02 abc

1. บทที่ 2 ต้นทุนฐานกิจกรรม
(Activity – Based Costing)

2. การปันส่วนต้นทุน (Cost Allocation)
ก า ร ปั น ส่ ว น
ต้นทุนขั้นตอน
เดียว (Single –
Stage Cost
Allocation)
การปันส่ วน
ต้ น ทุ น 2
ขั้นตอน (Two
– Stage Cost
Allocation)

3. DM DL MOH
ผลิตภัณฑ์ ขผลิตภัณฑ์ ก
กลุ่ม
ต้นทุน
หน่วย
ต้นทุน
ปันส่วนต้นทุนทางอ้อมแบบขั้นตอนเดียว
โดยใช้ชั่วโมงแรงงานทางตรง

4. DM DL MOH
ต้นทุนที่สัมพันธ์กับ
ชั่วโมงเครื่องจักร
ต้นทุนที่สัมพันธ์
กับชั่วโมงแรงงาน
ผลิตภัณฑ์ ก ผลิตภัณฑ์ ข
กลุ่ม
ต้นทุน
หน่วย
ต้นทุน
ขั้นที่ 2
การปันส่วนต้นทุนแบบ 2 ขั้นตอน
ขั้นที่ 1

5. ค่าใช้จ่ายในโรงงาน
แผนก ก
ผลิตภัณฑ์ ก
แผนก ข
ผลิตภัณฑ์ ข
ขั้นที่ 1
ขั้นที่ 2
ตัวผลักดันแผนก ข
คือชั่วโมงแรงงาน
ตัวผลักดันแผนก ก คือ
ชั่วโมงเครื่องจักร

6. อัตราค่าใช้จ่ายการผลิตคิดเข้างาน

งบประมาณค่าใช้จ่ายการผลิต
ค่าแรงงานทางตรง

4,860,000บาท
3,240,000บาท
1.5 เท่า หรือ 150% ของDL

7. ต้นทุนการผลิตต่อหน่วย- อัตราเดียวทั้งโรงงาน
รายการ ST111 SP112
วัตถุดิบทางตรง 1,500,000 2,400,000
ค่าแรงงานทางตรง
แผนกประกอบ 900,000 720,000
แผนกบรรจุ 1,188,000 432,000
ค่าแรงงานทางตรงรวม 2,088,000 1,152,000
ค่าใช้จ่ายการผลิตคิดเข้างาน 3,132,000 1,728,000

8. ต้นทุนการผลิตต่อหน่วย- อัตราเดียวทั้งโรงงาน
รายการ ST111 SP112
วัตถุดิบทางตรง 1,500,000 2,400,000
ค่าแรงงานทางตรง
แผนกประกอบ 900,000 720,000
แผนกบรรจุ 1,188,000 432,000
ค่าแรงงานทางตรงรวม 2,088,000 1,152,000
ค่าใช้จ่ายการผลิตคิดเข้างาน 3,132,000 1,728,000
ต้นทุนการผลิตรวม 6,720,000 5,280,000

9. ต้นทุนการผลิตต่อหน่วย- อัตราเดียวทั้งโรงงาน
รายการ ST111 SP112
วัตถุดิบทางตรง 1,500,000 2,400,000
ค่าแรงงานทางตรง
แผนกประกอบ 900,000 720,000
แผนกบรรจุ 1,188,000 432,000
ค่าแรงงานทางตรงรวม 2,088,000 1,152,000
ค่าใช้จ่ายการผลิตคิดเข้างาน 3,132,000 1,728,000
ต้นทุนการผลิตรวม 6,720,000 5,280,000
หน่วยผลิต 200,000 80,000
ต้นทุนการผลิตต่อหน่วย 33.60 66.00

10. อัตราค่าใช้จ่ายการผลิตคิดเข้างาน -
แผนกประกอบ

งบประมาณค่าใช้จ่ายการผลิตแผนกประกอบ
ชั่วโมงเครื่องจักร

3,240,000บาท
72,000ชั่วโมง
45 บาทต่อชั่วโมงเครื่องจักร

11. อัตราค่าใช้จ่ายการผลิตคิดเข้างาน -
แผนกบรรจุ

งบประมาณค่าใช้จ่ายการผลิตแผนกบรรจุ
ค่าแรงงานทางตรงบรรจุ

1,620,000บาท
1,620,000บาท
1 เท่า หรือ 100% ของค่าแรงงานทางตรง

12. ต้นทุนการผลิตต่อหน่วย-อัตราแผนกงาน
รายการ ST111 SP112
วัตถุดิบทางตรง 1,500,000 2,400,000
ค่าแรงงานทางตรง
แผนกประกอบ 900,000 720,000
แผนกบรรจุ 1,188,000 432,000
ค่าแรงงานทางตรงรวม 2,088,000 1,152,000

13. ต้นทุนการผลิตต่อหน่วย-อัตราแผนกงาน
รายการ ST111 SP112
วัตถุดิบทางตรง 1,500,000 2,400,000
ค่าแรงงานทางตรงรวม 2,088,000 1,152,000
ค่าใช้จ่ายการผลิตคิดเข้างาน
แผนกประกอบ 540,000 2,700,000

14. ต้นทุนการผลิตต่อหน่วย-อัตราแผนกงาน
รายการ ST111 SP112
วัตถุดิบทางตรง 1,500,000 2,400,000
ค่าแรงงานทางตรงรวม 2,088,000 1,152,000
ค่าใช้จ่ายการผลิตคิดเข้างาน
แผนกประกอบ 540,000 2,700,000
แผนกบรรจุ 1,188,000 432,000

15. ต้นทุนการผลิตต่อหน่วย-อัตราแผนกงาน
รายการ ST111 SP112
วัตถุดิบทางตรง 1,500,000 2,400,000
ค่าแรงงานทางตรงรวม 2,088,000 1,152,000
ค่าใช้จ่ายการผลิตคิดเข้างาน
แผนกประกอบ 540,000 2,700,000
แผนกบรรจุ 1,188,000 432,000
ค่าใช้จ่ายการผลิตรวม 1,728,000 3,132,000

16. ต้นทุนการผลิตต่อหน่วย-อัตราแผนกงาน
รายการ ST111 SP112
วัตถุดิบทางตรง 1,500,000 2,400,000
ค่าแรงงานทางตรงรวม 2,088,000 1,152,000
ค่าใช้จ่ายการผลิตคิดเข้างาน 1,728,000 3,132,000
ต้นทุนการผลิตรวม 5,316,000 6,684,000

17. ต้นทุนการผลิตต่อหน่วย-อัตราแผนกงาน
รายการ ST111 SP112
วัตถุดิบทางตรง 1,500,000 2,400,000
ค่าแรงงานทางตรงรวม 2,088,000 1,152,000
ค่าใช้จ่ายการผลิตคิดเข้างาน 1,728,000 3,132,000
ต้นทุนการผลิตรวม 5,316,000 6,684,000
หารหน่วยผลิต 200,000 80,000
ต้นทุนการผลิตต่อหน่วย 26.58 83.55

18. ต้นทุนฐานกิจกรรม (ABC)
ต้นทุนฐานกิจกรรมเป็นวิธีการต้นทุน
ผลิตภัณฑ์ 2 ขั้นตอน
ขั้นแรกเป็นการโอนต้นทุนเข้าสู่กิจกรรม
ขั้นที่สองโอนต้นทุนกิจกรรมไปยัง
ผลิตภัณฑ์ต่างๆ

19. ขั้นตอนการปันส่วนต้นทุนตามระบบ
ต้นทุนฐานกิจกรรม
1. ระบุกิจกรรม
2. การเลือกตัวผลักดันต้นทุน
3. คานวณอัตราต้นทุนต่อตัวผลักดันต้นทุน
4. โอนต้นทุนกิจกรรมเข้าสู่ผลิตภัณฑ์

20. ต้นทุนฐานกิจกรรม
ค่าใช้จ่ายการผลิต
1.การสั่งซื้อ
2.(จานวนครั้ง)
ตรวจรับและตรวจสอบ
(จานวนครั้ง)
การกรองน้า
(ชั่วโมงเครื่องจักร)
บรรจุและขนส่ง
(จานวนครั้ง)
ผลิตภัณฑ์ A ผลิตภัณฑ์ B
4
3
ขั้นที่ 2
ขั้นที่ 1
ต่อครั้งการสั่งซื้อ ต่อครั้งการส่งมอบ ต่อชั่วโมงเครื่องจักร ต่อครั้งการขนส่ง

21. ตัวอย่างผลักดันต้นทุน
ตัวผลักดันต้นทุน
ชั่วโมงเครื่องจักรที่ใช้
ชั่วโมงแรงานหรือต้นทุนค่าแรงงานที่เกิดขึ้น
การติดตั้งเครื่องจักร
จานวนชิ้นส่วนที่ประกอบ
กลุ่มลูกค้าที่ให้การบริการ
จานวนสายโรงงานหรือการขาย
การสั่งซื้อ
จานวนชั่วโมงหรือเวลาที่ใช้ในการทดสอบ

22. 3.คานวณอัตราต้นทุนต่อตัวผลักดันต้นทุน(อัตรากิจกรรม)
อัตราค่าใช้จ่ายในโรงงานคิดล่วงหน้า
 = ต้นทุนทางอ้อมโดยประมาณ
ปริมาณฐานการปันส่วนโดยประมาณ
4.การโอนต้นทุนเข้าสู่ผลิตภัณฑ์
ขั้นตอนการปันส่วนต้นทุนตามระบบ
ต้นทุนฐานกิจกรรม

23. ภาพต้นทุนฐานกิจกรรม
ค่าใช้จ่ายการผลิต
การประกอบ
(ชม.เครื่องจักร)
ติดตั้งเครื่องจักร
(ชม.ติดตั้ง)
ขนย้ายวัตถุดิบ
(รอบการผลิต)
ขนส่ง
(จานวน
การ
ขนส่ง)
ST111 SP112
ขั้นที่ 2
ขั้นที่ 1
แผนกบรรจุหีบห่อแผนกประกอบ
ตรวจสอบและบรรจุ
(ชม.แรงงาน)

24. ปริมาณตัวผลักดันต้นทุนแต่ละกิจกรรมของแต่ละผลิตภัณฑ์
กิจกรรม ตัวผลักดันต้นทุน ปริมาณตัวผลักดันต้นทุน
ST111 SP112 รวม
แผนกประกอบ :
ประกอบ ชั่วโมงเครื่องจักร 12,000 60,000 72,000
ติดตั้งเครื่องจักร ชั่วโมงติดตั้ง 80 800 880
ขนย้ายวัตถุดิบ รอบการผลิต 16 80 96
แผนกบรรจุ :
ตรวจสอบและบรรจุ ชั่วโมงแรงงานทางตรง 120,000 45,600 165,600
การขนส่ง จานวนครั้งการขนส่ง 200 400 600

25. งบประมาณค่าใช้จ่ายการผลิตและอัตราตัวผลักดันต้นทุนแต่ละกิจกรรม
แผนกงานและ
กิจกรรม
ค่าใช้จ่ายการ
ผลิต(บาท)
ปริมาณตัวผลัก
ต้นทุน
อัตราตัวผลักดัน
ต้นทุน
แผนกประกอบ :
ประกอบ 2,160,000 72,000 ชั่วโมง
เครื่องจักร
30 บาทต่อชั่วโมง
เครื่องจักร
ติดตั้งเครื่องจักร 792,000 880 ชั่วโมงการ
ติดตั้ง
900 บาทต่อชั่วโมง
การติดตั้ง
ขนย้ายวัตถุดิบ 288,000 96 รอบการผลิต 3,000 บาทต่อรอบการ
ผลิต
รวมค่าใช้จ่ายการ
ผลิตแผนกประกอบ
3,240,000

26. แผนกงานและ
กิจกรรม
ค่าใช้จ่ายการ
ผลิต(บาท)
ปริมาณตัวผลัก
ต้นทุน
อัตราตัวผลักดัน
ต้นทุน
แผนกบรรจุ :
ตรวจสอบและบรรจุ 828,000 165,600 ชั่วโมง
แรงงานทางตรง
5 บาทต่อชั่วโมง
แรงงานทางตรง
การขนส่ง 792,000 600 จานวนครั้ง
ของการขนส่ง
1,320 บาทต่อจานวน
ครั้งการขนส่ง
รวมค่าใช้จ่ายใน
โรงงานแผนกบรรจุ
1,620,000
ค่าใช้จ่ายในโรงงาน
รวม
4,860,000

27. ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยของแต่ละผลิตภัณฑ์
ST111 SP112
วัตถุดิบทางตรง 1,500,000 2,400,000
ค่าแรงงานทางตรง :
แผนกประกอบ 900,000 720,000
แผนกบรรจุ 1,188,000 432,000
ค่าแรงงานทางตรงรวม 2,088,000 1,152,000
ต้นทุนทางตรงรวม 3,588,000 3,552,000

28. ST111 SP112
ค่าใช้จ่ายการผลิต:
แผนกประกอบ :
ประกอบ 360,000 1,800,000
ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยของแต่ละผลิตภัณฑ์

29. ST111 SP112
ค่าใช้จ่ายการผลิต:
แผนกประกอบ :
ประกอบ 360,000 1,800,000
ติดตั้งเครื่องจักร 72,000 720,000
ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยของแต่ละผลิตภัณฑ์

30. ST111 SP112
ค่าใช้จ่ายการผลิต:
แผนกประกอบ :
ประกอบ 360,000 1,800,000
ติดตั้งเครื่องจักร 72,000 720,000
ขนย้ายวัตถุดิบ 48,000 240,000
ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยของแต่ละผลิตภัณฑ์

31. ST111 SP112
ค่าใช้จ่ายการผลิต :
แผนกบรรจุ :
ตรวจสอบและบรรจุ 600,000 228,000
ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยของแต่ละผลิตภัณฑ์

32. ST111 SP112
ค่าใช้จ่ายการผลิต :
แผนกบรรจุ :
ตรวจสอบและบรรจุ 600,000 228,000
การขนส่ง 264,000 528,000
ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยของแต่ละผลิตภัณฑ์

33. ST111 SP112
ประกอบ 360,000 1,800,000
ติดตั้งเครื่องจักร 72,000 720,000
ขนย้ายวัตถุดิบ 48,000 240,000
ตรวจสอบและบรรจุ 600,000 228,000
การขนส่ง 264,000 528,000
รวม คชจ.การผลิตฐานกิจกรรม 1,344,000 3,516,000
ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยของแต่ละผลิตภัณฑ์

34. ST111 SP112
ต้นทุนทางตรงรวม 3,588,000 3,552,000
รวม คชจ.การผลิตฐานกิจกรรม 1,344,000 3,516,000
ต้นทุนการผลิตรวม 4,932,000 7,068,000
ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยของแต่ละผลิตภัณฑ์

35. ST111 SP112
ต้นทุนทางตรงรวม 3,588,000 3,552,000
รวม คชจ.การผลิตฐานกิจกรรม 1,344,000 3,516,000
ต้นทุนการผลิตรวม 4,932,000 7,068,000
หารหน่วยผลิต 200,000 80,000
ต้นทุนการผลิตต่อหน่วย 24.66 88.35
ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยของแต่ละผลิตภัณฑ์

36. การปันส่วนต้นทุน/
ผลิตภัณฑ์
ST 111 SP 112
อัตราโรงงาน 33.60 66.00
อัตราแผนกงาน 26.58 83.55
ต้นทุนฐานกิจกรรม 24.66 88.35
การเปรียบเทียบต้นทุนต่อหน่วย

37. ST111 SP112
ค่าใช้จ่ายการผลิต:
แผนกประกอบ :
ประกอบ 360,000 1,800,000
ติดตั้งเครื่องจักร 72,000 720,000
ขนย้ายวัตถุดิบ 48,000 240,000
แผนกบรรจุ :
ตรวจสอบและบรรจุ 600,000 228,000
ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยของแต่ละผลิตภัณฑ์