SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 27
Baixar para ler offline
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫المحاضر‬:‫فاهر‬‫عفرا‬
‫التالية‬ ‫األوقات‬ ‫في‬ ‫المحاضرة‬ ‫هذه‬ ‫ستبدأ‬:
3:00‫القاهرة‬ ‫بتوقيت‬ ‫الظهر‬ ‫بعد‬4:00‫الرياض‬ ‫بتوقيت‬ ‫الظهر‬ ‫بعد‬5:00‫دبي‬ ‫بتوقيت‬ ً‫ء‬‫مسا‬
‫موقع‬ ‫على‬ ‫الحصة‬ ‫عن‬ ‫للتغريد‬«‫تويتر‬»:#ICME2013
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫الحصة‬ ‫جدول‬
.1‫سريع‬ ‫موجز‬
.2‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
.3‫ختامية‬ ‫أفكار‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫على‬ ‫التركيز‬
‫اإلرشاد‬
2-‫األعمال‬ ‫ريادة‬
‫واالبتكار‬
3-‫العمل‬ ‫نموذج‬
(‫الخارجي‬)
•‫األعمال‬ ‫ريادة‬
•‫االبتكار‬
•‫الفرصة‬
‫مراحل‬
‫التطوير‬
‫تنفيذ‬ ‫كيفية‬
‫المشروع‬
5-‫المشروع‬ ‫إنشاء‬
•‫الهدف‬ ‫قسم‬
•‫القيمة‬ ‫عرض‬
•‫وعالقات‬ ‫القنوات‬
‫العمالء‬
•‫اإليرادات‬
•‫النشاطات‬
•‫والموارد‬ ‫الفريق‬
•‫الشراكات‬
•‫التكاليف‬
•‫إنشاء‬ ‫تكاليف‬
‫المشروع‬
•‫عن‬ ‫النموذج‬
‫المشروع‬
•‫الحاسم‬ ‫العرض‬
•‫والتشبيك‬ ‫المبيعات‬
‫العمل‬ ‫فكرة‬ ‫صقل‬
‫القابلة‬ ‫الجديدة‬
‫للتطوير‬
‫عرض‬ ‫تحديد‬
‫الفريدة‬ ‫القيمة‬ ‫المبيعات‬ ‫جذب‬
‫واالستثمارات‬
‫نات‬ّ‫و‬‫المك‬
‫األساسية‬
‫والتعليم‬ ‫االحتماعية‬ ‫الشبكة‬
‫فرد‬ ‫كل‬ ‫ر‬ّ‫و‬‫تط‬ ‫إلدارة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬
‫ممزوجة‬ ‫تعليم‬ ‫برامج‬
‫الفيديو‬ ‫بمؤتمرات‬ ‫تستعين‬
‫التكاليف‬ ‫من‬ ّ‫د‬‫للح‬
‫من‬ ‫صلة‬ ‫وذات‬ ‫ة‬ّ‫عملي‬ ‫خبرة‬
‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫الخبراء‬
‫تربط‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫إيجاد‬
‫الحاضنة‬ ‫المؤسسات‬
‫إلخ‬ ،‫والجامعات‬.
6‫حصص‬
‫إلكترونية‬
‫دعم‬
‫المشاركين‬
‫النموذج‬ ‫بناء‬
4-‫العمل‬ ‫نموذج‬
(‫الداخلي‬)
1-‫مة‬ّ‫د‬‫المق‬
6-‫ل‬ّ‫ج‬‫تس‬
‫الفريق‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
.1‫سريع‬ ‫موجز‬
.2‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
.3‫ختامية‬ ‫أفكار‬
‫الحصة‬ ‫جدول‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫العمل‬ ‫نموذج‬ ‫ط‬ّ‫ط‬‫مخ‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
•‫المستهدفة‬ ‫السوق‬ ‫د‬ّ‫د‬‫ح‬–،‫السائدة‬ ‫االتجاهات‬ ،‫النمو‬ ‫فرص‬ ،‫الهيكلية‬ ،‫السكان‬ ،‫الحجم‬
‫البيع‬ ‫فرص‬.
•‫مهما؟‬ّ‫د‬‫تق‬ ‫اللذين‬ ‫الخدمة‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬ ‫المستهدفة‬ ‫السوق‬ ‫ستشتري‬ ‫مرة‬ ‫من‬ ‫كم‬
•‫أو‬ ‫السنوي‬ ‫المبلغ‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫تملكها‬ ‫التي‬ ‫النسبة‬ ‫ما‬ ‫المحتملة؟‬ ‫السنوية‬ ‫المبيعات‬ ‫نسبة‬ ‫ما‬
‫تحقيقها؟‬ ‫يمكنك‬
‫مالحظة‬:‫يملك‬ ‫أحد‬ ‫من‬ ‫ما‬100‫نسبة‬ ‫عتبر‬ُ‫ت‬‫و‬ ،‫السوق‬ ‫في‬ ‫الحصص‬ ‫من‬ ‫المئة‬ ‫في‬25%
‫كبيرة‬ ‫حصة‬ ً‫ة‬‫عاد‬.
‫تستهدفها‬ ‫التي‬ ‫السوق‬ ْ‫اعرف‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
•‫منافسيك؟‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫عن‬ ‫خدمتك‬ ‫أو‬ ‫منتجك‬ ‫ّز‬‫ي‬‫يم‬ ‫ما‬
•‫الشاري‬ ‫إلى‬ ‫وتعريفهما‬ ‫خدمتك‬ ‫أو‬ ‫منتجك‬ ‫هوية‬ ‫تأسيس‬ ‫على‬ ‫التموضع‬ ‫يساعدك‬.
•ً‫ال‬ّ‫ص‬‫مف‬ ‫أو‬ ً‫ال‬‫طوي‬ ‫مل‬ ‫عمل‬ ‫لخطة‬ ‫التموضع‬ ‫بيان‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫ليس‬.
•‫يلي‬ ‫ما‬ ‫التموضع‬ ‫بيان‬ ‫يوضح‬ ‫أن‬ ‫يجب‬:
•‫المستهدفة‬ ‫السوق‬ ‫هي‬ ‫من‬.
•‫إليها‬ ‫ستصل‬ ‫كيف‬.
•‫بالفعل‬ ‫منك‬ ‫تشتري‬ ‫ماذا‬.
•‫منافسوك‬ ‫هم‬ ‫من‬.
•‫مه‬ّ‫د‬‫تق‬ ‫الذي‬ ‫الفريد‬ ‫القيمة‬ ‫عرض‬ ‫هو‬ ‫ما‬.
‫التموضع‬ ‫بيان‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
•‫المضافة‬ ‫التكلفة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫التسعير‬–ً‫ا‬‫حرص‬ ‫الشكل‬ ‫بهذا‬ ً‫ا‬‫عموم‬ ‫ّنوعون‬‫ص‬‫الم‬ ‫ّر‬‫ع‬‫يس‬
‫المطلوبة‬ ‫األرباح‬ ‫نسبة‬ ‫وتحقيق‬ ،‫ّرة‬‫ي‬‫والمتغ‬ ‫الثابتة‬ ،‫التكاليف‬ ‫كل‬ ‫تغطية‬ ‫على‬.
•‫الطب‬ ‫بحسب‬ ‫التسعير‬–‫طريق‬ ‫عن‬ ‫منتجاتها‬ ‫تبيع‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫يعتمد‬
‫الطلب‬ ‫بحسب‬ ‫مختلفة‬ ‫بأسعار‬ ‫مختلفة‬ ‫مصادر‬.
•‫التنافسي‬ ‫التسعير‬–‫ويصعب‬ ‫ددة‬ّ‫مح‬ ‫أسعر‬ ‫فيها‬ ‫سوق‬ ‫إلى‬ ‫تدخل‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫تستخدمه‬
‫فيها‬ ‫اآلخر‬ ‫عن‬ ‫منتج‬ ‫تمييز‬.
•‫الربح‬ ‫بهامش‬ ‫التسعير‬–‫إضافة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ُحتسب‬‫ي‬‫و‬ ‫بالتجزئة‬ ‫البائعون‬ ً‫ا‬‫عموم‬ ‫يستخدمه‬
‫المنتج‬ ‫كلفة‬ ‫إلى‬ ‫تريده‬ ‫الذي‬ ‫الربح‬.
ً‫ا‬‫شيوع‬ ‫األكثر‬ ‫التسعير‬ ‫أنواع‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
•‫تعرف‬ ‫لكي‬ ‫الربح‬ ‫هوامش‬ ‫أكبر‬ ‫يعطيك‬ ‫وخدماتك‬ ‫منتجاتك‬ ‫من‬ ‫أي‬ ‫د‬ّ‫د‬‫ح‬:
•‫المستقبلي‬ ‫النمو‬ ‫لتحقيق‬ ‫الموارد‬ ‫ز‬ّ‫ك‬‫تر‬ ‫أين‬.
•‫األسعار‬ ‫ترفع‬ ‫أو‬ ‫التكاليف‬ ‫من‬ ّ‫د‬‫تح‬ ‫أين‬.
•‫الربح‬ ‫إجمالي‬=‫المبيعات‬–‫ُباعة‬‫م‬‫ال‬ ‫السلع‬ ‫كلفة‬
•‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫إجمالي‬=‫الربح‬ ‫إجمالي‬*100/‫المبيعات‬
•‫خدمتك‬ ‫أو‬ ‫منتجك‬ ‫من‬ ‫الربحية‬ ‫قياس‬ ‫على‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫إجمالي‬ ‫يساعدك‬
•‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫إجمالي‬( =‫البيع‬ ‫سعر‬–‫المباشرة‬ ‫والمواد‬ ‫العمال‬ ‫تكاليف‬/)‫البيع‬ ‫سعر‬
ً‫ال‬‫مث‬:‫بسعر‬ ً‫ا‬‫قطع‬ ‫تبيع‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬25$‫إنتاجها‬ ‫وكلفة‬20$‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫يكون‬ ،20.%
‫مالحظة‬:‫البع‬ ‫نفقات‬ ‫ى‬ّ‫ت‬‫ح‬ ‫أو‬ ،‫المعدات‬ ‫كلفة‬ ‫أو‬ ‫كاإليجار‬ ‫العامة‬ ‫النفقات‬ ْ‫أضف‬.
‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫وإجمالي‬ ‫الربح‬ ‫إجمالي‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫تكاليفك؟‬ ‫لتغطية‬ ‫تبيع‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ‫الخدمات‬ ‫من‬ ‫ساعة‬ ‫أو‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫وحدة‬ ‫كم‬
•‫منها‬ ‫لكل‬ ‫المباشرة‬ ‫التكاليف‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫خدمتك‬ ‫أو‬ ‫منتجك‬ ‫من‬ ‫وحدة‬ ‫كل‬ ‫بيع‬ ‫سعر‬ ‫د‬ّ‫د‬‫ح‬
(‫العاملة‬ ‫اليد‬ ،‫المواد‬ ،‫اإلنتاج‬.)
•‫وحدة‬ ‫لكل‬ ‫بالدوالر‬ ‫المساهمة‬ ‫هامش‬ ‫احتسب‬(‫يفوق‬ ‫والذي‬ ‫قه‬ّ‫ق‬‫تح‬ ‫الذي‬ ‫المال‬ ‫مبلغ‬
‫تبيعها‬ ‫وحدة‬ ‫لكل‬ ‫المباشرة‬ ‫التكاليف‬.)
•‫العامة‬ ‫التكاليف‬ ‫احتسب‬(‫الضرائب‬ ،‫اإليجار‬ ،‫التأمين‬)...
•‫األرباح‬ ‫تحقيق‬ ‫بداية‬ ‫نقطة‬ ‫د‬ّ‫د‬‫ح‬=‫العامة‬ ‫التكاليف‬/‫وحدة‬ ‫لكل‬ ‫بالدوالر‬ ‫المساهمة‬ ‫هامش‬.
‫مالحظة‬:‫نات‬ ّ‫المكو‬ ‫ر‬ّ‫ي‬‫تغ‬ ‫مع‬ ‫منتظم‬ ‫بشكل‬ ‫األرباح‬ ‫تحقيق‬ ‫بداية‬ ‫نقطة‬ ‫احتساب‬ ‫إعادة‬ ‫عليك‬.
‫األرباح‬ ‫تحقيق‬ ‫بداية‬ ‫نقطة‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫اآلتية‬ ‫الخطوات‬ ‫من‬ ‫المدروسة‬ ‫المقاربة‬ ‫ف‬ّ‫ل‬‫تتأ‬:
‫اختبره‬‫نموذج‬
‫العمل‬ ‫بيعه‬ ‫حاول‬
‫التصميم‬ ‫إعادة‬
‫ردود‬ ‫بحسب‬
‫الفعل‬
‫عمل‬ ‫نموذج‬
‫صغير‬
‫طرحه‬ ‫إعادة‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫العرض‬ ْ‫يكن‬ْ‫فل‬ً‫ا‬‫وبسيط‬ ً‫ا‬‫موجز‬
‫فكرتك‬ ‫عرض‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
.1‫سريع‬ ‫موجز‬
.2‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
.3‫ختامية‬ ‫أفكار‬
‫الحصة‬ ‫جدول‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
•‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫اختيار‬ ‫عليك‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬
•‫بالنفس‬ ‫بالثقة‬ ‫التحلي‬ ‫من‬ ّ‫د‬‫ب‬ ‫ال‬
•‫والشفافية‬ ‫والثقة‬ ‫واألخالق‬ ‫االلتزام‬ ‫من‬ ّ‫د‬‫ب‬ ‫ال‬
‫الفريق‬ ‫اختيار‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫الصفحة‬ ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬6
•‫المشروع‬ ‫اسم‬
•‫المشروغ‬ ‫فئة‬
•‫المشروع‬ ‫وصف‬
•‫المشروع‬ ‫وصف‬
•‫أعضاء‬ ‫عدد‬‫الفريق‬
‫األولى‬ ‫الصفحة‬
‫التفاصيل‬
‫األساسية‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫الصفحة‬ ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬2
‫الصفحة‬2
‫الخارجية‬ ‫العناصر‬
•‫العمالء‬ ‫فئة‬
•‫ز‬ّ‫ي‬‫المم‬ ‫القيمة‬ ‫عرض‬
•‫القنوات‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫الصفحة‬ ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬3
‫الصفحة‬3
‫الداخلية‬ ‫العناصر‬
•‫النشاطات‬
•‫الموارد‬
•‫الشراكات‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫الصفحة‬ ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬4
•‫المستهدفة‬ ‫السوق‬
•‫الكلفة‬ ‫دراسة‬
•‫التمويل‬
•‫اإليرادات‬ ‫مجموع‬ ‫مجموع‬
‫األول‬ ‫للعام‬
•‫للعام‬ ‫اإليرادات‬ ‫مجموع‬3
•‫األرباح‬ ‫هامش‬
•‫األرباح‬ ‫تحقيق‬ ‫بداية‬ ‫نقطة‬
‫الصفحة‬4
‫المالية‬ ‫اإلحصائيات‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫الصفحة‬ ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬5
‫الصفحة‬5
‫الفريق‬ ‫جهوزية‬
•‫الحواجز‬ ‫وضع‬
‫المنافسين‬ ‫أمام‬
•‫عن‬ ‫نموذج‬
‫المشروع‬
•‫الداعمة‬ ‫المواد‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫الصفحة‬ ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬6
‫الصفحة‬6
‫الفريق‬
•‫الفريق‬ ‫قائد‬
•‫في‬ ‫األول‬ ‫العضو‬
‫الفريق‬
•‫في‬ ‫الثاني‬ ‫العضو‬
‫الفريق‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫أصل‬ ‫من‬ ‫أدناه‬ ‫الخمسة‬ ‫المعايير‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫مشروع‬ ‫كل‬ ‫م‬ّ‫ي‬‫ق‬ُ‫ي‬5‫نقاط‬:
(1‫أحرزه‬ ‫الذي‬ ‫م‬ّ‫د‬‫والتق‬ ‫المشروع‬ ‫جاذبية‬
(2‫القيمة‬ ‫عرض‬ ‫تحديد‬ ّ‫م‬‫ت‬ ‫هل‬(‫وهم‬ ‫العمالء‬ ‫يعانيها‬ ‫لمشكلة‬ ‫الحل‬ ‫أي‬
‫مقابلها‬ ‫المال‬ ‫لدفع‬ ‫ون‬ّ‫د‬‫مستع‬)‫ّد؟‬‫ي‬‫ج‬ ‫بشكل‬
(3‫المنافسين‬ ‫بين‬ ‫وموقعه‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫فرصة‬
(4‫وخبرتهم‬ ،‫مؤهالتهم‬ ،‫الفريق‬ ‫أعضاء‬
(5‫التمويل؟‬ ‫الفريق‬ ‫هذا‬ ‫أو‬ ‫المشروع‬ ‫هذا‬ ّ‫يستحق‬ ‫هل‬
‫التحكيم‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫عمل‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
.1‫سريع‬ ‫موجز‬
.2‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
.3‫ختامية‬ ‫أفكار‬
‫الحصة‬ ‫جدول‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫ختامية‬ ‫أفكار‬
‫البداية‬ ‫هو‬ ً‫ا‬‫مع‬ ‫االجتماع‬.
‫م‬ّ‫د‬‫التق‬ ‫هو‬ ً‫ا‬‫مع‬ ‫البقاء‬.
‫النجاح‬ ‫هو‬ ً‫ا‬‫مع‬ ‫العمل‬.
‫فورد‬ ‫هنري‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫فيسبوك‬ ‫على‬ ‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫إنتل‬ ‫تحدي‬ ‫صفحة‬
Join and Like us on Facebook: Intel Challenge ME
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫تويتر‬ ‫على‬ ‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫إنتل‬ ‫تحدي‬ ‫صفحة‬
Follow us on Twitter: @ICME2013
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫السابقة‬ ‫الحصص‬ ‫من‬ ‫الفيديو‬ ‫مقاطع‬ ‫عن‬ ‫نموذج‬
‫الرابط‬ ‫هذا‬ ‫زوروا‬videos/-http://potential.com/resources/training‫لمشاهدة‬
‫بالموضوع‬ ‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫حصص‬ ‫حول‬ ‫الفيديو‬ ‫مقاطع‬
‫السادسة‬ ‫الحصة‬:
‫الفريق‬ ‫تسجيل‬
‫للجميع‬ ً‫ا‬‫ق‬ّ‫ف‬‫مو‬ ً‫ا‬‫حظ‬!
ً‫ا‬‫وشكر‬

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 6 تسجيل الفريق

3 نموذج العمل الخارجي
3 نموذج العمل الخارجي3 نموذج العمل الخارجي
3 نموذج العمل الخارجيPotentialCom
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةIbrahim Neyaz
 
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxكيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxhany223914
 
ملخص عرض فكرة المشروع
ملخص عرض فكرة المشروعملخص عرض فكرة المشروع
ملخص عرض فكرة المشروعEyad Barhoum
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectA. M. Wadi Qualitytcourse
 
نموذج+دراسة+جدوى.pptx
نموذج+دراسة+جدوى.pptxنموذج+دراسة+جدوى.pptx
نموذج+دراسة+جدوى.pptxAlmolla Raed
 
4 نموذج العمل الداخلية
4 نموذج العمل الداخلية4 نموذج العمل الداخلية
4 نموذج العمل الداخليةPotentialCom
 
الفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
الفصل الثالث 11 صغيرة.pptالفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
الفصل الثالث 11 صغيرة.pptmonaarab2
 
Blue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabicBlue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabicMohammad Alyan
 
Sales management course
Sales management courseSales management course
Sales management courseHazem El-Mahdi
 
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرخطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرreham218
 
ورشة إستراتيجيات الإبتكار فى الأعمال وتنويع الدخل
ورشة  إستراتيجيات الإبتكار فى الأعمال وتنويع الدخلورشة  إستراتيجيات الإبتكار فى الأعمال وتنويع الدخل
ورشة إستراتيجيات الإبتكار فى الأعمال وتنويع الدخلabdelnasser Abdelaal
 
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقاهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقosmanabdelrhman
 
lec4 aggeregate.pptx
lec4 aggeregate.pptxlec4 aggeregate.pptx
lec4 aggeregate.pptxssuserac3f5b
 
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوق
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوقبناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوق
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوقWael Kabli
 
ادارة المنتج الرقمي
ادارة المنتج الرقميادارة المنتج الرقمي
ادارة المنتج الرقميSamer Ahmad
 
ورشة إبتكار نماذج الأعمال الالكترونية
ورشة إبتكار نماذج الأعمال الالكترونيةورشة إبتكار نماذج الأعمال الالكترونية
ورشة إبتكار نماذج الأعمال الالكترونيةabdelnasser Abdelaal
 
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.pptمحاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.pptfarooqalghassani
 

Semelhante a 6 تسجيل الفريق (20)

3 نموذج العمل الخارجي
3 نموذج العمل الخارجي3 نموذج العمل الخارجي
3 نموذج العمل الخارجي
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
 
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxكيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
 
ملخص عرض فكرة المشروع
ملخص عرض فكرة المشروعملخص عرض فكرة المشروع
ملخص عرض فكرة المشروع
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
 
نموذج+دراسة+جدوى.pptx
نموذج+دراسة+جدوى.pptxنموذج+دراسة+جدوى.pptx
نموذج+دراسة+جدوى.pptx
 
4 نموذج العمل الداخلية
4 نموذج العمل الداخلية4 نموذج العمل الداخلية
4 نموذج العمل الداخلية
 
الفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
الفصل الثالث 11 صغيرة.pptالفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
الفصل الثالث 11 صغيرة.ppt
 
Blue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabicBlue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabic
 
Sales management course
Sales management courseSales management course
Sales management course
 
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرخطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغير
 
ورشة إستراتيجيات الإبتكار فى الأعمال وتنويع الدخل
ورشة  إستراتيجيات الإبتكار فى الأعمال وتنويع الدخلورشة  إستراتيجيات الإبتكار فى الأعمال وتنويع الدخل
ورشة إستراتيجيات الإبتكار فى الأعمال وتنويع الدخل
 
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقاهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويق
 
خطط الاعمال
خطط الاعمالخطط الاعمال
خطط الاعمال
 
lec4 aggeregate.pptx
lec4 aggeregate.pptxlec4 aggeregate.pptx
lec4 aggeregate.pptx
 
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوق
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوقبناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوق
بناء منتجك الملائم وفقا لتوجهات السوق
 
ادارة المنتج الرقمي
ادارة المنتج الرقميادارة المنتج الرقمي
ادارة المنتج الرقمي
 
ورشة إبتكار نماذج الأعمال الالكترونية
ورشة إبتكار نماذج الأعمال الالكترونيةورشة إبتكار نماذج الأعمال الالكترونية
ورشة إبتكار نماذج الأعمال الالكترونية
 
07.pptx
07.pptx07.pptx
07.pptx
 
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.pptمحاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
 

Mais de PotentialCom

1 introduction au challenge intel mena
1 introduction au challenge intel mena 1 introduction au challenge intel mena
1 introduction au challenge intel mena PotentialCom
 
4 business model (interne)
4 business model (interne)4 business model (interne)
4 business model (interne)PotentialCom
 
4 business model (internal)
4 business model (internal)4 business model (internal)
4 business model (internal)PotentialCom
 
3 business model (external)
3 business model (external)3 business model (external)
3 business model (external)PotentialCom
 
2 entrepreneurship & innovation
2 entrepreneurship & innovation2 entrepreneurship & innovation
2 entrepreneurship & innovationPotentialCom
 
1 introduction to the intel challenge mena
1 introduction to the intel challenge mena 1 introduction to the intel challenge mena
1 introduction to the intel challenge mena PotentialCom
 
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتلPotentialCom
 
1 مقدّمة عن تحدي إنتل الشرق الأوسط وشمال إفريقيا
1 مقدّمة عن تحدي إنتل الشرق الأوسط وشمال إفريقيا1 مقدّمة عن تحدي إنتل الشرق الأوسط وشمال إفريقيا
1 مقدّمة عن تحدي إنتل الشرق الأوسط وشمال إفريقياPotentialCom
 

Mais de PotentialCom (9)

1 introduction au challenge intel mena
1 introduction au challenge intel mena 1 introduction au challenge intel mena
1 introduction au challenge intel mena
 
4 business model (interne)
4 business model (interne)4 business model (interne)
4 business model (interne)
 
5 starting up
5 starting up5 starting up
5 starting up
 
4 business model (internal)
4 business model (internal)4 business model (internal)
4 business model (internal)
 
3 business model (external)
3 business model (external)3 business model (external)
3 business model (external)
 
2 entrepreneurship & innovation
2 entrepreneurship & innovation2 entrepreneurship & innovation
2 entrepreneurship & innovation
 
1 introduction to the intel challenge mena
1 introduction to the intel challenge mena 1 introduction to the intel challenge mena
1 introduction to the intel challenge mena
 
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
2 ريادة الأعمال والابتكار في إنتل
 
1 مقدّمة عن تحدي إنتل الشرق الأوسط وشمال إفريقيا
1 مقدّمة عن تحدي إنتل الشرق الأوسط وشمال إفريقيا1 مقدّمة عن تحدي إنتل الشرق الأوسط وشمال إفريقيا
1 مقدّمة عن تحدي إنتل الشرق الأوسط وشمال إفريقيا
 

Último

REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxEvaNathylea1
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...MaymonSalim
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)Arabic Dawateislami
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...Idrees.Hishyar
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrmhosn627
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptmodarsaleh3
 
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1alialbaghdadi9969
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكرMaher Asaad Baker
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةNawalDahmani
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptAliOtherman
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfv2mt8mtspw
 

Último (11)

REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
 
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 

6 تسجيل الفريق

  • 1. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬:‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫المحاضر‬:‫فاهر‬‫عفرا‬ ‫التالية‬ ‫األوقات‬ ‫في‬ ‫المحاضرة‬ ‫هذه‬ ‫ستبدأ‬: 3:00‫القاهرة‬ ‫بتوقيت‬ ‫الظهر‬ ‫بعد‬4:00‫الرياض‬ ‫بتوقيت‬ ‫الظهر‬ ‫بعد‬5:00‫دبي‬ ‫بتوقيت‬ ً‫ء‬‫مسا‬ ‫موقع‬ ‫على‬ ‫الحصة‬ ‫عن‬ ‫للتغريد‬«‫تويتر‬»:#ICME2013
  • 2. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫الحصة‬ ‫جدول‬ .1‫سريع‬ ‫موجز‬ .2‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ .3‫ختامية‬ ‫أفكار‬
  • 3. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫اإلرشاد‬ 2-‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫واالبتكار‬ 3-‫العمل‬ ‫نموذج‬ (‫الخارجي‬) •‫األعمال‬ ‫ريادة‬ •‫االبتكار‬ •‫الفرصة‬ ‫مراحل‬ ‫التطوير‬ ‫تنفيذ‬ ‫كيفية‬ ‫المشروع‬ 5-‫المشروع‬ ‫إنشاء‬ •‫الهدف‬ ‫قسم‬ •‫القيمة‬ ‫عرض‬ •‫وعالقات‬ ‫القنوات‬ ‫العمالء‬ •‫اإليرادات‬ •‫النشاطات‬ •‫والموارد‬ ‫الفريق‬ •‫الشراكات‬ •‫التكاليف‬ •‫إنشاء‬ ‫تكاليف‬ ‫المشروع‬ •‫عن‬ ‫النموذج‬ ‫المشروع‬ •‫الحاسم‬ ‫العرض‬ •‫والتشبيك‬ ‫المبيعات‬ ‫العمل‬ ‫فكرة‬ ‫صقل‬ ‫القابلة‬ ‫الجديدة‬ ‫للتطوير‬ ‫عرض‬ ‫تحديد‬ ‫الفريدة‬ ‫القيمة‬ ‫المبيعات‬ ‫جذب‬ ‫واالستثمارات‬ ‫نات‬ّ‫و‬‫المك‬ ‫األساسية‬ ‫والتعليم‬ ‫االحتماعية‬ ‫الشبكة‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫ر‬ّ‫و‬‫تط‬ ‫إلدارة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫ممزوجة‬ ‫تعليم‬ ‫برامج‬ ‫الفيديو‬ ‫بمؤتمرات‬ ‫تستعين‬ ‫التكاليف‬ ‫من‬ ّ‫د‬‫للح‬ ‫من‬ ‫صلة‬ ‫وذات‬ ‫ة‬ّ‫عملي‬ ‫خبرة‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫الخبراء‬ ‫تربط‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫إيجاد‬ ‫الحاضنة‬ ‫المؤسسات‬ ‫إلخ‬ ،‫والجامعات‬. 6‫حصص‬ ‫إلكترونية‬ ‫دعم‬ ‫المشاركين‬ ‫النموذج‬ ‫بناء‬ 4-‫العمل‬ ‫نموذج‬ (‫الداخلي‬) 1-‫مة‬ّ‫د‬‫المق‬ 6-‫ل‬ّ‫ج‬‫تس‬ ‫الفريق‬
  • 4. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ .1‫سريع‬ ‫موجز‬ .2‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ .3‫ختامية‬ ‫أفكار‬ ‫الحصة‬ ‫جدول‬
  • 6. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ •‫المستهدفة‬ ‫السوق‬ ‫د‬ّ‫د‬‫ح‬–،‫السائدة‬ ‫االتجاهات‬ ،‫النمو‬ ‫فرص‬ ،‫الهيكلية‬ ،‫السكان‬ ،‫الحجم‬ ‫البيع‬ ‫فرص‬. •‫مهما؟‬ّ‫د‬‫تق‬ ‫اللذين‬ ‫الخدمة‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬ ‫المستهدفة‬ ‫السوق‬ ‫ستشتري‬ ‫مرة‬ ‫من‬ ‫كم‬ •‫أو‬ ‫السنوي‬ ‫المبلغ‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫تملكها‬ ‫التي‬ ‫النسبة‬ ‫ما‬ ‫المحتملة؟‬ ‫السنوية‬ ‫المبيعات‬ ‫نسبة‬ ‫ما‬ ‫تحقيقها؟‬ ‫يمكنك‬ ‫مالحظة‬:‫يملك‬ ‫أحد‬ ‫من‬ ‫ما‬100‫نسبة‬ ‫عتبر‬ُ‫ت‬‫و‬ ،‫السوق‬ ‫في‬ ‫الحصص‬ ‫من‬ ‫المئة‬ ‫في‬25% ‫كبيرة‬ ‫حصة‬ ً‫ة‬‫عاد‬. ‫تستهدفها‬ ‫التي‬ ‫السوق‬ ْ‫اعرف‬
  • 7. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ •‫منافسيك؟‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫عن‬ ‫خدمتك‬ ‫أو‬ ‫منتجك‬ ‫ّز‬‫ي‬‫يم‬ ‫ما‬ •‫الشاري‬ ‫إلى‬ ‫وتعريفهما‬ ‫خدمتك‬ ‫أو‬ ‫منتجك‬ ‫هوية‬ ‫تأسيس‬ ‫على‬ ‫التموضع‬ ‫يساعدك‬. •ً‫ال‬ّ‫ص‬‫مف‬ ‫أو‬ ً‫ال‬‫طوي‬ ‫مل‬ ‫عمل‬ ‫لخطة‬ ‫التموضع‬ ‫بيان‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫ليس‬. •‫يلي‬ ‫ما‬ ‫التموضع‬ ‫بيان‬ ‫يوضح‬ ‫أن‬ ‫يجب‬: •‫المستهدفة‬ ‫السوق‬ ‫هي‬ ‫من‬. •‫إليها‬ ‫ستصل‬ ‫كيف‬. •‫بالفعل‬ ‫منك‬ ‫تشتري‬ ‫ماذا‬. •‫منافسوك‬ ‫هم‬ ‫من‬. •‫مه‬ّ‫د‬‫تق‬ ‫الذي‬ ‫الفريد‬ ‫القيمة‬ ‫عرض‬ ‫هو‬ ‫ما‬. ‫التموضع‬ ‫بيان‬
  • 8. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ •‫المضافة‬ ‫التكلفة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫التسعير‬–ً‫ا‬‫حرص‬ ‫الشكل‬ ‫بهذا‬ ً‫ا‬‫عموم‬ ‫ّنوعون‬‫ص‬‫الم‬ ‫ّر‬‫ع‬‫يس‬ ‫المطلوبة‬ ‫األرباح‬ ‫نسبة‬ ‫وتحقيق‬ ،‫ّرة‬‫ي‬‫والمتغ‬ ‫الثابتة‬ ،‫التكاليف‬ ‫كل‬ ‫تغطية‬ ‫على‬. •‫الطب‬ ‫بحسب‬ ‫التسعير‬–‫طريق‬ ‫عن‬ ‫منتجاتها‬ ‫تبيع‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫يعتمد‬ ‫الطلب‬ ‫بحسب‬ ‫مختلفة‬ ‫بأسعار‬ ‫مختلفة‬ ‫مصادر‬. •‫التنافسي‬ ‫التسعير‬–‫ويصعب‬ ‫ددة‬ّ‫مح‬ ‫أسعر‬ ‫فيها‬ ‫سوق‬ ‫إلى‬ ‫تدخل‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫تستخدمه‬ ‫فيها‬ ‫اآلخر‬ ‫عن‬ ‫منتج‬ ‫تمييز‬. •‫الربح‬ ‫بهامش‬ ‫التسعير‬–‫إضافة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ُحتسب‬‫ي‬‫و‬ ‫بالتجزئة‬ ‫البائعون‬ ً‫ا‬‫عموم‬ ‫يستخدمه‬ ‫المنتج‬ ‫كلفة‬ ‫إلى‬ ‫تريده‬ ‫الذي‬ ‫الربح‬. ً‫ا‬‫شيوع‬ ‫األكثر‬ ‫التسعير‬ ‫أنواع‬
  • 9. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ •‫تعرف‬ ‫لكي‬ ‫الربح‬ ‫هوامش‬ ‫أكبر‬ ‫يعطيك‬ ‫وخدماتك‬ ‫منتجاتك‬ ‫من‬ ‫أي‬ ‫د‬ّ‫د‬‫ح‬: •‫المستقبلي‬ ‫النمو‬ ‫لتحقيق‬ ‫الموارد‬ ‫ز‬ّ‫ك‬‫تر‬ ‫أين‬. •‫األسعار‬ ‫ترفع‬ ‫أو‬ ‫التكاليف‬ ‫من‬ ّ‫د‬‫تح‬ ‫أين‬. •‫الربح‬ ‫إجمالي‬=‫المبيعات‬–‫ُباعة‬‫م‬‫ال‬ ‫السلع‬ ‫كلفة‬ •‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫إجمالي‬=‫الربح‬ ‫إجمالي‬*100/‫المبيعات‬ •‫خدمتك‬ ‫أو‬ ‫منتجك‬ ‫من‬ ‫الربحية‬ ‫قياس‬ ‫على‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫إجمالي‬ ‫يساعدك‬ •‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫إجمالي‬( =‫البيع‬ ‫سعر‬–‫المباشرة‬ ‫والمواد‬ ‫العمال‬ ‫تكاليف‬/)‫البيع‬ ‫سعر‬ ً‫ال‬‫مث‬:‫بسعر‬ ً‫ا‬‫قطع‬ ‫تبيع‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬25$‫إنتاجها‬ ‫وكلفة‬20$‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫يكون‬ ،20.% ‫مالحظة‬:‫البع‬ ‫نفقات‬ ‫ى‬ّ‫ت‬‫ح‬ ‫أو‬ ،‫المعدات‬ ‫كلفة‬ ‫أو‬ ‫كاإليجار‬ ‫العامة‬ ‫النفقات‬ ْ‫أضف‬. ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫وإجمالي‬ ‫الربح‬ ‫إجمالي‬
  • 10. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫تكاليفك؟‬ ‫لتغطية‬ ‫تبيع‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ‫الخدمات‬ ‫من‬ ‫ساعة‬ ‫أو‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫وحدة‬ ‫كم‬ •‫منها‬ ‫لكل‬ ‫المباشرة‬ ‫التكاليف‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫خدمتك‬ ‫أو‬ ‫منتجك‬ ‫من‬ ‫وحدة‬ ‫كل‬ ‫بيع‬ ‫سعر‬ ‫د‬ّ‫د‬‫ح‬ (‫العاملة‬ ‫اليد‬ ،‫المواد‬ ،‫اإلنتاج‬.) •‫وحدة‬ ‫لكل‬ ‫بالدوالر‬ ‫المساهمة‬ ‫هامش‬ ‫احتسب‬(‫يفوق‬ ‫والذي‬ ‫قه‬ّ‫ق‬‫تح‬ ‫الذي‬ ‫المال‬ ‫مبلغ‬ ‫تبيعها‬ ‫وحدة‬ ‫لكل‬ ‫المباشرة‬ ‫التكاليف‬.) •‫العامة‬ ‫التكاليف‬ ‫احتسب‬(‫الضرائب‬ ،‫اإليجار‬ ،‫التأمين‬)... •‫األرباح‬ ‫تحقيق‬ ‫بداية‬ ‫نقطة‬ ‫د‬ّ‫د‬‫ح‬=‫العامة‬ ‫التكاليف‬/‫وحدة‬ ‫لكل‬ ‫بالدوالر‬ ‫المساهمة‬ ‫هامش‬. ‫مالحظة‬:‫نات‬ ّ‫المكو‬ ‫ر‬ّ‫ي‬‫تغ‬ ‫مع‬ ‫منتظم‬ ‫بشكل‬ ‫األرباح‬ ‫تحقيق‬ ‫بداية‬ ‫نقطة‬ ‫احتساب‬ ‫إعادة‬ ‫عليك‬. ‫األرباح‬ ‫تحقيق‬ ‫بداية‬ ‫نقطة‬
  • 11. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫اآلتية‬ ‫الخطوات‬ ‫من‬ ‫المدروسة‬ ‫المقاربة‬ ‫ف‬ّ‫ل‬‫تتأ‬: ‫اختبره‬‫نموذج‬ ‫العمل‬ ‫بيعه‬ ‫حاول‬ ‫التصميم‬ ‫إعادة‬ ‫ردود‬ ‫بحسب‬ ‫الفعل‬ ‫عمل‬ ‫نموذج‬ ‫صغير‬ ‫طرحه‬ ‫إعادة‬
  • 12. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫العرض‬ ْ‫يكن‬ْ‫فل‬ً‫ا‬‫وبسيط‬ ً‫ا‬‫موجز‬ ‫فكرتك‬ ‫عرض‬
  • 13. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ .1‫سريع‬ ‫موجز‬ .2‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ .3‫ختامية‬ ‫أفكار‬ ‫الحصة‬ ‫جدول‬
  • 14. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ •‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫اختيار‬ ‫عليك‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ •‫بالنفس‬ ‫بالثقة‬ ‫التحلي‬ ‫من‬ ّ‫د‬‫ب‬ ‫ال‬ •‫والشفافية‬ ‫والثقة‬ ‫واألخالق‬ ‫االلتزام‬ ‫من‬ ّ‫د‬‫ب‬ ‫ال‬ ‫الفريق‬ ‫اختيار‬
  • 15. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫الصفحة‬ ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬6 •‫المشروع‬ ‫اسم‬ •‫المشروغ‬ ‫فئة‬ •‫المشروع‬ ‫وصف‬ •‫المشروع‬ ‫وصف‬ •‫أعضاء‬ ‫عدد‬‫الفريق‬ ‫األولى‬ ‫الصفحة‬ ‫التفاصيل‬ ‫األساسية‬
  • 16. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫الصفحة‬ ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬2 ‫الصفحة‬2 ‫الخارجية‬ ‫العناصر‬ •‫العمالء‬ ‫فئة‬ •‫ز‬ّ‫ي‬‫المم‬ ‫القيمة‬ ‫عرض‬ •‫القنوات‬
  • 17. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫الصفحة‬ ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬3 ‫الصفحة‬3 ‫الداخلية‬ ‫العناصر‬ •‫النشاطات‬ •‫الموارد‬ •‫الشراكات‬
  • 18. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫الصفحة‬ ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬4 •‫المستهدفة‬ ‫السوق‬ •‫الكلفة‬ ‫دراسة‬ •‫التمويل‬ •‫اإليرادات‬ ‫مجموع‬ ‫مجموع‬ ‫األول‬ ‫للعام‬ •‫للعام‬ ‫اإليرادات‬ ‫مجموع‬3 •‫األرباح‬ ‫هامش‬ •‫األرباح‬ ‫تحقيق‬ ‫بداية‬ ‫نقطة‬ ‫الصفحة‬4 ‫المالية‬ ‫اإلحصائيات‬
  • 19. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫الصفحة‬ ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬5 ‫الصفحة‬5 ‫الفريق‬ ‫جهوزية‬ •‫الحواجز‬ ‫وضع‬ ‫المنافسين‬ ‫أمام‬ •‫عن‬ ‫نموذج‬ ‫المشروع‬ •‫الداعمة‬ ‫المواد‬
  • 20. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫الصفحة‬ ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬6 ‫الصفحة‬6 ‫الفريق‬ •‫الفريق‬ ‫قائد‬ •‫في‬ ‫األول‬ ‫العضو‬ ‫الفريق‬ •‫في‬ ‫الثاني‬ ‫العضو‬ ‫الفريق‬
  • 21. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫أصل‬ ‫من‬ ‫أدناه‬ ‫الخمسة‬ ‫المعايير‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫مشروع‬ ‫كل‬ ‫م‬ّ‫ي‬‫ق‬ُ‫ي‬5‫نقاط‬: (1‫أحرزه‬ ‫الذي‬ ‫م‬ّ‫د‬‫والتق‬ ‫المشروع‬ ‫جاذبية‬ (2‫القيمة‬ ‫عرض‬ ‫تحديد‬ ّ‫م‬‫ت‬ ‫هل‬(‫وهم‬ ‫العمالء‬ ‫يعانيها‬ ‫لمشكلة‬ ‫الحل‬ ‫أي‬ ‫مقابلها‬ ‫المال‬ ‫لدفع‬ ‫ون‬ّ‫د‬‫مستع‬)‫ّد؟‬‫ي‬‫ج‬ ‫بشكل‬ (3‫المنافسين‬ ‫بين‬ ‫وموقعه‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫فرصة‬ (4‫وخبرتهم‬ ،‫مؤهالتهم‬ ،‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ (5‫التمويل؟‬ ‫الفريق‬ ‫هذا‬ ‫أو‬ ‫المشروع‬ ‫هذا‬ ّ‫يستحق‬ ‫هل‬ ‫التحكيم‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫عمل‬
  • 22. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ .1‫سريع‬ ‫موجز‬ .2‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ .3‫ختامية‬ ‫أفكار‬ ‫الحصة‬ ‫جدول‬
  • 23. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫ختامية‬ ‫أفكار‬ ‫البداية‬ ‫هو‬ ً‫ا‬‫مع‬ ‫االجتماع‬. ‫م‬ّ‫د‬‫التق‬ ‫هو‬ ً‫ا‬‫مع‬ ‫البقاء‬. ‫النجاح‬ ‫هو‬ ً‫ا‬‫مع‬ ‫العمل‬. ‫فورد‬ ‫هنري‬
  • 24. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫فيسبوك‬ ‫على‬ ‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫إنتل‬ ‫تحدي‬ ‫صفحة‬ Join and Like us on Facebook: Intel Challenge ME
  • 25. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫تويتر‬ ‫على‬ ‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫إنتل‬ ‫تحدي‬ ‫صفحة‬ Follow us on Twitter: @ICME2013
  • 26. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫السابقة‬ ‫الحصص‬ ‫من‬ ‫الفيديو‬ ‫مقاطع‬ ‫عن‬ ‫نموذج‬ ‫الرابط‬ ‫هذا‬ ‫زوروا‬videos/-http://potential.com/resources/training‫لمشاهدة‬ ‫بالموضوع‬ ‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫حصص‬ ‫حول‬ ‫الفيديو‬ ‫مقاطع‬
  • 27. ‫السادسة‬ ‫الحصة‬: ‫الفريق‬ ‫تسجيل‬ ‫للجميع‬ ً‫ا‬‫ق‬ّ‫ف‬‫مو‬ ً‫ا‬‫حظ‬! ً‫ا‬‫وشكر‬