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EM 최효정
수습 해보니 발표
결론(요약)
목차
1.1 온보딩 미팅 좋아요
1.2 피드백 좋아요
1.3 피어는 좋아요
2.1 여러 마리 개를 산책시키는 기분
3.1 시간이 지나면 일을 잘 하게 되는 것이 아니다
3.2 디폴트를 어디에 둘까
3.3 ‘이대로 하면 되겠다’는 없다
1.1 온보딩 미팅 좋아요
- 전: 바쁜 사수 + 아무것도 모르는 나 = 흘러가는 한 달
1.1 온보딩 미팅 좋아요
- 전: 바쁜 사수 + 아무것도 모르는 나 = 흘러가는 한 달
- 현: 하루 30분 온보딩 미팅
- 모르는 거 모았다가 물어보는 시간
- 업무 이해 + 문화 이해 = 회사를 이해하는 데 가장 도움이 된 시간
1.1 온보딩 미팅 좋아요
소리 님 유행어
1.1 온보딩 미팅 좋아요
소리 님 유행어
- “그래서 넥스트 스탭이 뭐죠?” = 슬슬 회의를 마치자
- “그것도 방법일 것 같네요” = 나도 성공할지 모르겠다
- “일단 해보고 아니면 빠르게 접죠" = 정말로 모르겠다
- “그렇게 생각한 이유가 뭐예요?” = 그렇게 생각한 이유가 뭐냐
- “효정 님은 어떻게 생각하세요?” = 생각은 외주 주지 말고 자기주도적으로 하자
1.2 피드백 좋아요
- 전: 나 = 콘텐츠 / 나 = 의견
피드백 → 자존감 실추
‘결과물로 말해야 해..’
1.2 피드백 좋아요
- 전: 나 = 콘텐츠 / 나 = 의견
피드백 → 자존감 실추
‘결과물로 말해야 해..’
- 현: 나 ≠ 콘텐츠 / 나 ≠ 의견
피드백 → 결과물 퀄리티 개선
‘X되기 전에 개밥먹기 해야겠다..’
1.3 피어는 좋아요
- 업무 교집합 X
- 되도록 각자 잘 살자
전:
1.3 피어는 좋아요
나소희 명균
세그먼트 챕터
- 초고가 개판이다
- 구성에 대한 감이 안 온
다
- 뭐가 문젠지 모르겠지
만 아무튼 문제다
- 요약 정리 어떻게 할까
- 이놈의 볼드 어떻게 할
까
- 뭐가 문젠지 모르겠지
만 아무튼 문제다
현:
2.1 여러 마리 개를 산책시키는 기분
- 한 마리에 집중하면 다른 애들이 탈주 → 관심을 고르게
2.1 여러 마리 개를 산책시키는 기분
- 한 마리에 집중하면 다른 애들이 탈주 → 관심을 고르게
- 성격과 관리 방법이 개 by 개(콘텐츠 by 콘텐츠) → 규칙성과 변칙성을 모두 고려
- 항상 통제 가능한 범위 내에 두어야 함
3.1 시간이 지나면 일을 잘 하게 되는 것이 아니다
- 전: 시간 흐름 = 경력 쌓임 = 일 잘함
3.1 시간이 지나면 일을 잘 하게 되는 것이 아니다
- 전: 시간 흐름 = 경력 쌓임 = 일 잘함
3.1 시간이 지나면 일을 잘 하게 되는 것이 아니다
- 전: 시간 흐름 = 경력 쌓임 = 일 잘함
- 현:
- 많은 양질의 인풋 (인풋 예시: 자기경영노트, The Four Strategies, 두려움 없는 조직, 인간관계
론, 창의성을 지휘하라, 12 Things about Product-Market Fit, 인스파이어드, 논리의 기술, 린 스
타트업, 하이 아웃풋 매니지먼트, 아이디어 불패의 법칙, 훅, 그 외 죄다 영어인 다수의 글들)
- 적절한 방향성: 쉽게 갈 것인가, 즐겁게 갈 것인가
3.1 시간이 지나면 일을 잘 하게 되는 것이 아니다
- 전: 시간 흐름 = 경력 쌓임 = 일 잘함
- 현:
- 많은 양질의 인풋 (인풋 예시: 자기경영노트, The Four Strategies, 두려움 없는 조직, 인간관계
론, 창의성을 지휘하라, 12 Things about Product-Market Fit, 인스파이어드, 논리의 기술, 린 스
타트업, 하이 아웃풋 매니지먼트, 아이디어 불패의 법칙, 훅, 그 외 죄다 영어인 다수의 글들)
- 적절한 방향성: 쉽게 갈 것인가, 즐겁게 갈 것인가
제 경우: 즐겁게 갈 것이나 쉽게 갈 수 있다면 굳이 어렵게 가진 않겠
다..
3.2 디폴트를 어디에 둘까
- 전: 좋은 의견
- 현: 그냥 의견
- 전: 성공
- 현: 시도
3.3 ‘이대로 하면 되겠다’는 없다
- 전: 새로운 일 → 적응 → 반복
- 현: 새로운 일 → 적응 → 반ㅂ..? → 개선점 발견 → 새로운 일 → 적응 → 반…
→ 개선점 발견 → 새로운 일 → 적응 → ㅂ.. → 새로운 일 → 적응 → 대충 이런
식
(급한 마무리)
아무튼 좀 더 일해볼 수 있게 되었습니다
(급한 마무리)
아무튼 좀 더 일해볼 수 있게 되었습니다

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[퍼블리] 에디팅 매니저 해보니 - 최효정

  • 3. 목차 1.1 온보딩 미팅 좋아요 1.2 피드백 좋아요 1.3 피어는 좋아요 2.1 여러 마리 개를 산책시키는 기분 3.1 시간이 지나면 일을 잘 하게 되는 것이 아니다 3.2 디폴트를 어디에 둘까 3.3 ‘이대로 하면 되겠다’는 없다
  • 4. 1.1 온보딩 미팅 좋아요 - 전: 바쁜 사수 + 아무것도 모르는 나 = 흘러가는 한 달
  • 5. 1.1 온보딩 미팅 좋아요 - 전: 바쁜 사수 + 아무것도 모르는 나 = 흘러가는 한 달 - 현: 하루 30분 온보딩 미팅 - 모르는 거 모았다가 물어보는 시간 - 업무 이해 + 문화 이해 = 회사를 이해하는 데 가장 도움이 된 시간
  • 6. 1.1 온보딩 미팅 좋아요 소리 님 유행어
  • 7. 1.1 온보딩 미팅 좋아요 소리 님 유행어 - “그래서 넥스트 스탭이 뭐죠?” = 슬슬 회의를 마치자 - “그것도 방법일 것 같네요” = 나도 성공할지 모르겠다 - “일단 해보고 아니면 빠르게 접죠" = 정말로 모르겠다 - “그렇게 생각한 이유가 뭐예요?” = 그렇게 생각한 이유가 뭐냐 - “효정 님은 어떻게 생각하세요?” = 생각은 외주 주지 말고 자기주도적으로 하자
  • 8. 1.2 피드백 좋아요 - 전: 나 = 콘텐츠 / 나 = 의견 피드백 → 자존감 실추 ‘결과물로 말해야 해..’
  • 9. 1.2 피드백 좋아요 - 전: 나 = 콘텐츠 / 나 = 의견 피드백 → 자존감 실추 ‘결과물로 말해야 해..’ - 현: 나 ≠ 콘텐츠 / 나 ≠ 의견 피드백 → 결과물 퀄리티 개선 ‘X되기 전에 개밥먹기 해야겠다..’
  • 10. 1.3 피어는 좋아요 - 업무 교집합 X - 되도록 각자 잘 살자 전:
  • 11. 1.3 피어는 좋아요 나소희 명균 세그먼트 챕터 - 초고가 개판이다 - 구성에 대한 감이 안 온 다 - 뭐가 문젠지 모르겠지 만 아무튼 문제다 - 요약 정리 어떻게 할까 - 이놈의 볼드 어떻게 할 까 - 뭐가 문젠지 모르겠지 만 아무튼 문제다 현:
  • 12. 2.1 여러 마리 개를 산책시키는 기분 - 한 마리에 집중하면 다른 애들이 탈주 → 관심을 고르게
  • 13. 2.1 여러 마리 개를 산책시키는 기분 - 한 마리에 집중하면 다른 애들이 탈주 → 관심을 고르게 - 성격과 관리 방법이 개 by 개(콘텐츠 by 콘텐츠) → 규칙성과 변칙성을 모두 고려 - 항상 통제 가능한 범위 내에 두어야 함
  • 14.
  • 15. 3.1 시간이 지나면 일을 잘 하게 되는 것이 아니다 - 전: 시간 흐름 = 경력 쌓임 = 일 잘함
  • 16. 3.1 시간이 지나면 일을 잘 하게 되는 것이 아니다 - 전: 시간 흐름 = 경력 쌓임 = 일 잘함
  • 17. 3.1 시간이 지나면 일을 잘 하게 되는 것이 아니다 - 전: 시간 흐름 = 경력 쌓임 = 일 잘함 - 현: - 많은 양질의 인풋 (인풋 예시: 자기경영노트, The Four Strategies, 두려움 없는 조직, 인간관계 론, 창의성을 지휘하라, 12 Things about Product-Market Fit, 인스파이어드, 논리의 기술, 린 스 타트업, 하이 아웃풋 매니지먼트, 아이디어 불패의 법칙, 훅, 그 외 죄다 영어인 다수의 글들) - 적절한 방향성: 쉽게 갈 것인가, 즐겁게 갈 것인가
  • 18. 3.1 시간이 지나면 일을 잘 하게 되는 것이 아니다 - 전: 시간 흐름 = 경력 쌓임 = 일 잘함 - 현: - 많은 양질의 인풋 (인풋 예시: 자기경영노트, The Four Strategies, 두려움 없는 조직, 인간관계 론, 창의성을 지휘하라, 12 Things about Product-Market Fit, 인스파이어드, 논리의 기술, 린 스 타트업, 하이 아웃풋 매니지먼트, 아이디어 불패의 법칙, 훅, 그 외 죄다 영어인 다수의 글들) - 적절한 방향성: 쉽게 갈 것인가, 즐겁게 갈 것인가 제 경우: 즐겁게 갈 것이나 쉽게 갈 수 있다면 굳이 어렵게 가진 않겠 다..
  • 19. 3.2 디폴트를 어디에 둘까 - 전: 좋은 의견 - 현: 그냥 의견 - 전: 성공 - 현: 시도
  • 20. 3.3 ‘이대로 하면 되겠다’는 없다 - 전: 새로운 일 → 적응 → 반복 - 현: 새로운 일 → 적응 → 반ㅂ..? → 개선점 발견 → 새로운 일 → 적응 → 반… → 개선점 발견 → 새로운 일 → 적응 → ㅂ.. → 새로운 일 → 적응 → 대충 이런 식
  • 21.
  • 22. (급한 마무리) 아무튼 좀 더 일해볼 수 있게 되었습니다
  • 23. (급한 마무리) 아무튼 좀 더 일해볼 수 있게 되었습니다