SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
Baixar para ler offline
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.comCopyright © 2015. Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Infor Supply Chain rešenja
Primeri iz prakse
Anton Zelnik, S&T Slovenija
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Mogućnosti lanca snabdevanja – “End to End”
SCP
SCE
TMS
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
3 Copyright © 2001-2007 Infor Global Solutions
Dizajn logističke mreže
Dobavljač
Fabrika
Dobavljač
Fabrika
Tvornica
Dobavljač
Distribucioni
centar
Distribucioni
centar
Lokalno
skladište
Lokalno
skladište
Lokalno
skladište
Lokalno
skladišteKoji je najbolji plan?
€ vs Vreme vs Usluge
Troškovi proizvodnje
Trošak
transporta
Trošak skladištenja
Kapaciteti
Vreme
Usluge
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Naše reference
• Poštno logistička študija
• Uticaj novih regionalnih pošta na troškove logistike
• 12 scenarija lanca snabdevanja
• Procena troškova sprovođenja logistike
• 20% uštede troškova logistike
• Model snabdevanja servisnih centara sa avio-komponentama za celu
Ameriku i Aziju
• Uzimanje u obzir nivo usluge 95% na osnovu traženog vremena
isporuke
• Procena troškova sprovođenja logistike
• Model snabdevanja naftnim derivatima u Južnoj Africi, zemljama Beneluksa
• Model snabdevanja mazivima u celoj Evropi
• Model snabdevanje tečnim gasom u Argentini
• 7 % uštede troškova logistike
• Model snabdevanja tečnim gasom u Velikoj Britaniji
• Procena troškova sprovođenja logistike
• 5 % uštede troškova logistike
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Planiranje transporta i rutiranje
• Funkcionalnosti
• optimizacija privatne/dedicirane flote vozila
• kreiranje ruta za teritoriju i analiza
• obim flote i dizajn kupčeve teritorije
• Kreiranje adaptibilnih master ruta
• Određivanje optimalnog sleda zaustavljanja na
rutama
• Modeli vozila, traktora, prikolica, vozača, vozačkih
odeljaka
• „Data in“
• Redosledi preuzimanja i/ili isporuka
• Kapaciteti flota i vozača, troškovi i raspoloživost
• Ograničenja: korisnički nivoi usluga, vremenski okviri,
radna ograničenja
• „Data Out“
• Plan pravovremene rute sa više zaustavljanja koja
najmanje košta
• Dodeljivanje resursa da bi se izveo posao
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Naše najveće reference
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Infor SCE- potpuno & unificirano rešenje
Warehouse Management
3PL Billing
Labor
Management
Autentifikacija-Autorizacija
Localizacija-
Internacionalizacija
Analytics/
Business
Intelligence
Mobility Voice Web UI ReportingRF
KPI’s
ION Integracija
Admin
Console
Business
Level API
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Infor SCE – WMS reference
Wydawnictwa Szkolne i
Pedagogiczne (WSIP)
Poland
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Infor SCM Planiranje proizvodnje
Gornja Radgona, Slovenija
Vlasotinci, Srbija
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Uvid u mrežu za nadzor
nad ograničenjima
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Upravljanje izuzecima
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
• Strateško planiranje
• Kreiranje mreže
• Transport i Logistika
• Optimizacija ponuda i izbor prevoznika
• Optimizacija transporta i konsolidacija
• Unutrašnje planiranje
• Globalni transport
• „Merge-in-transit“
• Upravljanje Skladištem
• Cross Dock i protok
• Predviđanje radne snage
• Upravljanje dvorištem
• Odlaganje / Usluge sa dodatnom vrednošću
• Naplata
• RFID
• Upravljanje događajima
• Opozorenja i poruke
Multiple
Warehouses
Multiple
Lots/Serial IDs
Multiple
Products
Multiple
Customers
Multiple
Locations
Multiple
Billing Options
Specifike kod 3PL
Sposobnost upravljanja kompleksnošću klijenata, popisa i
operacija
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Infor Integrated Business Planning
Poslovno planiranje
S&OP
Infor IBP Framework
Infor IONSupply Chain Vault WorkflowInfor Ming.le Alerts
Demand+ Advanced SchedulerSupply+
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Sales &
Operations
Planning
Ekspres
uzorak
Prikaz
budžeta
Prikaz
snab-
devanja
Prikaz
bilansa
Odluka
rukovodstva
Prikaz
potražnje
Prikaz
proizvoda
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Demand+ - prognoza prodaje
Primer:
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Integrisano Poslovno planiranje i
odlučivanje
Učestalost
odlučivanja
Opis Primer
Strateško Kvartalno /
Godišnje /
Dvogodišnje
Osmišljavanje
lanca snabdevanja
• Proizvodni kapaciteti
• Izvori snabdevanja
• Analiza tržišne potražnje
• Analiza portfolija proizvoda
Taktičko Mesečno Profitabilno
balansiranje
ponude i potražnje
• S&OP
• Ciljni nivo zaliha
• Uvođenje novih proizvoda
Operativno Dnevno / Nedeljno Zadovoljiti
potražnju
• Unošenje narudžbe
Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.comCopyright © 2015. Infor. All Rights Reserved. www.infor.com
Pitanja

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Organizacija procesa rada
Organizacija procesa radaOrganizacija procesa rada
Organizacija procesa rada
agro09
 

Destaque (20)

Oblikovanje agilne proizvodnje
Oblikovanje agilne proizvodnjeOblikovanje agilne proizvodnje
Oblikovanje agilne proizvodnje
 
Primat Logistika - arhivska oprema, sigurnosna oprema, skladišna oprema, gard...
Primat Logistika - arhivska oprema, sigurnosna oprema, skladišna oprema, gard...Primat Logistika - arhivska oprema, sigurnosna oprema, skladišna oprema, gard...
Primat Logistika - arhivska oprema, sigurnosna oprema, skladišna oprema, gard...
 
Funkcija proizvodnje
Funkcija proizvodnjeFunkcija proizvodnje
Funkcija proizvodnje
 
Godinu dana poslije… – primjena carinskih postupaka
Godinu dana poslije… – primjena carinskih postupakaGodinu dana poslije… – primjena carinskih postupaka
Godinu dana poslije… – primjena carinskih postupaka
 
projektovanje proizvodnih sistema
projektovanje proizvodnih sistemaprojektovanje proizvodnih sistema
projektovanje proizvodnih sistema
 
FOKRED prezentacija "Educa sapuni" poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku kon...
FOKRED prezentacija "Educa sapuni" poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku kon...FOKRED prezentacija "Educa sapuni" poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku kon...
FOKRED prezentacija "Educa sapuni" poslovne ideje za Pomak 2.0 donatorsku kon...
 
Process Improvement
Process ImprovementProcess Improvement
Process Improvement
 
Data centar
Data centarData centar
Data centar
 
Komunikacija kao nužan dio outsourcinga
Komunikacija kao nužan dio outsourcingaKomunikacija kao nužan dio outsourcinga
Komunikacija kao nužan dio outsourcinga
 
Zrnca moderne tehnologije – Case study: PICK-BY-VOICE
Zrnca moderne tehnologije – Case study: PICK-BY-VOICEZrnca moderne tehnologije – Case study: PICK-BY-VOICE
Zrnca moderne tehnologije – Case study: PICK-BY-VOICE
 
International Logistics - Beynəlxalq logistika (in Azerbaijani language)
International Logistics - Beynəlxalq logistika (in Azerbaijani language) International Logistics - Beynəlxalq logistika (in Azerbaijani language)
International Logistics - Beynəlxalq logistika (in Azerbaijani language)
 
Top outsourcing destinacije
Top outsourcing destinacijeTop outsourcing destinacije
Top outsourcing destinacije
 
Kada nešto pođe krivo!
Kada nešto pođe krivo!Kada nešto pođe krivo!
Kada nešto pođe krivo!
 
Kakva je veza između ponude i potražnje logističkih usluga?
Kakva je veza između ponude i potražnje logističkih usluga?Kakva je veza između ponude i potražnje logističkih usluga?
Kakva je veza između ponude i potražnje logističkih usluga?
 
Leading Change : Outsourcing i promjene
Leading Change : Outsourcing i promjeneLeading Change : Outsourcing i promjene
Leading Change : Outsourcing i promjene
 
Optimizacija zaliha u 6 koraka – Antonio Zrilić
Optimizacija zaliha u 6 koraka – Antonio ZrilićOptimizacija zaliha u 6 koraka – Antonio Zrilić
Optimizacija zaliha u 6 koraka – Antonio Zrilić
 
Kaizen u logistici - Smanjenje troškova bez investicija
 Kaizen u logistici - Smanjenje troškova bez investicija Kaizen u logistici - Smanjenje troškova bez investicija
Kaizen u logistici - Smanjenje troškova bez investicija
 
Traži se skladišni radnik - 5. Supply Chain konferencija
Traži se skladišni radnik - 5. Supply Chain konferencijaTraži se skladišni radnik - 5. Supply Chain konferencija
Traži se skladišni radnik - 5. Supply Chain konferencija
 
Organizacija procesa rada
Organizacija procesa radaOrganizacija procesa rada
Organizacija procesa rada
 
Kvalitetnim podacima do kvalitetnih odluka
Kvalitetnim podacima do kvalitetnih odlukaKvalitetnim podacima do kvalitetnih odluka
Kvalitetnim podacima do kvalitetnih odluka
 

Semelhante a Infor SCM rešenja u praksi - Anton Zelnik, S&T Slovenija

Poslovanje u oblaku Bojan Vujić
Poslovanje u oblaku Bojan VujićPoslovanje u oblaku Bojan Vujić
Poslovanje u oblaku Bojan Vujić
Igor Pandzic
 
Rešenja za pristup podacima katastra nepokretnosti
Rešenja za pristup podacima katastra nepokretnostiRešenja za pristup podacima katastra nepokretnosti
Rešenja za pristup podacima katastra nepokretnosti
Predrag Živić
 
Sales presentation srbija 2011
Sales presentation srbija 2011Sales presentation srbija 2011
Sales presentation srbija 2011
IgorJanjic
 

Semelhante a Infor SCM rešenja u praksi - Anton Zelnik, S&T Slovenija (11)

Informacioni sistemi u logistici - novi alati za unapređenje logističkih oper...
Informacioni sistemi u logistici - novi alati za unapređenje logističkih oper...Informacioni sistemi u logistici - novi alati za unapređenje logističkih oper...
Informacioni sistemi u logistici - novi alati za unapređenje logističkih oper...
 
Polet 2018 presentation
Polet 2018 presentationPolet 2018 presentation
Polet 2018 presentation
 
Poslovanje u oblaku Bojan Vujić
Poslovanje u oblaku Bojan VujićPoslovanje u oblaku Bojan Vujić
Poslovanje u oblaku Bojan Vujić
 
Rešenja za pristup podacima katastra nepokretnosti
Rešenja za pristup podacima katastra nepokretnostiRešenja za pristup podacima katastra nepokretnosti
Rešenja za pristup podacima katastra nepokretnosti
 
Sales presentation srbija 2011
Sales presentation srbija 2011Sales presentation srbija 2011
Sales presentation srbija 2011
 
2. ICV Kongres controllera, Slobodan Žepinić, finansijski direktor, Henkel
2. ICV Kongres controllera, Slobodan Žepinić, finansijski direktor, Henkel2. ICV Kongres controllera, Slobodan Žepinić, finansijski direktor, Henkel
2. ICV Kongres controllera, Slobodan Žepinić, finansijski direktor, Henkel
 
CarBond
CarBond CarBond
CarBond
 
Service Driven Supply Chain
Service Driven Supply ChainService Driven Supply Chain
Service Driven Supply Chain
 
Integrated logistics solutions
Integrated logistics solutionsIntegrated logistics solutions
Integrated logistics solutions
 
PCpress-
PCpress-PCpress-
PCpress-
 
SoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad-AlPack
SoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad-AlPackSoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad-AlPack
SoftBiz 2.oktobar 2012, Novi Sad-AlPack
 

Mais de Srpska Logistička Asocijacija

Mais de Srpska Logistička Asocijacija (20)

Opening ceremony SLA 2019.
Opening ceremony SLA 2019.Opening ceremony SLA 2019.
Opening ceremony SLA 2019.
 
New technology for warehouse optimization
New technology for warehouse optimizationNew technology for warehouse optimization
New technology for warehouse optimization
 
How to plan a modern warehouse for today´s and tomorrow ´s challenges in the ...
How to plan a modern warehouse for today´s and tomorrow ´s challenges in the ...How to plan a modern warehouse for today´s and tomorrow ´s challenges in the ...
How to plan a modern warehouse for today´s and tomorrow ´s challenges in the ...
 
Digital sales channels define new intralogistics standards
Digital sales channels define new intralogistics standardsDigital sales channels define new intralogistics standards
Digital sales channels define new intralogistics standards
 
Process redesign - the base for warehouse design 4.0
Process redesign - the base for warehouse design 4.0Process redesign - the base for warehouse design 4.0
Process redesign - the base for warehouse design 4.0
 
Awards ceremony TOP LOGISTICS PROJECT
Awards ceremony TOP LOGISTICS PROJECTAwards ceremony TOP LOGISTICS PROJECT
Awards ceremony TOP LOGISTICS PROJECT
 
Supply chain game
Supply chain gameSupply chain game
Supply chain game
 
Save money in Logistic and go green with K.Hartwall products
Save money in Logistic and go green with K.Hartwall productsSave money in Logistic and go green with K.Hartwall products
Save money in Logistic and go green with K.Hartwall products
 
Key innovations to maximize logistics efficiency
Key innovations to maximize logistics efficiencyKey innovations to maximize logistics efficiency
Key innovations to maximize logistics efficiency
 
Smart API: How TIMOCOM connects systems trought interfaces
Smart API: How TIMOCOM connects systems trought interfacesSmart API: How TIMOCOM connects systems trought interfaces
Smart API: How TIMOCOM connects systems trought interfaces
 
Examples of route optimization tools application using MobTrack:24 system
Examples of route optimization tools application using MobTrack:24 systemExamples of route optimization tools application using MobTrack:24 system
Examples of route optimization tools application using MobTrack:24 system
 
Transport and yard management
Transport and yard managementTransport and yard management
Transport and yard management
 
The future with RouteHorizon
The future with RouteHorizonThe future with RouteHorizon
The future with RouteHorizon
 
How to be more efficient in warehouse, and improve your customer service
How to be more efficient in warehouse, and improve your customer serviceHow to be more efficient in warehouse, and improve your customer service
How to be more efficient in warehouse, and improve your customer service
 
Energy saving compass
Energy saving compassEnergy saving compass
Energy saving compass
 
The role of post-sales in logistics
The role of post-sales in logisticsThe role of post-sales in logistics
The role of post-sales in logistics
 
Digital manipulation of goods
Digital manipulation of goodsDigital manipulation of goods
Digital manipulation of goods
 
3 slimstock
3 slimstock3 slimstock
3 slimstock
 
Industry 4.0 at Kuehne + Nagel
Industry 4.0 at Kuehne + NagelIndustry 4.0 at Kuehne + Nagel
Industry 4.0 at Kuehne + Nagel
 
Smart Logistics with Zebra
Smart Logistics with ZebraSmart Logistics with Zebra
Smart Logistics with Zebra
 

Infor SCM rešenja u praksi - Anton Zelnik, S&T Slovenija

  • 1. Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.comCopyright © 2015. Infor. All Rights Reserved. www.infor.com Infor Supply Chain rešenja Primeri iz prakse Anton Zelnik, S&T Slovenija
  • 2. Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com Mogućnosti lanca snabdevanja – “End to End” SCP SCE TMS
  • 3. Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com 3 Copyright © 2001-2007 Infor Global Solutions Dizajn logističke mreže Dobavljač Fabrika Dobavljač Fabrika Tvornica Dobavljač Distribucioni centar Distribucioni centar Lokalno skladište Lokalno skladište Lokalno skladište Lokalno skladišteKoji je najbolji plan? € vs Vreme vs Usluge Troškovi proizvodnje Trošak transporta Trošak skladištenja Kapaciteti Vreme Usluge
  • 4. Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com Naše reference • Poštno logistička študija • Uticaj novih regionalnih pošta na troškove logistike • 12 scenarija lanca snabdevanja • Procena troškova sprovođenja logistike • 20% uštede troškova logistike • Model snabdevanja servisnih centara sa avio-komponentama za celu Ameriku i Aziju • Uzimanje u obzir nivo usluge 95% na osnovu traženog vremena isporuke • Procena troškova sprovođenja logistike • Model snabdevanja naftnim derivatima u Južnoj Africi, zemljama Beneluksa • Model snabdevanja mazivima u celoj Evropi • Model snabdevanje tečnim gasom u Argentini • 7 % uštede troškova logistike • Model snabdevanja tečnim gasom u Velikoj Britaniji • Procena troškova sprovođenja logistike • 5 % uštede troškova logistike
  • 5. Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com Planiranje transporta i rutiranje • Funkcionalnosti • optimizacija privatne/dedicirane flote vozila • kreiranje ruta za teritoriju i analiza • obim flote i dizajn kupčeve teritorije • Kreiranje adaptibilnih master ruta • Određivanje optimalnog sleda zaustavljanja na rutama • Modeli vozila, traktora, prikolica, vozača, vozačkih odeljaka • „Data in“ • Redosledi preuzimanja i/ili isporuka • Kapaciteti flota i vozača, troškovi i raspoloživost • Ograničenja: korisnički nivoi usluga, vremenski okviri, radna ograničenja • „Data Out“ • Plan pravovremene rute sa više zaustavljanja koja najmanje košta • Dodeljivanje resursa da bi se izveo posao
  • 6. Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com Naše najveće reference
  • 7. Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com Infor SCE- potpuno & unificirano rešenje Warehouse Management 3PL Billing Labor Management Autentifikacija-Autorizacija Localizacija- Internacionalizacija Analytics/ Business Intelligence Mobility Voice Web UI ReportingRF KPI’s ION Integracija Admin Console Business Level API
  • 8. Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com Infor SCE – WMS reference Wydawnictwa Szkolne i Pedagogiczne (WSIP) Poland
  • 9. Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com Infor SCM Planiranje proizvodnje Gornja Radgona, Slovenija Vlasotinci, Srbija
  • 10. Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com Uvid u mrežu za nadzor nad ograničenjima
  • 11. Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com Upravljanje izuzecima
  • 12. Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com • Strateško planiranje • Kreiranje mreže • Transport i Logistika • Optimizacija ponuda i izbor prevoznika • Optimizacija transporta i konsolidacija • Unutrašnje planiranje • Globalni transport • „Merge-in-transit“ • Upravljanje Skladištem • Cross Dock i protok • Predviđanje radne snage • Upravljanje dvorištem • Odlaganje / Usluge sa dodatnom vrednošću • Naplata • RFID • Upravljanje događajima • Opozorenja i poruke Multiple Warehouses Multiple Lots/Serial IDs Multiple Products Multiple Customers Multiple Locations Multiple Billing Options Specifike kod 3PL Sposobnost upravljanja kompleksnošću klijenata, popisa i operacija
  • 13. Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com Infor Integrated Business Planning Poslovno planiranje S&OP Infor IBP Framework Infor IONSupply Chain Vault WorkflowInfor Ming.le Alerts Demand+ Advanced SchedulerSupply+
  • 14. Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com Sales & Operations Planning Ekspres uzorak Prikaz budžeta Prikaz snab- devanja Prikaz bilansa Odluka rukovodstva Prikaz potražnje Prikaz proizvoda
  • 15. Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com Demand+ - prognoza prodaje Primer:
  • 16. Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.com Integrisano Poslovno planiranje i odlučivanje Učestalost odlučivanja Opis Primer Strateško Kvartalno / Godišnje / Dvogodišnje Osmišljavanje lanca snabdevanja • Proizvodni kapaciteti • Izvori snabdevanja • Analiza tržišne potražnje • Analiza portfolija proizvoda Taktičko Mesečno Profitabilno balansiranje ponude i potražnje • S&OP • Ciljni nivo zaliha • Uvođenje novih proizvoda Operativno Dnevno / Nedeljno Zadovoljiti potražnju • Unošenje narudžbe
  • 17. Copyright © 2015 Infor. All Rights Reserved. www.infor.comCopyright © 2015. Infor. All Rights Reserved. www.infor.com Pitanja