Johtaminen tiedolla – Tiedolla johtamisen ilmentymiä Ylimmällä Päättäjätasolla – Tutkimus. Tämä tutkimukseni selvittää johtamisen näkökulmaa ja johtajien näkökulmaa tiedolla johtamiseen perustuen johtajien omaan käyttäytymistapaan päätöstilanteissaan. Vastauksia saatiin 482 henkilöltä 294 eri organisaatiosta.

1. Johtaminen – tiedolla
– Tiedolla johtamisen ilmentymiä
Ylimmällä Päättäjätasolla –
Petri Hakanen
Lisää kirjoituksiani:
http://www.hakanen.eu/strategia-studio-blogit/
Tutkimus, syksy -14

2. Olen yrittäjä ja konsultti yritykseni Petri Hakanen Oy kautta. Toimin myös tietojohtamisen
osaamisyhteisön TDWI Finlandin puheenjohtajana (2010—2017).
Olen tietoammattilainen, liiketoiminnan kehittäjä, johtaja tarvittaessa ja luottamuksen ja
vaikutuksen johtamisen puolestapuhuja ja toteuttaja.
https://fi.linkedin.com/in/petrihakanen
Olen toiminut tiedonhallinnan alueella konsulttina ja projektijohtajana, liiketoiminnan
kehitystehtävissä ja liiketoimintayksiköiden johdossa, asiakkuus- ja myyntijohtajanakin.
Osaamisiani ovat tiedonhallinnan sovellusalueet, tiedolla johtaminen, kehittämistoiminta
sekä toimenpiteiden kytkeminen asiakasorganisaation strategiaan ja tavoitteisiin.
Kirjoituksiani ja esityksiäni:
http://www.hakanen.eu/strategia-studio-blogit/,
http://www.hakanen.eu/strategia-studio-slideshare/.

3. Tutkimus – Johtaminen tiedolla
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

4. Johtaminen tiedolla
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

5. Tutkijan omia olettamia ja ”myyttejä”
@PetriHakanen
http://Strategia.Design

6. Mihin ajatusmalliin kehittämisen tulokset ja vaikutus projisoituvat?
@PetriHakanen
http://Strategia.Design

7. Strateginen kehittäminen
@PetriHakanen
http://Strategia.Design

8. Toiminnallinen kehittäminen
@PetriHakanen
http://Strategia.Design

9. Johtamisen aikakello
@PetriHakanen
http://Strategia.Design

10. Kulttuurien törmäys?
@PetriHakanen
http://Strategia.Design

11. Tutkimusvastauksista tulkittua
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

12. Tunteella vai tiedolla?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

13. Mittarit
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

14. Toimenpiteiden johtaminen
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

15. Muutosten johtaminen
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

16. Syyt ja seuraukset – analytiikka
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

17. Mikä haittaa?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

18. Tutkimusvastaukset
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

19. Henkilömäärä
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

20. Liikevaihto (Määräraha)
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

21. Toimiala
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

22. Tunteella vai tiedolla?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14
Min Max Median
Background data and information 74,8 % 20 100 80
Emotion, feeling and touch 25,2 % 0 80 20

23. KPI:t?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

24. Mittareiden käyttö?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

25. Vaikutatko itse mittareiden valintaan?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

26. Strategisen tiedon päivitystiheys?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

27. Toimenpiteiden seuranta?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

28. Muutosten johtaminen?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

29. Syy ja seuraus?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

30. Johtamisessa vaadittava tieto-osaaminen?
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

31. Tietopohjaisen johtamisen toteutumisen esteitä
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14
Lopuksi vielä arviosi siitä, mitkä asiat tuntuvat teillä haittaavilta tietoon pohjautuvan johtamisen
toteuttamisessa?
Minulla on useita ajatuksia parantaa tilannetta, mutta toteuttaminen tuntuu olevan hidasta ja kallista 148
Syitä tapahtumiin etsitään mutkikkaasti jälkikäteen olemassa olevista tiedoista 143
Minulta pyydetään/vaaditaan usein tietoja kiireellisinä, joita minulla ei ole valmiina annettavaksi 125
Minulle on paljon tietoja/mittareita tarjolla, mutta en löydä tilanteeseen sopivia 90
Toiset määrittelevät meillä näitä asioita, mutta tulokset eivät oikein osu tarpeisiini 61
Järjestelmiä on kehitteillä, mutta en tunne niiden merkitystä omaan toimintaani 45
Tietotarpeen määrittely tuntuu olevan minulle vaikeaa 26

32. Johtaminen tiedolla
@PetriHakanen
http://Strategia.DesignTutkimus – Petri Hakanen – syksy -14

33. Johtaminen – tiedolla
– Tiedolla johtamisen ilmentymiä
Ylimmällä Päättäjätasolla –
Petri Hakanen
http://Strategia.Design
http://www.hakanen.eu/blog/kaikki-blogit/
Lisää kirjoituksiani:
http://www.hakanen.eu/strategia-studio-blogit/
Tutkimus, syksy -14