SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 99
Baixar para ler offline
Annual Report 2006
Laporan Tahunan 2006
Annual Report 2006
Laporan Tahunan 2006
Table of Contents
Daftar Isi




              Le tte r fro m the Fo unde r            02   Sura t da ri Pe n d i r i


         M e ssa g e fro m M a na g e m e nt          06   K a ta Pe ng a ntar d ar i M an aj em en


                       Bo a rd o f Pa tro ns          10   D e w a n Pe m bi n a


                 Bo a rd o f Supe rv i so rs          13   D e w a n Pe ng aw as


                  H i sto ri c a l H i g hl i g hts   16   Se j a ra h Si ng k at


       Abo ut Sa m po e r na Fo unda ti o n           18   M e ng e na i Sa m p o er n a F o u n d at i o n


                    V i si o n a nd M i ssi o n       21   V i si da n M i si


                              SF Pro g ra m s         23   Pro g ra m - pro g r am S F

                        SF Sc ho l a rshi ps               Pro g ra m - pro g r am B eas i s w a

         SF U ni te d Sc ho o l s Pro g ra m               SF U ni te d Sc h o o l s P ro g r am

       Educ a ti o n Re c o v e ry Pro g ra m              Pro g ra m Pe m u l i h an P en d i d i k an



                     SF N e w I ni ti a ti v e s      41   Pro g ra m - pro g r am B ar u S F

                  SF Te a c he r I nsti tute               SF Te a c he r I ns t i t u t e

                 Sa m po e r na SBM - I T B                Sa m po e r na SB M - I T B

                             Stude nt Lo a n               Stude nt Lo a n

       Sa m po e r na La ng ua g e C e ntre                Sa m po e r na Lan g u ag e Cen t re



                              O ur Pa rtne rs         50   M i tra K a m i


                   Fi na nc i a l H i g hl i g hts    54   I nti sa ri La po ran Keu an g an

                 Fi na nc i a l Sta te m e nts        63   La po ra n K e uan g an
P U T ER A S A MP OER N A
    Fo unde r o f S am p o er n a F o u n d at i o n
        Pe ndi ri S am p o er n a F o u n d at i o n




2
A nnual Rep o r t 2 0 0 6
 Letter from the Founder
 Surat dari Pendiri


 A puzzle is not always a game or an amusement;                                          Adakalanya puzzle bukan hanya sekedar permainan
 s o m e t i m e s , i t ' s a p ro b l e m . T h e f u t u re o f a n e n t i re        ataupun hiburan, tapi juga upaya penyelesaian
 nation could depend on finding the correct solution                                     masalah. Seringkali hidup ini tergantung pada
 t o t h e p ro b l e m . T h a t ' s t h e s i t u a t i o n t h a t c o n f ro n t s   penemuan solusi yang tepat, demikian juga masa
 u s i n I n d o n e s i a t o d a y, a s w e t r y t o r e f o r m a n d                depan seluruh bangsa ini. Situasi inilah yang sedang
 i mp rov e the c o untry ' s e duc a ti o n sy ste m .                                  kita hadapi pada saat kita berusaha memperbaiki
                                                                                         si ste m p en d i d i k an n eg ar a i n i .
 If you ever tried to assemble one of those 1000-
 piece jigsaw puzzles, you have some idea of the                                         Anda bisa mendapatkan gambaran mengenai tugas
 task that confronts us. Each piece is unique and fits                                   kami jika pernah mencoba memasangkan 1.000
 t o g e t h e r w i t h t h e o t h e r s i n o n l y o n e w a y. P ro g re s s        keping permainan jigsaw puzzle. Setiap keping
 t o w a rd s a s o l u t i o n i s s l o w, b u t w h e n a p i e c e f a l l s         sangatlah unik dan hanya akan pas dengan kepingan
 i nt o p l a c e i t’s v e ry g ra ti fy i ng .                                         lainnya melalui satu cara. Mencari solusi suatu
                                                                                         masalah memanglah tidak mudah, tapi apabila
 Our puzzle, however, has millions of unique pieces-                                     kepingan itu diletakkan di tempat yang tepat maka
 teachers, administrators, parents, politicians,                                         ha si l ny a ak an s an g at m em u as k an .
 accountants, religious leaders, textbook authors and
 students, just to name a few - that must be correctly                                   Puzzle yang sedang kami susun sekarang juga
 a s s e m b l e d t o p ro d u c e a re w a rd i n g a n d s u c c e s s f u l          memiliki banyak sekali kepingan unik - antara lain
 e d uc a t i o na l e xpe ri e nc e fo r I ndo ne si a ' s c hi l dre n.                guru-guru, administrator sekolah, orangtua, politikus,
                                                                                         akuntan, pemuka agama, penulis buku sekolah dan
 Our aim must be to produce graduates who can                                            para siswa-siswi - yang merupakan sederatan keping
 succeed in the global economy, compete for skilled                                      yang harus dipasangkan dengan benar demi
 j o b s , s t a r t n e w b u s i n e s s e s a n d b e s u c c e s s f u l . We        terciptanya pendidikan yang sukses bagi anak-anak
 must also strive to produce graduates who can live                                      I ndo ne s i a.
 in harmony with their neighbors, contribute to the
 community in meaningful ways, and become leaders                                        Tujuan kami adalah menghasilkan lulusan yang bisa
 a nd e ffec ti v e c o m m uni c a to rs.                                               sukses di dunia ekonomi, bersaing di dunia kerja
                                                                                         atau memulai bisnis baru. Kita juga harus berusaha
 U n f o r t u n a t e l y, t h e r e a r e n ' t a n y q u i c k o r e a s y            keras menghasilkan lulusan yang bisa hidup harmonis
 solutions for the problems that confront Indonesia's                                    dengan lingkungannya, memberikan kontribusi bagi
 education system. The task that confronts us requires                                   masyarakat dan menjadi pemimpin serta komunikator
 an expensive long-term effort, the dedication of                                        y a ng bai k .




Founder
 many people here and helping hands from our friends
 from a ro und the w o rl d.                                                             Sayangnya, tidak ada solusi yang mudah dan cepat
                                                                                         dalam menyelesaikan permasalahan sistem
                                                                                         p e n d i d i k a n I n d o n e s i a . Tu g a s - t u g a s y a n g t e n g a h
                                                                                         menghadang ini memerlukan usaha jangka panjang
                                                                                         serta dedikasi dari orang-orang di Indonesia dan
                                                                                         ul ura n ta n g an d ar i s el u r u h w ar g a d u n i a.
Letter from the Founder
    Surat dari Pendiri




    Some of the issues that demand immediate                                              Beberapa permasalahan yang butuh penanganan
    a t t e nt ion inc lude :                                                             secep atny a:

    A c c e s s i b i l i t y. P u b l i c e d u c a t i o n m u s t b e m a d e          Kemudahan akses. Pendidikan umum haruslah
    available to children who are currently denied it                                     tersedia bagi seluruh anak-anak yang saat ini masih
    b e c a use of p ov e rt y, ge ogra phy o r g e nde r.                                t i d a k b i s a b e r s e k o l a h k a re n a k e m i s k i n a n , w i l a y a h
                                                                                          a ta upun j e ni s k e l a m i n.
    Relevance. The public school system must be made
    relevant to the needs of a globally competitive                                       Relevansi. Sistem pendidikan sekolah umum harus
    economy and to the needs of a tolerant, pluralistic,                                  dibuat sesuai dengan kebutuhan persaingan ekonomi
    a nd d e moc ra t i c soc i e t y.                                                    global serta masyarakat majemuk yang demokratis.

    Teacher certification. International standards must                                   Sertifikat guru. Standar inter nasional harus dibuat
    be established for incoming teachers, and in-service                                  untuk mempersiapkan guru-guru di masa yang akan
    programs must be implemented to up-grade the                                          d a t a n g . P ro g r a m - p ro g r a m t a m b a h a n l a i n n y a h a r u s
    ski l l s of t e a c he rs now i n t h e sy ste m .                                   diterapkan untuk meningkatkan kemampuan para
                                                                                          g uru.
    Curriculum reform. The quality of core curricula in
    science, math and the humanities, must be upgraded                                    Menyusun kurikulum. Kualitas dari inti kurikulum
    and brought into grade-level alignment with                                           dalam bidang sains, matematika dan sosial harus
    i nt e r na t i ona l st a nd a rd s.                                                 ditingkatkan sehingga bisa mencapai standar
                                                                                          i nte r na si o na l .
    Teacher training. University programs must produce
    t e a c h e r s w h o a re s e n s i t i v e t o s t u d e n t s n e e d s a n d      Pelatihan guru. Program-program di universitas
    w ho ha v e t he re sourc e s t o m e e t tho se ne e ds.                             harus mampu menciptakan guru-guru yang memiliki
                                                                                          kepekaan terhadap kebutuhan siswa serta mampu
    Education facilities and resources. School                                            m e m e nuhi se g a l a k e pe rl ua n t er s eb u t .
    facilities must be physically improved to incorporate
    laboratories, multimedia teaching tools, well-stocked                                 Perbaikan fasilitas pendidikan dan sumber daya.
    libraries, and student-accessible Internet                                            Fasilitas sekolah harus diperbaiki termasuk
    c onne c t i ons.                                                                     laboratorium, peralatan belajar-mengajar, multimedia,
                                                                                          perpustakaan yang lengkap dan akses inter net bagi
    Corruption. Theft and misuse of funds, sale of                                        si sw a .
    admissions, and falsification of examination results
    a re w i d e s p re a d p r a c t i c e s t h a t m u s t b e e l i m i n a t e d .   Korupsi. Pencurian serta penyalahgunaan dana,
                                                                                          penjualan perijinan masuk sekolah dan pemalsuan
    Compliance. As national standards are strengthened                                    hasil ujian merupakan kegiatan-kegiatan yang harus
    and curricula improved, mechanism must be                                             di hi l a ng k a n.
    established to ensure compliance at the local level.
                                                                                          Kepatuhan. Jika standarisasi nasional telah
    L a s t y e a r, I p l e d g e d U S $ 1 5 0 m i l l i o n o v e r t h e n e x t      ditingkatkan dan kurikulum telah diperbaiki, sebuah
    ten years to the Foundation that bears my family                                      mekanisme harus dibentuk untuk memastikan
    name and dedicated it to address these tasks. This                                    k e pa tuha n da l a m pe l a k sa na an n ya.
    m a y s e e m l i k e a l o t o f m o n e y, b u t i t i s n ' t . N o o n e
    m a n a n y w h e re i n t h e w o r l d h a s e n o u g h m o n e y o r              Ta h u n l a l u , s a y a m e m b e r i k a n k o m i t m e n d o n a s i
    resources to 'fix' Indonesia’s ailing education system.                               sebesar US$ 150 juta kepada yayasan yang
    I'm j ust one sma l l p i e c e i n a v e ry bi g puz z l e .                         menggunakan nama keluarga Sampoerna ini. Dana
                                                                                          tersebut akan digunakan untuk memenuhi tugas-
                                                                                          tugas di bidang pendidikan selama 10 tahun
                                                                                          mendatang. Sepertinya dana tersebut terlihat sangat
                                                                                          b e s a r, t a p i s e s u n g g u h n y a t i d a k . T i d a k a d a s a t u
                                                                                          manusia di dunia yang memiliki cukup uang atau




4
                                                                                          sumber daya manusia yang dapat digunakan untuk
                                                                                          memperbaiki sistem pendidikan di Indonesia. Saya
                                                                                          h a n y a l a h s e b a g i a n k e c i l d a r i s e b u a h p u z z l e b e s a r.
A nnual Rep o r t 2 0 0 6
 With the establishment of the Sampoerna                                                     Dengan berdirinya Sampoerna Foundation, Indonesia
 Foundation, Indonesia finally has the expertise and                                         akhir nya memiliki sektor swasta dengan infrastruktur
 a d m i n i s t r a t i v e i n f r a s t r u c t u re i n p l a c e t o d i re c t a n d   administratif serta tenaga ahli yang dapat membantu
 c o o rd i n a t e a n e ff o r t b y t h e p r i v a t e s e c t o r t o h e l p           mengarahkan dan mengkoordinasi terciptanya sistem
 I n d o n e s i a c re a t e a w o r l d - c l a s s e d u c a t i o n s y s t e m .        pendidikan yang diakui dunia. Kami telah
 A l re a d y, w e h a v e p u t p ro g r a m s i n p l a c e t o p ro v i d e               menghadirkan program-program, seperti peminjaman
 student loans, train teachers, improve the curriculum                                       d a n a p e l a j a r, m e n d i r i k a n p e l a t i h a n g u r u ,
 of business schools, and moder nize the mindset of                                          meningkatkan kurikulum sekolah bisnis dan
 e d uc a t i o n pro fe ssi o na l s.                                                       "memoder nisasi" pemikiran para tenaga profesional
                                                                                             pe ndi di k an .
 But, this is only the beginning. Indonesia's education
 s y s t e m i s s t i l l a l o n g w a y f ro m p ro d u c i n g s u ff i c i e n t        Tapi, semua program ini hanyalah sebuah permulaan.
 numbers of the high-quality graduates the country                                           Sistem pendidikan di Indonesia masih harus terus
 ne e d s.                                                                                   dibantu dalam menghasilkan lulusan yang berkualitas
                                                                                             ti ng g i y an g s an g at d i b u t u h k an o l eh n eg ar a i n i .
 T h e f o u n d a t i o n n e e d s h e l p . L o t s o f i t . A n d m o n e y.
 Lot s mo re m o ne y.                                                                       Ya y a s a n i n i m e m b u t u h k a n b a n t u a n . A m a t b a n y a k .
                                                                                             Te rm a su k d an a. L eb i h b an yak l ag i d an a.
 In a very real sense, each of you reading this report
 is a unique and vital piece of the puzzle. Without                                          Dalam hal yang nyata, Anda yang sedang membaca
 your involvement the solution will never be achieved.                                       laporan ini merupakan kepingan penting dari puzzle
                                                                                             t e r s e b u t . Ta n p a k e t e r l i b a t a n A n d a , k i t a t i d a k b i s a
 Ye s , t h e w o r k i s h a r d a n d o f t e n f r u s t r a t i n g . B u t ,            m e ng ha s i l k an s eb u ah s o l u s i .
 t h e re i s a l s o t h e p l e a s u re a n d s a t i s f a c t i o n t h a t y o u
 experience every time another bit of the picture                                            Pekerjaan ini sangatlah berat dan seringkali
 emerges. A smile on a student's face. A graduate                                            menimbulkan rasa frustasi. Namun akan ada rasa
 w h o q u a l i f i e s f o r a j o b w i t h m u l t i n a t i o n a l c o m p a n y.      senang serta kepuasan setiap kali Anda bisa melihat
 A young entrepreneur who establishes a successful                                           kepingan yang pas bersatu. Senyuman dari wajah
 n e w v e n t u re . Yo u w o n ' t e x p e r i e n c e p l e a s u re s l i k e            para siswa. Lulusan yang memiliki kualifikasi yang
 t he se fro m a puz z l e tha t c o m e s i n a bo x.                                       dicari perusahaan multinasional. Pengusaha muda
                                                                                             yang berhasil mendirikan perusahaan. Anda tidak
 We i n v i t e y o u t o j o i n u s n o w a n d h e l p i n w h a t e v e r                akan mendapatkan kebahagiaan seperti ini melalui
 way you can. I assure you it will be a rewarding                                            pe rm a i n an p u z z l e b i as a.
 e xp e ri e nc e .
                                                                                             Untuk itu, kami mengajak Anda bergabung untuk
                                                                                             memberikan bantuan dalam bentuk apapun. Saya
                                                                                             pastikan Anda akan mendapatkan pengalaman yang
                                                                                             sa ng a t b er h ar g a.




Founder
                                                                                             PU TE R A S A MP OER N A
                                                                                             Fo unde r o f S am p o er n a F o u n d at i o n
                                                                                             Pe ndi ri S am p o er n a F o u n d at i o n
Message from Management
    Kata Pengantar dari Manajemen



6   From l e ft t o ri ght : S t e fa nus Ary a w a n, El a n M e rdy, Eddy F. H e nry, Sa pto H . Sa k ti
    Ki ri ke ka na n
Manage
                                                                                                                                                                     A nnual Rep o r t 2 0 0 6
 We a re p l e a s e d t o re p o r t t h a t t h e y e a r 2 0 0 6 w a s             Dengan bangga kami menyampaikan bahwa di tahun
 one of not only great progress but also one of great                                 2006 ini Sampoerna Foundation telah berhasil
 transition. With planning taking place in 2005, the                                  melakukan peningkatan yang cukup pesat. Sesuai
 Foundation has been able to set up several key pilot                                 dengan perencanaan yang telah ditetapkan di tahun
 projects in 2006 that address an important area;                                     2005, Sampoerna Foundation berhasil merealisasikan
 i mp rov i n g the qua l i ty o f e duc a ti o n.                                    beberapa program utama di tahun ini dengan tujuan
                                                                                      m e m pe r b ai k i k u al i t as p en d i d i k an .
 As we study the education system, we are
 continuously searching to find the most effective                                    Sebagaimana yang telah kami pelajari dari sistem
 methods to contribute to the improvement of                                          pendidikan Indonesia, kami terus berupaya mencari
 educating our young people. To support our efforts,                                  metode yang paling efektif dalam memberikan
 we have conducted intensive research on the current                                  kontribusi kami terhadap pengembangan kualitas
 educational issues to help understand the larger                                     pendidikan generasi muda Indonesia. Untuk
 overall issues, the sectors that are suffering the                                   mendukung upaya tersebut, kami melakukan
 m o s t a n d t h a t n e e d u r g e n t a t t e n t i o n . To t h i s e n d ,     penelitian intensif agar kami bisa mengerti
 we have established the Sampoerna Foundation                                         permasalahan di dunia pendidikan Indonesia. Melalui
 Te a c h e r I n s t i t u t e ( S F T I ) , p r o v i d i n g a v a r i e t y o f   penelitian ini pula, kami jadi lebih memahami sektor
 training programs for teachers and principals as part                                pendidikan yang harus segera memperoleh
 of t he i r pro fe ssi o na l de v e l o pm e nt.                                    perbaikan. Sebagai salah satu resolusinya, kami
                                                                                      mendirikan Sampoerna Foundation Teacher Institute
 The second project focuses on the Indonesian                                         (SF TI), yang memberikan pelatihan-pelatihan bagi
 graduate school system through our Institutional                                     para guru dan kepala sekolah sebagai bentuk
 D e v e l o p m e n t P ro g r a m ( I D P ) . T h e o b j e c t i v e o f t h i s   pe ng e m b an g an p ro f es i o n al i s m e m erek a.
 p r o j e c t i s t o u p g r a d e a c h o s e n s t a t e u n i v e r s i t y,
 enabling it to become one of the best business                                       Selain itu, melalui Institutional Development Program
 schools in Asia and establishing itself as a benchmark                               (IDP), Sampoer na Foundation juga memfokuskan diri
 for other Indonesian universities. Sampoerna                                         pada pengembangan sistem pendidikan Pasca
 F o u n d a t i o n h a s s e l e c t e d t h e I n s t i t u t Te k n o l o g i     S a r j a n a ( S 2 ) . Tu j u a n p r o g r a m i n i a d a l a h u n t u k
 Bandung (ITB) as its local partner and established                                   meningkatkan kapasitas universitas terpilih agar
 its campus in Jakarta, the Sampoerna School of                                       mampu menjadi salah satu sekolah bisnis terbaik di
 Business and Management - ITB (Sampoer na SBM-                                       Asia dan menjadi contoh bagi universitas lainnya di
 ITB) .                                                                               negeri ini. Untuk ini, Sampoerna Foundation telah
                                                                                      bekerjasama dengan Institut Teknologi Bandung (ITB)
 At the end of 2006, Sampoerna Foundation also                                        untuk mendirikan kampus di Jakarta dengan nama
 collaborated with Inter national Finance Corporation                                 Sampoerna School of Business and Management -
 ( I F C ) , a m e m b e r o f t h e Wo r l d B a n k G ro u p , a n d P T.           I T B ( Sa m p o er n a S B M - I T B ) .
 Bank Internasional Indonesia Tbk (BII) to fund the
 first private-sector student loan scheme in Indonesia.                               Pada akhir tahun 2006, Sampoer na Foundation juga
 This project is designed to help students with                                       berkolaborasi dengan International Finance
 insufficient financial resources continue their studies                              Corporation (IFC) - bagian dari Grup Bank Dunia -
 at partnering universities in Indonesia.                                             dan PT. Bank Internasional Indonesia Tbk (BII)- untuk
                                                                                      bekerjasama mendanai program pinjaman dana bagi
                                                                                      para siswa. Program ini dibuat khusus bagi
                                                                                      mahasiswa yang kurang mampu secara finansial
                                                                                      namun berkeinginan untuk melanjutkan
                                                                                      pendidikannya ke universitas mitra Sampoerna
                                                                                      Fo unda t i o n d i I n d o n es i a.
Message from Management
                                                                        Kata Pengantar dari Manajemen




    To ensure the quality, transparency and sustainability                                    Kami akan terus menerus memantau implementasi
    of each program, we closely monitor the                                                   program-program terbaru ini demi memastikan
    implementation of our new and existing initiatives                                        kualitas, transparansi dan kesinambungan masing-
    a g a i n s t p re d e t e r m i n e d b e n c h m a r k s . We h a v e a l s o           masing program. Kami juga telah mempunyai tim
    established a stringent financial monitoring and                                          operasional keuangan yang bertugas memonitor
    control within our daily operations. The Foundation's                                     serta mengontrol program ini. Laporan keuangan
    financial reports are based on the Generally Accepted                                     Sampoerna Foundation dibuat sesuai dengan
    Accounting Practices, the Financial Reportage by                                          peraturan umum akuntansi yang berlaku sesuai
    N o n - p ro f i t O r g a n i z a t i o n s a n d t h e B e t t e r B u s i n e s s      dengan bentuk laporan keuangan organisasi nirlaba
    Bureau (BBB) Wise Giving Alliance regulations.                                            berdasarkan peraturan Better Business Bureau (BBB)
    A c c o rd i n g t o t h e B B B W i s e G i v i n g A l l i a n c e , a n o n            W ise Giving Alliance. Berdasarkan BBB W ise Giving
    profit organization should allocate at least 2/3 ( ± 67%)                                 Alliance, organisasi nirlaba harus mengalokasikan
    of its revenue for program activities. The Foundation                                     dana paling tidak 2/3 (±67%) dari penghasilannya
    had managed to allocate almost 75% of its funding                                         untuk aktivitas programnya. Sampoer na Foundation
    t o p ro g r a m d i s b u r s e m e n t s a n d o n l y s p e n t 2 5 % f o r            berhasil mengalokasikan hampir 75% dana yang
    i t s op e ra t i ona l e xp e nse s.                                                     d i p e ro l e h u n t u k m e n j a l a n k a n p ro g r a m - p ro g r a m n y a
                                                                                              dan hanya 25% yang digunakan untuk biaya
    We are confident that all of these initiatives will                                       o pe ra si o na l .
    continue to add to our experience base. They will
    assist us in developing an "Indonesian-centric" set                                       Kami yakin bahwa semua program yang telah
    of best practices that can be applied throughout the                                      dicanangkan akan menambah pengalaman kami.
    c o u n t r y. T h e y a l s o w i l l p ro v i d e s i g n i f i c a n t i n p u t t o   Program-program tersebut akan membantu kami
    our knowledge base; this is essential to positioning                                      untuk mengembangkan program-program
    ourselves as thought leaders for education in                                             "Indonesian-centric" yang akan menjadi standarisasi




    Manag
    Ind one si a .                                                                            yang dapat diterapkan di seluruh Indonesia. Program-
                                                                                              p ro g r a m i n i d i h a r a p k a n a k a n m e m b e r i k a n m a s u k a n
                                                                                              yang berarti bagi Sampoerna Foundation. Hal ini
                                                                                              sangatlah penting untuk memposisikan yayasan ini
                                                                                              se ba g a i i nspi ra to r pe ndi di kan d i I n d o n es i a.




8
A nnual Rep o r t 2 0 0 6
The S a mp oe r na F o unda ti o n Bo a rd o f Exe c uti v e s:
Ja j a ra n P i mp i na n Sa m po e r na Fo unda ti o n:




            Ela n Merdy                                                                            Stef anu s A r ya w a n
            Chi e f O p e ra ti ng O ffi c e r ( C O O ) a nd D i re c to r                        C hi e f Fi n an ci al O ff i cer ( CF O ) an d D i rect o r
            Chi e f O p e ra ti ng O ffi c e r ( C O O ) da n D i re k tur                         C hi e f Fi n an ci al O f f i cer ( CF O ) d an D i rek t u r

            Formerly Manager of Business and Financial                                             Formerly an Associate Manager at Arthur Andersen
            Consulting Division at Arthur Andersen Business                                        Business Consulting and a Program Manager at PT.
            C o n s u l t i n g , M r. M e r d y r e c e i v e d h i s B S f r o m                 Bank Inter national Indonesia Tbk (BII), Mr. Aryawan
            Philippines School of Business and MBA from De La                                      re c e i v e d h i s B a c h e l o r o f S c i e n c e i n M a r k e t i n g f ro m
            S a l l e U ni v e rsi ty, Phi l i ppi ne s.                                           Bo sto n Co l l eg e, M as s ach u s et t s .

            Mantan Manager Divisi Konsultasi Bisnis dan                                            Mantan Associate Manager di Arthur Andersen
            Keuangan di Arthur Andersen Business Consulting.                                       B u s i n e s s C o n s u l t i n g d a n P ro g r a m M a n a g e r d i P T.
            Bapak Merdy meraih gelar Bachelor of Science dari                                      Bank International Indonesia Tbk (BII). Bapak
            Philippines School of Business serta gelar MBA dari                                    Aryawan meraih gelar Bachelor of Science jurusan
            D e La Sa l l e U ni v e rsi ty, Fi l i pi na .                                        Pemasaran dari Boston College, Massachusetts,
                                                                                                   Am e ri k a S er i k at .




            Sa pt o Handoy o Sakti                                                                 E d d y F. H e n r y
            Marketing and Communications                                        Director           Pro g ra m s an d A l u m n i A ff ai r s D i rect o r
            D i re kt ur Pe m a sa ra n da n K o m uni k a si                                      D i re k tur P ro g r am d an A l u m n i

            Formerly the Senior Manager of Communications                                          Formerly CEO of a software company which focused
            and Outreach at WWF Indonesia, Mr. Sakti received                                      on developing and implementing HR management
            his bachelor degree from Bogor Agricultural                                            s y s t e m s , M r. H e n r y o b t a i n e d h i s b a c h e l o r ( h o n o r s )
            University (IPB) and his MBA from a joint IPMI                                         degree from Trent University, Canada in Mathematics
            B u s i n e s s S c h o o l I n d o n e s i a a n d M o n a s h U n i v e r s i t y,   and Computer Studies. He is currently the
            A u s t r a l i a p ro g r a m . H e a l s o h o l d s a P o s t G r a d u a t e       chairperson of the United World Colleges (UWC)
            Diploma in Communication Management from Massey                                        National Committee for Indonesia, and a member of
            U ni v e rsi ty, N e w Ze a l a nd.                                                    International Baccalaureate Office (IBO)
                                                                                                   Asi a Pa ci f i c R eg i o n al A d vi s o r y Co m m i t t ee.
            Mantan Senior Manager of Communications and
            Outreach di WWF Indonesia. Bapak Sakti                                                 Mantan CEO di sebuah perusahaan piranti lunak
            menyelesaikan pendidikan S1 di Institut Pertanian                                      yang bergerak di bidang pengembangan sistem




ement
            Bogor (IPB) dan meraih gelar MBA melalui program                                       manajemen sumber daya manusia. Bapak Henry
            gabungan IPMI Business School Indonesia dan                                            m e n y e l e s a i k a n p e n d i d i k a n S 1 d i Tr e n t U n i v e r s i t y,
            M o n a s h U n i v e r s i t y. B e l i a u j u g a m e r a i h g e l a r P o s t     Kanada dengan jurusan Matematika dan Komputer.
            Graduate Diploma bidang Manajemen Komunikasi                                           Saat ini, beliau menjadi ketua dewan komite nasional
            d a ri Ma s se y U ni v e rsi ty, Se l a ndi a Ba ru.                                  United World Colleges (UWC) serta anggota dari
                                                                                                   International Baccalaureate Office (IBO) Asia Pacific
                                                                                                   R e g i o nal A d vi s o r y Co m m i t t ee.
Board of Patrons
     Dewan Pembina




                     C hai rman
                     K etua
                     Putera Samp o e r n a
                     F o r m e r P re s i d e n t C o m m i s s i o n e r o f P T. H a n j a y a
                     Mandala Sampoerna Tbk. and a number of its
                     s u b s i d i a r y c o m p a n i e s . M r. S a m p o e r n a s t u d i e d
                     internationally and in the USA at the University
                     o f H o u s t o n , Te x a s . H e f o u n d e d S a m p o e r n a
                     Foundation in 2001 and has been involved in
                     p h i l a n t h ro p i c w o r k s t h ro u g h o u t A S E A N f o r t h e
                     p a s t 2 5 y e a r s . H e c u r re n t l y d i re c t s t h e h o l d i n g
                     c o m p a n y, S a m p o e r n a S t r a t e g i c , w h i c h h a s a
                     g l o ba l po rtfo l io o f d i ver s i f i ed b u s i n es s es .

                     M a n t a n P re s i d e n K o m i s a r i s u n t u k P T. H a n j a y a
                     Mandala Sampoerna Tbk. dan beberapa
                     perusahaan lainnya. Bapak Sampoerna menimba
                     ilmu di luar negri dan di Amerika Serikat, di
                     H o u s t o n U n i v e r s i t y, Te x a s . B e l i a u m e n d i r i k a n
                     Sampoerna Foundation pada tahun 2001 dan
                     ikut terlibat dalam kegiatan filantropi di berbagai
                     daerah di Asia Tenggara selama 25 tahun. Beliau
                     kini mengepalai Sampoerna Strategic yang
                     m e m i l i k i po rtf o l i o d i b er b ag ai j en i s b i s n i s .




10
A nnual Rep o r t 2 0 0 6
 Members
 A ngg o ta




 Ja mes P. B ar nes                                                          J ames P. Ba r n e s
 Formerly the Corporate Counsel and a                                        Dahulu, beliau adalah Penasehat dan Komisaris
 C o m m i s s i o n e r f o r P T. H M S a m p o e r n a T b k , M r.       d i P T. H M S a m p o e r n a T b k . B a p a k B a r n e s
 Barnes received a BS from Lewis and Clark                                   memperoleh gelar Bachelor of Science dari Lewis
 College and JD from the University of Califor nia.                          & Clark College dan gelar Juris Doctor dari
 H e h a s w o r k e d 2 5 y e a r s f o r S a m p o e r n a G ro u p        Universitas California. Beliau telah bekerja selama
 c omp a ni e s.                                                             25 tahun di perusahaan-perusahaan Grup
                                                                             Sa m po e r na .

 Ka t hl een C . Li em                                                       K athl een C. L i e m
 W i f e o f M r. P u t e r a S a m p o e r n a . S h e h a s b e e n        Istri Bapak Putera Sampoerna. Sejak 25 tahun
 actively involved in charities and Family                                   yang lalu, Ibu Kathleen telah aktif berperan dalam
 philanthropic activities throughout ASEAN for                               kegiatan amal maupun filantropi di Asia Tenggara.
 over 25 years. Mrs. Sampoerna has been the                                  Beliau seringkali menjadi pencetus ide baru yang
 focal point of numerous company design                                      berkaitan dengan desain dalam bisnis Keluarga
 initiatives for Sampoerna Family businesses as                              Sampoerna maupun Sampoerna Foundation.
 well as for the Sampoerna Foundation. She                                   Selain itu, beliau juga memimpin pendirian
 directed the establishment of the Sampoer na                                Museum Sampoerna (House of Sampoerna) yang
 museum (House of Sampoerna) in Surabaya,                                    te rl e ta k di S u r ab aya, I n d o n es i a.
 Ind one si a .

 M ic hael J osep h Sampoer na                                               M i chael J o s e p h S a m p o e r n a
 T h e y o u n g e s t s o n o f M r. P u t e r a S a m p o e r n a .        Anak termuda Bapak Putera Sampoer na. Beliau
 F o r m e r l y P r e s i d e n t D i r e c t o r o f P T. H a n j a y a    a d a l a h m a n t a n P r e s i d e n D i r e k t u r P T. H a n j a y a
 Mandala Sampoerna Tbk, and President                                        Mandala Sampoerna Tbk dan Presiden Komisaris




Patrons
 Commissioner of a number of its subsidiary                                  di beberapa anak cabang perusahaan
 companies. Mr. Sampoerna studied in the United                              Sampoerna. Beliau menimba ilmu di London
 Kingdom at the London School of Economics.                                  School of Economics, Inggris. Sekarang, beliau
 C u r r e n t l y, h e i s t h e O p e r a t i o n a l H e a d o f          adalah Kepala Operasional Sampoer na Strategic
 Sampoer na Strategic and functions as President                             d a n b e r f u n g s i s e b a g a i P re s i d e n K o m i s a r i s d a n
 C o m m i s s i o n e r a n d P re s i d e n t D i re c t o r o f m a n y   Presiden Direktur beberapa usaha milik keluarga.
 of i t s subsi di a ri e s.
Board of Patrons
                 Dewan Pembina




     Members     Edwa rd Frankel                                                                          E d w ard Frankel
     A nggot a   Formerly the Group Chief Operating Officer and                                           Mantan Chief Operating Officer dan Direktur PT.
                 a D i r e c t o r f o r P T. H M S a m p o e r n a T b k , M r.                          HM Sampoerna Tbk, Bapak Frankel telah bekerja
                 Frankel has worked 25 years for Sampoerna                                                selama 25 tahun di perusahaan-perusahaan Grup
                 G ro u p c o m p a n i e s . H e re c e i v e d a B A f ro m t h e                       S a m p o e r n a . B e l i a u m e m p e ro l e h g e l a r B a c h e l o r
                 University of California at Berkeley and a Masters                                       of Arts dari University of California di Berkeley
                 in Administration from the University of Portland.                                       dan gelar MBA dari University of Portland.

                 Jona t ha n B rad f ord Samp o er na                                                     J onathan B radf o rd S a m p o e r n a
                 O l d e s t s o n o f M r. P u t e r a S a m p o e r n a . H e h a s                     Putra tertua Bapak Putera Sampoerna. Beliau
                 s t u d i e d i n A s i a , E u ro p e a n d t h e U n i t e d S t a t e s ,             telah menempuh studi di berbagai negara, antara
                 re c e i v i n g h i s d e g re e i n F i n a n c e a t Te x a s A & M                   lain Asia, Eropa dan Amerika Serikat dan beliau
                 U n i v e r s i t y, U S A . H e h a s w o r k e d i n H o n g K o n g                   memperoleh gelar di bidang Keuangan dari Texas
                 u n d e r t h e g u i d a n c e o f D r. M a r c F a b e r,                              A&M University, Amerika Serikat. Selain itu, beliau
                 i n t e r n a t i o n a l l y re n o w n e d i n v e s t m e n t s t r a t e g i s t .   juga telah bekerja di Hong Kong di bawah asuhan
                 M r. J o n a t h a n S a m p o e r n a h a s a l s o d i re c t e d t h e                D r. M a r c F a b e r y a n g t e r k e n a l s e b a g a i p a k a r
                 business development arms of Sampoerna Family                                            internasional di bidang investasi. Bapak Jonathan
                 Tra d i ng Com pa ni e s.                                                                Sampoerna juga mengepalai pengembangan
                                                                                                          bisnis di sejumlah usaha perdagangan keluarga
                                                                                                          Sa m po e r na .

                 Fa ra h Khris ti na Samp o er na                                                         Farah K hri sti na S a m p o e r n a
                 Yo u n g e s t d a u g h t e r o f M r. P u t e r a S a m p o e r n a .                  Putri termuda Bapak Putera Sampoer na. Beliau
                 She has studied in Asia and the United States,                                           telah bersekolah di Asia dan Amerika Serikat
                 receiving a degree in Fashion Design and                                                 dan memperoleh gelar Fashion Design dan




Patrons
                 Merchandising at the Fashion Institute of                                                Merchandising dari Fashion Institute of
                 Technology, New York City, USA. Initially working                                        Te c h n o l o g y, N e w Yo r k . S e b e l u m n y a b e l i a u
                 w i t h a f a s h i o n h o u s e i n N e w Yo r k , M s . F a r a h                     b e k e r j a d i r u m a h m o d e d i N e w Yo r k d a n k i n i
                 Sampoerna has taken a sabbatical to raise her                                            mengambil waktu untuk mengurusi anaknya.
                 son.




12
A nnual Rep o r t 2 0 0 6
    Board of Supervisors
    Dewan Pengawas




                           Chairperson
                           Ketua

                           J a c q u e l i n e Mi c h e l l e S a m p o e r n a
                           O l d e s t d a u g h t e r o f M r. P u t e r a
                           Sampoerna. Formerly Manager of
                           Communications at PT. HM Sampoer na
                           T b k a n d D i re c t o r o f S a m p o e r n a J o n e s
                           Designs, Ms. Sampoerna studied
                           inter nationally, receiving her BA in Mass
                           Communications from St. Mary's College
                           in California. She was "on point" with
                           Mr. Putera Sampoerna for all preliminary
                           research and planning regarding the
                           feasibility of Sampoerna Foundation and
                           has led the Foundation since its
                           i n cep t i o n .

                           Putri tertua Bapak Putera Sampoerna.
                           Sebelumnya beliau adalah Manajer
                           K o m u n i k a s i d i P T. H M S a m p o e r n a T b k
                           dan Direktur Sampoerna Jones Designs.
                           Ibu Michelle menimba ilmu di luar negri
                           dan memperoleh gelar Bachelor of Arts
                           di bidang Komunikasi Masal dari St.




s
                           Mary's College, California. Beliau
                           membantu merealisasikan visi Bapak
                           Putera Sampoerna dengan melakukan
                           r i s e t d a n p e re n c a n a a n a w a l p e n d i r i a n
                           Sampoerna Foundation dan telah
                           memimpin yayasan ini sejak didirikan.
Superv
     Board of Supervisors
     Dewan Pengawas



                      Members
                      A ng g o ta


                      Alexander Abbassi                                          Alexander Abbassi
                      Mr. Abbassi is the Chief Information Officer               Bapak Abbassi adalah Chief Information
                      of the Sampoer na Strategic Group.                         Officer Grup Sampoerna Strategic.
                      Formerly, he was the Director of Information               Sebelumnya, beliau adalah Direktur
                      Technology for American Standard Asia                      Informasi & Teknologi untuk American
                      Pacific and prior to that he was with                      Standard Asia Pacific dan sebelum itu,
                      Bankers Trust New York as the Wholesale                    beliau bekerja di Bankers Trust New York
                      Banking System Manager. He received his                    sebagai Wholesale Banking System
                      BS degree from the State University of                     Manager. Beliau memperoleh gelar
                      N e w Yo r k a n d M B A f r o m C o l u m b i a           Bachelor of Science dari State University
                      University (NY).                                           of New York dan gelar MBA dari Universitas
                                                                                 Columbia (NY).

                      Agustinus Irawan                                           Agustinus Irawan
                      Mr. Irawan is a Senior Partner - Head of                   Bapak Irawan adalah Partner Senior -
                      Transactions Advisory Services at PT. Ernst                Kepala Penasehat Pelayanan Transaksi di
                      & Young Advisory Services (an affiliate of                 PT. Ernst & Young Advisory Services (afiliasi
                      Ernst & Young International). He received                  E r n s t & Yo u n g I n t e r n a t i o n a l ) . B e l i a u
                      his Bachelor of Science, majoring in                       memiliki gelar Bachelor of Science di
                      Accounting, from De La Salle University,                   bidang Akuntansi dari Universitas De La
                      Philippines.                                               Salle, Filipina.

                      Arief Tarunakarya Surowidjojo, SH, L.LM                    Arief Tarunakarya Surowidjojo, SH, L.LM
                      Mr. Surowidjojo is the Senior Partner of                   Bapak Surowidjojo adalah Partner Senior
                      law firm Lubis, Ganie and Surowidjojo. He                  di firma hukum Lubis, Ganie dan
                      is a Senior lecturer at the Faculty of Law                 Surowidjojo. Selain itu, beliau juga
                      at University of Indonesia and the                         merupakan Dosen senior Fakultas Hukum
                      Chairperson of the Board of Trustees of                    di Universitas Indonesia dan Ketua Dewan
                      Transparency International Indonesia. He                   P e n y a n t u n Tr a n s p a r e n c y I n t e r n a t i o n a l
                      received his Masters in Law from the                       Indonesia. Beliau menerima gelar Masters
                      University of Washington.                                  in Law dari University of Washington.


                      Aryata Giripati                                            Aryata Giripati
                      F o r m e r P re s i d e n t o f t h e S a m p o e r n a   Bapak Giripati adalah mantan Presiden
                      Foundation Alumni Association (SFAA). He                   Sampoerna Foundation Alumni Association
                      received Sampoerna Foundation's national                   (SFAA). Dahulu, beliau adalah penerima
                      graduate scholarship to obtain his Master                  beasiswa SF di tingkat S2 Nasional dan
                      of Management from University of                           telah memperoleh gelar Magister
                      Indonesia. Mr. Giripati now works at PT.                   Manajemen dari Universitas Indonesia.
                      Mayora Indah Tbk as Product Manager.                       Sekarang, beliau bekerja sebagai Manajer
                                                                                 P r o d u k d i P T. M a y o r a I n d a h T b k .

                      Bambang Sulistyo                                           Bambang Sulistyo
                      Mr. Sulistyo is the Commissioner of PT.                    Bapak Sulistyo menjabat sebagai Komisaris
                      Sampoer na Telekomunikasi Indonesia,                       PT. Sampoerna Telekomunikasi Indonesia,
                      Commissioner of PT. Sungai Rangit and                      Komisaris PT. Sungai Rangit dan Presiden
                      President Commissioner of PT. Selapan                      Komisaris PT. Selapan Jaya. Sebelumnya,
                      Jaya. He formerly served as the Indonesian                 beliau menduduki posisi sebagai Kepala
                      Head of Production and Country Head of                     Produksi di Indonesia dan Kepala Regional



14
                      Myanmar for PT. HM Sampoerna Tbk. He                       di Myanmar untuk PT. HM Sampoerna Tbk.
                      earned his Chemical Engineering degree                     Beliau memperoleh gelar di bidang Teknik
                      from the University of Dortmund, Germany.                  Kimia dari University of Dortmund, Jerman.
visors
                                                                                                                           A nnual Rep o r t 2 0 0 6
   Ekadharmajanto Kasih                                                 Ekadharmajanto Kasih
   Formerly a Commissioner of PT. Hanjaya                               Beliau adalah mantan Komisaris PT. Hanjaya
   Mandala Sampoerna Tbk. and a director of a                           Mandala Sampoer na Tbk dan Direktur di
   number of businesses within the Sampoerna                            berbagai bisnis di Grup Sampoerna Strategic.
   Strategic Group, Mr. Kasih has spent 25 years                        Bapak Kasih telah menghabiskan 25 tahun
   in Finance & Control. He graduated from the                          bergerak di bidang Penanganan dan
   U n i v e r s i t y o f I n d o n e s i a w i t h a d e g re e i n   Pengawasan Keuangan. Beliau adalah lulusan
   Economics and currently serves as an                                 dari Universitas Indonesia dengan gelar di
   Economic lecturer at the same university.                            bidang Ekonomi dan juga menjabat sebagai
                                                                        Dosen Ekonomi di universitas yang sama.
   Hendra Prasetya
   Mr. Prasetya is currently the Director of PT.                        Hendra Prasetya
   Buana Sakti, the President Commissioner of                           Bapak Prasetya adalah Direktur PT. Buana
   PT. Putera Mataram Mitra Sejahtera, the                              Sakti, Presiden Komisaris PT. Putera Mataram
   C h a i r m a n o f P T. G i t a R a y a P e r s a d a ,             Mitra Sejahtera, Kepala PT. Gita Raya Persada,
   Commissioner and President Director of PT.                           Komisaris dan Presiden Direktur PT. Anugerah
   Anugerah Sinar Sejahtera. He graduated from                          Sinar Sejahtera. Beliau merupakan lulusan
   Petra Christian University in Surabaya with a                        Universitas Kristen Petra di Surabaya dengan
   degree in Civil Engineering.                                         gelar di bidang Teknik Sipil.

   John N. Meeks                                                        John N. Meeks
   Formerly the Director of Corporate                                   Beliau adalah mantan Direktur Pengembangan
   Development for PT. HM Sampoerna Tbk. Mr.                            Perusahaan di PT. HM Sampoerna Tbk dan
   Meeks has worked for more than a decade in                           telah bekerja selama lebih dari 1 dekade di
   Asia and is currently Senior Vice President of                       Asia. Beliau kini merupakan Senior V ice
   Corporate Development at the McCoy                                   President Pengembangan Perusahaan di McCoy
   Corporation based in Texas. He graduated                             Corporation yang berbasis di Texas. Beliau lulus
   with honors from Texas A&M University.                               dengan honors dari Texas A&M University.

   Kemal A. Stamboel                                                    Kemal A. Stamboel
   Mr. Stamboel is the Chairman of the World                            Bapak Stamboel adalah Ketua World Wildlife
   Wildlife Fund Indonesia, the Supervisory                             Fund Indonesia, anggota Dewan Pengawas
   member (Oversight Committee) of BRR Aceh                             (Oversight Committee) di BRR Aceh and Nias
   and Nias, and founding member of MTI (The                            dan anggota pendiri MTI (Masyarakat
   Indonesian Society for Transparency). Formerly,                      Transparansi Indonesia). Dahulu, beliau adalah
   he was the Country Leader of IBM Business                            Country Leader di Layanan Konsultasi Bisnis
   Consulting Services and prior to that he was                         IBM dan juga mantan Managing Partner di
   the Managing Partner at Price Waterhouse                             Price Waterhouse Consulting, Indonesia. Beliau
   Consulting, Indonesia. He received a Master                          menerima gelar Master of Science di
   of Science in Business Management from the                           Manajemen Bisnis dari Management Institute
   Management Institute of Arthur D. Little, USA.                       of Arthur D. Little, Amerika Serikat.

   Niken Rachmad                                                        Niken Rachmad
   Ms. Rachmad is currently the Director of                             Ibu Rachmad sekarang menjabat sebagai
   Communications of PT. HM Sampoerna Tbk.                              Direktur Komunikasi untuk PT. HM Sampoerna
   Formerly, she established and directed one of                        Tbk. Sebelumnya, beliau mendirikan dan
   the first private Indonesian Public Relations                        memimpin salah satu firma Humas yang
   f i r m s . M s R a c h m a d g r a d u a t e d f ro m t h e         pertama kali berdiri di Indonesia. Beliau adalah
   University of Gadjah Mada, Yogyakarta with a                         lulusan Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta
   degree in Physics and received a Diploma in                          dengan gelar di bidang Fisika dan memiliki
   Journalism from the Georgetown University,                           diploma di Jurnalisme dari Georgetown
   Washington DC.                                                       University, Washington DC.

   Rosemary Basile King                                                 Rosemary Basile King
   Ms. King is currently Chairman of Yayasan                            Ibu King sekarang menjabat sebagai Pimpinan
   Indonesian Heritage Society and Senior                               Yayasan Indonesian Heritage Society dan
   Advisor to Quaero Corporation, a US-based                            Penasehat Senior untuk Quaero Corporation,
   marketing technology consulting firm. A former                       sebuah firma konsultan di Amerika Serikat
   adjunct professor at New York University, Ms.                        yang bergerak di bidang pemasaran teknologi.
   King received her BA from Harvard University                         Mantan professor di Universitas New York,
   and MBA from the Darden School at the                                beliau memperoleh gelar Bachelor of Arts dari
   University of Virginia.                                              Harvard University dan gelar MBA dari Darden
                                                                        School di University of Virginia.
Historical Highlights
     Sejarah Singkat




     2001
     Putera Sampoerna and shareholders
                                                          2002
                                                          SF establishes four distinctive
                                                                                                       2003
                                                                                                       The total number of scholarships
     o f P T. H M S a m p o e r n a e s t a b l i s h     scholarship programs, with more              aw ard ed reach es 9 ,2 0 7 .
     S a mp oe r na Found a t i on ( SF) .                than 4,700 scholarships awarded
                                                          thi s y e a r.                               SF sponsors the National Science
     The initial focus is to improve access                                                            O l ym p i ad .
     to education of academically                         Scholarship programs are expanded
     excellent          but   financially                 to include national undergraduate            S F i n i t i a t e s n u m e ro u s p ro m o t i o n a l
     disadvantaged students through                       and overseas graduate to leading             an d co m m u n i cat i o n act i vi t i es .
     high school and national graduate                    business schools in the USA
     in business and management                           (Kellogg School of Management and            To t a l b e a s i s w a y a n g d i b e r i k a n
     sc hol a rshi p s.                                   W ha rto n Sc ho o l o f Busi ne ss) .       m en cap ai an g k a 9 .2 0 7 .

     Bersama beberapa pemegang                            SF memiliki empat program                    SF mensponsori Olimpiade Sains
     s a h a m P T. H M S a m p o e r n a , P u t e r a   beasiswa,             dengan        jumlah   Nas i o n al .
     Sampoerna mendirikan Sampoerna                       keseluruhan beasiswa mencapai
     Found a t i on ( S F) .                              a ng k a l e bi h da ri 4 . 7 0 0 .          SF menggalakkan berbagai macam
                                                                                                       k e g i a t a n p ro m o s i d a n k o m u n i k a s i .
     Fokus         utamanya   adalah                      Program beasiswa berkembang,
     meningkatkan akses pendidikan bagi                   meliputi beasiswa untuk tingkat S1
     para siswa yang memiliki prestasi                    Nasional dan S2 Luar Negeri ke




16
     namun berasal dari keluarga yang                     sekolah-sekolah bisnis ternama di
     kurang mampu di jenjang SMA dan                      Amerika (Kellogg School of
     S2 Nasional di bidang Bisnis dan                     Management dan Wharton School
     Ma na j e me n.                                      o f Busi ne ss).
A nnual Rep o r t 2 0 0 6
                                                                                                                          2006
                                                                                                                          O n t h e F o u n d a t i o n ’s f i f t h
                                                                                                                          a n n i v e r s a r y, P u t e r a S a m p o e r n a
                                                                                                                          commits to donate US$ 150 million
                                                                                                                          over 10-year period for Indonesia's
                                                                                                                          ed u cat i o n t h ro u g h S F.

                                                                                                                          S F l a u n c h e s t h e S F Te a c h e r
                                                                                                                          Institute, the Sampoerna School of



2004                                                       2005
                                                                                                                          Business and Management -ITB
                                                                                                                          (part of IDP) and the Sampoerna
                                                                                                                          L an g u ag e Cen t re.

B y t h e e n d o f t h e y e a r, t h e                   A total of 19,564 scholarships from                            To g e t h e r w i t h I F C a n d B I I , S F s e t s
cumulative number of scholarships                          elementary to tertiary levels has                              up a student loan program in
d i sp e rse d re a c he s 12,3 2 6 .                      been distributed since inception.                              I n d o n es i a.

Partnering with a number of                                S F a d o p t s t h re e s c h o o l s u n d e r i t s         To g e t h e r w i t h P T. H M S a m p o e r n a
prestigious educational institutions,                      United Schools Program (USP).                                  and ExxonMobil, SF adopts 14
SF starts offering overseas                                                                                               s ch o o l s u n d er U S P.
scholarships to universities in                            Tw o o f i t s q u a l i t y i m p r o v e m e n t
Fra nc e , U K a nd A ust ra l ia .                        initiatives are formalized; the SF                             We add 5,525 new scholarships
                                                           Te a c h e r I n s t i t u t e ( S F T I ) a n d t h e         bringing the 6-year total to 25,089.
SF initiates the Sampoerna                                 I n s t i t u t i o n a l D e v e l o p m e n t P ro g r a m
Foundation Alumni Association                              ( I D P) .                                                     Formalize and allocate resources to
( S FA A ) a n d t h e s c h o l a r i n t e r n s h i p                                                                  a n E d u c a t i o n R e c o v e r y P ro g r a m t o
p rogra m.                                                 To g e t h e r w i t h F re e m a n F o u n d a t i o n        assist education recovery at
                                                           and other partners, SF actively                                d i s as t er- aff l i ct ed areas .
SF sponsors both the National and                          p a r t i c i p a t e s i n e d u c a t i o n re c o v e r y
International Science Olympiads.                           a fte r the tsuna m i i n Ac e h.                              Pada ulangtahun SF yang ke-5,
                                                                                                                          Putera Sampoerna menetapkan
17 local and international institutions                    45 partners are added to the SF                                komitmennya terhadap pendidikan
and companies support the                                  partners' list, increasing the total to                        di Indonesia dengan memberikan
F o u n d a t i o n , t h ro u g h m o n e t a r y a n d   62.                                                            dana sebesar US$ 150 juta untuk
i n-ki nd c ont ri b ut i ons.                                                                                            p er i o d e s ep u l u h t ah u n .
                                                           Jumlah beasiswa yang telah
To t a l j u m l a h b e a s i s w a y a n g               diberikan dari tingkat Sekolah Dasar                           SF meresmikan tiga inisiatif
diberikan hingga akhir tahun 2004                          hingga S2 mencapai angka 19.564.                               t e r b a r u n y a , S F Te a c h e r I n s t i t u t e ,
me nc a p a i a ngka 12.326.                                                                                              Sampoerna School of Business and
                                                           Melalui program United Schools                                 Management -ITB dan Sampoerna
Bekerjasama dengan beberapa                                Program (USP), SF mengadopsi tiga                              L an g u ag e Cen t r e.
institusi pendidikan ternama, SF                           SM A N e g e ri .
menawarkan beasiswa luar negeri                                                                                           Bekerjasama dengan IFC dan BII,
ke negara Perancis, Inggris dan                            Dua program pengembangan                                       S F m e m b u a t p ro g r a m p e m i n j a m a n
A ust ra l i a .                                           kualitas pendidikan telah diformulasi,                         dana yang diperuntukkan bagi
                                                           SF Teacher Institute dan Institutional                         m ah as i s w a d i I n d o n es i a.
SF membentuk Sampoerna                                     D e v e l o pm e nt Pro g ra m .
Foundation Alumni Association                                                                                             B e r s a m a P T. H M S a m p o e r n a d a n
( S FA A ) d a n m e m u l a i p ro g r a m                Setelah musibah tsunami, bersama                               ExxonMobil, SF mengadopsi 14
magang bagi penerima beasiswa.                             Freeman Foundation serta mitra                                 s e k o l a h d i b a w a h p r o g r a m U S P.
                                                           lainnya, SF membantu pemulihan
SF mensponsori Olimpiade Sains                             sektor pendidikan di Aceh.                                     Jumlah penerima beasiswa
Nasional dan Internasional.                                                                                               bertambah 5.525, sehingga dalam
                                                           Jumlah mitra SF bertambah                                      periode enam tahun, SF telah
Tu j u h b e l a s i n s t i t u s i s e r t a             sebanyak 45, sehingga totalnya                                 m em b er i k an 2 5 .0 8 9 b eas i s w a.
perusahaan bertaraf nasional dan                           m e nc a pa i 6 2 .
inter nasional telah menyumbangkan                                                                                        SF memformulasikan dan meng-
kontribusinya - baik dalam bentuk                                                                                         alokasikan dana untuk Program
pemberian dana ataupun bantuan                                                                                            Pemulihan Pendidikan bagi para
l a i nny a .                                                                                                             k o r b an b en can a al am .
About Sampoerna Foundation
     Mengenai Sampoerna Foundation




     S a m p o e r n a F o u n d a t i o n i s a n I n d o n e s i a n n o t - f o r-           Sampoerna Foundation adalah organisasi nirlaba
     p ro f i t o r g a n i z a t i o n w i t h p h i l a n t h ro p i c ro o t s d a t i n g   yang berbasis filantropi dan diwariskan dari kegiatan
     back to the early generations of the Sampoerna                                             a m a l y a ng te l a h di l a k uk a n s ecar a t u r u n m en u r u n d i
     f a m i l y. F o u n d e d i n 2 0 0 1 , t h e F o u n d a t i o n h a s c o m e           keluarga Sampoerna. Didirikan pada tahun 2001,
     a long way from initially providing only scholarships                                      yayasan ini telah mengalami perubahan yang sangat
     to disadvantaged students, to becoming a                                                   besar - mulai dari pemberian beasiswa kepada siswa
     professional philanthropic foundation committed to                                         yang berasal dari keluarga kurang mampu sampai
     the betterment of Indonesia through education.                                             m e n j a d i s e b u a h o r g a n i s a s i b e r b a s i s f i l a n t ro p i y a n g
                                                                                                memiliki komitmen terhadap kemajuan masa depan
     During the past two years, Sampoerna Foundation                                            ba ng sa m e l a l ui duni a pe n d i d i k an .
     has strived to deliver applicable ideas for the
     advancement of the education sector in Indonesia.                                          Dalam dua tahun ini, Sampoerna Foundation
     We understand that education is a long-term                                                berusaha untuk melahirkan ide-ide yang diharapkan
     investment that requires perseverance and sufficient                                       bisa membantu meningkatkan sektor pendidikan di
     resources of time, energy and people. Having taken                                         Indonesia. Kami sangat memahami bahwa pendidikan
     on this challenge, Sampoerna Foundation has                                                adalah investasi jangka panjang yang membutuhkan
     expanded into a diversified team of qualified                                              ketekunan, energi dan kolaborasi antar semua pihak.
     professionals from various fields and areas of                                             Dengan adanya tantangan ini, Sampoerna Foundation
     e xp e rt i se , d e d i c a t e d t o thi s c a use .                                     memilih para tenaga profesional yang memiliki
                                                                                                keahlian di bidangnya masing-masing dan memiliki
                                                                                                dedikasi tinggi terhadap kemajuan pendidikan di
                                                                                                I ndo ne si a .




18
A nnual Rep o r t 2 0 0 6
With a full-time team of researchers, business                  Sampoerna Foundation terus maju bersama tim kerja
planners, independent consultants, as well as                   yang terdiri dari peneliti, perencana bisnis, konsultan
communication, marketing and financial experts,                 serta para ahli pemasaran, komunikasi dan keuangan.
Sampoer na Foundation is moving confidently ahead.              T im peneliti kami mengumpulkan beragam informasi
Our researchers inform us of various educational                yang sangat detil mengenai permasalahan di dunia
problems from a bird's-eye perspective. They provide            pendidikan. Mereka juga memberikan masukan
insight into the underlying issues and determine the            tentang sektor-sektor pendidikan yang harus segera
sectors that are in need of urgent attention. Our               mendapat penanganan. Tim perencana bisnis
strategic and business planners map out the                     membantu dalam perumusan masalah, sehingga kami
problems, prioritize them and find options to address           bisa memprioritaskan permasalahan yang harus
t he p rob l e m a re a s.                                      segera ditangani. Mereka juga menyediakan pilihan-
                                                                pi l i ha n s o l u s i u n t u k p er m as al ah an t er s eb u t .
Our program managers implement, oversee and
monitor our programs. The Foundation's                          Seluruh program akan terus dimonitor oleh manajer
Communication and Marketing team oversees SF                    program masing-masing, sedangkan Divisi
interfaces with the public and the media. Our                   Pemasaran dan Komunikasi membantu kami dalam
accountants monitor and track how funds are used                menjaga hubungan dengan masyarakat dan media.
and prepare reporting systems to ensure                         Selain itu, departemen keuangan memonitor
transparency and accountability at all times. Our               penggunaan dana dan menyiapkan laporan keuangan
quarterly reports, annual reports and other print and           yang transparan dan akuntabilitas, berupa laporan
web communications facilitate this openness. Our                triwulan, tahunan dan media komunikasi lainnya guna
board also consists of independent members whose                menjaga transparansi kegiatan-kegiatan kami.




About
expertise and experience contribute to ensuring that            Jajaran dewan pimpinan Sampoerna Foundation juga
funds are allocated effectively and efficiently, as well        t e rd i r i d a r i i n d i v i d u - i n d i v i d u y a n g m e m i l i k i k e a h l i a n
as provide the requisite checks and balances.                   serta pengalaman yang dapat membantu kami dalam
                                                                penempatan dan pengolahan dana, sehingga dana
A l l of t he se m e a sure s a re ne c e ssa ry to he l p us   yang ada dapat digunakan secara efektif dan efisien.
a c hi e v e o ur v i si o n a nd m i ssi o n.
                                                                Semua elemen tersebut akan membantu kami dalam
                                                                m e nc a pai vi s i d an m i s i S am p o er n a F o u n d at i o n .
20
A nnual Rep o r t 2 0 0 6
 Vision and Mission
 Visi dan Misi




     T h ro u g h e d u c a t i o n a n d d e v e l o p i n g t h e " l e a d e r s o f         Melalui pendidikan dan pengembangan pemimpin
     tomorrow", Sampoer na Foundation aims to make                                              masa depan, Sampoerna Foundation bertujuan untuk
     I n d o n e s i a a s a f e r, f a i re r, m o re p ro s p e ro u s p l a c e t o          menjadikan Indonesia negara yang aman, nyaman
     l i v e , w o r k a n d r a i s e a f a m i l y. F o r t h e p e o p l e o f               dan sejahtera untuk memulai suatu keluarga. Kami
     Indonesia, we aim to improve their welfare and                                             bertujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat
     p r o s p e r i t y. F o r I n d o n e s i a ' s y o u t h , i n w h o m t h e             Indonesia melalui pendidikan dan pengembangan
     Foundation sees the great leaders of tomorrow; we                                          para pemimpin bangsa di masa yang akan datang.
     want to provide them with the intellectual tools and                                       Oleh karena itu, Sampoerna Foundation berkeinginan
     moral compass they need. We hope to make a                                                 untuk menyediakan kemampuan intelektual dan moral
     difference in the future of this country by producing                                      bagi generasi penerus bangsa. Kami berharap bisa
     scholars who are willing to give back to their                                             membuat perbedaan di masa yang akan datang
     community, by investing their money, time or energy                                        dengan melahirkan generasi penerus bangsa yang
     t o sup po rt tho se w ho a re l e ss fo rtuna te .                                        dapat berkontribusi bagi masyarakat di sekitarnya.
                                                                                                Kontribusi yang mereka berikan bisa berupa investasi
     In pursuit of this vision, Sampoerna Foundation's                                          uang, waktu ataupun tenaga untuk membantu mereka
     mission is to ensure the provision of quality education                                    y a ng k ur an g b er u n t u n g .
     f o r t h e y o u n g p e o p l e o f t h e c o u n t r y, re g a rd l e s s o f
     r a c e , r e l i g i o n a n d g e n d e r. A n o t h e r m i s s i o n i s t o           Untuk mewujudkan visi ini, Sampoerna Foundation
     a s s i s t e d u c a t o r s o f I n d o n e s i a i n p ro d u c i n g c i t i z e n s   memiliki misi untuk memastikan penyediaan kualitas
     who will be ethical and effective in the global                                            pendidikan yang berkualitas bagi seluruh generasi
     e nv i ronm e nt.                                                                          muda Indonesia, tanpa mempedulikan agama, ras
                                                                                                dan jenis kelamin. Misi lain Sampoerna Foundation
     Being an independent organization, Sampoerna                                               adalah membantu tenaga pendidik Indonesia dalam
     Foundation works hand-in-hand with state                                                   melahirkan masyarakat yang efektif dan memiliki
     institutions and the private sector in improving                                           e ti k a di l i n g k u n g an g l o b al .
     Indonesia's education system. We welcome and
     actively seek the participation, cooperation, and                                          Sebagai organisasi yang independen, Sampoerna




Mission
     assistance of both state institutions and private                                          Foundation bekerjasama dengan sejumlah institusi
     sector organizations, whether domestic or                                                  serta sektor swasta dalam meningkatkan sistem
     international, who are interested in our work.                                             pendidikan di Indonesia. Kami menyambut hangat
                                                                                                segala bantuan dan terus mencari dukungan baik
                                                                                                dari sektor swasta, institusi nasional dan
                                                                                                internasional yang memiliki keinginan untuk
                                                                                                berpartisipasi dalam mewujudkan pendidikan yang
                                                                                                l e bi h ba i k d an b er k u al i t as d i I n d o n es i a.
SF Programs
     Program-program SF

     SF Scholarships
     Program-program Beasiswa SF
     One of the major problems in Indonesia’s education                                           Salah satu masalah terbesar pendidikan Indonesia
     sector is the lack of access due to financial                                                adalah kurangnya akses pendidikan, terutama bagi
     constraints. Our programs are designed to offer                                              individu yang kurang mampu dari segi keuangan.
     scholarships to academically gifted Indonesians from                                         Program beasiswa kami ditujukan bagi siswa-siswa
     less-privileged families. We believe that this was an                                        y a n g m e m i l i k i p re s t a s i d i b i d a n g a k a d e m i s n a m u n
     essential first step to understanding the sector and                                         berasal dari keluarga yang kurang mampu. Kami
     t o e s t a b l i s h i n g o u r c re d i b i l i t y a s a re s p o n s i b l e a n d      percaya bahwa program-program tersebut
     a c c ount a b l e Foun da ti o n.                                                           merupakan langkah utama untuk membantu
                                                                                                  menangani masalah pendidikan di Indonesia serta
                                                                                                  meningkatkan kredibilitas SF sebagai organisasi
                                                                                                  ni rl a ba .


     The accumulative number of SF Scholarships
     dispersed from 2001 to 2006
     Jumlah total penerima Beasiswa SF dari tahun 2001 - 2006


                                                      30000
                                                                                                                        25,089
                                                      25000

                                                      20000                                                  19,564

                                                      15000                                       12,326

                                                      10000                               9,207


                                                      5000                   4,765
                                                                 1,334
                                                           0
                                                                 2001        2002         2003    2004        2005       2006




Program
     To d a y, t h e s c h o l a r s h i p p r o g r a m s c o n s i s t o f                      S a a t i n i , p ro g r a m b e a s i s w a m e n c a k u p b e a s i s w a d i
     e l e m e n t a r y, j u n i o r h i g h a n d s e n i o r h i g h s c h o o l               tingkat Sekolah Dasar, Sekolah Menengah Pertama,
     scholarships, SF-UWC scholarships, national and                                              Sekolah Menengah Atas, SF-UWC, S1 Dalam dan
     overseas undergraduate scholarships, national                                                Luar Negeri, S2 Dalam dan Luar Negeri serta
     graduate and overseas MBA scholarships, and                                                  K e g urua n.
     t e a c he r sc hol a rshi ps.




22
SF Undergraduate scholar from Institut Pertanian Bogor,
        Muhammad Arief Fadli, in his university’s farm.
Muha mma d A dit y a N ug raha                                                  M uhammad A d i t ya N u g r a h a
     SF Ele me nt a ry Scho o l Scho l arshi p R eci p i ent                         Peneri ma B easi s w a S F t i n g k a t S D
     SD N 7 Te be t , Jakarta                                                        SD N 7 Tebet, J a k a r t a
     2006 Int a k e                                                                  A ng katan 2 0 0 6

     "My father works as a factory laborer and my mother                             "Bapak bekerja sebagai buruh, sedangkan ibu saya
     is a housewife. W ith this scholarship, I have helped                           adalah seorang ibu rumah tangga. Dengan adanya
     reduce the financial burden on my parents. I am also                            beasiswa ini, saya telah membantu meringankan
     m o re m o t i v a t e d t o s t u d y, b e c a u s e I d o n ' t w a n t t o   beban orangtua. Saya juga jadi lebih semangat
     forsake the scholarship that has been given to me."                             belajar karena tidak ingin menyia-nyiakan beasiswa



24
                                                                                     y a ng te l a h di be ri k an ."
Words from Scholars and Alumni




                                                                                                                                                                    A nnual Rep o r t 2 0 0 6
 Sepatah Kata dari Penerima Beasiswa dan Alumni




                    D ei nara N uri nd a H erdani                                            De i n a r a N u r i n d a H e rd a n i
                    SF J uni or H i gh School Schol arshi p                                  P e n e r i m a Be a s i s w a S F t i n g k a t S MP
                    R eci pi ent                                                             S MP N 7 Yo g ya k a r t a
                    SM PN 7 Yo g y akarta                                                    An g k a t a n 2 0 0 6
                    2 0 0 6 I ntake

                    “I was really happy when I was accepted as                               “Saya sangat senang bisa mendapatkan
                    a S a m p o e r n a F o u n d a t i o n s c h o l a r. W i t h t h i s   beasiswa Sampoerna Foundation. Dengan
                    scholarship, I can help my parents. Not long                             beasiswa tersebut saya bisa membantu
                    ago, my father was made redundant and he                                 m e r i n g a n k a n b e b a n o r a n g t u a , k a re n a s a a t
                    h a d t o w o r k a s a d r i v e r. N o w, I a m m o r e                ini ayah saya hanya bekerja sebagai supir
                    motivated to study to maintain my                                        akibat terkena PHK beberapa waktu lalu.
                    scholarship and to continue to find a                                    Sekarang ini, saya semakin giat belajar agar
                    s c h o l a r s h i p f o r m y f u t u r e s t u d y. T h e             bisa mempertahankan beasiswa dan bisa
                    scholarship covers more than just my tuition                             terus mendapatkan beasiswa untuk
                    fees. With this assistance, I can also take                              melanjutkan pendidikan. Sisa uang beasiswa
                    additional courses on my favorite subject,                               dari Sampoerna Foundation saya tabung dan
                    the Eng l i sh l a ng ua g e . ”                                         gunakan untuk membiayai kursus Bahasa
                                                                                             Inggris, karena saya suka sekali dengan
                                                                                             p el aj ar an t er s eb u t .”




                    U l f a A f ri y ani                                                     Ul f a A f r i ya n i
                    SF N ati o nal Seni or H i gh School Schol ar                            P e n e r i m a Be a s i s w a S F t i n g k a t S e k o l a h
                    SM A N 1 Sew o n, Yogy akarta                                            Menengah Atas
                    2 0 0 6 I ntake                                                          S MA N 1 S e w o n , Yo g ya k a r t a
                                                                                             An g k a t a n 2 0 0 6

                    “In mid 2006, I had a life-changing                                      “Pada pertengahan tahun 2006, saya
                    experience. My house was demolished by                                   mengalami kejadian yang telah mengubah
                    the Yogyakarta earthquake and I was trapped                              perjalanan hidup saya. Rumah saya hancur
                    among the ruins for some time. Because of                                a k i b a t m u s i b a h g e m p a b u m i d i Yo g y a k a r t a .
                    this misfortune I had to go to the hospital                              Saya juga sempat terkubur beberapa lama
                    every month to undergo several operations.                               di dalam reruntuhan tersebut. Hal itu




Scholar
                    My only enjoyment was school. Last                                       mengakibatkan saya harus pergi ke rumah
                    semester, I managed to rank first in my class.                           sakit setiap bulan untuk menjalani beberapa
                    For this, I would to thank Sampoerna                                     operasi. Dalam keadaan yang sangat tidak
                    Foundation for sponsoring my studies.”                                   menyenangkan itu, hiburan saya hanyalah
                                                                                             pergi ke sekolah. Semester lalu saya berhasil
                                                                                             meraih peringkat pertama di kelas. Untuk
                                                                                             itu, saya ingin mengucapkan rasa terima
                                                                                             kasih kepada Sampoerna Foundation atas
                                                                                             b an t u an n ya.”
Words from Scholars and Alumni
     Sepatah Kata dari Penerima Beasiswa dan Alumni




                 Tri I nd ah N urchay ati                                                  Tri I ndah N u rc h a ya t i
                 SF Teacher Scho l arshi p R eci p i ent                                   Peneri ma Be a s i s w a S F K e g u r u a n
                 UNNES Semarang, majoring in Economic                                      UNNES Semarang, Jurusan Pendidikan
                 E ducati on                                                               E konomi
                 2 0 0 6 I ntake                                                           A ngkatan 2 0 0 6

                 “When I first lear ned that I was accepted as                             “Saya dan seluruh keluarga hampir tidak bisa
                 one of the Foundation's scholars for the                                  berhenti menangis ketika pertama kali tahu
                 teacher scholarship program, I could not stop                             bahwa saya mendapatkan beasiswa keguruan
                 c r y i n g w i t h m y f a m i l y. I n m y v i l l a g e , G u m o k    d a r i S F. D i d e s a s a y a , G u m o k R e d j o , h a n y a
                 Redjo, only three people have had the chance                              ada empat orang, termasuk saya yang bisa
                 to continue their study and now I am the                                  meneruskan pendidikan hingga ke perguruan
                 fourth. If Sampoerna Foundation did not help                              tinggi. Kalau saja tidak ada bantuan dari
                 m e , I w o u l d p ro b a b l y n o t b e a b l e t o p u r s u e        Sampoer na Foundation, mungkin saya tidak
                 m y d re a m a s a t e a c h e r. S i n c e I w a s a k i d , I           bisa mewujudkan cita-cita menjadi seorang
                 had envisioned being a teacher, where I can                               guru. Hal itu memang sudah jadi impian saya
                 t e a c h t h e c h i l d re n i n m y v i l l a g e a n d i n s p i re   sejak kecil. Dulu saya bahkan sering
                 the m to re a c h fo r the i r dre a m s. ”                               membayangkan menjadi seorang guru yang
                                                                                           sedang mengajarkan serta memberi inspirasi
                                                                                           kepada murid-muridnya agar bisa meraih
                                                                                           c i ta - c i ta ny a.”



                 Fi tri a M ahasari                                                        Fi tri a M a h a s a r i
                 SF N ati onal U ndergraduate Schol arshi p                                Peneri ma Be a s i s w a S F t i n g k a t S 1
                 R eci p i ent                                                             N asi onal
                 U ni versi ty of Gadj ah M ad a                                           U ni versi t a s G a d ja h Ma d a
                 2 0 0 4 I ntake                                                           A ng katan 2 0 0 4

                 “I can not enumerate how many benefits I                                  “Ada banyak sekali manfaat yang saya
                 have received since I was awarded                                         rasakan dengan mendapatkan beasiswa
                 Sampoerna Foundation's scholarship. In                                    Sampoerna Foundation. Selain bisa
                 addition to lessening the burden on my                                    meringankan beban orangtua, saya juga
                 p a re n t s , I f e e l t h a t I h a v e b e c o m e a b e t t e r      merasa menjadi orang yang jauh lebih baik.




Scholar
                 person. Thanks to all of the social activities                            Berkat kegiatan sosial yang sering dilakukan
                 that I have taken part in with my friends from                            bersama teman SFSC lainnya, saya jadi lebih
                 SFSC, I find myself more confident in                                     percaya diri untuk tampil di muka umum.
                 speaking and appearing in front of the public.                            K a re n a p a d a s a a t k e g i a t a n s o s i a l t e r s e b u t ,
                 A n d t h ro u g h t h e s e a c t i v i t i e s , I w a s o ff e re d    saya sering diminta menjadi MC. Selain itu,
                 a job as MC (Master of Ceremony). My                                      networking saya jadi bertambah luas. T idak
                 n e t w o r k i n g a l s o h a s e x p a n d e d r a p i d l y, n o t    hanya di kalangan SFSC saja, tapi juga pihak
                 just within the SFSC members, but also with                               luar yang pernah kami ajak kerjasama saat
                 third parties whom we collaborated with                                   m e ny e l e ngg ar ak an k eg i at an s o s i al .”




26
                 duri ng o ur so c i a l a c ti v i ti e s. ”
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006
Annual report2006

Mais conteúdo relacionado

Destaque (10)

Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 3 2011
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 3 2011Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 3 2011
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 3 2011
 
P3, P4 i P5
P3, P4 i P5P3, P4 i P5
P3, P4 i P5
 
Yaygın kuş i̇zleme 2012
Yaygın kuş i̇zleme 2012Yaygın kuş i̇zleme 2012
Yaygın kuş i̇zleme 2012
 
PSF Annual Report 2009
PSF Annual Report 2009PSF Annual Report 2009
PSF Annual Report 2009
 
Annual Report Q2, 2012
Annual Report Q2, 2012Annual Report Q2, 2012
Annual Report Q2, 2012
 
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 4 2009
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 4 2009Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 4 2009
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 4 2009
 
Modul gp matematika smp kk B
Modul gp matematika smp kk BModul gp matematika smp kk B
Modul gp matematika smp kk B
 
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2010
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2010Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2010
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2010
 
Modul gp matematika smp kk A
Modul gp matematika smp kk AModul gp matematika smp kk A
Modul gp matematika smp kk A
 
Modul matematika smp kk H
Modul matematika smp kk HModul matematika smp kk H
Modul matematika smp kk H
 

Semelhante a Annual report2006

Open Recruitment Staff PPI UK 2013 2014
Open Recruitment Staff PPI UK 2013 2014Open Recruitment Staff PPI UK 2013 2014
Open Recruitment Staff PPI UK 2013 2014
siemike
 
Tutorial
TutorialTutorial
Tutorial
Ai Sya
 
Permen tahun2014 nomor014 kerjasama perguruan tinggi
Permen tahun2014 nomor014 kerjasama perguruan tinggiPermen tahun2014 nomor014 kerjasama perguruan tinggi
Permen tahun2014 nomor014 kerjasama perguruan tinggi
Winarto Winartoap
 
Sistem ekonomi (Fadhlina Rizkianisa)
Sistem ekonomi (Fadhlina Rizkianisa)Sistem ekonomi (Fadhlina Rizkianisa)
Sistem ekonomi (Fadhlina Rizkianisa)
Fadhlina Rizkianisa
 
Tugas kurikulum & pembelajaran
Tugas kurikulum & pembelajaranTugas kurikulum & pembelajaran
Tugas kurikulum & pembelajaran
Kusnandar Pai
 

Semelhante a Annual report2006 (20)

Ppt tio2
Ppt tio2Ppt tio2
Ppt tio2
 
Ppt tio2
Ppt tio2Ppt tio2
Ppt tio2
 
Open Recruitment Staff PPI UK 2013 2014
Open Recruitment Staff PPI UK 2013 2014Open Recruitment Staff PPI UK 2013 2014
Open Recruitment Staff PPI UK 2013 2014
 
Edup 2023
Edup 2023Edup 2023
Edup 2023
 
Topik 1. Teknologi Baru dalam Pengajaran dan Pembelajaran
 Topik 1. Teknologi Baru dalam Pengajaran dan Pembelajaran Topik 1. Teknologi Baru dalam Pengajaran dan Pembelajaran
Topik 1. Teknologi Baru dalam Pengajaran dan Pembelajaran
 
bbnnegatifg.pptx
bbnnegatifg.pptxbbnnegatifg.pptx
bbnnegatifg.pptx
 
Tutorial
TutorialTutorial
Tutorial
 
Tugas Bhs.Indonesia
Tugas Bhs.IndonesiaTugas Bhs.Indonesia
Tugas Bhs.Indonesia
 
Permen tahun2014 nomor014 kerjasama perguruan tinggi
Permen tahun2014 nomor014 kerjasama perguruan tinggiPermen tahun2014 nomor014 kerjasama perguruan tinggi
Permen tahun2014 nomor014 kerjasama perguruan tinggi
 
BICARA CENDEKIA 2019.pptx
BICARA CENDEKIA 2019.pptxBICARA CENDEKIA 2019.pptx
BICARA CENDEKIA 2019.pptx
 
PB KOSP SDIT Robbani.pptx
PB KOSP SDIT Robbani.pptxPB KOSP SDIT Robbani.pptx
PB KOSP SDIT Robbani.pptx
 
(A160369) Tugasan 3,amalan terbaik dalam pembangunan sosial
(A160369) Tugasan 3,amalan terbaik dalam pembangunan sosial(A160369) Tugasan 3,amalan terbaik dalam pembangunan sosial
(A160369) Tugasan 3,amalan terbaik dalam pembangunan sosial
 
Perilaku organisasi dan sejarah novi catur muspita
Perilaku organisasi dan sejarah novi catur muspitaPerilaku organisasi dan sejarah novi catur muspita
Perilaku organisasi dan sejarah novi catur muspita
 
What is Success by Devita Swadani-5211100006
What is Success by Devita Swadani-5211100006What is Success by Devita Swadani-5211100006
What is Success by Devita Swadani-5211100006
 
konsep esensial geografi
konsep esensial geografikonsep esensial geografi
konsep esensial geografi
 
Workshop ppt wira
Workshop ppt wiraWorkshop ppt wira
Workshop ppt wira
 
Sistem ekonomi (Fadhlina Rizkianisa)
Sistem ekonomi (Fadhlina Rizkianisa)Sistem ekonomi (Fadhlina Rizkianisa)
Sistem ekonomi (Fadhlina Rizkianisa)
 
Tugas kurikulum & pembelajaran
Tugas kurikulum & pembelajaranTugas kurikulum & pembelajaran
Tugas kurikulum & pembelajaran
 
ISD Sebagai salah satu MKDU
ISD Sebagai salah satu MKDUISD Sebagai salah satu MKDU
ISD Sebagai salah satu MKDU
 
Alat reproduksi wanita
Alat reproduksi wanitaAlat reproduksi wanita
Alat reproduksi wanita
 

Mais de Putera Sampoerna Foundation

Mais de Putera Sampoerna Foundation (20)

Q2 Report Putera Sampoerna Foundation
Q2 Report Putera Sampoerna FoundationQ2 Report Putera Sampoerna Foundation
Q2 Report Putera Sampoerna Foundation
 
Annual Report Q1, 2012
Annual Report Q1, 2012Annual Report Q1, 2012
Annual Report Q1, 2012
 
Annual Report Q4, 2011
Annual Report Q4, 2011Annual Report Q4, 2011
Annual Report Q4, 2011
 
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2011
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2011Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2011
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2011
 
PSF School Development Outreach Milestones
PSF School Development Outreach MilestonesPSF School Development Outreach Milestones
PSF School Development Outreach Milestones
 
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2009
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2009Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2009
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2009
 
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2008
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2008Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2008
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2008
 
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2010
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2010Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2010
Putera Sampoerna Foundation Annual Report 2010
 
Annual report2007
Annual report2007Annual report2007
Annual report2007
 
Annual report2005
Annual report2005Annual report2005
Annual report2005
 
Annual report2003
Annual report2003Annual report2003
Annual report2003
 
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 3 2010
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 3 2010Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 3 2010
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 3 2010
 
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 3 2009
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 3 2009Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 3 2009
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 3 2009
 
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2009
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2009Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2009
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2009
 
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 1 2009
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 1 2009Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 1 2009
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 1 2009
 
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2011
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2011Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2011
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2011
 
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 1 2011
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 1 2011Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 1 2011
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 1 2011
 
Kondisi sekolah-indonesia
Kondisi sekolah-indonesiaKondisi sekolah-indonesia
Kondisi sekolah-indonesia
 
Poverty in-indonesia--the-culture-of-poverty-3
Poverty in-indonesia--the-culture-of-poverty-3Poverty in-indonesia--the-culture-of-poverty-3
Poverty in-indonesia--the-culture-of-poverty-3
 
Women and-education
Women and-educationWomen and-education
Women and-education
 

Annual report2006

  • 3. Table of Contents Daftar Isi Le tte r fro m the Fo unde r 02 Sura t da ri Pe n d i r i M e ssa g e fro m M a na g e m e nt 06 K a ta Pe ng a ntar d ar i M an aj em en Bo a rd o f Pa tro ns 10 D e w a n Pe m bi n a Bo a rd o f Supe rv i so rs 13 D e w a n Pe ng aw as H i sto ri c a l H i g hl i g hts 16 Se j a ra h Si ng k at Abo ut Sa m po e r na Fo unda ti o n 18 M e ng e na i Sa m p o er n a F o u n d at i o n V i si o n a nd M i ssi o n 21 V i si da n M i si SF Pro g ra m s 23 Pro g ra m - pro g r am S F SF Sc ho l a rshi ps Pro g ra m - pro g r am B eas i s w a SF U ni te d Sc ho o l s Pro g ra m SF U ni te d Sc h o o l s P ro g r am Educ a ti o n Re c o v e ry Pro g ra m Pro g ra m Pe m u l i h an P en d i d i k an SF N e w I ni ti a ti v e s 41 Pro g ra m - pro g r am B ar u S F SF Te a c he r I nsti tute SF Te a c he r I ns t i t u t e Sa m po e r na SBM - I T B Sa m po e r na SB M - I T B Stude nt Lo a n Stude nt Lo a n Sa m po e r na La ng ua g e C e ntre Sa m po e r na Lan g u ag e Cen t re O ur Pa rtne rs 50 M i tra K a m i Fi na nc i a l H i g hl i g hts 54 I nti sa ri La po ran Keu an g an Fi na nc i a l Sta te m e nts 63 La po ra n K e uan g an
  • 4.
  • 5. P U T ER A S A MP OER N A Fo unde r o f S am p o er n a F o u n d at i o n Pe ndi ri S am p o er n a F o u n d at i o n 2
  • 6. A nnual Rep o r t 2 0 0 6 Letter from the Founder Surat dari Pendiri A puzzle is not always a game or an amusement; Adakalanya puzzle bukan hanya sekedar permainan s o m e t i m e s , i t ' s a p ro b l e m . T h e f u t u re o f a n e n t i re ataupun hiburan, tapi juga upaya penyelesaian nation could depend on finding the correct solution masalah. Seringkali hidup ini tergantung pada t o t h e p ro b l e m . T h a t ' s t h e s i t u a t i o n t h a t c o n f ro n t s penemuan solusi yang tepat, demikian juga masa u s i n I n d o n e s i a t o d a y, a s w e t r y t o r e f o r m a n d depan seluruh bangsa ini. Situasi inilah yang sedang i mp rov e the c o untry ' s e duc a ti o n sy ste m . kita hadapi pada saat kita berusaha memperbaiki si ste m p en d i d i k an n eg ar a i n i . If you ever tried to assemble one of those 1000- piece jigsaw puzzles, you have some idea of the Anda bisa mendapatkan gambaran mengenai tugas task that confronts us. Each piece is unique and fits kami jika pernah mencoba memasangkan 1.000 t o g e t h e r w i t h t h e o t h e r s i n o n l y o n e w a y. P ro g re s s keping permainan jigsaw puzzle. Setiap keping t o w a rd s a s o l u t i o n i s s l o w, b u t w h e n a p i e c e f a l l s sangatlah unik dan hanya akan pas dengan kepingan i nt o p l a c e i t’s v e ry g ra ti fy i ng . lainnya melalui satu cara. Mencari solusi suatu masalah memanglah tidak mudah, tapi apabila Our puzzle, however, has millions of unique pieces- kepingan itu diletakkan di tempat yang tepat maka teachers, administrators, parents, politicians, ha si l ny a ak an s an g at m em u as k an . accountants, religious leaders, textbook authors and students, just to name a few - that must be correctly Puzzle yang sedang kami susun sekarang juga a s s e m b l e d t o p ro d u c e a re w a rd i n g a n d s u c c e s s f u l memiliki banyak sekali kepingan unik - antara lain e d uc a t i o na l e xpe ri e nc e fo r I ndo ne si a ' s c hi l dre n. guru-guru, administrator sekolah, orangtua, politikus, akuntan, pemuka agama, penulis buku sekolah dan Our aim must be to produce graduates who can para siswa-siswi - yang merupakan sederatan keping succeed in the global economy, compete for skilled yang harus dipasangkan dengan benar demi j o b s , s t a r t n e w b u s i n e s s e s a n d b e s u c c e s s f u l . We terciptanya pendidikan yang sukses bagi anak-anak must also strive to produce graduates who can live I ndo ne s i a. in harmony with their neighbors, contribute to the community in meaningful ways, and become leaders Tujuan kami adalah menghasilkan lulusan yang bisa a nd e ffec ti v e c o m m uni c a to rs. sukses di dunia ekonomi, bersaing di dunia kerja atau memulai bisnis baru. Kita juga harus berusaha U n f o r t u n a t e l y, t h e r e a r e n ' t a n y q u i c k o r e a s y keras menghasilkan lulusan yang bisa hidup harmonis solutions for the problems that confront Indonesia's dengan lingkungannya, memberikan kontribusi bagi education system. The task that confronts us requires masyarakat dan menjadi pemimpin serta komunikator an expensive long-term effort, the dedication of y a ng bai k . Founder many people here and helping hands from our friends from a ro und the w o rl d. Sayangnya, tidak ada solusi yang mudah dan cepat dalam menyelesaikan permasalahan sistem p e n d i d i k a n I n d o n e s i a . Tu g a s - t u g a s y a n g t e n g a h menghadang ini memerlukan usaha jangka panjang serta dedikasi dari orang-orang di Indonesia dan ul ura n ta n g an d ar i s el u r u h w ar g a d u n i a.
  • 7. Letter from the Founder Surat dari Pendiri Some of the issues that demand immediate Beberapa permasalahan yang butuh penanganan a t t e nt ion inc lude : secep atny a: A c c e s s i b i l i t y. P u b l i c e d u c a t i o n m u s t b e m a d e Kemudahan akses. Pendidikan umum haruslah available to children who are currently denied it tersedia bagi seluruh anak-anak yang saat ini masih b e c a use of p ov e rt y, ge ogra phy o r g e nde r. t i d a k b i s a b e r s e k o l a h k a re n a k e m i s k i n a n , w i l a y a h a ta upun j e ni s k e l a m i n. Relevance. The public school system must be made relevant to the needs of a globally competitive Relevansi. Sistem pendidikan sekolah umum harus economy and to the needs of a tolerant, pluralistic, dibuat sesuai dengan kebutuhan persaingan ekonomi a nd d e moc ra t i c soc i e t y. global serta masyarakat majemuk yang demokratis. Teacher certification. International standards must Sertifikat guru. Standar inter nasional harus dibuat be established for incoming teachers, and in-service untuk mempersiapkan guru-guru di masa yang akan programs must be implemented to up-grade the d a t a n g . P ro g r a m - p ro g r a m t a m b a h a n l a i n n y a h a r u s ski l l s of t e a c he rs now i n t h e sy ste m . diterapkan untuk meningkatkan kemampuan para g uru. Curriculum reform. The quality of core curricula in science, math and the humanities, must be upgraded Menyusun kurikulum. Kualitas dari inti kurikulum and brought into grade-level alignment with dalam bidang sains, matematika dan sosial harus i nt e r na t i ona l st a nd a rd s. ditingkatkan sehingga bisa mencapai standar i nte r na si o na l . Teacher training. University programs must produce t e a c h e r s w h o a re s e n s i t i v e t o s t u d e n t s n e e d s a n d Pelatihan guru. Program-program di universitas w ho ha v e t he re sourc e s t o m e e t tho se ne e ds. harus mampu menciptakan guru-guru yang memiliki kepekaan terhadap kebutuhan siswa serta mampu Education facilities and resources. School m e m e nuhi se g a l a k e pe rl ua n t er s eb u t . facilities must be physically improved to incorporate laboratories, multimedia teaching tools, well-stocked Perbaikan fasilitas pendidikan dan sumber daya. libraries, and student-accessible Internet Fasilitas sekolah harus diperbaiki termasuk c onne c t i ons. laboratorium, peralatan belajar-mengajar, multimedia, perpustakaan yang lengkap dan akses inter net bagi Corruption. Theft and misuse of funds, sale of si sw a . admissions, and falsification of examination results a re w i d e s p re a d p r a c t i c e s t h a t m u s t b e e l i m i n a t e d . Korupsi. Pencurian serta penyalahgunaan dana, penjualan perijinan masuk sekolah dan pemalsuan Compliance. As national standards are strengthened hasil ujian merupakan kegiatan-kegiatan yang harus and curricula improved, mechanism must be di hi l a ng k a n. established to ensure compliance at the local level. Kepatuhan. Jika standarisasi nasional telah L a s t y e a r, I p l e d g e d U S $ 1 5 0 m i l l i o n o v e r t h e n e x t ditingkatkan dan kurikulum telah diperbaiki, sebuah ten years to the Foundation that bears my family mekanisme harus dibentuk untuk memastikan name and dedicated it to address these tasks. This k e pa tuha n da l a m pe l a k sa na an n ya. m a y s e e m l i k e a l o t o f m o n e y, b u t i t i s n ' t . N o o n e m a n a n y w h e re i n t h e w o r l d h a s e n o u g h m o n e y o r Ta h u n l a l u , s a y a m e m b e r i k a n k o m i t m e n d o n a s i resources to 'fix' Indonesia’s ailing education system. sebesar US$ 150 juta kepada yayasan yang I'm j ust one sma l l p i e c e i n a v e ry bi g puz z l e . menggunakan nama keluarga Sampoerna ini. Dana tersebut akan digunakan untuk memenuhi tugas- tugas di bidang pendidikan selama 10 tahun mendatang. Sepertinya dana tersebut terlihat sangat b e s a r, t a p i s e s u n g g u h n y a t i d a k . T i d a k a d a s a t u manusia di dunia yang memiliki cukup uang atau 4 sumber daya manusia yang dapat digunakan untuk memperbaiki sistem pendidikan di Indonesia. Saya h a n y a l a h s e b a g i a n k e c i l d a r i s e b u a h p u z z l e b e s a r.
  • 8. A nnual Rep o r t 2 0 0 6 With the establishment of the Sampoerna Dengan berdirinya Sampoerna Foundation, Indonesia Foundation, Indonesia finally has the expertise and akhir nya memiliki sektor swasta dengan infrastruktur a d m i n i s t r a t i v e i n f r a s t r u c t u re i n p l a c e t o d i re c t a n d administratif serta tenaga ahli yang dapat membantu c o o rd i n a t e a n e ff o r t b y t h e p r i v a t e s e c t o r t o h e l p mengarahkan dan mengkoordinasi terciptanya sistem I n d o n e s i a c re a t e a w o r l d - c l a s s e d u c a t i o n s y s t e m . pendidikan yang diakui dunia. Kami telah A l re a d y, w e h a v e p u t p ro g r a m s i n p l a c e t o p ro v i d e menghadirkan program-program, seperti peminjaman student loans, train teachers, improve the curriculum d a n a p e l a j a r, m e n d i r i k a n p e l a t i h a n g u r u , of business schools, and moder nize the mindset of meningkatkan kurikulum sekolah bisnis dan e d uc a t i o n pro fe ssi o na l s. "memoder nisasi" pemikiran para tenaga profesional pe ndi di k an . But, this is only the beginning. Indonesia's education s y s t e m i s s t i l l a l o n g w a y f ro m p ro d u c i n g s u ff i c i e n t Tapi, semua program ini hanyalah sebuah permulaan. numbers of the high-quality graduates the country Sistem pendidikan di Indonesia masih harus terus ne e d s. dibantu dalam menghasilkan lulusan yang berkualitas ti ng g i y an g s an g at d i b u t u h k an o l eh n eg ar a i n i . T h e f o u n d a t i o n n e e d s h e l p . L o t s o f i t . A n d m o n e y. Lot s mo re m o ne y. Ya y a s a n i n i m e m b u t u h k a n b a n t u a n . A m a t b a n y a k . Te rm a su k d an a. L eb i h b an yak l ag i d an a. In a very real sense, each of you reading this report is a unique and vital piece of the puzzle. Without Dalam hal yang nyata, Anda yang sedang membaca your involvement the solution will never be achieved. laporan ini merupakan kepingan penting dari puzzle t e r s e b u t . Ta n p a k e t e r l i b a t a n A n d a , k i t a t i d a k b i s a Ye s , t h e w o r k i s h a r d a n d o f t e n f r u s t r a t i n g . B u t , m e ng ha s i l k an s eb u ah s o l u s i . t h e re i s a l s o t h e p l e a s u re a n d s a t i s f a c t i o n t h a t y o u experience every time another bit of the picture Pekerjaan ini sangatlah berat dan seringkali emerges. A smile on a student's face. A graduate menimbulkan rasa frustasi. Namun akan ada rasa w h o q u a l i f i e s f o r a j o b w i t h m u l t i n a t i o n a l c o m p a n y. senang serta kepuasan setiap kali Anda bisa melihat A young entrepreneur who establishes a successful kepingan yang pas bersatu. Senyuman dari wajah n e w v e n t u re . Yo u w o n ' t e x p e r i e n c e p l e a s u re s l i k e para siswa. Lulusan yang memiliki kualifikasi yang t he se fro m a puz z l e tha t c o m e s i n a bo x. dicari perusahaan multinasional. Pengusaha muda yang berhasil mendirikan perusahaan. Anda tidak We i n v i t e y o u t o j o i n u s n o w a n d h e l p i n w h a t e v e r akan mendapatkan kebahagiaan seperti ini melalui way you can. I assure you it will be a rewarding pe rm a i n an p u z z l e b i as a. e xp e ri e nc e . Untuk itu, kami mengajak Anda bergabung untuk memberikan bantuan dalam bentuk apapun. Saya pastikan Anda akan mendapatkan pengalaman yang sa ng a t b er h ar g a. Founder PU TE R A S A MP OER N A Fo unde r o f S am p o er n a F o u n d at i o n Pe ndi ri S am p o er n a F o u n d at i o n
  • 9. Message from Management Kata Pengantar dari Manajemen 6 From l e ft t o ri ght : S t e fa nus Ary a w a n, El a n M e rdy, Eddy F. H e nry, Sa pto H . Sa k ti Ki ri ke ka na n
  • 10. Manage A nnual Rep o r t 2 0 0 6 We a re p l e a s e d t o re p o r t t h a t t h e y e a r 2 0 0 6 w a s Dengan bangga kami menyampaikan bahwa di tahun one of not only great progress but also one of great 2006 ini Sampoerna Foundation telah berhasil transition. With planning taking place in 2005, the melakukan peningkatan yang cukup pesat. Sesuai Foundation has been able to set up several key pilot dengan perencanaan yang telah ditetapkan di tahun projects in 2006 that address an important area; 2005, Sampoerna Foundation berhasil merealisasikan i mp rov i n g the qua l i ty o f e duc a ti o n. beberapa program utama di tahun ini dengan tujuan m e m pe r b ai k i k u al i t as p en d i d i k an . As we study the education system, we are continuously searching to find the most effective Sebagaimana yang telah kami pelajari dari sistem methods to contribute to the improvement of pendidikan Indonesia, kami terus berupaya mencari educating our young people. To support our efforts, metode yang paling efektif dalam memberikan we have conducted intensive research on the current kontribusi kami terhadap pengembangan kualitas educational issues to help understand the larger pendidikan generasi muda Indonesia. Untuk overall issues, the sectors that are suffering the mendukung upaya tersebut, kami melakukan m o s t a n d t h a t n e e d u r g e n t a t t e n t i o n . To t h i s e n d , penelitian intensif agar kami bisa mengerti we have established the Sampoerna Foundation permasalahan di dunia pendidikan Indonesia. Melalui Te a c h e r I n s t i t u t e ( S F T I ) , p r o v i d i n g a v a r i e t y o f penelitian ini pula, kami jadi lebih memahami sektor training programs for teachers and principals as part pendidikan yang harus segera memperoleh of t he i r pro fe ssi o na l de v e l o pm e nt. perbaikan. Sebagai salah satu resolusinya, kami mendirikan Sampoerna Foundation Teacher Institute The second project focuses on the Indonesian (SF TI), yang memberikan pelatihan-pelatihan bagi graduate school system through our Institutional para guru dan kepala sekolah sebagai bentuk D e v e l o p m e n t P ro g r a m ( I D P ) . T h e o b j e c t i v e o f t h i s pe ng e m b an g an p ro f es i o n al i s m e m erek a. p r o j e c t i s t o u p g r a d e a c h o s e n s t a t e u n i v e r s i t y, enabling it to become one of the best business Selain itu, melalui Institutional Development Program schools in Asia and establishing itself as a benchmark (IDP), Sampoer na Foundation juga memfokuskan diri for other Indonesian universities. Sampoerna pada pengembangan sistem pendidikan Pasca F o u n d a t i o n h a s s e l e c t e d t h e I n s t i t u t Te k n o l o g i S a r j a n a ( S 2 ) . Tu j u a n p r o g r a m i n i a d a l a h u n t u k Bandung (ITB) as its local partner and established meningkatkan kapasitas universitas terpilih agar its campus in Jakarta, the Sampoerna School of mampu menjadi salah satu sekolah bisnis terbaik di Business and Management - ITB (Sampoer na SBM- Asia dan menjadi contoh bagi universitas lainnya di ITB) . negeri ini. Untuk ini, Sampoerna Foundation telah bekerjasama dengan Institut Teknologi Bandung (ITB) At the end of 2006, Sampoerna Foundation also untuk mendirikan kampus di Jakarta dengan nama collaborated with Inter national Finance Corporation Sampoerna School of Business and Management - ( I F C ) , a m e m b e r o f t h e Wo r l d B a n k G ro u p , a n d P T. I T B ( Sa m p o er n a S B M - I T B ) . Bank Internasional Indonesia Tbk (BII) to fund the first private-sector student loan scheme in Indonesia. Pada akhir tahun 2006, Sampoer na Foundation juga This project is designed to help students with berkolaborasi dengan International Finance insufficient financial resources continue their studies Corporation (IFC) - bagian dari Grup Bank Dunia - at partnering universities in Indonesia. dan PT. Bank Internasional Indonesia Tbk (BII)- untuk bekerjasama mendanai program pinjaman dana bagi para siswa. Program ini dibuat khusus bagi mahasiswa yang kurang mampu secara finansial namun berkeinginan untuk melanjutkan pendidikannya ke universitas mitra Sampoerna Fo unda t i o n d i I n d o n es i a.
  • 11. Message from Management Kata Pengantar dari Manajemen To ensure the quality, transparency and sustainability Kami akan terus menerus memantau implementasi of each program, we closely monitor the program-program terbaru ini demi memastikan implementation of our new and existing initiatives kualitas, transparansi dan kesinambungan masing- a g a i n s t p re d e t e r m i n e d b e n c h m a r k s . We h a v e a l s o masing program. Kami juga telah mempunyai tim established a stringent financial monitoring and operasional keuangan yang bertugas memonitor control within our daily operations. The Foundation's serta mengontrol program ini. Laporan keuangan financial reports are based on the Generally Accepted Sampoerna Foundation dibuat sesuai dengan Accounting Practices, the Financial Reportage by peraturan umum akuntansi yang berlaku sesuai N o n - p ro f i t O r g a n i z a t i o n s a n d t h e B e t t e r B u s i n e s s dengan bentuk laporan keuangan organisasi nirlaba Bureau (BBB) Wise Giving Alliance regulations. berdasarkan peraturan Better Business Bureau (BBB) A c c o rd i n g t o t h e B B B W i s e G i v i n g A l l i a n c e , a n o n W ise Giving Alliance. Berdasarkan BBB W ise Giving profit organization should allocate at least 2/3 ( ± 67%) Alliance, organisasi nirlaba harus mengalokasikan of its revenue for program activities. The Foundation dana paling tidak 2/3 (±67%) dari penghasilannya had managed to allocate almost 75% of its funding untuk aktivitas programnya. Sampoer na Foundation t o p ro g r a m d i s b u r s e m e n t s a n d o n l y s p e n t 2 5 % f o r berhasil mengalokasikan hampir 75% dana yang i t s op e ra t i ona l e xp e nse s. d i p e ro l e h u n t u k m e n j a l a n k a n p ro g r a m - p ro g r a m n y a dan hanya 25% yang digunakan untuk biaya We are confident that all of these initiatives will o pe ra si o na l . continue to add to our experience base. They will assist us in developing an "Indonesian-centric" set Kami yakin bahwa semua program yang telah of best practices that can be applied throughout the dicanangkan akan menambah pengalaman kami. c o u n t r y. T h e y a l s o w i l l p ro v i d e s i g n i f i c a n t i n p u t t o Program-program tersebut akan membantu kami our knowledge base; this is essential to positioning untuk mengembangkan program-program ourselves as thought leaders for education in "Indonesian-centric" yang akan menjadi standarisasi Manag Ind one si a . yang dapat diterapkan di seluruh Indonesia. Program- p ro g r a m i n i d i h a r a p k a n a k a n m e m b e r i k a n m a s u k a n yang berarti bagi Sampoerna Foundation. Hal ini sangatlah penting untuk memposisikan yayasan ini se ba g a i i nspi ra to r pe ndi di kan d i I n d o n es i a. 8
  • 12. A nnual Rep o r t 2 0 0 6 The S a mp oe r na F o unda ti o n Bo a rd o f Exe c uti v e s: Ja j a ra n P i mp i na n Sa m po e r na Fo unda ti o n: Ela n Merdy Stef anu s A r ya w a n Chi e f O p e ra ti ng O ffi c e r ( C O O ) a nd D i re c to r C hi e f Fi n an ci al O ff i cer ( CF O ) an d D i rect o r Chi e f O p e ra ti ng O ffi c e r ( C O O ) da n D i re k tur C hi e f Fi n an ci al O f f i cer ( CF O ) d an D i rek t u r Formerly Manager of Business and Financial Formerly an Associate Manager at Arthur Andersen Consulting Division at Arthur Andersen Business Business Consulting and a Program Manager at PT. C o n s u l t i n g , M r. M e r d y r e c e i v e d h i s B S f r o m Bank Inter national Indonesia Tbk (BII), Mr. Aryawan Philippines School of Business and MBA from De La re c e i v e d h i s B a c h e l o r o f S c i e n c e i n M a r k e t i n g f ro m S a l l e U ni v e rsi ty, Phi l i ppi ne s. Bo sto n Co l l eg e, M as s ach u s et t s . Mantan Manager Divisi Konsultasi Bisnis dan Mantan Associate Manager di Arthur Andersen Keuangan di Arthur Andersen Business Consulting. B u s i n e s s C o n s u l t i n g d a n P ro g r a m M a n a g e r d i P T. Bapak Merdy meraih gelar Bachelor of Science dari Bank International Indonesia Tbk (BII). Bapak Philippines School of Business serta gelar MBA dari Aryawan meraih gelar Bachelor of Science jurusan D e La Sa l l e U ni v e rsi ty, Fi l i pi na . Pemasaran dari Boston College, Massachusetts, Am e ri k a S er i k at . Sa pt o Handoy o Sakti E d d y F. H e n r y Marketing and Communications Director Pro g ra m s an d A l u m n i A ff ai r s D i rect o r D i re kt ur Pe m a sa ra n da n K o m uni k a si D i re k tur P ro g r am d an A l u m n i Formerly the Senior Manager of Communications Formerly CEO of a software company which focused and Outreach at WWF Indonesia, Mr. Sakti received on developing and implementing HR management his bachelor degree from Bogor Agricultural s y s t e m s , M r. H e n r y o b t a i n e d h i s b a c h e l o r ( h o n o r s ) University (IPB) and his MBA from a joint IPMI degree from Trent University, Canada in Mathematics B u s i n e s s S c h o o l I n d o n e s i a a n d M o n a s h U n i v e r s i t y, and Computer Studies. He is currently the A u s t r a l i a p ro g r a m . H e a l s o h o l d s a P o s t G r a d u a t e chairperson of the United World Colleges (UWC) Diploma in Communication Management from Massey National Committee for Indonesia, and a member of U ni v e rsi ty, N e w Ze a l a nd. International Baccalaureate Office (IBO) Asi a Pa ci f i c R eg i o n al A d vi s o r y Co m m i t t ee. Mantan Senior Manager of Communications and Outreach di WWF Indonesia. Bapak Sakti Mantan CEO di sebuah perusahaan piranti lunak menyelesaikan pendidikan S1 di Institut Pertanian yang bergerak di bidang pengembangan sistem ement Bogor (IPB) dan meraih gelar MBA melalui program manajemen sumber daya manusia. Bapak Henry gabungan IPMI Business School Indonesia dan m e n y e l e s a i k a n p e n d i d i k a n S 1 d i Tr e n t U n i v e r s i t y, M o n a s h U n i v e r s i t y. B e l i a u j u g a m e r a i h g e l a r P o s t Kanada dengan jurusan Matematika dan Komputer. Graduate Diploma bidang Manajemen Komunikasi Saat ini, beliau menjadi ketua dewan komite nasional d a ri Ma s se y U ni v e rsi ty, Se l a ndi a Ba ru. United World Colleges (UWC) serta anggota dari International Baccalaureate Office (IBO) Asia Pacific R e g i o nal A d vi s o r y Co m m i t t ee.
  • 13. Board of Patrons Dewan Pembina C hai rman K etua Putera Samp o e r n a F o r m e r P re s i d e n t C o m m i s s i o n e r o f P T. H a n j a y a Mandala Sampoerna Tbk. and a number of its s u b s i d i a r y c o m p a n i e s . M r. S a m p o e r n a s t u d i e d internationally and in the USA at the University o f H o u s t o n , Te x a s . H e f o u n d e d S a m p o e r n a Foundation in 2001 and has been involved in p h i l a n t h ro p i c w o r k s t h ro u g h o u t A S E A N f o r t h e p a s t 2 5 y e a r s . H e c u r re n t l y d i re c t s t h e h o l d i n g c o m p a n y, S a m p o e r n a S t r a t e g i c , w h i c h h a s a g l o ba l po rtfo l io o f d i ver s i f i ed b u s i n es s es . M a n t a n P re s i d e n K o m i s a r i s u n t u k P T. H a n j a y a Mandala Sampoerna Tbk. dan beberapa perusahaan lainnya. Bapak Sampoerna menimba ilmu di luar negri dan di Amerika Serikat, di H o u s t o n U n i v e r s i t y, Te x a s . B e l i a u m e n d i r i k a n Sampoerna Foundation pada tahun 2001 dan ikut terlibat dalam kegiatan filantropi di berbagai daerah di Asia Tenggara selama 25 tahun. Beliau kini mengepalai Sampoerna Strategic yang m e m i l i k i po rtf o l i o d i b er b ag ai j en i s b i s n i s . 10
  • 14. A nnual Rep o r t 2 0 0 6 Members A ngg o ta Ja mes P. B ar nes J ames P. Ba r n e s Formerly the Corporate Counsel and a Dahulu, beliau adalah Penasehat dan Komisaris C o m m i s s i o n e r f o r P T. H M S a m p o e r n a T b k , M r. d i P T. H M S a m p o e r n a T b k . B a p a k B a r n e s Barnes received a BS from Lewis and Clark memperoleh gelar Bachelor of Science dari Lewis College and JD from the University of Califor nia. & Clark College dan gelar Juris Doctor dari H e h a s w o r k e d 2 5 y e a r s f o r S a m p o e r n a G ro u p Universitas California. Beliau telah bekerja selama c omp a ni e s. 25 tahun di perusahaan-perusahaan Grup Sa m po e r na . Ka t hl een C . Li em K athl een C. L i e m W i f e o f M r. P u t e r a S a m p o e r n a . S h e h a s b e e n Istri Bapak Putera Sampoerna. Sejak 25 tahun actively involved in charities and Family yang lalu, Ibu Kathleen telah aktif berperan dalam philanthropic activities throughout ASEAN for kegiatan amal maupun filantropi di Asia Tenggara. over 25 years. Mrs. Sampoerna has been the Beliau seringkali menjadi pencetus ide baru yang focal point of numerous company design berkaitan dengan desain dalam bisnis Keluarga initiatives for Sampoerna Family businesses as Sampoerna maupun Sampoerna Foundation. well as for the Sampoerna Foundation. She Selain itu, beliau juga memimpin pendirian directed the establishment of the Sampoer na Museum Sampoerna (House of Sampoerna) yang museum (House of Sampoerna) in Surabaya, te rl e ta k di S u r ab aya, I n d o n es i a. Ind one si a . M ic hael J osep h Sampoer na M i chael J o s e p h S a m p o e r n a T h e y o u n g e s t s o n o f M r. P u t e r a S a m p o e r n a . Anak termuda Bapak Putera Sampoer na. Beliau F o r m e r l y P r e s i d e n t D i r e c t o r o f P T. H a n j a y a a d a l a h m a n t a n P r e s i d e n D i r e k t u r P T. H a n j a y a Mandala Sampoerna Tbk, and President Mandala Sampoerna Tbk dan Presiden Komisaris Patrons Commissioner of a number of its subsidiary di beberapa anak cabang perusahaan companies. Mr. Sampoerna studied in the United Sampoerna. Beliau menimba ilmu di London Kingdom at the London School of Economics. School of Economics, Inggris. Sekarang, beliau C u r r e n t l y, h e i s t h e O p e r a t i o n a l H e a d o f adalah Kepala Operasional Sampoer na Strategic Sampoer na Strategic and functions as President d a n b e r f u n g s i s e b a g a i P re s i d e n K o m i s a r i s d a n C o m m i s s i o n e r a n d P re s i d e n t D i re c t o r o f m a n y Presiden Direktur beberapa usaha milik keluarga. of i t s subsi di a ri e s.
  • 15. Board of Patrons Dewan Pembina Members Edwa rd Frankel E d w ard Frankel A nggot a Formerly the Group Chief Operating Officer and Mantan Chief Operating Officer dan Direktur PT. a D i r e c t o r f o r P T. H M S a m p o e r n a T b k , M r. HM Sampoerna Tbk, Bapak Frankel telah bekerja Frankel has worked 25 years for Sampoerna selama 25 tahun di perusahaan-perusahaan Grup G ro u p c o m p a n i e s . H e re c e i v e d a B A f ro m t h e S a m p o e r n a . B e l i a u m e m p e ro l e h g e l a r B a c h e l o r University of California at Berkeley and a Masters of Arts dari University of California di Berkeley in Administration from the University of Portland. dan gelar MBA dari University of Portland. Jona t ha n B rad f ord Samp o er na J onathan B radf o rd S a m p o e r n a O l d e s t s o n o f M r. P u t e r a S a m p o e r n a . H e h a s Putra tertua Bapak Putera Sampoerna. Beliau s t u d i e d i n A s i a , E u ro p e a n d t h e U n i t e d S t a t e s , telah menempuh studi di berbagai negara, antara re c e i v i n g h i s d e g re e i n F i n a n c e a t Te x a s A & M lain Asia, Eropa dan Amerika Serikat dan beliau U n i v e r s i t y, U S A . H e h a s w o r k e d i n H o n g K o n g memperoleh gelar di bidang Keuangan dari Texas u n d e r t h e g u i d a n c e o f D r. M a r c F a b e r, A&M University, Amerika Serikat. Selain itu, beliau i n t e r n a t i o n a l l y re n o w n e d i n v e s t m e n t s t r a t e g i s t . juga telah bekerja di Hong Kong di bawah asuhan M r. J o n a t h a n S a m p o e r n a h a s a l s o d i re c t e d t h e D r. M a r c F a b e r y a n g t e r k e n a l s e b a g a i p a k a r business development arms of Sampoerna Family internasional di bidang investasi. Bapak Jonathan Tra d i ng Com pa ni e s. Sampoerna juga mengepalai pengembangan bisnis di sejumlah usaha perdagangan keluarga Sa m po e r na . Fa ra h Khris ti na Samp o er na Farah K hri sti na S a m p o e r n a Yo u n g e s t d a u g h t e r o f M r. P u t e r a S a m p o e r n a . Putri termuda Bapak Putera Sampoer na. Beliau She has studied in Asia and the United States, telah bersekolah di Asia dan Amerika Serikat receiving a degree in Fashion Design and dan memperoleh gelar Fashion Design dan Patrons Merchandising at the Fashion Institute of Merchandising dari Fashion Institute of Technology, New York City, USA. Initially working Te c h n o l o g y, N e w Yo r k . S e b e l u m n y a b e l i a u w i t h a f a s h i o n h o u s e i n N e w Yo r k , M s . F a r a h b e k e r j a d i r u m a h m o d e d i N e w Yo r k d a n k i n i Sampoerna has taken a sabbatical to raise her mengambil waktu untuk mengurusi anaknya. son. 12
  • 16. A nnual Rep o r t 2 0 0 6 Board of Supervisors Dewan Pengawas Chairperson Ketua J a c q u e l i n e Mi c h e l l e S a m p o e r n a O l d e s t d a u g h t e r o f M r. P u t e r a Sampoerna. Formerly Manager of Communications at PT. HM Sampoer na T b k a n d D i re c t o r o f S a m p o e r n a J o n e s Designs, Ms. Sampoerna studied inter nationally, receiving her BA in Mass Communications from St. Mary's College in California. She was "on point" with Mr. Putera Sampoerna for all preliminary research and planning regarding the feasibility of Sampoerna Foundation and has led the Foundation since its i n cep t i o n . Putri tertua Bapak Putera Sampoerna. Sebelumnya beliau adalah Manajer K o m u n i k a s i d i P T. H M S a m p o e r n a T b k dan Direktur Sampoerna Jones Designs. Ibu Michelle menimba ilmu di luar negri dan memperoleh gelar Bachelor of Arts di bidang Komunikasi Masal dari St. s Mary's College, California. Beliau membantu merealisasikan visi Bapak Putera Sampoerna dengan melakukan r i s e t d a n p e re n c a n a a n a w a l p e n d i r i a n Sampoerna Foundation dan telah memimpin yayasan ini sejak didirikan.
  • 17. Superv Board of Supervisors Dewan Pengawas Members A ng g o ta Alexander Abbassi Alexander Abbassi Mr. Abbassi is the Chief Information Officer Bapak Abbassi adalah Chief Information of the Sampoer na Strategic Group. Officer Grup Sampoerna Strategic. Formerly, he was the Director of Information Sebelumnya, beliau adalah Direktur Technology for American Standard Asia Informasi & Teknologi untuk American Pacific and prior to that he was with Standard Asia Pacific dan sebelum itu, Bankers Trust New York as the Wholesale beliau bekerja di Bankers Trust New York Banking System Manager. He received his sebagai Wholesale Banking System BS degree from the State University of Manager. Beliau memperoleh gelar N e w Yo r k a n d M B A f r o m C o l u m b i a Bachelor of Science dari State University University (NY). of New York dan gelar MBA dari Universitas Columbia (NY). Agustinus Irawan Agustinus Irawan Mr. Irawan is a Senior Partner - Head of Bapak Irawan adalah Partner Senior - Transactions Advisory Services at PT. Ernst Kepala Penasehat Pelayanan Transaksi di & Young Advisory Services (an affiliate of PT. Ernst & Young Advisory Services (afiliasi Ernst & Young International). He received E r n s t & Yo u n g I n t e r n a t i o n a l ) . B e l i a u his Bachelor of Science, majoring in memiliki gelar Bachelor of Science di Accounting, from De La Salle University, bidang Akuntansi dari Universitas De La Philippines. Salle, Filipina. Arief Tarunakarya Surowidjojo, SH, L.LM Arief Tarunakarya Surowidjojo, SH, L.LM Mr. Surowidjojo is the Senior Partner of Bapak Surowidjojo adalah Partner Senior law firm Lubis, Ganie and Surowidjojo. He di firma hukum Lubis, Ganie dan is a Senior lecturer at the Faculty of Law Surowidjojo. Selain itu, beliau juga at University of Indonesia and the merupakan Dosen senior Fakultas Hukum Chairperson of the Board of Trustees of di Universitas Indonesia dan Ketua Dewan Transparency International Indonesia. He P e n y a n t u n Tr a n s p a r e n c y I n t e r n a t i o n a l received his Masters in Law from the Indonesia. Beliau menerima gelar Masters University of Washington. in Law dari University of Washington. Aryata Giripati Aryata Giripati F o r m e r P re s i d e n t o f t h e S a m p o e r n a Bapak Giripati adalah mantan Presiden Foundation Alumni Association (SFAA). He Sampoerna Foundation Alumni Association received Sampoerna Foundation's national (SFAA). Dahulu, beliau adalah penerima graduate scholarship to obtain his Master beasiswa SF di tingkat S2 Nasional dan of Management from University of telah memperoleh gelar Magister Indonesia. Mr. Giripati now works at PT. Manajemen dari Universitas Indonesia. Mayora Indah Tbk as Product Manager. Sekarang, beliau bekerja sebagai Manajer P r o d u k d i P T. M a y o r a I n d a h T b k . Bambang Sulistyo Bambang Sulistyo Mr. Sulistyo is the Commissioner of PT. Bapak Sulistyo menjabat sebagai Komisaris Sampoer na Telekomunikasi Indonesia, PT. Sampoerna Telekomunikasi Indonesia, Commissioner of PT. Sungai Rangit and Komisaris PT. Sungai Rangit dan Presiden President Commissioner of PT. Selapan Komisaris PT. Selapan Jaya. Sebelumnya, Jaya. He formerly served as the Indonesian beliau menduduki posisi sebagai Kepala Head of Production and Country Head of Produksi di Indonesia dan Kepala Regional 14 Myanmar for PT. HM Sampoerna Tbk. He di Myanmar untuk PT. HM Sampoerna Tbk. earned his Chemical Engineering degree Beliau memperoleh gelar di bidang Teknik from the University of Dortmund, Germany. Kimia dari University of Dortmund, Jerman.
  • 18. visors A nnual Rep o r t 2 0 0 6 Ekadharmajanto Kasih Ekadharmajanto Kasih Formerly a Commissioner of PT. Hanjaya Beliau adalah mantan Komisaris PT. Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk. and a director of a Mandala Sampoer na Tbk dan Direktur di number of businesses within the Sampoerna berbagai bisnis di Grup Sampoerna Strategic. Strategic Group, Mr. Kasih has spent 25 years Bapak Kasih telah menghabiskan 25 tahun in Finance & Control. He graduated from the bergerak di bidang Penanganan dan U n i v e r s i t y o f I n d o n e s i a w i t h a d e g re e i n Pengawasan Keuangan. Beliau adalah lulusan Economics and currently serves as an dari Universitas Indonesia dengan gelar di Economic lecturer at the same university. bidang Ekonomi dan juga menjabat sebagai Dosen Ekonomi di universitas yang sama. Hendra Prasetya Mr. Prasetya is currently the Director of PT. Hendra Prasetya Buana Sakti, the President Commissioner of Bapak Prasetya adalah Direktur PT. Buana PT. Putera Mataram Mitra Sejahtera, the Sakti, Presiden Komisaris PT. Putera Mataram C h a i r m a n o f P T. G i t a R a y a P e r s a d a , Mitra Sejahtera, Kepala PT. Gita Raya Persada, Commissioner and President Director of PT. Komisaris dan Presiden Direktur PT. Anugerah Anugerah Sinar Sejahtera. He graduated from Sinar Sejahtera. Beliau merupakan lulusan Petra Christian University in Surabaya with a Universitas Kristen Petra di Surabaya dengan degree in Civil Engineering. gelar di bidang Teknik Sipil. John N. Meeks John N. Meeks Formerly the Director of Corporate Beliau adalah mantan Direktur Pengembangan Development for PT. HM Sampoerna Tbk. Mr. Perusahaan di PT. HM Sampoerna Tbk dan Meeks has worked for more than a decade in telah bekerja selama lebih dari 1 dekade di Asia and is currently Senior Vice President of Asia. Beliau kini merupakan Senior V ice Corporate Development at the McCoy President Pengembangan Perusahaan di McCoy Corporation based in Texas. He graduated Corporation yang berbasis di Texas. Beliau lulus with honors from Texas A&M University. dengan honors dari Texas A&M University. Kemal A. Stamboel Kemal A. Stamboel Mr. Stamboel is the Chairman of the World Bapak Stamboel adalah Ketua World Wildlife Wildlife Fund Indonesia, the Supervisory Fund Indonesia, anggota Dewan Pengawas member (Oversight Committee) of BRR Aceh (Oversight Committee) di BRR Aceh and Nias and Nias, and founding member of MTI (The dan anggota pendiri MTI (Masyarakat Indonesian Society for Transparency). Formerly, Transparansi Indonesia). Dahulu, beliau adalah he was the Country Leader of IBM Business Country Leader di Layanan Konsultasi Bisnis Consulting Services and prior to that he was IBM dan juga mantan Managing Partner di the Managing Partner at Price Waterhouse Price Waterhouse Consulting, Indonesia. Beliau Consulting, Indonesia. He received a Master menerima gelar Master of Science di of Science in Business Management from the Manajemen Bisnis dari Management Institute Management Institute of Arthur D. Little, USA. of Arthur D. Little, Amerika Serikat. Niken Rachmad Niken Rachmad Ms. Rachmad is currently the Director of Ibu Rachmad sekarang menjabat sebagai Communications of PT. HM Sampoerna Tbk. Direktur Komunikasi untuk PT. HM Sampoerna Formerly, she established and directed one of Tbk. Sebelumnya, beliau mendirikan dan the first private Indonesian Public Relations memimpin salah satu firma Humas yang f i r m s . M s R a c h m a d g r a d u a t e d f ro m t h e pertama kali berdiri di Indonesia. Beliau adalah University of Gadjah Mada, Yogyakarta with a lulusan Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta degree in Physics and received a Diploma in dengan gelar di bidang Fisika dan memiliki Journalism from the Georgetown University, diploma di Jurnalisme dari Georgetown Washington DC. University, Washington DC. Rosemary Basile King Rosemary Basile King Ms. King is currently Chairman of Yayasan Ibu King sekarang menjabat sebagai Pimpinan Indonesian Heritage Society and Senior Yayasan Indonesian Heritage Society dan Advisor to Quaero Corporation, a US-based Penasehat Senior untuk Quaero Corporation, marketing technology consulting firm. A former sebuah firma konsultan di Amerika Serikat adjunct professor at New York University, Ms. yang bergerak di bidang pemasaran teknologi. King received her BA from Harvard University Mantan professor di Universitas New York, and MBA from the Darden School at the beliau memperoleh gelar Bachelor of Arts dari University of Virginia. Harvard University dan gelar MBA dari Darden School di University of Virginia.
  • 19. Historical Highlights Sejarah Singkat 2001 Putera Sampoerna and shareholders 2002 SF establishes four distinctive 2003 The total number of scholarships o f P T. H M S a m p o e r n a e s t a b l i s h scholarship programs, with more aw ard ed reach es 9 ,2 0 7 . S a mp oe r na Found a t i on ( SF) . than 4,700 scholarships awarded thi s y e a r. SF sponsors the National Science The initial focus is to improve access O l ym p i ad . to education of academically Scholarship programs are expanded excellent but financially to include national undergraduate S F i n i t i a t e s n u m e ro u s p ro m o t i o n a l disadvantaged students through and overseas graduate to leading an d co m m u n i cat i o n act i vi t i es . high school and national graduate business schools in the USA in business and management (Kellogg School of Management and To t a l b e a s i s w a y a n g d i b e r i k a n sc hol a rshi p s. W ha rto n Sc ho o l o f Busi ne ss) . m en cap ai an g k a 9 .2 0 7 . Bersama beberapa pemegang SF memiliki empat program SF mensponsori Olimpiade Sains s a h a m P T. H M S a m p o e r n a , P u t e r a beasiswa, dengan jumlah Nas i o n al . Sampoerna mendirikan Sampoerna keseluruhan beasiswa mencapai Found a t i on ( S F) . a ng k a l e bi h da ri 4 . 7 0 0 . SF menggalakkan berbagai macam k e g i a t a n p ro m o s i d a n k o m u n i k a s i . Fokus utamanya adalah Program beasiswa berkembang, meningkatkan akses pendidikan bagi meliputi beasiswa untuk tingkat S1 para siswa yang memiliki prestasi Nasional dan S2 Luar Negeri ke 16 namun berasal dari keluarga yang sekolah-sekolah bisnis ternama di kurang mampu di jenjang SMA dan Amerika (Kellogg School of S2 Nasional di bidang Bisnis dan Management dan Wharton School Ma na j e me n. o f Busi ne ss).
  • 20. A nnual Rep o r t 2 0 0 6 2006 O n t h e F o u n d a t i o n ’s f i f t h a n n i v e r s a r y, P u t e r a S a m p o e r n a commits to donate US$ 150 million over 10-year period for Indonesia's ed u cat i o n t h ro u g h S F. S F l a u n c h e s t h e S F Te a c h e r Institute, the Sampoerna School of 2004 2005 Business and Management -ITB (part of IDP) and the Sampoerna L an g u ag e Cen t re. B y t h e e n d o f t h e y e a r, t h e A total of 19,564 scholarships from To g e t h e r w i t h I F C a n d B I I , S F s e t s cumulative number of scholarships elementary to tertiary levels has up a student loan program in d i sp e rse d re a c he s 12,3 2 6 . been distributed since inception. I n d o n es i a. Partnering with a number of S F a d o p t s t h re e s c h o o l s u n d e r i t s To g e t h e r w i t h P T. H M S a m p o e r n a prestigious educational institutions, United Schools Program (USP). and ExxonMobil, SF adopts 14 SF starts offering overseas s ch o o l s u n d er U S P. scholarships to universities in Tw o o f i t s q u a l i t y i m p r o v e m e n t Fra nc e , U K a nd A ust ra l ia . initiatives are formalized; the SF We add 5,525 new scholarships Te a c h e r I n s t i t u t e ( S F T I ) a n d t h e bringing the 6-year total to 25,089. SF initiates the Sampoerna I n s t i t u t i o n a l D e v e l o p m e n t P ro g r a m Foundation Alumni Association ( I D P) . Formalize and allocate resources to ( S FA A ) a n d t h e s c h o l a r i n t e r n s h i p a n E d u c a t i o n R e c o v e r y P ro g r a m t o p rogra m. To g e t h e r w i t h F re e m a n F o u n d a t i o n assist education recovery at and other partners, SF actively d i s as t er- aff l i ct ed areas . SF sponsors both the National and p a r t i c i p a t e s i n e d u c a t i o n re c o v e r y International Science Olympiads. a fte r the tsuna m i i n Ac e h. Pada ulangtahun SF yang ke-5, Putera Sampoerna menetapkan 17 local and international institutions 45 partners are added to the SF komitmennya terhadap pendidikan and companies support the partners' list, increasing the total to di Indonesia dengan memberikan F o u n d a t i o n , t h ro u g h m o n e t a r y a n d 62. dana sebesar US$ 150 juta untuk i n-ki nd c ont ri b ut i ons. p er i o d e s ep u l u h t ah u n . Jumlah beasiswa yang telah To t a l j u m l a h b e a s i s w a y a n g diberikan dari tingkat Sekolah Dasar SF meresmikan tiga inisiatif diberikan hingga akhir tahun 2004 hingga S2 mencapai angka 19.564. t e r b a r u n y a , S F Te a c h e r I n s t i t u t e , me nc a p a i a ngka 12.326. Sampoerna School of Business and Melalui program United Schools Management -ITB dan Sampoerna Bekerjasama dengan beberapa Program (USP), SF mengadopsi tiga L an g u ag e Cen t r e. institusi pendidikan ternama, SF SM A N e g e ri . menawarkan beasiswa luar negeri Bekerjasama dengan IFC dan BII, ke negara Perancis, Inggris dan Dua program pengembangan S F m e m b u a t p ro g r a m p e m i n j a m a n A ust ra l i a . kualitas pendidikan telah diformulasi, dana yang diperuntukkan bagi SF Teacher Institute dan Institutional m ah as i s w a d i I n d o n es i a. SF membentuk Sampoerna D e v e l o pm e nt Pro g ra m . Foundation Alumni Association B e r s a m a P T. H M S a m p o e r n a d a n ( S FA A ) d a n m e m u l a i p ro g r a m Setelah musibah tsunami, bersama ExxonMobil, SF mengadopsi 14 magang bagi penerima beasiswa. Freeman Foundation serta mitra s e k o l a h d i b a w a h p r o g r a m U S P. lainnya, SF membantu pemulihan SF mensponsori Olimpiade Sains sektor pendidikan di Aceh. Jumlah penerima beasiswa Nasional dan Internasional. bertambah 5.525, sehingga dalam Jumlah mitra SF bertambah periode enam tahun, SF telah Tu j u h b e l a s i n s t i t u s i s e r t a sebanyak 45, sehingga totalnya m em b er i k an 2 5 .0 8 9 b eas i s w a. perusahaan bertaraf nasional dan m e nc a pa i 6 2 . inter nasional telah menyumbangkan SF memformulasikan dan meng- kontribusinya - baik dalam bentuk alokasikan dana untuk Program pemberian dana ataupun bantuan Pemulihan Pendidikan bagi para l a i nny a . k o r b an b en can a al am .
  • 21. About Sampoerna Foundation Mengenai Sampoerna Foundation S a m p o e r n a F o u n d a t i o n i s a n I n d o n e s i a n n o t - f o r- Sampoerna Foundation adalah organisasi nirlaba p ro f i t o r g a n i z a t i o n w i t h p h i l a n t h ro p i c ro o t s d a t i n g yang berbasis filantropi dan diwariskan dari kegiatan back to the early generations of the Sampoerna a m a l y a ng te l a h di l a k uk a n s ecar a t u r u n m en u r u n d i f a m i l y. F o u n d e d i n 2 0 0 1 , t h e F o u n d a t i o n h a s c o m e keluarga Sampoerna. Didirikan pada tahun 2001, a long way from initially providing only scholarships yayasan ini telah mengalami perubahan yang sangat to disadvantaged students, to becoming a besar - mulai dari pemberian beasiswa kepada siswa professional philanthropic foundation committed to yang berasal dari keluarga kurang mampu sampai the betterment of Indonesia through education. m e n j a d i s e b u a h o r g a n i s a s i b e r b a s i s f i l a n t ro p i y a n g memiliki komitmen terhadap kemajuan masa depan During the past two years, Sampoerna Foundation ba ng sa m e l a l ui duni a pe n d i d i k an . has strived to deliver applicable ideas for the advancement of the education sector in Indonesia. Dalam dua tahun ini, Sampoerna Foundation We understand that education is a long-term berusaha untuk melahirkan ide-ide yang diharapkan investment that requires perseverance and sufficient bisa membantu meningkatkan sektor pendidikan di resources of time, energy and people. Having taken Indonesia. Kami sangat memahami bahwa pendidikan on this challenge, Sampoerna Foundation has adalah investasi jangka panjang yang membutuhkan expanded into a diversified team of qualified ketekunan, energi dan kolaborasi antar semua pihak. professionals from various fields and areas of Dengan adanya tantangan ini, Sampoerna Foundation e xp e rt i se , d e d i c a t e d t o thi s c a use . memilih para tenaga profesional yang memiliki keahlian di bidangnya masing-masing dan memiliki dedikasi tinggi terhadap kemajuan pendidikan di I ndo ne si a . 18
  • 22. A nnual Rep o r t 2 0 0 6 With a full-time team of researchers, business Sampoerna Foundation terus maju bersama tim kerja planners, independent consultants, as well as yang terdiri dari peneliti, perencana bisnis, konsultan communication, marketing and financial experts, serta para ahli pemasaran, komunikasi dan keuangan. Sampoer na Foundation is moving confidently ahead. T im peneliti kami mengumpulkan beragam informasi Our researchers inform us of various educational yang sangat detil mengenai permasalahan di dunia problems from a bird's-eye perspective. They provide pendidikan. Mereka juga memberikan masukan insight into the underlying issues and determine the tentang sektor-sektor pendidikan yang harus segera sectors that are in need of urgent attention. Our mendapat penanganan. Tim perencana bisnis strategic and business planners map out the membantu dalam perumusan masalah, sehingga kami problems, prioritize them and find options to address bisa memprioritaskan permasalahan yang harus t he p rob l e m a re a s. segera ditangani. Mereka juga menyediakan pilihan- pi l i ha n s o l u s i u n t u k p er m as al ah an t er s eb u t . Our program managers implement, oversee and monitor our programs. The Foundation's Seluruh program akan terus dimonitor oleh manajer Communication and Marketing team oversees SF program masing-masing, sedangkan Divisi interfaces with the public and the media. Our Pemasaran dan Komunikasi membantu kami dalam accountants monitor and track how funds are used menjaga hubungan dengan masyarakat dan media. and prepare reporting systems to ensure Selain itu, departemen keuangan memonitor transparency and accountability at all times. Our penggunaan dana dan menyiapkan laporan keuangan quarterly reports, annual reports and other print and yang transparan dan akuntabilitas, berupa laporan web communications facilitate this openness. Our triwulan, tahunan dan media komunikasi lainnya guna board also consists of independent members whose menjaga transparansi kegiatan-kegiatan kami. About expertise and experience contribute to ensuring that Jajaran dewan pimpinan Sampoerna Foundation juga funds are allocated effectively and efficiently, as well t e rd i r i d a r i i n d i v i d u - i n d i v i d u y a n g m e m i l i k i k e a h l i a n as provide the requisite checks and balances. serta pengalaman yang dapat membantu kami dalam penempatan dan pengolahan dana, sehingga dana A l l of t he se m e a sure s a re ne c e ssa ry to he l p us yang ada dapat digunakan secara efektif dan efisien. a c hi e v e o ur v i si o n a nd m i ssi o n. Semua elemen tersebut akan membantu kami dalam m e nc a pai vi s i d an m i s i S am p o er n a F o u n d at i o n .
  • 23. 20
  • 24. A nnual Rep o r t 2 0 0 6 Vision and Mission Visi dan Misi T h ro u g h e d u c a t i o n a n d d e v e l o p i n g t h e " l e a d e r s o f Melalui pendidikan dan pengembangan pemimpin tomorrow", Sampoer na Foundation aims to make masa depan, Sampoerna Foundation bertujuan untuk I n d o n e s i a a s a f e r, f a i re r, m o re p ro s p e ro u s p l a c e t o menjadikan Indonesia negara yang aman, nyaman l i v e , w o r k a n d r a i s e a f a m i l y. F o r t h e p e o p l e o f dan sejahtera untuk memulai suatu keluarga. Kami Indonesia, we aim to improve their welfare and bertujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat p r o s p e r i t y. F o r I n d o n e s i a ' s y o u t h , i n w h o m t h e Indonesia melalui pendidikan dan pengembangan Foundation sees the great leaders of tomorrow; we para pemimpin bangsa di masa yang akan datang. want to provide them with the intellectual tools and Oleh karena itu, Sampoerna Foundation berkeinginan moral compass they need. We hope to make a untuk menyediakan kemampuan intelektual dan moral difference in the future of this country by producing bagi generasi penerus bangsa. Kami berharap bisa scholars who are willing to give back to their membuat perbedaan di masa yang akan datang community, by investing their money, time or energy dengan melahirkan generasi penerus bangsa yang t o sup po rt tho se w ho a re l e ss fo rtuna te . dapat berkontribusi bagi masyarakat di sekitarnya. Kontribusi yang mereka berikan bisa berupa investasi In pursuit of this vision, Sampoerna Foundation's uang, waktu ataupun tenaga untuk membantu mereka mission is to ensure the provision of quality education y a ng k ur an g b er u n t u n g . f o r t h e y o u n g p e o p l e o f t h e c o u n t r y, re g a rd l e s s o f r a c e , r e l i g i o n a n d g e n d e r. A n o t h e r m i s s i o n i s t o Untuk mewujudkan visi ini, Sampoerna Foundation a s s i s t e d u c a t o r s o f I n d o n e s i a i n p ro d u c i n g c i t i z e n s memiliki misi untuk memastikan penyediaan kualitas who will be ethical and effective in the global pendidikan yang berkualitas bagi seluruh generasi e nv i ronm e nt. muda Indonesia, tanpa mempedulikan agama, ras dan jenis kelamin. Misi lain Sampoerna Foundation Being an independent organization, Sampoerna adalah membantu tenaga pendidik Indonesia dalam Foundation works hand-in-hand with state melahirkan masyarakat yang efektif dan memiliki institutions and the private sector in improving e ti k a di l i n g k u n g an g l o b al . Indonesia's education system. We welcome and actively seek the participation, cooperation, and Sebagai organisasi yang independen, Sampoerna Mission assistance of both state institutions and private Foundation bekerjasama dengan sejumlah institusi sector organizations, whether domestic or serta sektor swasta dalam meningkatkan sistem international, who are interested in our work. pendidikan di Indonesia. Kami menyambut hangat segala bantuan dan terus mencari dukungan baik dari sektor swasta, institusi nasional dan internasional yang memiliki keinginan untuk berpartisipasi dalam mewujudkan pendidikan yang l e bi h ba i k d an b er k u al i t as d i I n d o n es i a.
  • 25. SF Programs Program-program SF SF Scholarships Program-program Beasiswa SF One of the major problems in Indonesia’s education Salah satu masalah terbesar pendidikan Indonesia sector is the lack of access due to financial adalah kurangnya akses pendidikan, terutama bagi constraints. Our programs are designed to offer individu yang kurang mampu dari segi keuangan. scholarships to academically gifted Indonesians from Program beasiswa kami ditujukan bagi siswa-siswa less-privileged families. We believe that this was an y a n g m e m i l i k i p re s t a s i d i b i d a n g a k a d e m i s n a m u n essential first step to understanding the sector and berasal dari keluarga yang kurang mampu. Kami t o e s t a b l i s h i n g o u r c re d i b i l i t y a s a re s p o n s i b l e a n d percaya bahwa program-program tersebut a c c ount a b l e Foun da ti o n. merupakan langkah utama untuk membantu menangani masalah pendidikan di Indonesia serta meningkatkan kredibilitas SF sebagai organisasi ni rl a ba . The accumulative number of SF Scholarships dispersed from 2001 to 2006 Jumlah total penerima Beasiswa SF dari tahun 2001 - 2006 30000 25,089 25000 20000 19,564 15000 12,326 10000 9,207 5000 4,765 1,334 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Program To d a y, t h e s c h o l a r s h i p p r o g r a m s c o n s i s t o f S a a t i n i , p ro g r a m b e a s i s w a m e n c a k u p b e a s i s w a d i e l e m e n t a r y, j u n i o r h i g h a n d s e n i o r h i g h s c h o o l tingkat Sekolah Dasar, Sekolah Menengah Pertama, scholarships, SF-UWC scholarships, national and Sekolah Menengah Atas, SF-UWC, S1 Dalam dan overseas undergraduate scholarships, national Luar Negeri, S2 Dalam dan Luar Negeri serta graduate and overseas MBA scholarships, and K e g urua n. t e a c he r sc hol a rshi ps. 22
  • 26. SF Undergraduate scholar from Institut Pertanian Bogor, Muhammad Arief Fadli, in his university’s farm.
  • 27.
  • 28. Muha mma d A dit y a N ug raha M uhammad A d i t ya N u g r a h a SF Ele me nt a ry Scho o l Scho l arshi p R eci p i ent Peneri ma B easi s w a S F t i n g k a t S D SD N 7 Te be t , Jakarta SD N 7 Tebet, J a k a r t a 2006 Int a k e A ng katan 2 0 0 6 "My father works as a factory laborer and my mother "Bapak bekerja sebagai buruh, sedangkan ibu saya is a housewife. W ith this scholarship, I have helped adalah seorang ibu rumah tangga. Dengan adanya reduce the financial burden on my parents. I am also beasiswa ini, saya telah membantu meringankan m o re m o t i v a t e d t o s t u d y, b e c a u s e I d o n ' t w a n t t o beban orangtua. Saya juga jadi lebih semangat forsake the scholarship that has been given to me." belajar karena tidak ingin menyia-nyiakan beasiswa 24 y a ng te l a h di be ri k an ."
  • 29. Words from Scholars and Alumni A nnual Rep o r t 2 0 0 6 Sepatah Kata dari Penerima Beasiswa dan Alumni D ei nara N uri nd a H erdani De i n a r a N u r i n d a H e rd a n i SF J uni or H i gh School Schol arshi p P e n e r i m a Be a s i s w a S F t i n g k a t S MP R eci pi ent S MP N 7 Yo g ya k a r t a SM PN 7 Yo g y akarta An g k a t a n 2 0 0 6 2 0 0 6 I ntake “I was really happy when I was accepted as “Saya sangat senang bisa mendapatkan a S a m p o e r n a F o u n d a t i o n s c h o l a r. W i t h t h i s beasiswa Sampoerna Foundation. Dengan scholarship, I can help my parents. Not long beasiswa tersebut saya bisa membantu ago, my father was made redundant and he m e r i n g a n k a n b e b a n o r a n g t u a , k a re n a s a a t h a d t o w o r k a s a d r i v e r. N o w, I a m m o r e ini ayah saya hanya bekerja sebagai supir motivated to study to maintain my akibat terkena PHK beberapa waktu lalu. scholarship and to continue to find a Sekarang ini, saya semakin giat belajar agar s c h o l a r s h i p f o r m y f u t u r e s t u d y. T h e bisa mempertahankan beasiswa dan bisa scholarship covers more than just my tuition terus mendapatkan beasiswa untuk fees. With this assistance, I can also take melanjutkan pendidikan. Sisa uang beasiswa additional courses on my favorite subject, dari Sampoerna Foundation saya tabung dan the Eng l i sh l a ng ua g e . ” gunakan untuk membiayai kursus Bahasa Inggris, karena saya suka sekali dengan p el aj ar an t er s eb u t .” U l f a A f ri y ani Ul f a A f r i ya n i SF N ati o nal Seni or H i gh School Schol ar P e n e r i m a Be a s i s w a S F t i n g k a t S e k o l a h SM A N 1 Sew o n, Yogy akarta Menengah Atas 2 0 0 6 I ntake S MA N 1 S e w o n , Yo g ya k a r t a An g k a t a n 2 0 0 6 “In mid 2006, I had a life-changing “Pada pertengahan tahun 2006, saya experience. My house was demolished by mengalami kejadian yang telah mengubah the Yogyakarta earthquake and I was trapped perjalanan hidup saya. Rumah saya hancur among the ruins for some time. Because of a k i b a t m u s i b a h g e m p a b u m i d i Yo g y a k a r t a . this misfortune I had to go to the hospital Saya juga sempat terkubur beberapa lama every month to undergo several operations. di dalam reruntuhan tersebut. Hal itu Scholar My only enjoyment was school. Last mengakibatkan saya harus pergi ke rumah semester, I managed to rank first in my class. sakit setiap bulan untuk menjalani beberapa For this, I would to thank Sampoerna operasi. Dalam keadaan yang sangat tidak Foundation for sponsoring my studies.” menyenangkan itu, hiburan saya hanyalah pergi ke sekolah. Semester lalu saya berhasil meraih peringkat pertama di kelas. Untuk itu, saya ingin mengucapkan rasa terima kasih kepada Sampoerna Foundation atas b an t u an n ya.”
  • 30. Words from Scholars and Alumni Sepatah Kata dari Penerima Beasiswa dan Alumni Tri I nd ah N urchay ati Tri I ndah N u rc h a ya t i SF Teacher Scho l arshi p R eci p i ent Peneri ma Be a s i s w a S F K e g u r u a n UNNES Semarang, majoring in Economic UNNES Semarang, Jurusan Pendidikan E ducati on E konomi 2 0 0 6 I ntake A ngkatan 2 0 0 6 “When I first lear ned that I was accepted as “Saya dan seluruh keluarga hampir tidak bisa one of the Foundation's scholars for the berhenti menangis ketika pertama kali tahu teacher scholarship program, I could not stop bahwa saya mendapatkan beasiswa keguruan c r y i n g w i t h m y f a m i l y. I n m y v i l l a g e , G u m o k d a r i S F. D i d e s a s a y a , G u m o k R e d j o , h a n y a Redjo, only three people have had the chance ada empat orang, termasuk saya yang bisa to continue their study and now I am the meneruskan pendidikan hingga ke perguruan fourth. If Sampoerna Foundation did not help tinggi. Kalau saja tidak ada bantuan dari m e , I w o u l d p ro b a b l y n o t b e a b l e t o p u r s u e Sampoer na Foundation, mungkin saya tidak m y d re a m a s a t e a c h e r. S i n c e I w a s a k i d , I bisa mewujudkan cita-cita menjadi seorang had envisioned being a teacher, where I can guru. Hal itu memang sudah jadi impian saya t e a c h t h e c h i l d re n i n m y v i l l a g e a n d i n s p i re sejak kecil. Dulu saya bahkan sering the m to re a c h fo r the i r dre a m s. ” membayangkan menjadi seorang guru yang sedang mengajarkan serta memberi inspirasi kepada murid-muridnya agar bisa meraih c i ta - c i ta ny a.” Fi tri a M ahasari Fi tri a M a h a s a r i SF N ati onal U ndergraduate Schol arshi p Peneri ma Be a s i s w a S F t i n g k a t S 1 R eci p i ent N asi onal U ni versi ty of Gadj ah M ad a U ni versi t a s G a d ja h Ma d a 2 0 0 4 I ntake A ng katan 2 0 0 4 “I can not enumerate how many benefits I “Ada banyak sekali manfaat yang saya have received since I was awarded rasakan dengan mendapatkan beasiswa Sampoerna Foundation's scholarship. In Sampoerna Foundation. Selain bisa addition to lessening the burden on my meringankan beban orangtua, saya juga p a re n t s , I f e e l t h a t I h a v e b e c o m e a b e t t e r merasa menjadi orang yang jauh lebih baik. Scholar person. Thanks to all of the social activities Berkat kegiatan sosial yang sering dilakukan that I have taken part in with my friends from bersama teman SFSC lainnya, saya jadi lebih SFSC, I find myself more confident in percaya diri untuk tampil di muka umum. speaking and appearing in front of the public. K a re n a p a d a s a a t k e g i a t a n s o s i a l t e r s e b u t , A n d t h ro u g h t h e s e a c t i v i t i e s , I w a s o ff e re d saya sering diminta menjadi MC. Selain itu, a job as MC (Master of Ceremony). My networking saya jadi bertambah luas. T idak n e t w o r k i n g a l s o h a s e x p a n d e d r a p i d l y, n o t hanya di kalangan SFSC saja, tapi juga pihak just within the SFSC members, but also with luar yang pernah kami ajak kerjasama saat third parties whom we collaborated with m e ny e l e ngg ar ak an k eg i at an s o s i al .” 26 duri ng o ur so c i a l a c ti v i ti e s. ”