Мотивация 2.0. Лайки, Бейджи и другие игровые механики на службе бизнеса #cloudsnn
•Transferir como PPTX, PDF•
0 gostou•395 visualizações
Как работает сервис «Пряники»
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Mais procurados (10)
Semelhante a Мотивация 2.0. Лайки, Бейджи и другие игровые механики на службе бизнеса #cloudsnn
Semelhante a Мотивация 2.0. Лайки, Бейджи и другие игровые механики на службе бизнеса #cloudsnn (20)
Mais de Pryaniky.com
Mais de Pryaniky.com (20)
Мотивация 2.0. Лайки, Бейджи и другие игровые механики на службе бизнеса #cloudsnn
- 1. Мотивация 2.0: «лайки» и «бейджи» на службе бизнеса Алексей Любко Евгения Шатилова www.pryaniky.com www.pryaniky.com
- 2. Слагаемые эффективности www.pryaniky.com Я могу Я не хочу Я могу Я хочу! Я не хочу, но должен
- 3. Как выполняются условия «я могу» и «я хочу»? www.pryaniky.com Я могу Task manager CRM E-mail CMS Я хочу Признание заслуг Вознаграждение Статус в группе Интерес Развитие ИГРА
- 4. Геймификация помогает бизнесу… Наполнить интересом любую работу Игра обеспечит значимость и желание выполнить даже скучную повторяющуюся работу + 10 к силе Улучшить качество работы Регулярная и оперативная обратная связь подскажут сотрудникам, что им необходимо улучшить + 15 к качеству Выявить новых звезд На игровом поле смогут проявить свои таланты те, кто обычно ничем не примечателен + 1 уровень! 1 2 Стимулировать творчество Игра поможет запустить процесс генерации идей и использовать таланты сотрудников на всю катушку 3 + 20 к инновациям Укрепить команду Понимание, что получит каждый игрок от победы всей команды, усиливает командную мотивацию 4 + бонусные очки 5
- 5. Виртуальная валюта и бейджи • Виртуальная валюта для поощрения и оценки сотрудниками друг друга • Виртуальные баллы, которые можно потратить на призы и подарки • Бейджи за самые разные достижения - Счастье для всех… и пусть никто не уйдет обиженным!
- 6. Соревнования и рейтинги • Рейтингование сотрудников • Таблицы победителей • Призы для победителей • Групповые соревнования - Быстрее, выше, сильнее!
- 7. Творческие конкурсы • Виртуальные мозговые штурмы • Краудсорсинг • Генерация инновационных идей - Что бы еще такого придумать?
- 8. Сервис «Пряники» Виртуальная валюта для поощрения и оценки Виртуальные награды Интернет-магазин реальных подарков за виртуальную валюту Творческие конкурсы Рейтинги Аналитика действий сотрудников в системе www.pryaniky.com Игровые механики для бизнеса
- 9. Прямиком в облака Сложная разработка «под ключ» Можно использовать прямо сейчас! Промо-код на регистрацию – CLOUD ;-)
- 10. «Пряники»: Игра, радость, команда, успех! Мотивация 2.0 http://pryaniky.com welcome@pryaniky.com +7 (926) 582-65-05 facebook.com/pryaniky Оставьте отзыв для нашей команды: www.bit.ly/PTeam
- 11. WIF Сервис Пряники – как это работает Архитектура: Microsoft Azure Web Worker SQL Azure Mobile Clients Desktop Clients Web Clients ADFS Proxy SharePoint Active Directory Forms Active Directory Пряники Sync Framework/WCF SQL Azure Data Sync, Service Bus
- 12. ;( 29 февраля. Черный день но это можно было побе
- 13. Сервис Пряники – Синхронизация данных Синхронизация с “облаком”: • SQL Azure Data Sync • Microsoft Sync Framework
- 14. Сервис Пряники – Синхронизация данных SQL Data Sync: • Нет необходимости писать код • Поддерживает сложные схемы синхронизации многих источников • Минус – простое разрешение конфликтов Агент локальный Azure SQL Агент локальный Агент локальный
- 15. Сервис Пряники – Синхронизация данных Microsoft Sync Framework (4.0 CTP): • Аналогичен по функционалу SQL Azure Data Sync • Нужно писать код (довольно простой) • Ручное разрешение конфликтов • С помощью Sync Framework можно устранить ключевой недостаток SQL Azure Data Sync – организовать синхронизацию данных с учетом версионности изменений. • Например, при одновременном изменении данных клиентом в корпоративной среде и в облачном сервисе.
- 16. Сервис Пряники – Аутентификация WIF + ADFS • Позволяет аутентифицировать пользователей из домена в облачном сервисе
- 17. Сервис Пряники – Аутентификация WIF + ADFS • Позволяет аутентифицировать пользователей из домена в облачном сервисе Azure ADFS Proxy SharePoint Active Directory Pryaniky WCF с WIF USER
- 18. Сервис Пряники – Аутентификация WIF + ADFS • Позволяет аутентифицировать пользователей из домена в облачном сервисе Azure ADFS Proxy SharePoint Active Directory Pryaniky (iFrame) USER
- 19. Сервис Пряники – Обновление Entity Framework Code First Migration (EntityFramework.SqlMigrations) • Позволяет легко обновлять базу данных по уже написанным классам puiblic class Pryanik { public long Id{get;set;} public string Name {get;set;} } puiblic class Pryanik { public long Id{get;set;} public string Name {get;set;} public string Descr{get;set;} } [Id] [long] IDENTITY(1,1) NOT NULL, [Name] [nvarchar](max) NULL, [Id] [long] IDENTITY(1,1) NOT NULL, [Name] [nvarchar](max) NULL, [Descr] [nvarchar](max) NULL, >update-database
- 20. Сервис Пряники – Безопасность и производительность Инструменты, использованные для обеспечения безопасности приложений в Azure: • Microsoft Web Application Configuration Analyzer v2.0 • ELMAH и Microsoft.WindowsAzure.Diagnostic • – расширенное журналирование и оповещение • Web Protection Library (WPL) – умное экранирование ввода • Azure Diagnostics Manager 2 (Cerebrata)
- 21. Сервис Пряники – Безопасность Microsoft Web Application Configuration Analyzer v2.0 Многие из правил валидации не актуальны для Azure, но для некоторых стоит перенастроить штатный образ WebRole. Зачем нам, например, Print Spooler и Alerter?
- 22. Сервис Пряники – Безопасность ELMAH и Microsoft.WindowsAzure.Diagnostic • ELMAH – открытая библиотека для ASP.NET/ASP.NET MVC, позволяющая организовать оповещение и журналирование событий • Microsoft.WindowsAzure.Diagnostic – штатный инструмент для отладки и трассировки
- 23. Сервис Пряники – Безопасность Azure Diagnostics Manager 2 (Cerebrata) • Позволяет получить данные со счетчиков производительности • Журналы трассировки • Системные журналы ролей
- 24. Сервис Пряники – Безопасность Azure Dashboard • http://www.windowsazure.com/ru- ru/support/service-dashboard/ • Пароль на Windows Live
- 25. Повышаем производительность труда и иные KPI персонала среднего и крупного бизнеса, а также государственных и образовательных учреждений. «Пряники» – это: • Корпоративная социальная сеть – для внутренних коммуникаций • Конструктор игровых механик – для мотивации и вовлечения • Модуль управления идеями – для внутреннего краудсорсинга А еще мы разрабатываем мотивационные программы, планы вовлечения сотрудников в интранет, осуществляем контентную и методическую поддержку уже запущенных проектов. www.pryaniky.com Система геймифицированного управления Узнайте больше о геймификации: Умные завтраки Раз в месяц мы собираем гостей – позавтракать и обменяться успешным опытом в области HR- геймификации. Завтраки проходят в Москве. Записаться на Умный завтрак. Онлайн-курс по геймификации Первый онлайн курс по геймификации в HR на русском языке! В течение месяца вы можете слушать лекции, выполнять задания и советоваться с нашими преподавателями. Записаться на курс. База знаний Мы берем интервью у наших клиентов, переводим зарубежные исследования на русский язык и делимся собственным опытом в сфере HR-геймификации на нашем сайте – в формате статей, вебинаров, презентаций и прочих материалов. Воспользоваться знаниями
- 26. «Пряники»: Игра, радость, команда, успех! Мотивация 2.0 http://pryaniky.com welcome@pryaniky.com +7 (926) 582-65-05 facebook.com/pryaniky Оставьте отзыв для нашей команды: www.bit.ly/PTeam
Notas do Editor
- Секция наша называется Инновации в IT и вроде как принято считать, что инновации – это про технологии… Хотя на самом деле, инновации – это в первую очередь про людей, которые их делают. Сегодня бизнесу, который намерен активно двигаться вперед, недостаточно просто нанять хороших специалистов на высокую зарплату и поручить им «делать инновации». Нет, необходимо еще и обеспечить необходимые условия для работы, а также – сильную драйвовую мотивацию к движению вперед.
- Давайте подумаем, какие условия необходимы для эффективной работы? Первое – это умение. Умение и возможность делать свое дело – и чем качественнее, тем лучше. Но одного умения мало – к нему должно быть приложено еще и желание. Желание в общем случае бывает трех видов. «Я не хочу» – для тех, кто находится на совершенно не своем месте и не находит в себе сил это изменить. Здесь мы получаем сотрудника, постоянно увиливающего от своих обязанностей, стремящегося минимизировать работу как таковую. Второй вариант – наиболее распространенный – «не хочу, но должен». Долен зарабатывать деньги на семью, для карьеры и вообще потому что так принято. Здесь тоже рвения к инновациям ждать не приходится. А Эффективность – та самая, с большой буквы, возникает там, где «я могу» объединяется с «я хочу». Т.е. выходит, что задача бизнеса в этом случае – обеспечить это самое слияние. Вопрос – как?
- Для начала давайте про «Могу». «Могу» – это, во-первых, знания, навыки, опыт и личностные качества каждого сотрудника, а во-вторых, тот инструментарий, которым компания его обеспечит – таск-менеджеры, CRM и прочие хорошие вещи. А вот как выполнить условие «Я хочу»? Мощная CRM никогда сама по себе не сможет сформировать «я хочу». Но смогут вот какие вещи – признание заслуг, справедливое вознаграждениие, статус в группе, интерес к выполняемой работе, развитие… Чтобы обеспечить сотрудникам эти условия, необходимо вовлечь их в активное взаимодействие и задать вектор этого взаимодействия – сотрудничество, инновации и т.п. А проще всего обеспечить это вовлечение с помощью… Игры.
- Во всем мире этот тренд – использование игровых механик в неигровых процессах – сегодня называется геймификацией, и по оценкам агентства Deloitte это один из тех лидирующих трендов, которые уже начали производить революционные изменения в корпоративной среде. Чем вообще геймификация полезна бизнеса? Помогает наполнить интересом любую работу – раз. Вспоминаем Тома Сойера с его забором. Была тоска, а стал – фан! Два – улучшение качества работы. Вспоминаем Стаханова. Стаханов придумал способ, как оптимизировать процесс добычи угля и перевыполнил с его помощью норму по добыче в 14 раз. Образовалось Стахановское движение – стремление сделать лучше и перевыполнить все, что можно – во имя Родины. Три – стимулируем творчество. Открывая виртуальное поле для игры, мы освобождаем сотрудников из плена корпоративной морали. Разрешаем им раскрыться. Здесь же – четыре – укрепляем команду. Как ходят в рейды в WOW? Не в одиночку ведь. Ну и, конечно же, выявляем новых звезд. Дальше мы расскажем о конкретных игровых механиках и реальных кейсах их применения – в бизнесе.
- Виртуальные баллы и бейджи (они же значки, они же медальки и т.п.). Механика проста – выполняем задания, зарабаываем баллы и значки, отмечающие наш опыт. Как вариант – используем баллы как обменно-платежное средство.
- Рейтинги и соревнования. В соревновании победителей всегда ограниченное количество, а вот к победе стремится достаточная критическая масса (не 100%, нет, но как минимум 50). Т.е. при условии, что награду получат только лучшие, стремиться к ней будут многие, а, следовательно, повысится общий уровень качества.
- Конкурсы. Во многих компаниях в интранете есть банк идей, куда всем сотрудникам предлагается эти идеи сбрасывать. В подавляющем большинстве случаев я слышу от тех, у кого такой банк идей есть, что в него никто не пишет. Разумеется – нет никакого стимула, кроме озвученной просьбы. Как правило, нет ни темы, вектора, в котором нужны идеи, ни вознаграждения, ни обратной связи, ни сроков… И задача остается нерешенной вовеки веков. Стимулировать такую генерацию идей можно с помоью конкурсов, имеющих конкретные сроки проведения, тематику, призовой фонд и процедуру определения победителей
- К мотивационным инструментам относятся кастомизируемые игровые механики, такие как выпуск и распределение виртуальной валюты с возможностью потратить ее на реальные призы и подарки, виртуальные награды-бейджи, творческие конкурсы, рейтинги, а также аналитика поведения сотрудников – для руководства. Инструментом игровых механик + социальных инстурментов у нас много – это не только лайки бейджи. И тут важно не только их включить но и очеь четко понимать что они несут пользвоателям – Те это геймлей вашего интранета или продукта с игровыми механиками. В наших инструментах мы постарались это вложить в логику работы и, конечно, в дополнительный консалтинг если он нужен.
- Azure Disgnostic http://msdn.microsoft.com/en-us/magazine/ff714589.aspx Два дня назад я понял что это все не важно. Но самое главное- Windows Live – пароль….
- Azure Disgnostic http://msdn.microsoft.com/en-us/magazine/ff714589.aspx
- Azure Disgnostic http://msdn.microsoft.com/en-us/magazine/ff714589.aspx с сохранением данных в Windows Azure Table ( Storage (WADLogsTable). В случае возникновения проблем лучше заранее настроить Трассировку с его помощью. Для просмотра журналов удобно использовать Azure Diagnostics Manager 2
- Azure Disgnostic http://msdn.microsoft.com/en-us/magazine/ff714589.aspx
- Azure Disgnostic http://msdn.microsoft.com/en-us/magazine/ff714589.aspx