SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 45
OnzewereldverandertPiet van Vugt
             Lijfspreuk “Degeen die beslist en zich wel eens vergist, brengt meer geld in de kist dan de perfectionist die de aansluiting mist!”   
Achtergrond Gestart in 1990 met ICT bedrijf Modulair Sinds dien: 17 nieuwe ondernemingen gestart 6maal ondernemingen gefuseerd 11 onderneming overgenomen 7 maal een onderneming verkocht  19 maal een minderheidsbelang genomen in andere ondernemingen  Waar ben ik toch mee bezig geweest..?
Succesvolle groei ondernemingen Een heldere strategie voor een specifiek onderscheidend product / dienst voor een duidelijk gekozen marktsegment. Een kernteam van 2-3 mensen (ondernemers) die vol enthousiasme en passie werken aan “hun” onderneming. Een “eigen cultuur beleving” binnen de onderneming. Volledig in “controle” van de financiële situatie, vinger aan de pols, ze weten wat ze doen. Optimaal gebruik maken van ICT 	systemen Beperkte schaalgrootte maximaal  	50-60 mensen
Is er een handboek voor succes ? NEE, omdat succes in de toekomst zeker niet op dezelfde manier tot stand zal komen als in het verleden.
      Fusies Fusies bestaan niet, het is altijd een overname….. Fusie om de waarde van de synergie is onzin….   Synergie is een valkuil en een illusie!
	  Overnemen 	Overnemen is het kopen van marktaandeel. Geld = Groei 	Groei… is het creëren van markten Groei = Geld  	Door het overnemen van bedrijven wordt de waarde voor de aandeelhouders vernietigd.
Vergeet de mislukkingen Snel voorwaarts door fouten ! Als uw bedrijf op dit moment niet wordt gebeukt en gebutst door de razendsnelle economische ontwikkelingen dan …. is het er geweest  In dit bedrijf word je ontslagen als je geen fouten maakt.
Wat werktdan wel ? Afsplitsingen De fusies van vandaag zijn de afsplitsingen van morgen. Opsplitsing van het vermogen De som der delen is meer dan het geheel. Talent in huis halen Het is gemakkelijker een organisatie op te heffen dan haar te veranderen. …Bouw nieuwe… Vergeet de regels! Als mensen nooit iets dwaas deden, zou er nooit iets intelligents worden gedaan.
Focus en Passie Focus…maak keuzes…  	waarin ben je onderscheidend en creëer je bijzondere waarde Het belangrijkste van focus is de andere zaken niet meer doen. Passie vraag om..  Enthousiaste mensen.
Welke keuzes maak ik vandaag! Mensen (y-generatie), selecteren op diversiteit en mentaliteit, de vaardigheden aanleren. Minimaal 50% vrouwen en vrouwen in het management. Innovatie (technologie) gedreven Marketing is beleving Het gaat om de klant interactie Social media veranderd ieder businessmodel Reputatie is de nieuwe munteenheid
Wij zijn getuige van een structurele en fundamentele transformatie, die alle onderdelen van onze wereldwijde samenleving raakt.
DID YOU  KNOW? Film klik hier
wat veroorzaakt deze veranderingen?
Tijdslijngeneraties Generation Y 1965-1980 Gen X Xers Generation Z Baby Boomers Veterans 1922– 1945 Silent Traditionalist 1981-2000 Gen Y Millennial 2000 > Internet Gen Most Educated 1946-1964  Baby B Generation X
Generation Y Generation Y, zijn mensen geboren tussen  	grofweg 1981 en 2000.  Aan de ene kant is deze groep gehecht aan vrijheid en de mogelijkheid tot zelfontplooiing, aan de andere kant zoekt generation Y naar verbondenheid en willen zij een zinvolle bijdrage leveren aan de samenleving.  Deze generatie gebruikt technologie om nieuwe dingen op nieuwe manieren te doen!
interacties             Transacties		Processen		      Sociaal
oplossingen Boekhouding	             ERP / CRM		     Communities
Communities “social computing”
Communities “social computing”
We zitten in de 5e Kondratieff cyclus 	Tijdvak 	1992-2012	voorspoed, afbuigend 	2012-2020	recessie 	2020-2027	depressie 	2027-2035	fase van herstel
De macht is nu aan de klant!
Mensen kunnen elkaar overal ter wereld vinden.
De massa-markt is dood en vervangen door heel veel niches.
De hedendaagse organisatie is niet langer afhankelijk van marketing, maar van interactie.
Klanten de mogelijkheid geven om samen te werken aan het ontwikkelen van producten en diensten, zorgt voor meerwaarde.
Het beschikken over infrastructuur, mankracht, producten of intellectueel eigendom is niet langer de sleutel tot succes. Openheid en samenwerking wel!
Toekomst 	De vernieuwing van de samenleving ligt bij ondernemers,  	bij de “NextGeneration Y”,  	in hun vertrouwen in de toekomst.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Trabajo De IngléS
Trabajo De IngléSTrabajo De IngléS
Trabajo De IngléS
daniva
 
Getting results when working with english result
Getting results when working with english resultGetting results when working with english result
Getting results when working with english result
emege68
 
2014 msu-cloud-computing
2014 msu-cloud-computing2014 msu-cloud-computing
2014 msu-cloud-computing
c.titus.brown
 
Presentation Flazznet
Presentation FlazznetPresentation Flazznet
Presentation Flazznet
Susy Rizky
 
10 Biggest Brain Damaging Habits
10  Biggest  Brain  Damaging  Habits10  Biggest  Brain  Damaging  Habits
10 Biggest Brain Damaging Habits
lewisj2111
 
Ma R Ia Mo Nt E Ss Or I
Ma R Ia Mo Nt E Ss Or IMa R Ia Mo Nt E Ss Or I
Ma R Ia Mo Nt E Ss Or I
guest5f4c783
 

Destaque (20)

Trabajo De IngléS
Trabajo De IngléSTrabajo De IngléS
Trabajo De IngléS
 
The Loop Limketkai_rooms
The Loop Limketkai_roomsThe Loop Limketkai_rooms
The Loop Limketkai_rooms
 
Morsø erhversråd energimærkning
Morsø erhversråd   energimærkningMorsø erhversråd   energimærkning
Morsø erhversråd energimærkning
 
Passivhuse: Udfordringer og muligheder
Passivhuse: Udfordringer og mulighederPassivhuse: Udfordringer og muligheder
Passivhuse: Udfordringer og muligheder
 
Getting results when working with english result
Getting results when working with english resultGetting results when working with english result
Getting results when working with english result
 
Luxury presentation
Luxury presentationLuxury presentation
Luxury presentation
 
ROI, magic bullets and social business
ROI, magic bullets and social businessROI, magic bullets and social business
ROI, magic bullets and social business
 
2014 msu-cloud-computing
2014 msu-cloud-computing2014 msu-cloud-computing
2014 msu-cloud-computing
 
Presentation Flazznet
Presentation FlazznetPresentation Flazznet
Presentation Flazznet
 
Ramazan
RamazanRamazan
Ramazan
 
Byplansarkitekt Lise Degn
Byplansarkitekt Lise DegnByplansarkitekt Lise Degn
Byplansarkitekt Lise Degn
 
Ny Vraa Bioenergi
Ny Vraa BioenergiNy Vraa Bioenergi
Ny Vraa Bioenergi
 
Selling to Brazil, Chile & Colombia- Toolkit for Success
Selling to Brazil, Chile & Colombia- Toolkit for SuccessSelling to Brazil, Chile & Colombia- Toolkit for Success
Selling to Brazil, Chile & Colombia- Toolkit for Success
 
Vipo Vinduer
Vipo VinduerVipo Vinduer
Vipo Vinduer
 
Improving line management capability the Grimsby Institute story by Peter J B...
Improving line management capability the Grimsby Institute story by Peter J B...Improving line management capability the Grimsby Institute story by Peter J B...
Improving line management capability the Grimsby Institute story by Peter J B...
 
The Power of Section 1031 for Accounting Professionals
The Power of Section 1031 for Accounting ProfessionalsThe Power of Section 1031 for Accounting Professionals
The Power of Section 1031 for Accounting Professionals
 
10 Biggest Brain Damaging Habits
10  Biggest  Brain  Damaging  Habits10  Biggest  Brain  Damaging  Habits
10 Biggest Brain Damaging Habits
 
Ma R Ia Mo Nt E Ss Or I
Ma R Ia Mo Nt E Ss Or IMa R Ia Mo Nt E Ss Or I
Ma R Ia Mo Nt E Ss Or I
 
MoMoTLV Israel March 2010 - innerActive - appstores & in-app advertising
MoMoTLV Israel March 2010 - innerActive - appstores & in-app advertisingMoMoTLV Israel March 2010 - innerActive - appstores & in-app advertising
MoMoTLV Israel March 2010 - innerActive - appstores & in-app advertising
 
01 Outsource To India New Creation It
01 Outsource To India New Creation It01 Outsource To India New Creation It
01 Outsource To India New Creation It
 

Semelhante a Tinn Capital 2010 piet van vugt

Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!
Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!
Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!
SIM Belgium
 
140718 usg-people---white-paper---werknemer-van-de-toekomst
140718 usg-people---white-paper---werknemer-van-de-toekomst140718 usg-people---white-paper---werknemer-van-de-toekomst
140718 usg-people---white-paper---werknemer-van-de-toekomst
Flevum
 

Semelhante a Tinn Capital 2010 piet van vugt (20)

Ondernemerschap: belang en beleid
Ondernemerschap: belang en beleidOndernemerschap: belang en beleid
Ondernemerschap: belang en beleid
 
Presentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatiePresentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatie
 
Nobel Visie
Nobel VisieNobel Visie
Nobel Visie
 
Presentatie op Provada 2010 over Social Media mogelijkheden, door Remco van B...
Presentatie op Provada 2010 over Social Media mogelijkheden, door Remco van B...Presentatie op Provada 2010 over Social Media mogelijkheden, door Remco van B...
Presentatie op Provada 2010 over Social Media mogelijkheden, door Remco van B...
 
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
 
E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513
 
Forces for good
Forces for goodForces for good
Forces for good
 
Kv k wp_human capital_v6 (2)
Kv k wp_human capital_v6 (2)Kv k wp_human capital_v6 (2)
Kv k wp_human capital_v6 (2)
 
#CHANGE van social media naar social business
#CHANGE van social media naar social business#CHANGE van social media naar social business
#CHANGE van social media naar social business
 
Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!
Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!
Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!
 
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratie
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratieMarketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratie
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratie
 
Ondernemen
OndernemenOndernemen
Ondernemen
 
Werken3.0 7 maart 2013
Werken3.0   7 maart 2013Werken3.0   7 maart 2013
Werken3.0 7 maart 2013
 
Presentatie voor REAAL
Presentatie voor REAALPresentatie voor REAAL
Presentatie voor REAAL
 
De Economie Van Morgen.
De Economie Van Morgen.De Economie Van Morgen.
De Economie Van Morgen.
 
Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'
Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'
Presentatie Martijn Arets in serie 'zinvol leiderschap'
 
Social media seminar @Kittyhawk, 30-09-2010 door Remco van Buren
Social media seminar @Kittyhawk, 30-09-2010 door Remco van BurenSocial media seminar @Kittyhawk, 30-09-2010 door Remco van Buren
Social media seminar @Kittyhawk, 30-09-2010 door Remco van Buren
 
140718 usg-people---white-paper---werknemer-van-de-toekomst
140718 usg-people---white-paper---werknemer-van-de-toekomst140718 usg-people---white-paper---werknemer-van-de-toekomst
140718 usg-people---white-paper---werknemer-van-de-toekomst
 
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenEen boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
 
Presentatie Stephan Fellinger Media Villa Arnhem 26-6-18
Presentatie Stephan Fellinger Media Villa Arnhem 26-6-18Presentatie Stephan Fellinger Media Villa Arnhem 26-6-18
Presentatie Stephan Fellinger Media Villa Arnhem 26-6-18
 

Mais de Piet van Vugt

Nobel Michelle Social Media
Nobel Michelle Social MediaNobel Michelle Social Media
Nobel Michelle Social Media
Piet van Vugt
 
Nobel Cloud Services
Nobel Cloud ServicesNobel Cloud Services
Nobel Cloud Services
Piet van Vugt
 
Hgf 2010 Piet Van Vugt
Hgf 2010 Piet Van VugtHgf 2010 Piet Van Vugt
Hgf 2010 Piet Van Vugt
Piet van Vugt
 
Dos And Donts When Facing A Recession Slide Show
Dos And Donts When Facing A Recession Slide ShowDos And Donts When Facing A Recession Slide Show
Dos And Donts When Facing A Recession Slide Show
Piet van Vugt
 
Ele 2009 Opening Pvu
Ele 2009 Opening PvuEle 2009 Opening Pvu
Ele 2009 Opening Pvu
Piet van Vugt
 

Mais de Piet van Vugt (15)

Transformatie door innovatie IGC Amsterdam
Transformatie door innovatie IGC AmsterdamTransformatie door innovatie IGC Amsterdam
Transformatie door innovatie IGC Amsterdam
 
Ondernemen kwf 26 nov 2012
Ondernemen kwf 26 nov 2012Ondernemen kwf 26 nov 2012
Ondernemen kwf 26 nov 2012
 
Creditmanagement en cloud computing
Creditmanagement en cloud computingCreditmanagement en cloud computing
Creditmanagement en cloud computing
 
Cloudxp keynote 19 sept pvu
Cloudxp keynote 19 sept pvuCloudxp keynote 19 sept pvu
Cloudxp keynote 19 sept pvu
 
Cloudxp keynote 18 sept pvu
Cloudxp keynote 18 sept pvuCloudxp keynote 18 sept pvu
Cloudxp keynote 18 sept pvu
 
Education generatie z
Education generatie zEducation generatie z
Education generatie z
 
Keynote nobel doc experience
Keynote nobel doc experienceKeynote nobel doc experience
Keynote nobel doc experience
 
WMS Cloud Visie Piet van Vugt
WMS Cloud Visie  Piet van VugtWMS Cloud Visie  Piet van Vugt
WMS Cloud Visie Piet van Vugt
 
Ondernemen in de toekomst
Ondernemen in de toekomstOndernemen in de toekomst
Ondernemen in de toekomst
 
A perfect storm
A perfect stormA perfect storm
A perfect storm
 
Nobel Michelle Social Media
Nobel Michelle Social MediaNobel Michelle Social Media
Nobel Michelle Social Media
 
Nobel Cloud Services
Nobel Cloud ServicesNobel Cloud Services
Nobel Cloud Services
 
Hgf 2010 Piet Van Vugt
Hgf 2010 Piet Van VugtHgf 2010 Piet Van Vugt
Hgf 2010 Piet Van Vugt
 
Dos And Donts When Facing A Recession Slide Show
Dos And Donts When Facing A Recession Slide ShowDos And Donts When Facing A Recession Slide Show
Dos And Donts When Facing A Recession Slide Show
 
Ele 2009 Opening Pvu
Ele 2009 Opening PvuEle 2009 Opening Pvu
Ele 2009 Opening Pvu
 

Tinn Capital 2010 piet van vugt

  • 1.
  • 2.
  • 4. Lijfspreuk “Degeen die beslist en zich wel eens vergist, brengt meer geld in de kist dan de perfectionist die de aansluiting mist!”  
  • 5. Achtergrond Gestart in 1990 met ICT bedrijf Modulair Sinds dien: 17 nieuwe ondernemingen gestart 6maal ondernemingen gefuseerd 11 onderneming overgenomen 7 maal een onderneming verkocht 19 maal een minderheidsbelang genomen in andere ondernemingen Waar ben ik toch mee bezig geweest..?
  • 6. Succesvolle groei ondernemingen Een heldere strategie voor een specifiek onderscheidend product / dienst voor een duidelijk gekozen marktsegment. Een kernteam van 2-3 mensen (ondernemers) die vol enthousiasme en passie werken aan “hun” onderneming. Een “eigen cultuur beleving” binnen de onderneming. Volledig in “controle” van de financiële situatie, vinger aan de pols, ze weten wat ze doen. Optimaal gebruik maken van ICT systemen Beperkte schaalgrootte maximaal 50-60 mensen
  • 7. Is er een handboek voor succes ? NEE, omdat succes in de toekomst zeker niet op dezelfde manier tot stand zal komen als in het verleden.
  • 8. Fusies Fusies bestaan niet, het is altijd een overname….. Fusie om de waarde van de synergie is onzin…. Synergie is een valkuil en een illusie!
  • 9. Overnemen Overnemen is het kopen van marktaandeel. Geld = Groei Groei… is het creëren van markten Groei = Geld Door het overnemen van bedrijven wordt de waarde voor de aandeelhouders vernietigd.
  • 10. Vergeet de mislukkingen Snel voorwaarts door fouten ! Als uw bedrijf op dit moment niet wordt gebeukt en gebutst door de razendsnelle economische ontwikkelingen dan …. is het er geweest In dit bedrijf word je ontslagen als je geen fouten maakt.
  • 11. Wat werktdan wel ? Afsplitsingen De fusies van vandaag zijn de afsplitsingen van morgen. Opsplitsing van het vermogen De som der delen is meer dan het geheel. Talent in huis halen Het is gemakkelijker een organisatie op te heffen dan haar te veranderen. …Bouw nieuwe… Vergeet de regels! Als mensen nooit iets dwaas deden, zou er nooit iets intelligents worden gedaan.
  • 12. Focus en Passie Focus…maak keuzes… waarin ben je onderscheidend en creëer je bijzondere waarde Het belangrijkste van focus is de andere zaken niet meer doen. Passie vraag om.. Enthousiaste mensen.
  • 13. Welke keuzes maak ik vandaag! Mensen (y-generatie), selecteren op diversiteit en mentaliteit, de vaardigheden aanleren. Minimaal 50% vrouwen en vrouwen in het management. Innovatie (technologie) gedreven Marketing is beleving Het gaat om de klant interactie Social media veranderd ieder businessmodel Reputatie is de nieuwe munteenheid
  • 14. Wij zijn getuige van een structurele en fundamentele transformatie, die alle onderdelen van onze wereldwijde samenleving raakt.
  • 15. DID YOU KNOW? Film klik hier
  • 16. wat veroorzaakt deze veranderingen?
  • 17. Tijdslijngeneraties Generation Y 1965-1980 Gen X Xers Generation Z Baby Boomers Veterans 1922– 1945 Silent Traditionalist 1981-2000 Gen Y Millennial 2000 > Internet Gen Most Educated 1946-1964 Baby B Generation X
  • 18. Generation Y Generation Y, zijn mensen geboren tussen grofweg 1981 en 2000. Aan de ene kant is deze groep gehecht aan vrijheid en de mogelijkheid tot zelfontplooiing, aan de andere kant zoekt generation Y naar verbondenheid en willen zij een zinvolle bijdrage leveren aan de samenleving. Deze generatie gebruikt technologie om nieuwe dingen op nieuwe manieren te doen!
  • 19. interacties Transacties Processen Sociaal
  • 20. oplossingen Boekhouding ERP / CRM Communities
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. We zitten in de 5e Kondratieff cyclus Tijdvak 1992-2012 voorspoed, afbuigend 2012-2020 recessie 2020-2027 depressie 2027-2035 fase van herstel
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39. De macht is nu aan de klant!
  • 40. Mensen kunnen elkaar overal ter wereld vinden.
  • 41. De massa-markt is dood en vervangen door heel veel niches.
  • 42. De hedendaagse organisatie is niet langer afhankelijk van marketing, maar van interactie.
  • 43. Klanten de mogelijkheid geven om samen te werken aan het ontwikkelen van producten en diensten, zorgt voor meerwaarde.
  • 44. Het beschikken over infrastructuur, mankracht, producten of intellectueel eigendom is niet langer de sleutel tot succes. Openheid en samenwerking wel!
  • 45. Toekomst De vernieuwing van de samenleving ligt bij ondernemers, bij de “NextGeneration Y”, in hun vertrouwen in de toekomst.