Webinaire l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)

1©2019 QRP International VF 1
L’essentiel de PRINCE2 2017
en 30 minutes
www.qrpinternational.fr
Nous allons commencer la présentation dans quelques minutes ...
Le son va être activé dans un instant.
1

©2019 QRP International VF 2
Cette session est en cours
d'enregistrement.
L'enregistrement vous
sera envoyé après le
webinaire.
Quelques informations
Tous les microphones des
participants sont éteints. Veuillez
écrire vos questions dans la fenêtre
"Questions”, nous y répondrons à la
fin du Webinar.
Votre opinion nous aidera à améliorer les
prochains webinaires. Merci d'envoyer
vos commentaires et suggestions à:
adelaide.poincelet@qrpinternational.com
2

Elise DEL PIERO – Responsable d'activité QRP International France
➢ A rejoint QRP en 2011, certifiée PRINCE2, ITIL, AgilePM
➢ Conseille les entreprises et les professionnels sur les meilleures
pratiques en gestion de projet et transformation
➢ Coordonne les services de formation et de conseil en France
L’équipe
Jacques BEAUCHESNE – Formateur et consultant
➢ 30 ans d’expérience en Gestion de projets multi-secteurs;
➢ Diplômé de HEC Paris (Executive MBA) et HEC Montréal;
➢ Formateur et conseil en Gestion de projets (PRINCE2),
programmes (MSP) et portefeuilles (MoP), en conduite et
accompagnement du changement;
➢ Subject Matter Expert auprès d’Axelos
➢ Interventions en France, Belgique, Luxembourg, Suisse, au Maroc
et au Canada 3

Agenda
1. Contexte de la gestion de projets
2. Qu’est-ce que PRINCE2 ?
3. Les bénéfices pour votre structure
4. Pourquoi se certifier ?
5. Questions - Réponses
4

1.Contexte de la
gestion de projets
5

Les organisations ont besoin
d’évoluer rapidement, mieux, à
moindre coût…
Conséquences du changement organisationnel non structuré:
• Changement incohérent - différents changements dans différentes directions;
• Changement non efficace - les effets s'annulent mutuellement;
• Changement non efficient - investissements dans des changements inutiles.
6

Distinguer les Opérations Courantes du Changement
Management P3 intégré
Opérations Courantes – Changement
Opérations
Changement
Changement
Changement
Changement
Changement
MoP
MSP
PRINCE2
Agile
Top
Management
Middle
Management
7

© Crown Copyright 2009. Reproduit sous licence d’AXELOS
La complémentarité des bonnes
pratiques d’Axelos
Glossaire commun
Guides
Information
Technology
Infrastructure
Library
Bureau de
Portefeuille,
Programme
et Projet
Management
de la Valeur
Management
des Risques
Modèle de
Maturité de
Management
de
Portefeuille,
Programme
et Projet
(P3M3®)
Management de Portefeuille
Management de Programme
Management de Projet
Pour plus d’information visitez
www.qrpinternational.fr
Copyright© QRP International et AXELOS Limited 2017. Tous droits réservés.
8

2. Qu’est-ce que PRINCE2 ?
9

PRINCE2
PRoject IN Controlled Environment
10
• PROMPT (1975, Simpact Systems)
• Bonne Pratique du management de projets
• Utilisé par les entreprises nationales et
multinationales et les organisations
publiques dans le monde entier
• Détenue par Axelos, une filiale du Cabinet
Office (Gouvernement britannique) et
Capita Plc. (www.axelos.com)
• Examens dans plus de 120 pays , plus de
1.000.000 certifications dans le monde
(2013)
• Formation, Matériel et Examens version
2017, disponibles 100% en anglais & 100%
en français !

LA STRUCTURE: LES 4 ELEMENTS INTEGRES DE PRINCE2
Programma
Cas d’affaire
Organisation
Qualité
Plans
Risque
Changement
Progression
1.
Principes PRINCE2
2.
Thèmes PRINCE2
3.
Processus PRINCE2
Basé sur le matériel PRINCE2® d’AXELOS. Reproduit avec la permission d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.
• 7 principes
• 7 processus
• 7 thèmes

1. Les principes de PRINCE2:
Directives pour réussir vos projets
1. Justification continue pour l’entreprise;
2. Leçons tirées de l’expérience;
3. Rôles et responsabilités définis;
4. Management par séquences;
5. Management par exception;
6. Focalisation produit;
7. L’adaptation en fonction du projet.
Ces principes sont:
 Universels: Conviennent
à tous les projets
 Auto-validants:
confirmés par la
pratique
 Renforcent la méthode:
influencent, guident le
changement
transformationnel
Afin d’appliquer ces principes, PRINCE2® offre un
ensemble standard de processus et de thèmes…
12

Risque
Qualité
Plans
Cas
d’affaire
Progression
Changement
Organisation
2. Les Thèmes PRINCE2
Les thèmes renvoient aux aspects du management de projet qui doivent
être abordés en permanence et en parallèle alors que le projet évolue
dans son cycle de vie
Aspects à gérer
dans tous les
projets
13

Direction de l’entreprise, du programme management ou le client
Fournir le
mandat de
projet
Examiner les résultats et
les bénéfices du projet
Direction
Management
Livraison
Pré-projet La séquence
d’initialisation
Séquence(s)
ultérieure(s)
Séquence finale Post-projet
Gérer une
limite de
séquence
Diriger le projet
Gérer la
livraison des
produits
Contrôler une
séquence
Initialiser le
projet
Contrôler une
séquence
Gérer une
limite de
séquence
Gérer la
livraison des
produits
Elaborer
le projet
Clore le
projet
Cycle de vie du projet
Environnementduprojet
Assurer l’alignement / la transition
Copyright© AXELOS Limited 2017. Reproduit avec la permission d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.
3. Les processus PRINCE2: la séquence des activités
14

4. Adapter PRINCE2 à l’environnement du projet
L’adaptation est obligatoire; c’est un principe. Ne pas adapter n’est
pas PRINCE2!
Quoi
Peut adapter: processus, thèmes, rôles, produits management et la
terminologie.
NE PEUT PAS adapter: principes; ils sont universels.
Comment
Adapter, simplifier, ajouter des éléments,
mais NE PAS exclure de processus ou de thèmes.
Ajouter de la valeur et vérifier la
cohérence entre les éléments.
Qui
Le chef de projet est responsable,
Le comité de pilotage de projet approuve.
projetAdapter Influences
DIP
PRINCE2 utilisé
dans le projet
Facteurs
projet
Facteurs
internes,
organisationnels
Facteurs
externes
15

Pourquoi une nouvelle version ?
Prise en compte des retours des utilisateurs, formateurs et
consultants afin de:
 répondre aux attentes des parties prenantes de plus en plus
exigeantes;
 répondre aux besoins de flexibilité et d'agilité;
 donner plus de conseils sur l'adaptation;
 tenir compte des différents contextes de projets;
 donner plus de conseils pour une application pratique de PRINCE2;
 renforcer le lien entre la théorie et la réalité.

2017 développe plus en détail
l’adoption et l’adaptation
• Le chapitre 4:
‐ Donne des conseils sur l'adaptation aux différents
environnements de projet;
‐ Une meilleure explication de la différence entre l'adoption et
l'adaptation de PRINCE2.
• Un zoom dans chaque chapitre du manuel et pendant la formation
sur les aspects d’adoption et d’adaptation:
‐ Thèmes: sous-chapitre 2 de chaque thème intitulé « Exigences
de PRINCE2 pour le thème… »;
‐ Processus: sous-chapitre 5 de chaque processus intitulé
« Directives pour l’adaptation ».

L’approche en termes
d’Adaptation
● Différents contextes de projet:
- Projets simples;
- Projets avec une livraison utilisant une approche agile;
- Projets dans une relation commerciale avec un client et un
fournisseur;
- Projets impliquant plusieurs organisations;
- Projets intégrés à des programmes.
● Adapter, adopter et incorporer:
- Éléments expliqués plus en détail;
- Conseils sur l'adoption de PRINCE2;
- Lien avec d'autres méthodes (MSP, MoP, P3O).

3. Les bénéfices pour
votre structure
19

Les bénéfices de PRINCE2 2017
• Basé sur les bonnes pratiques de gestion de projet;
• Applicable à tout type et toute taille de projet;
• Vocabulaire commun: les fournisseurs, les utilisateurs et les entreprises peuvent
utiliser la même terminologie;
• Rôles et structure de responsabilités définis;
• Axé sur le produit: clarifie les livrables, les objectifs et les responsabilités;
• Management par exception: utilisation efficiente et efficace du temps de gestion;
• Piloté par le cas d’affaires: livrer les bons projets;
• Favorise l'amélioration continue: les leçons sont enregistrées pour de futurs
projets;
• Rapports d’exceptions constants;
• Les parties prenantes sont bien représentées dans la planification et la prise de
décision;
• Utilisée comme un outil de diagnostic facilitant l'évaluation des projets.

Exemples d’implémentation
- Une entreprise dans le secteur industriel
- Konica Minolta Business France
- Communauté d’agglomération Plaine Commune
Retrouver les cas d’études d’implémentation PRINCE2 sur le site internet de QRP international,
rubrique articles & ressources - Article et études de cas

4. Pourquoi se certifier?
22

Pourquoi se certifier ?
Au delà du diplôme, les certifications permettent de :
• Avoir accès et apprendre des standards et meilleures pratiques du domaine du
management de projet
• Améliorer leurs compétences dans les nombreuses dimensions du management de
projet
• Acquérir une terminologie (un langage commun) pour une meilleure communication
avec les parties prenantes du projet et les autres chefs de projet et une meilleure
compréhension des processus du management de projet et leurs interconnexions
POUR VOTRE
ENTREPRISE
POUR VOUS EN
TANT QUE
PROFESSIONNEL

Parcours de certifications
Formation
PRINCE2 Foundation
Examen Foundation
Formation
PRINCE2 Practitioner
Examen Practitioner
Implémentation PRINCE2

Les examens
FOUNDATION
60 questions
Durée: 1 heure
Note d’admission: 55%
PRACTITIONER
68 questions
Durée: 2,5 heures
Note d’admission: 55%

Certification PRINCE2
Practitioner
Certifié PRINCE2 Foundation version 2009 et vous
souhaitez vous certifier PRINCE2 Practitioner?
PRINCE2 Practitioner en FRANCAIS
Version 2017
PRINCE2 Practitioner en ANGLAIS
Version 2017

Re-certification
Comment maintenir votre certification PRINCE2 Practitioner version
2009?
Si vous avez un certificat PRINCE2 Practitioner valide, celui-ci EST et restera valide
jusqu'à la date d'expiration naturelle.
PRINCE2 Practitioner Version 2009
en FRANCAIS
Passage de l’examen dans sa totalité
ou version brève
Validité 5 ans
PRINCE2 Practitioner en ANGLAIS
Version 2017
Suivi formation + examen
Validité 3 ans

Et, après être certifié P2 P 2017?
Re-suivre et repasser l’examen
PRINCE2 Practitioner 2017
Adhérer au programme d’adhésion
PRINCE2 d’Axelos
IMPLEMENTATION

Nos Services
29
Inter-
entreprises
Intra-
entreprise
Formation
E-learning
Conseil &
accompagnement
• Europe
• Tous les mois
• Réduction de
groupe
• Sur-mesure
• Flexibilité
• 6 langues
• Réduction
des coûts
PRINCE2 2017
• Foundation
• Practitioner
• Combi
• Chez vous, à
votre rythme
• Health Checks
• Coaching
• Support
d’implémentation
• Audit
Prochaines formations PRINCE2 2017:
LYON: 4-5-6-7-8 Mars 2019 PARIS: 18-19-20-21-22 Mars 2019
LYON: 1-2-3-4-5 Avril PARIS: 8 -9-10-11-12 Avril 2018

5. Questions - Réponses

Merci pour votre
participation!
Pour plus d’informations, contactez-nous :
https://www.qrpinternational.fr/
+33 (0) 1.70.61.77.56
france@qrpinternational.com

Webinaire l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (19)

Semelhante a Webinaire l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)

Semelhante a Webinaire l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr) (20)

Último

Último (18)

Webinaire l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)