1. Praktijkcongres
Gebiedsontwikkeling 2013
Werkzame ontwikkelstrategieën
Partners
Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling
Ministerie van Infrastructuur en Milieu,
TU Delft, de Alliantie, AM, Amvest, Bouwfonds
Ontwikkeling, Dienst Landelijk Gebied, Gemeente
Amsterdam, Gemeente Delft, Gemeente Groningen,
Gemeente Nijmegen, Gemeente Rotterdam,
Heijmans Ontwikkeling, NS Stations,
Provincie Gelderland, Provincie Noord-Brabant,
Provincie Noord-Holland, Synchroon, Waterschap
Amstel, Gooi en Vecht en Ymere
Kring van Adviseurs
Movares, Stibbe, Deloitte, Akro Consult,
Brink Groep, Buck Consultants,
Berenschot
2. H. Peize in Drenthe: uniek en energiek
gebiedsproces
• Bert van Guldener
projectleider Dienst Landelijk Gebied / secretaris herinrichting Peize
• Gerard Zeemans
projectleider Waterschap Noordzijlvest
4. Programma
• Voorstelrondje
• Korte introductie project Peize:
• Toelichting op projectaanpak etc. door Bert van
Guldener.
• Toelichting op rol opdrachtgever waterschap
Noorderzijlvest door Gerard Zeemans
• Vragen en discussie
10. Samenstelling Bestuurscommissie
Onafhankelijk Voorzitter en Secretaris
1 DB lid v/h waterschap Noorderzijlvest
2 leden v/d natuur- en milieuorganisaties:
NM + SBB
2 leden van LTO Noord
2 wethouders van Tynaarlo en Noordenveld
1 lid namens de bewoners
1 adviseur van de Provincie
1 adviseur van het Kadaster
Subcommissie voor Ruilplanproces/Grondaankopen
11. Opdracht Bestuurscommissie
2005-2007: Planvoorbereiding
Inrichtingsplan waterberging en natuur Roden Norg;
Inrichtingsplan herinrichting Peize;
MER voor combinatie waterberging en natuur;
Opstellen van 3 Facetbestemmingsplannen;
2 Vrijstellingsbesluiten art19 lid 2 WRO;
2 aankoopstrategie plannen voor 500 ha.
2008-2011:Uitvoering functiecombinatie
2005- 2013: Grondaankoop en wettelijk Ruilproces
12. Financiering
Geraamde kosten totale project: 42 miljoen euro
Gefinancierd door:
Rijk/Provincie € 14.000.000
Waterschap € 14.000.000
Synergie gelden € 3.000.000
Schultz gelden € 3.000.000
POP bijdragen € 2.200.000
Regio Park € 1.200.000
Terreinbeheerders € 700.000
Gemeenten € 1.300.000
Belanghebbenden € 500.000
Overig € 2.000.000
13. Doelen Samengevat
•Natuur (EHS) ingericht: 1700 ha.
•Inclusief robuuste Verbindingszone: 44 ha.
•Waterberging ingericht: 1700 ha
•Landbouwstructuurverbetering: 3700 ha
•Milieu (verdroging, waterkwaliteit): 2000
ha
•Recreatie: 12 km route netwerk
•KRW doelstellingen
14. Meerwaarde keuze DLG
• Grond – de Wet – Gebiedskennis.
• Onafhankelijke partij in gebiedsproces.
• Gevoel voor bestuurlijke verhoudingen.
• Zien van belangen.
• Kennis van Communicatie / Omgevingsmanagement
• Kennis procedures en aanbestedingsregels.
• Zicht op financieringsmogelijkheden en bewaking
project kosten.
• Betrokkenheid.
15. Succesfactoren
• Helder en consistente opdrachtgever.
• Bestuurscommissie bepaalt (afstemming BO VIEP).
• Onafhankelijk voorzitterschap Bestuurscommissie.
• Goed tandem voorzitter – projectleider.
• Effectieve werkstructuur en durven aanpassen.
• Goede werkverhouding tussen partijen.
• Communicatie: medewerker en eigen stijl.
• Projectbureau in het gebied met kennis van het
gebied.
• Korte lijnen.
22. Waterbeheer 21e eeuw
• Vasthouden van water
• Hermeandering van beken
• Bergen van water
• Afvoeren van water
23. Doelen
• Veiligheid 1:100 voor 2015
• Robuust zelfregulerend systeem (mee
bewegende berging)
• 7 miljoen M3 bergend vermogen
• Verlaging boezemwaterstand met 0.30
cm incl. klimaatverandering
• Verbetering waterkwaliteit
• Synergie voordeel realisatie KRW
doelen ongeveer 3 miljoen
24. Opdrachtgeverschap
• 2 opdrachtgevers volledig gelijkwaardig
• Ieder 50% van de kosten los van belang
• Goede bestuurlijke organisatie in de vorm van
Bestuurscommissie en VIEP
• Elkaars taal kunnen spreken vanuit beide
opdrachtgevers en opdrachtnemer
• Bereid zijn om voor elkaar te werken wanneer dit
nodig is
• Elkaar kunnen vertrouwen
25. Betrokkenheid waterschap
• Belangrijke afnemer van het eindproduct
• Tijdige realisatie van veiligheidsniveau
• Grote bestuurlijke betrokkenheid vanuit waterschap
• Sterke sturing vanuit waterschap op geld en planning
31. Praktijkcongres
Gebiedsontwikkeling 2013
Werkzame ontwikkelstrategieën
Partners
Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling
Ministerie van Infrastructuur en Milieu,
TU Delft, de Alliantie, AM, Amvest, Bouwfonds
Ontwikkeling, Dienst Landelijk Gebied, Gemeente
Amsterdam, Gemeente Delft, Gemeente Groningen,
Gemeente Nijmegen, Gemeente Rotterdam,
Heijmans Ontwikkeling, NS Stations,
Provincie Gelderland, Provincie Noord-Brabant,
Provincie Noord-Holland, Synchroon, Waterschap
Amstel, Gooi en Vecht en Ymere
Kring van Adviseurs
Movares, Stibbe, Deloitte, Akro Consult,
Brink Groep, Buck Consultants,
Berenschot
