezcan las industrias creativas.
Promover a las industrias creativas mexicanas
en el extranjero.
CÓMO ESTÁ
ORGANIZADO
EL SECTOR?
FORMATOS DE PARTICIPACIÓN
Coordinación global: Miembros que facilitan la apertura del sector, vinculan
a los diferentes sectores y mantienen las plataformas del sector (ej.
Página web)
Coordinación sectorial: Son los miembros que coordinan y organizan todas
las actividades y eventos correspondientes del sector en su región.
FORMATOS DE PARTICIPACIÓN
Project managers: Son los miembros responsables de llevar acabo las
actividades clave del sector, o bien, proponer y desarrollar sus propios
proyectos a nivel regional.
Colaboradores: Son los miembros que apoyan a los project managers con
la ejecución de actividades correspondientes a cada proyecto.
ABRIR EL SECTOR EN UN CAPÍTULO
PASOS

INTEGRACIÓN

1. 
2. 

• 

3. 
4. 

Reunir un equipo de trabajo
Armar un plan de trabajo de
acuerdo a sus planes e intereses.
Enviarlo a la coordinación del
sector global
Organizar proyectos o eventos
sugeridos por la coordinación
global y/o empezar con los
propios.

• 
• 
• 

Acceso para publicar en el blog de
la página (de acuerdo a
lineamientos)
Integración en proyectos existentes
cuando sea posible.
Redirección de proyectos de
acuerdo a expertice e intereses.
Participación en juntas periódicas
de discusión y planeación.
PARTNERS Y COLABORADORES
PROYECTOS ACTUALES
AH…PERO QUÉ HACEN?
PÁGINA WEB >>> http://www.ic-rtm.org/
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•  Blog y noticias
•  Directorio de creativos en línea
•  Recursos e información acerca de las
industrias creativas
BOLETÍN CULTURAL EMBAJADA

hFp://issuu.com/
embajada.mexico.paisesbajos	
  
Georgina Lira

Marcela Izaguirre
h"p://issuu.com/embajada.mexico.paisesbajos	
  
FUERA DE CONTEXTO > http://www.fueradecontexto.mx/
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•  Divulgación y retroalimentación
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Miguel	
  Melgarejo	
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Industrias Creativas de la Red de Talentos Mexicanos en el Exterior

  • 1.
  • 2. AGENDA Industrias Creativas Objetivos Formas de colaboración y equipo Proyectos Difusión del sector y oportunidades Preguntas, ideas y comentarios
  • 3. Pilares de la RTM Global Obje%vo:  Estructurar  y  consolidar  los  esfuerzos  de  los  capítulos  de  la  red  con  un   enfoque  global  e  incluyente     Líneas  de  acción  o  pilares  de  la  RTM   Ciencia  ,  Tecnología,   Inves1gación  y   Academia     Emprendimiento   Responsabilidad  Social     Estrategias  Transversales     Innovación   Transferencia  de  conocimiento   Posicionamiento  de  la  Red  a  nivel  Global   Operación  Autosustentable   Industrias  Crea1vas   (Arte,  Cine,  Diseño,   Arquitectura,  R&D,   adver1sing)    
  • 4. QUÉ SON LAS INDUSTRIAS CREATIVAS?
  • 5. SON DIFERENTES A LAS INDUSTRIAS CULTURALES
  • 6. Son las industrias que utilizan el capital creativo como principal elemento para generar valor económico.
  • 7. PUEDEN TENER ELEMENTOS ARTÍSTICOS, PERO SU FINALIDAD ES GENERAR VALOR ECONÓMICO
  • 8. Las INDUSTRIAS CULTURALES son mejor descritas como un sector adjunto o separado de las industrias creativas. Estas se refieren más a cuestiones de promoción de herencia cultural, tradiciones, turismo, hobbies u obras de arte per se.  
  • 9. ÁREAS PRINCIPALES INDUSTRIAS CREATIVAS Arquitectura (urbanismo, paisajismo, interiorismo, etc.) Audiovisual (3d, cine, video, radio y televisión) Diseño (editorial, gráfico, interactivo, industrial, moda, etc.) Música (producción, grabación, ejecución en vivo, etc.) Software (videojuegos, sitios web, aplicaciones móviles, etc.) Publicidad (branding, comunicación, marketing, copy, etc.)
  • 10. RELEVANCIA DE LA CREACIÓN DEL SECTOR … Para la red … Para el país … Para los creativos en México … Para los creativos en el extranjero … Para (el país y su industria) la industrias creativa en México?
  • 11. OBJETIVOS PRINCIPALES DEL SECTOR Reunir, conectar, y fortalecer al talento creativo mexicano residente en el extranjero. Crear proyectos bilaterales que promuevan el intercambio de conocimiento, la creación de negocios y fortalezcan las industrias creativas. Promover a las industrias creativas mexicanas en el extranjero.
  • 13. FORMATOS DE PARTICIPACIÓN Coordinación global: Miembros que facilitan la apertura del sector, vinculan a los diferentes sectores y mantienen las plataformas del sector (ej. Página web) Coordinación sectorial: Son los miembros que coordinan y organizan todas las actividades y eventos correspondientes del sector en su región.
  • 14. FORMATOS DE PARTICIPACIÓN Project managers: Son los miembros responsables de llevar acabo las actividades clave del sector, o bien, proponer y desarrollar sus propios proyectos a nivel regional. Colaboradores: Son los miembros que apoyan a los project managers con la ejecución de actividades correspondientes a cada proyecto.
  • 15. ABRIR EL SECTOR EN UN CAPÍTULO PASOS INTEGRACIÓN 1.  2.  •  3.  4.  Reunir un equipo de trabajo Armar un plan de trabajo de acuerdo a sus planes e intereses. Enviarlo a la coordinación del sector global Organizar proyectos o eventos sugeridos por la coordinación global y/o empezar con los propios. •  •  •  Acceso para publicar en el blog de la página (de acuerdo a lineamientos) Integración en proyectos existentes cuando sea posible. Redirección de proyectos de acuerdo a expertice e intereses. Participación en juntas periódicas de discusión y planeación.
  • 18. PÁGINA WEB >>> http://www.ic-rtm.org/
  • 19. PÁGINA WEB >>> http://www.ic-rtm.org/ •  Blog y noticias •  Directorio de creativos en línea •  Recursos e información acerca de las industrias creativas
  • 20.
  • 21.
  • 24. FUERA DE CONTEXTO > http://www.fueradecontexto.mx/
  • 25. FUERA DE CONTEXTO > http://www.fueradecontexto.mx/
  • 26. FUERA DE CONTEXTO > http://www.fueradecontexto.mx/
  • 29. Celebración del día de los muertos 2013 Gabriela Bustamante, Ignacio Carmona, Aafke Mertens, Karla Rosales, Diego Alatorre, Miguel Melgarejo, Pablo Calderón, Georgina Lira y Marcela Izaguirre
  • 30. Libro sobre ciencia ilustrado para niños Colaboración con Luis Flores Castillo
  • 31. EJ - PROYECTOS Y TAREAS EN LA MIRA Evento network en Países Bajos (Inicios 2014) Evento magistral (Finales 2014) Optimización y traducción página web Apertura del sector en otros capítulos Colaboración con el senado mexicano
  • 33. DE QUE MANERA SE PUEDE PARTICIPAR •  Divulgación y retroalimentación •  Abriendo el sector en sus capítulos •  Dirigiendo a sus talentos a nuestro directorio •  Vinculándonos con empresas e instituciones
  • 35. CONTACTO   www.ic-­‐rtm.org     Miguel  Melgarejo  –  miguel.melgarejo@redtalentos.nl   Marcela  Izaguirre  –  marcela.izaguirre@redtalentos.nl