how will we deal with demographic changes in our companies?

1. Bouleversements démographiques et pratiques de Ressources Humaines: Quels enjeux, quels défis pour cette fonction? Genève, 2 septembre 2009

2. Situation démographique suisse « De meilleures possibilités de concilier travail et famille, le renforcement de la formation et l'arrivée d'une main d'œuvre qualifiée pourraient être autant de facteurs clés permettant de conserver une croissance démographique et économique. Une telle évolution ne pourra toutefois avoir lieu que si l'économie et la société réussissent à s'adapter au phénomène du vieillissement » OFS, mars 2006

3. Quelques à priori 1. « Les entreprises suisses sont conscientes des enjeux démographiques et actives pour les gérer » Indice d’Aptitude Démographique (IAD) de l’Adecco Institute, basé sur 5 facteurs: - gestion de la carrière -formation tout au long de la vie -gestion du savoir -gestion de la santé -gestion de la diversité 500 entreprises suisses, dont 360 de taille moyenne Échelle de 100 à 400 points Résultat 2008 moins bon que 2007 Suède 196 Norvège 194 Allemagne 186 Danemark 183 Pays-Bas 183 Belgique 182 Italie 182 Espagne 180 France 174 Suisse 172

12. Sentiment de fin de vie professionnelle Sentiment de fin de vie professionnelle Politique des âges Politique de départ anticipé Politique d’aménagement des temps au départ Politique d’entreprise Plafonnement de contenu Plafonnement structurel L’intérêt au travail L’employabilité Situations de travail