SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
Baixar para ler offline
QUẢN TRỊ MARKETING

   Chiến Lược Chiêu Thị
NHÓM 9
              NHÓM 9
1. NGUYỄN THỊ NGỌC MAI
2.
2 PHAN THỊ LOAN
3. TRẦN QUANG HiẾU
4. DƯƠNG THỊ BÍCH HÒA
5. NGUYỄN THỊ CẨM NHUNG
         Ễ       Ẩ
6. ĐÀO BẢO TRUNG
7.
7 MẠNH THẾ VINH
8. VƯƠNG TUYẾT NHI
9. TRẦN NGUYÊN HUY
10. ĐẶNG THỊ BÍCH TRÂM
11. PHẠM LÂM BÌNH
12.
12 NGÔ TRÍ DƯƠNG
13. TRẦN THỊ HUYỀN DiỆU
Tầm quan trọng của Chiêu thị
_ Thời đại công nghệ thông tin bùng nổ các
                                    nổ,
  phương tiện truyền thông dễ dàng tiếp cận
  người tiêu dùng
             dùng.
_ Góp phần kích cầu trên thị trường
_ Đá h vào sự tò mò và muốn tì hiể
  Đánh à            ò à    ố tìm hiểu
  thông tin của khách hàng
_ Quảng bá hình ảnh sản phẩm mới và hình ảnh
  công ty góp phần xaây dựng hình ảnh thương
  hiệu.
_ Tạo sức thuyết phục đến người tiêu dùng
_ Cung cấp chi tiết thông tin sản phẩm
2. Chiến lược chiêu thị và chiến lược 
                 ế h hỗ h
               tiếp thị hỗn hơp
  Chiến lược chiêu thị         Chiến lược tiếp thị hỗn hợp
  (Truyền thông marketting)
  (Truyền thông marketting)
                             1. Tập hợp các công cụ tiếp 
1. Sự phối hợp các nỗ lực       thị (4P) 
   nhằm thiết lập kênh 
   nhằm thiết lập kênh
                             2. Được doanh nghiệp sử 
   truyền thông 
                                dụng để đạt được trọng 
2. thuyết phục khách hàng 
2 thuyết phục khách hàng         â iế hị            hị
                                tâm tiếp thị trong thị 
   để bán sản phẩm, dịch vụ     trường mục tiêu.
   hay cổ động cho các ý 
      y       g         ý
   tưởng
Vai trò:                           Vai trò:
1. Là công cụ thực hiện chức       1. Doanh nghiệp có thể thay 
   năng truyền thông
   năng truyền thông                  đổi giá
                                      đổi giá.
2. Kết hợp với các công cụ khác    2. Doanh nghiệp có thể thay 
   để đạt mục tiêu marketting.g       đổi kênh phân phối trong 
                                                 p    p       g
3. Công cụ cạnh tranh trong           dài hạn
   kinh doanh để gia tăng giá      3. Nhà tiếp thị nhận dạng và 
   trị sản phẩm nâng cao uy tín 
   trị sản phẩm nâng cao uy tín       phân đoạn thị trường
                                      phân đoạn thị trường
   nhãn hiệu, duy trì niềm tin…    4. Thu hút nhận thức của 
4. Thông tin về những lợi thế,        người tiêu dùng băng 1 số 
   giúp thiết lập sự nhận thức        lợi ích trung tâm.
   và thái độ đối với sản phẩm     5. Giúp nhà tiếp thị nhìn người 
5. Giúp tăng số lượng bán hiện 
5 Giúp tăng số lượng bán hiện         bán dưới góc độ cấu thành 
                                      bán dưới góc độ cấu thành
   tại củng cố hoạt động phân         nên nghành và người mua 
   phối tại các điểm bán hàng         dưới góc cấu thành nên thị 
                                      trường.
                                      t ờ
Mục tiêu
Kinh doanh                            Tiếp thị
 Đặt ra mục tiêu khả thy cho          Xác định những khách hàng hiện 
  công ty và linh hoạt theo tình        tại và tương lai có tầm quan trọng 
                                        t i à tươ l i ó tầ           t
                                        chiến lược nhất.
  hình kinh doanh của doanh 
                                       Lôi kéo những khách hàng hiện tại 
  nghiệp và biến động của thị 
  nghiệp và biến động của thị           và tương lai có tầm quan trọng 
                                         à tươ l i ó tầ           t
  trường.                               chiến lược nhất.
 Thiết lập các cơ sở cho mục tiêu     Giữ những khách hàng hiện tại và 
  ngắn hạn và dài hạn.
     ắ h     à dà h                     tương lại có tầm quan trọng nhất.
                                        tương lại có tầm quan trọng nhất
                                       Tăng doanh thu  cho doanh nghiệp 
 Là cơ sở để đánh giá hiệu quả 
                                        từ những khách hàng hiện tại có 
  trong kinh doanh: doanh thu, 
  trong kinh doanh: doanh thu,          tầm quan trọng chiến lược nhất.
                                        tầm quan trọng chiến lược nhất
  lợi nhuận, thời gian hoàn vốn…       Tăng giá trị của doanh nghiệp dưới 
                                        cái nhìn của tất cả mọi người (bao 
                                        gồm các nhà đầu tư, các khách 
                                        gồm các nhà đầu tư các khách
                                        hàng…)
Mục tiêu
Bán hàng                           Truyền thông
 Tạo ra lợi nhuận duy trì hoạt     Xây dựng sự nhân thức  
  động cho công ty.                 Cung cấp kiến thức
 Đưa hàng hóa đến nhu cầu cho      Tạo ấn tượng tích cực.
  người tiêu dùng.
  người tiêu dùng                   Đạt được vị thế thuận lợi trong 
 Nhắm đến những khách hàng           tâm trí khách hàng
  triễn vọng và thuyết phục         Tạo ra sự quan tâm vô hạn
                                      Tạo ra sự quan tâm vô hạn 
  những khách hàng mua vàng.
                                    Thực hiện gia dịch
 Khẳng định được vị trí và 
  thương hiệu trên thương 
  thương hiệu trên thương
  trường.
Vai trò, chức năng và sự phối hợp
     của 6 công cụ của chiêu thị
   6 công cụ của chiêu thị:
1. Quảng cáo
2. Marketting trực tiếp
              g ự     p
3. Khuyến mãi
4.
4 Quản trị lực lượng bán hàng
5. Quan hệ công chúng
6. Phối hợp các chức năng
Quảng cáo.
a.   Vai trò: Chuyển các thông tin có sức thuyết phục
      ế
     đến các khách hàng.
b.   Đặc điểm:
-    Tính đại chúng.
-    Tính sâu rộng.
-    Tính biểu cảm.
-    Tính chung.
c.   Chức năng:
-    Giới thiệu sản phẩm tạo nên nhu cầu ban đầu.
-    Thuyết phục khách hàng, dùng để so sánh sản
     phẩm và dịch vụ.
-    Nhắc nhở về sự tồn tại để khách hàng lun nhớ
     đến.
Quảng cáo ngoài trời
    g      g
Marketting trực tiếp.
a. Vai trò.
- Sử dụng 1 hay nhiều phương tiện quảng cáo,
  trả lời trực tiếp để bán hàng và tìm hiểu về
            ự     p            g
  khách hàng.
b. Chức năng. g
- Các hình thức phổ biến marketting bằng
  catalog, bằng thư trực tiếp, trên chuyền hình
         g       g      ự    p          y
  chuyền thanh…
c. Đặc điểm.
- Tiết kiệm thời gian và công sức.
- Giúp tìm hiểu sản phẩm và dịch vụ không ràng
  buộc về thời gian.
Khuyến mãi.
a. Vai trò.
- Nhằm kích thích thị trường đáp ứng nhanh và
   mạng đối với sản phẩm và dịch vụ của công ty.
     ạ g             p       ị    ụ        g y
b. Đặc điểm
- Cung cấp giá trị
- Khích lệ tăng thêm
- Gia tăng doanh sốsố.
c. Chức năng.
- Giải th át hà tồ kh
        thoát hàng tồn kho
- Thu hút người tiêu dùng
- Tạo thế cạnh tranh.
          ế
Quản trị năng lực bán hàng
Vai trò :
_ Duy trì ổn định doanh thu và doanh số
_ Giú đẩ mạnh sản phẩm mới đế t người
  Giúp đẩy       h ả hẩ       ới đến tay    ời
  tiêu dùng
_ Đóng vai trò hình thành kênh phân phối riêng
                                       ố
  cho công ty
Quan hệ công chúng
Vai trò :
_ Xây dựng hình ảnh cho công ty, tạo niềm
  tin sản phẩm nơi thị trường tiêu thị và tiềm
  năng.
_ Là kê h giao tiế với khá h hà và xã
      kênh i tiếp ới khách hàng à ã
  hội.
Trong 6 công cụ thì công cụ quan trọng nhất là:
  Quan hệ công chúng.
         ệ    g      g
Vì:
     • Đáng tin cậy.
             tin cậy.
     • Chi phí thấp
     • Tránh được các rắc rối vì đươc đón nhận như một tin tức chứ
       không phải như quảng cáo
     • Hướng đến từng nhóm đối tượng cụ thể
     • Xâ d
       Xây dựng hì h ả h d
                  hình ảnh doanh nghiệp
                                h hiệ
Ví dụ: nếu quan hệ công chúng gặp khó khăn,
  hoặc không được thực hiện thì thương hiệu
     ặ        g   ợ    ự    ệ         g ệ
  của công ty không được khách hàng biết đến,
  thương hiệu, hình ảnh công ty chưa hẳn đã
        g ệ ,                 g y
  vững mạnh.
Bill Stoller, chủ báo free Publicity
  (www.publicityinsider.com) và là chuyên gia
  quan hệ công chúng nổi tiếng đã đưa ra ý
  tưởng bán đấu giá bức danh họa Pictionary
  cho Multiple Sclerosis Society. Khi đến
  phần quảng cáo, có hai xu hướng phải chọn
  lựa là danh tiếng và từ thiện.
Stu nhom 9  chieu thi

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

bài thuyết trình: Marketing chương 10- chiến lược xúc tiến hỗn hợp
bài thuyết trình: Marketing chương 10- chiến lược xúc tiến hỗn hợpbài thuyết trình: Marketing chương 10- chiến lược xúc tiến hỗn hợp
bài thuyết trình: Marketing chương 10- chiến lược xúc tiến hỗn hợpCassNấm93
 
Bài giảng marketing 2014 Chương 10: Quyết định về truyền thông tích hợp
Bài giảng marketing 2014 Chương 10: Quyết định về truyền thông tích hợpBài giảng marketing 2014 Chương 10: Quyết định về truyền thông tích hợp
Bài giảng marketing 2014 Chương 10: Quyết định về truyền thông tích hợpTrong Hoang
 
Mối quan hệ giữa marketing, event và truyền thông
Mối quan hệ giữa marketing, event và truyền thôngMối quan hệ giữa marketing, event và truyền thông
Mối quan hệ giữa marketing, event và truyền thôngJenlytine
 
Chuong 8 chính sách xúc tiến. marketing căn bản
Chuong 8   chính sách xúc tiến. marketing căn bảnChuong 8   chính sách xúc tiến. marketing căn bản
Chuong 8 chính sách xúc tiến. marketing căn bảnKhanh Duy Kd
 
Direct marketing
Direct marketingDirect marketing
Direct marketingNhat Hoang
 
Chuong 7 ke hoach Internet Marketing
Chuong 7   ke hoach Internet MarketingChuong 7   ke hoach Internet Marketing
Chuong 7 ke hoach Internet MarketingThe Marketing Corner
 
Quản trị marketing - Thực thi marketing trong doanh nghiệp
Quản trị marketing - Thực thi marketing trong doanh nghiệpQuản trị marketing - Thực thi marketing trong doanh nghiệp
Quản trị marketing - Thực thi marketing trong doanh nghiệpTuong Huy
 
Hoat dong pr va ngan hang techcombank
Hoat dong pr va ngan hang techcombankHoat dong pr va ngan hang techcombank
Hoat dong pr va ngan hang techcombanknguyenhamar
 
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUXÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUDigital Story
 
Hoạt động marketing mix tại khách sạn asean
Hoạt động marketing mix tại khách sạn aseanHoạt động marketing mix tại khách sạn asean
Hoạt động marketing mix tại khách sạn aseantailieumarketing
 
Quan tri-marketing-chuong-2
Quan tri-marketing-chuong-2Quan tri-marketing-chuong-2
Quan tri-marketing-chuong-2Tuong Huy
 
Từ vựng chuyên ngành pr
Từ vựng chuyên ngành prTừ vựng chuyên ngành pr
Từ vựng chuyên ngành prQuocanhAnh
 
Quan tri-marketing-chuong-1
Quan tri-marketing-chuong-1Quan tri-marketing-chuong-1
Quan tri-marketing-chuong-1Tuong Huy
 
Casestudy Marketing Plan - Bản kế hoạch marketing cho Pico
Casestudy Marketing Plan - Bản kế hoạch marketing cho PicoCasestudy Marketing Plan - Bản kế hoạch marketing cho Pico
Casestudy Marketing Plan - Bản kế hoạch marketing cho Picocamnangmarketing
 
Lập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZ
Lập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZLập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZ
Lập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZTú Cao
 
tác động của marketing online đến xây dựng thượng hiệu
tác động của marketing online đến xây dựng thượng hiệutác động của marketing online đến xây dựng thượng hiệu
tác động của marketing online đến xây dựng thượng hiệuHoàng Hương
 
Bai giang chuong 3 2013
Bai giang chuong 3 2013Bai giang chuong 3 2013
Bai giang chuong 3 2013Lu Khach
 

Mais procurados (20)

bài thuyết trình: Marketing chương 10- chiến lược xúc tiến hỗn hợp
bài thuyết trình: Marketing chương 10- chiến lược xúc tiến hỗn hợpbài thuyết trình: Marketing chương 10- chiến lược xúc tiến hỗn hợp
bài thuyết trình: Marketing chương 10- chiến lược xúc tiến hỗn hợp
 
Chuong 8
Chuong  8Chuong  8
Chuong 8
 
Bài giảng marketing 2014 Chương 10: Quyết định về truyền thông tích hợp
Bài giảng marketing 2014 Chương 10: Quyết định về truyền thông tích hợpBài giảng marketing 2014 Chương 10: Quyết định về truyền thông tích hợp
Bài giảng marketing 2014 Chương 10: Quyết định về truyền thông tích hợp
 
Mối quan hệ giữa marketing, event và truyền thông
Mối quan hệ giữa marketing, event và truyền thôngMối quan hệ giữa marketing, event và truyền thông
Mối quan hệ giữa marketing, event và truyền thông
 
Chuong 8
Chuong 8Chuong 8
Chuong 8
 
Chuong 8 chính sách xúc tiến. marketing căn bản
Chuong 8   chính sách xúc tiến. marketing căn bảnChuong 8   chính sách xúc tiến. marketing căn bản
Chuong 8 chính sách xúc tiến. marketing căn bản
 
Direct marketing
Direct marketingDirect marketing
Direct marketing
 
Chuong 7 ke hoach Internet Marketing
Chuong 7   ke hoach Internet MarketingChuong 7   ke hoach Internet Marketing
Chuong 7 ke hoach Internet Marketing
 
Quản trị marketing - Thực thi marketing trong doanh nghiệp
Quản trị marketing - Thực thi marketing trong doanh nghiệpQuản trị marketing - Thực thi marketing trong doanh nghiệp
Quản trị marketing - Thực thi marketing trong doanh nghiệp
 
Hoat dong pr va ngan hang techcombank
Hoat dong pr va ngan hang techcombankHoat dong pr va ngan hang techcombank
Hoat dong pr va ngan hang techcombank
 
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUXÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
 
Hoạt động marketing mix tại khách sạn asean
Hoạt động marketing mix tại khách sạn aseanHoạt động marketing mix tại khách sạn asean
Hoạt động marketing mix tại khách sạn asean
 
Quan tri-marketing-chuong-2
Quan tri-marketing-chuong-2Quan tri-marketing-chuong-2
Quan tri-marketing-chuong-2
 
Từ vựng chuyên ngành pr
Từ vựng chuyên ngành prTừ vựng chuyên ngành pr
Từ vựng chuyên ngành pr
 
Quan tri-marketing-chuong-1
Quan tri-marketing-chuong-1Quan tri-marketing-chuong-1
Quan tri-marketing-chuong-1
 
Direct marketing 7522
Direct marketing 7522Direct marketing 7522
Direct marketing 7522
 
Casestudy Marketing Plan - Bản kế hoạch marketing cho Pico
Casestudy Marketing Plan - Bản kế hoạch marketing cho PicoCasestudy Marketing Plan - Bản kế hoạch marketing cho Pico
Casestudy Marketing Plan - Bản kế hoạch marketing cho Pico
 
Lập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZ
Lập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZLập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZ
Lập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZ
 
tác động của marketing online đến xây dựng thượng hiệu
tác động của marketing online đến xây dựng thượng hiệutác động của marketing online đến xây dựng thượng hiệu
tác động của marketing online đến xây dựng thượng hiệu
 
Bai giang chuong 3 2013
Bai giang chuong 3 2013Bai giang chuong 3 2013
Bai giang chuong 3 2013
 

Destaque

Stu nhom2-bt 04- promotion strategy
Stu nhom2-bt 04- promotion strategyStu nhom2-bt 04- promotion strategy
Stu nhom2-bt 04- promotion strategyQuảng Cáo Vietnam
 
Case Study Sieu Thi
Case Study Sieu ThiCase Study Sieu Thi
Case Study Sieu ThiPham Buu Tai
 
kĩ năng chăm sóc khách hàng
kĩ năng chăm sóc khách hàngkĩ năng chăm sóc khách hàng
kĩ năng chăm sóc khách hàngnuong nguyen
 
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng chăm sóc khách hàngKỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng chăm sóc khách hàngHọc Huỳnh Bá
 
Ky Nang Cham Soc Khach Hang
Ky Nang Cham Soc Khach HangKy Nang Cham Soc Khach Hang
Ky Nang Cham Soc Khach Hangthelamgroup
 
Tuyệt chiêu chăm sóc khách hàng
Tuyệt chiêu chăm sóc khách hàngTuyệt chiêu chăm sóc khách hàng
Tuyệt chiêu chăm sóc khách hàngQuangsystem
 
PHÂN TÍCH QUY TRÌNH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI TRUNG TÂM ATHENA
PHÂN TÍCH QUY TRÌNH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI TRUNG TÂM ATHENAPHÂN TÍCH QUY TRÌNH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI TRUNG TÂM ATHENA
PHÂN TÍCH QUY TRÌNH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI TRUNG TÂM ATHENAHương Moon
 
Kĩ năng lập kế hoạch
Kĩ năng lập kế hoạchKĩ năng lập kế hoạch
Kĩ năng lập kế hoạchyouthvietnam
 
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShareSlideShare
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareSlideShare
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareSlideShare
 

Destaque (13)

Stu nhom2-bt 04- promotion strategy
Stu nhom2-bt 04- promotion strategyStu nhom2-bt 04- promotion strategy
Stu nhom2-bt 04- promotion strategy
 
Quy trình marketing
Quy trình marketingQuy trình marketing
Quy trình marketing
 
Case Study Sieu Thi
Case Study Sieu ThiCase Study Sieu Thi
Case Study Sieu Thi
 
Quy trình RVX
Quy trình RVXQuy trình RVX
Quy trình RVX
 
kĩ năng chăm sóc khách hàng
kĩ năng chăm sóc khách hàngkĩ năng chăm sóc khách hàng
kĩ năng chăm sóc khách hàng
 
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng chăm sóc khách hàngKỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
 
Ky Nang Cham Soc Khach Hang
Ky Nang Cham Soc Khach HangKy Nang Cham Soc Khach Hang
Ky Nang Cham Soc Khach Hang
 
Tuyệt chiêu chăm sóc khách hàng
Tuyệt chiêu chăm sóc khách hàngTuyệt chiêu chăm sóc khách hàng
Tuyệt chiêu chăm sóc khách hàng
 
PHÂN TÍCH QUY TRÌNH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI TRUNG TÂM ATHENA
PHÂN TÍCH QUY TRÌNH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI TRUNG TÂM ATHENAPHÂN TÍCH QUY TRÌNH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI TRUNG TÂM ATHENA
PHÂN TÍCH QUY TRÌNH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI TRUNG TÂM ATHENA
 
Kĩ năng lập kế hoạch
Kĩ năng lập kế hoạchKĩ năng lập kế hoạch
Kĩ năng lập kế hoạch
 
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShare
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShare
 

Semelhante a Stu nhom 9 chieu thi

Chính sách quảng cáo sản phẩm dưỡng da Pond’s của công ty Unilever
Chính sách quảng cáo sản phẩm dưỡng da Pond’s của công ty UnileverChính sách quảng cáo sản phẩm dưỡng da Pond’s của công ty Unilever
Chính sách quảng cáo sản phẩm dưỡng da Pond’s của công ty Unileverluanvantrust
 
chuong8-160103044810kjje00098877777 (2).pptx
chuong8-160103044810kjje00098877777 (2).pptxchuong8-160103044810kjje00098877777 (2).pptx
chuong8-160103044810kjje00098877777 (2).pptxmaih45636
 
Bai thuyet-trinh-cua-philip-kotler-tai-vietnam
Bai thuyet-trinh-cua-philip-kotler-tai-vietnamBai thuyet-trinh-cua-philip-kotler-tai-vietnam
Bai thuyet-trinh-cua-philip-kotler-tai-vietnamhoangvanhoa
 
KE HOACH LAM VIEC KINH DOANH CHO NHAN VIEN KINH DOANH MOI
KE HOACH LAM VIEC KINH DOANH CHO NHAN VIEN KINH DOANH MOIKE HOACH LAM VIEC KINH DOANH CHO NHAN VIEN KINH DOANH MOI
KE HOACH LAM VIEC KINH DOANH CHO NHAN VIEN KINH DOANH MOIlevantienhust
 
Chiến lược xúc tiến hỗn hợp
Chiến lược xúc tiến hỗn hợpChiến lược xúc tiến hỗn hợp
Chiến lược xúc tiến hỗn hợpbookbooming1
 
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Toàn Đức Nguyễn
 
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợp
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợpChương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợp
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợpNguyễn Ngọc Phan Văn
 

Semelhante a Stu nhom 9 chieu thi (20)

Chuong 1
Chuong 1Chuong 1
Chuong 1
 
Cơ sở lý luận về Chính sách chiêu thị trong marketing
Cơ sở lý luận về Chính sách chiêu thị trong marketingCơ sở lý luận về Chính sách chiêu thị trong marketing
Cơ sở lý luận về Chính sách chiêu thị trong marketing
 
Luận văn: Phát triển thương hiệu BIDIPHAR - Công Ty Dược
Luận văn: Phát triển thương hiệu BIDIPHAR - Công Ty DượcLuận văn: Phát triển thương hiệu BIDIPHAR - Công Ty Dược
Luận văn: Phát triển thương hiệu BIDIPHAR - Công Ty Dược
 
Hoàn thiện chiến lược truyền thông marketing bia Saigon Special của Tổng công...
Hoàn thiện chiến lược truyền thông marketing bia Saigon Special của Tổng công...Hoàn thiện chiến lược truyền thông marketing bia Saigon Special của Tổng công...
Hoàn thiện chiến lược truyền thông marketing bia Saigon Special của Tổng công...
 
Chính sách quảng cáo sản phẩm dưỡng da Pond’s của công ty Unilever
Chính sách quảng cáo sản phẩm dưỡng da Pond’s của công ty UnileverChính sách quảng cáo sản phẩm dưỡng da Pond’s của công ty Unilever
Chính sách quảng cáo sản phẩm dưỡng da Pond’s của công ty Unilever
 
chuong8-160103044810kjje00098877777 (2).pptx
chuong8-160103044810kjje00098877777 (2).pptxchuong8-160103044810kjje00098877777 (2).pptx
chuong8-160103044810kjje00098877777 (2).pptx
 
Dc q tri_maketing
Dc q tri_maketingDc q tri_maketing
Dc q tri_maketing
 
Bai thuyet-trinh-cua-philip-kotler-tai-vietnam
Bai thuyet-trinh-cua-philip-kotler-tai-vietnamBai thuyet-trinh-cua-philip-kotler-tai-vietnam
Bai thuyet-trinh-cua-philip-kotler-tai-vietnam
 
Chapter 12 __chien_luoc_xuc_tien_hon_hop
Chapter 12 __chien_luoc_xuc_tien_hon_hopChapter 12 __chien_luoc_xuc_tien_hon_hop
Chapter 12 __chien_luoc_xuc_tien_hon_hop
 
KE HOACH LAM VIEC KINH DOANH CHO NHAN VIEN KINH DOANH MOI
KE HOACH LAM VIEC KINH DOANH CHO NHAN VIEN KINH DOANH MOIKE HOACH LAM VIEC KINH DOANH CHO NHAN VIEN KINH DOANH MOI
KE HOACH LAM VIEC KINH DOANH CHO NHAN VIEN KINH DOANH MOI
 
Chiến lược xúc tiến hỗn hợp
Chiến lược xúc tiến hỗn hợpChiến lược xúc tiến hỗn hợp
Chiến lược xúc tiến hỗn hợp
 
Chuong2 8543
Chuong2 8543Chuong2 8543
Chuong2 8543
 
MAR14.doc
MAR14.docMAR14.doc
MAR14.doc
 
Báo Cáo Thực Tập Vai Trò Của Quản Trị Kinh Doanh Trong Nền Kinh Tế Hiện Nay.
Báo Cáo Thực Tập Vai Trò Của Quản Trị Kinh Doanh Trong Nền Kinh Tế Hiện Nay.Báo Cáo Thực Tập Vai Trò Của Quản Trị Kinh Doanh Trong Nền Kinh Tế Hiện Nay.
Báo Cáo Thực Tập Vai Trò Của Quản Trị Kinh Doanh Trong Nền Kinh Tế Hiện Nay.
 
CHUONG 1.pdf
CHUONG 1.pdfCHUONG 1.pdf
CHUONG 1.pdf
 
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 1 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
 
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợp
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợpChương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợp
Chương 8 Chính sách xúc tiến hỗn hợp
 
Đề tài Marketing công ty Lock&Lock, dụng cụ gia đình, nhựa, HAY!
Đề tài Marketing công ty Lock&Lock, dụng cụ gia đình, nhựa, HAY!Đề tài Marketing công ty Lock&Lock, dụng cụ gia đình, nhựa, HAY!
Đề tài Marketing công ty Lock&Lock, dụng cụ gia đình, nhựa, HAY!
 
Stu nhom 8 so 4
Stu nhom 8 so 4Stu nhom 8 so 4
Stu nhom 8 so 4
 
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing mix tại công ty ...
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing mix tại công ty ...Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing mix tại công ty ...
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing mix tại công ty ...
 

Mais de Quảng Cáo Vietnam

Stu nhom 1 truong ho danhchieu thi
Stu nhom 1   truong ho danhchieu thiStu nhom 1   truong ho danhchieu thi
Stu nhom 1 truong ho danhchieu thiQuảng Cáo Vietnam
 
Price - Nhom 5 stu bai tap nhom lan 2
Price - Nhom 5   stu bai tap nhom lan 2Price - Nhom 5   stu bai tap nhom lan 2
Price - Nhom 5 stu bai tap nhom lan 2Quảng Cáo Vietnam
 
Price - nhom 12 - Stu l10 qt01 02_nhom 12
Price - nhom 12 - Stu l10 qt01 02_nhom 12Price - nhom 12 - Stu l10 qt01 02_nhom 12
Price - nhom 12 - Stu l10 qt01 02_nhom 12Quảng Cáo Vietnam
 
Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm
Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm
Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm Quảng Cáo Vietnam
 
Bai tap nhom 2 - chiến lược sản phẩm - thuong hieu - nhom 2 tai khen
Bai tap nhom 2  - chiến lược sản phẩm - thuong hieu - nhom 2 tai khenBai tap nhom 2  - chiến lược sản phẩm - thuong hieu - nhom 2 tai khen
Bai tap nhom 2 - chiến lược sản phẩm - thuong hieu - nhom 2 tai khenQuảng Cáo Vietnam
 
Bai tap nhom 2 - chiến lược sản phẩm - nhom 2 tai khen
Bai tap nhom 2 -   chiến lược sản phẩm - nhom 2 tai khenBai tap nhom 2 -   chiến lược sản phẩm - nhom 2 tai khen
Bai tap nhom 2 - chiến lược sản phẩm - nhom 2 tai khenQuảng Cáo Vietnam
 
nhom 10 - Qt marketing - bai tap san pham - phan 1
nhom 10 - Qt marketing - bai tap san pham - phan 1nhom 10 - Qt marketing - bai tap san pham - phan 1
nhom 10 - Qt marketing - bai tap san pham - phan 1Quảng Cáo Vietnam
 
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 2 - nguyen thanh danh
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 2 - nguyen thanh danhStu qtkd nhom 5_maketing_phan 2 - nguyen thanh danh
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 2 - nguyen thanh danhQuảng Cáo Vietnam
 

Mais de Quảng Cáo Vietnam (20)

Tiếp thị giáo dục
Tiếp thị giáo dụcTiếp thị giáo dục
Tiếp thị giáo dục
 
Marketing giao duc
Marketing giao ducMarketing giao duc
Marketing giao duc
 
Stu nhom 1 truong ho danhchieu thi
Stu nhom 1   truong ho danhchieu thiStu nhom 1   truong ho danhchieu thi
Stu nhom 1 truong ho danhchieu thi
 
Group 9 pricing strategy
Group 9 pricing strategyGroup 9 pricing strategy
Group 9 pricing strategy
 
Price - STU - group 07
Price - STU - group 07Price - STU - group 07
Price - STU - group 07
 
Price - Bt nhom 3
Price - Bt nhom 3Price - Bt nhom 3
Price - Bt nhom 3
 
Price - Nhom 2 stu price
Price - Nhom 2   stu pricePrice - Nhom 2   stu price
Price - Nhom 2 stu price
 
Price - nhóm số 2
Price - nhóm số 2Price - nhóm số 2
Price - nhóm số 2
 
Price - Nhom 5 stu bai tap nhom lan 2
Price - Nhom 5   stu bai tap nhom lan 2Price - Nhom 5   stu bai tap nhom lan 2
Price - Nhom 5 stu bai tap nhom lan 2
 
Nhóm 6 – lớp ltqt 01 + 02
Nhóm 6 – lớp ltqt 01 + 02Nhóm 6 – lớp ltqt 01 + 02
Nhóm 6 – lớp ltqt 01 + 02
 
Nhóm 1 price
Nhóm 1   priceNhóm 1   price
Nhóm 1 price
 
Price - nhom 12 - Stu l10 qt01 02_nhom 12
Price - nhom 12 - Stu l10 qt01 02_nhom 12Price - nhom 12 - Stu l10 qt01 02_nhom 12
Price - nhom 12 - Stu l10 qt01 02_nhom 12
 
Nhom 3 - CLSP phan 2
Nhom 3 -  CLSP phan 2Nhom 3 -  CLSP phan 2
Nhom 3 - CLSP phan 2
 
Nhom 3 - CLSP - phan 1
Nhom 3  - CLSP -  phan 1Nhom 3  - CLSP -  phan 1
Nhom 3 - CLSP - phan 1
 
Nhóm 8 - clsp stu
Nhóm 8 -  clsp stuNhóm 8 -  clsp stu
Nhóm 8 - clsp stu
 
Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm
Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm
Nhom 3 2 - bai tap mon QTMAR - chiến lược sản phẩm
 
Bai tap nhom 2 - chiến lược sản phẩm - thuong hieu - nhom 2 tai khen
Bai tap nhom 2  - chiến lược sản phẩm - thuong hieu - nhom 2 tai khenBai tap nhom 2  - chiến lược sản phẩm - thuong hieu - nhom 2 tai khen
Bai tap nhom 2 - chiến lược sản phẩm - thuong hieu - nhom 2 tai khen
 
Bai tap nhom 2 - chiến lược sản phẩm - nhom 2 tai khen
Bai tap nhom 2 -   chiến lược sản phẩm - nhom 2 tai khenBai tap nhom 2 -   chiến lược sản phẩm - nhom 2 tai khen
Bai tap nhom 2 - chiến lược sản phẩm - nhom 2 tai khen
 
nhom 10 - Qt marketing - bai tap san pham - phan 1
nhom 10 - Qt marketing - bai tap san pham - phan 1nhom 10 - Qt marketing - bai tap san pham - phan 1
nhom 10 - Qt marketing - bai tap san pham - phan 1
 
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 2 - nguyen thanh danh
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 2 - nguyen thanh danhStu qtkd nhom 5_maketing_phan 2 - nguyen thanh danh
Stu qtkd nhom 5_maketing_phan 2 - nguyen thanh danh
 

Stu nhom 9 chieu thi

  • 1. QUẢN TRỊ MARKETING Chiến Lược Chiêu Thị
  • 2. NHÓM 9 NHÓM 9 1. NGUYỄN THỊ NGỌC MAI 2. 2 PHAN THỊ LOAN 3. TRẦN QUANG HiẾU 4. DƯƠNG THỊ BÍCH HÒA 5. NGUYỄN THỊ CẨM NHUNG Ễ Ẩ 6. ĐÀO BẢO TRUNG 7. 7 MẠNH THẾ VINH 8. VƯƠNG TUYẾT NHI 9. TRẦN NGUYÊN HUY 10. ĐẶNG THỊ BÍCH TRÂM 11. PHẠM LÂM BÌNH 12. 12 NGÔ TRÍ DƯƠNG 13. TRẦN THỊ HUYỀN DiỆU
  • 3. Tầm quan trọng của Chiêu thị _ Thời đại công nghệ thông tin bùng nổ các nổ, phương tiện truyền thông dễ dàng tiếp cận người tiêu dùng dùng. _ Góp phần kích cầu trên thị trường _ Đá h vào sự tò mò và muốn tì hiể Đánh à ò à ố tìm hiểu thông tin của khách hàng
  • 4. _ Quảng bá hình ảnh sản phẩm mới và hình ảnh công ty góp phần xaây dựng hình ảnh thương hiệu. _ Tạo sức thuyết phục đến người tiêu dùng _ Cung cấp chi tiết thông tin sản phẩm
  • 5. 2. Chiến lược chiêu thị và chiến lược  ế h hỗ h tiếp thị hỗn hơp Chiến lược chiêu thị  Chiến lược tiếp thị hỗn hợp (Truyền thông marketting) (Truyền thông marketting) 1. Tập hợp các công cụ tiếp  1. Sự phối hợp các nỗ lực  thị (4P)  nhằm thiết lập kênh  nhằm thiết lập kênh 2. Được doanh nghiệp sử  truyền thông  dụng để đạt được trọng  2. thuyết phục khách hàng  2 thuyết phục khách hàng â iế hị hị tâm tiếp thị trong thị  để bán sản phẩm, dịch vụ  trường mục tiêu. hay cổ động cho các ý  y g ý tưởng
  • 6. Vai trò: Vai trò: 1. Là công cụ thực hiện chức  1. Doanh nghiệp có thể thay  năng truyền thông năng truyền thông đổi giá đổi giá. 2. Kết hợp với các công cụ khác  2. Doanh nghiệp có thể thay  để đạt mục tiêu marketting.g đổi kênh phân phối trong  p p g 3. Công cụ cạnh tranh trong  dài hạn kinh doanh để gia tăng giá  3. Nhà tiếp thị nhận dạng và  trị sản phẩm nâng cao uy tín  trị sản phẩm nâng cao uy tín phân đoạn thị trường phân đoạn thị trường nhãn hiệu, duy trì niềm tin… 4. Thu hút nhận thức của  4. Thông tin về những lợi thế,  người tiêu dùng băng 1 số  giúp thiết lập sự nhận thức  lợi ích trung tâm. và thái độ đối với sản phẩm 5. Giúp nhà tiếp thị nhìn người  5. Giúp tăng số lượng bán hiện  5 Giúp tăng số lượng bán hiện bán dưới góc độ cấu thành  bán dưới góc độ cấu thành tại củng cố hoạt động phân  nên nghành và người mua  phối tại các điểm bán hàng dưới góc cấu thành nên thị  trường. t ờ
  • 7.
  • 8. Mục tiêu Kinh doanh Tiếp thị  Đặt ra mục tiêu khả thy cho   Xác định những khách hàng hiện  công ty và linh hoạt theo tình  tại và tương lai có tầm quan trọng  t i à tươ l i ó tầ t chiến lược nhất. hình kinh doanh của doanh   Lôi kéo những khách hàng hiện tại  nghiệp và biến động của thị  nghiệp và biến động của thị và tương lai có tầm quan trọng  à tươ l i ó tầ t trường. chiến lược nhất.  Thiết lập các cơ sở cho mục tiêu   Giữ những khách hàng hiện tại và  ngắn hạn và dài hạn. ắ h à dà h tương lại có tầm quan trọng nhất. tương lại có tầm quan trọng nhất  Tăng doanh thu  cho doanh nghiệp   Là cơ sở để đánh giá hiệu quả  từ những khách hàng hiện tại có  trong kinh doanh: doanh thu,  trong kinh doanh: doanh thu, tầm quan trọng chiến lược nhất. tầm quan trọng chiến lược nhất lợi nhuận, thời gian hoàn vốn…  Tăng giá trị của doanh nghiệp dưới  cái nhìn của tất cả mọi người (bao  gồm các nhà đầu tư, các khách  gồm các nhà đầu tư các khách hàng…)
  • 9. Mục tiêu Bán hàng Truyền thông  Tạo ra lợi nhuận duy trì hoạt   Xây dựng sự nhân thức   động cho công ty.  Cung cấp kiến thức  Đưa hàng hóa đến nhu cầu cho   Tạo ấn tượng tích cực. người tiêu dùng. người tiêu dùng  Đạt được vị thế thuận lợi trong   Nhắm đến những khách hàng  tâm trí khách hàng triễn vọng và thuyết phục   Tạo ra sự quan tâm vô hạn Tạo ra sự quan tâm vô hạn  những khách hàng mua vàng.  Thực hiện gia dịch  Khẳng định được vị trí và  thương hiệu trên thương  thương hiệu trên thương trường.
  • 10. Vai trò, chức năng và sự phối hợp của 6 công cụ của chiêu thị 6 công cụ của chiêu thị: 1. Quảng cáo 2. Marketting trực tiếp g ự p 3. Khuyến mãi 4. 4 Quản trị lực lượng bán hàng 5. Quan hệ công chúng 6. Phối hợp các chức năng
  • 11. Quảng cáo. a. Vai trò: Chuyển các thông tin có sức thuyết phục ế đến các khách hàng. b. Đặc điểm: - Tính đại chúng. - Tính sâu rộng. - Tính biểu cảm. - Tính chung. c. Chức năng: - Giới thiệu sản phẩm tạo nên nhu cầu ban đầu. - Thuyết phục khách hàng, dùng để so sánh sản phẩm và dịch vụ. - Nhắc nhở về sự tồn tại để khách hàng lun nhớ đến.
  • 12. Quảng cáo ngoài trời g g
  • 13. Marketting trực tiếp. a. Vai trò. - Sử dụng 1 hay nhiều phương tiện quảng cáo, trả lời trực tiếp để bán hàng và tìm hiểu về ự p g khách hàng. b. Chức năng. g - Các hình thức phổ biến marketting bằng catalog, bằng thư trực tiếp, trên chuyền hình g g ự p y chuyền thanh… c. Đặc điểm. - Tiết kiệm thời gian và công sức. - Giúp tìm hiểu sản phẩm và dịch vụ không ràng buộc về thời gian.
  • 14.
  • 15. Khuyến mãi. a. Vai trò. - Nhằm kích thích thị trường đáp ứng nhanh và mạng đối với sản phẩm và dịch vụ của công ty. ạ g p ị ụ g y b. Đặc điểm - Cung cấp giá trị - Khích lệ tăng thêm - Gia tăng doanh sốsố. c. Chức năng. - Giải th át hà tồ kh thoát hàng tồn kho - Thu hút người tiêu dùng - Tạo thế cạnh tranh. ế
  • 16.
  • 17. Quản trị năng lực bán hàng Vai trò : _ Duy trì ổn định doanh thu và doanh số _ Giú đẩ mạnh sản phẩm mới đế t người Giúp đẩy h ả hẩ ới đến tay ời tiêu dùng _ Đóng vai trò hình thành kênh phân phối riêng ố cho công ty
  • 18. Quan hệ công chúng Vai trò : _ Xây dựng hình ảnh cho công ty, tạo niềm tin sản phẩm nơi thị trường tiêu thị và tiềm năng. _ Là kê h giao tiế với khá h hà và xã kênh i tiếp ới khách hàng à ã hội.
  • 19. Trong 6 công cụ thì công cụ quan trọng nhất là: Quan hệ công chúng. ệ g g Vì: • Đáng tin cậy. tin cậy. • Chi phí thấp • Tránh được các rắc rối vì đươc đón nhận như một tin tức chứ không phải như quảng cáo • Hướng đến từng nhóm đối tượng cụ thể • Xâ d Xây dựng hì h ả h d hình ảnh doanh nghiệp h hiệ
  • 20. Ví dụ: nếu quan hệ công chúng gặp khó khăn, hoặc không được thực hiện thì thương hiệu ặ g ợ ự ệ g ệ của công ty không được khách hàng biết đến, thương hiệu, hình ảnh công ty chưa hẳn đã g ệ , g y vững mạnh. Bill Stoller, chủ báo free Publicity (www.publicityinsider.com) và là chuyên gia quan hệ công chúng nổi tiếng đã đưa ra ý tưởng bán đấu giá bức danh họa Pictionary cho Multiple Sclerosis Society. Khi đến phần quảng cáo, có hai xu hướng phải chọn lựa là danh tiếng và từ thiện.