RPA is one of the digital transformation technologies that help businesses robotize repetitive routine tasks. Just like cognitive automation, chatbots and artificial intelligence, RPA enables a higher efficiency in human actions. By programming software robots, or “bots,” to replicate administrative processes that are normally performed by human workers, you can think of it as having a virtual “employee” that can perform a repetitive activity significantly faster and more cost-effectively than humans.
5. Handler om å finne
de rette verktøyene
• Verktøyer som resulterer i økt
effektivitet, skaper verdi og fremmer
vekst
• Verktøyer som hjelper oss med daglig
drift og oppgaver
• Verktøyer som gjør arbeidet lettere
• Hva kan en gjøre nå og hva holder
fremtiden i vente?
6. RPA
Virtuelle roboter hjelper oss med å bli mer effektive
og leverer arbeid med høyere kvalitet enn oss
mennesker. Slik at vi kan fokusere på verdiskapende
og inspirerende arbeidsoppgaver.
7. Oppnå morgendagens
effektivitet i dag
• Bygger på eksisterende infrastruktur.
• 100% nøyaktighet og ingen feil.
• Gjennomsnittlig prosess tid ned fra 2 timer til 3 min.
• Potensiell besparelse på 20-35% i HR.
• «7 roboter tar 22% av arbeidsvolumet for 41
prosesser og frigjor 28.000 timer i 2018» - Kunde
8. 40 roboter er «ansatt» i Equinor sin
finansavdeling. De utfører flere oppgaver som
tidligere var manuelle og tidskrevende som
gjor godt å få hjelp med. Verdi blir skapt da
kapasitet blir frigjort til fordel for
inspirerende og verdiskapende fagarbeid
11. Den “harde” gevinsten
Frigjør mennesklig
arbeidskapital
100%
nøyaktighet og lik
utførelse hver
gang uten feil
På jobb 24/7 Økt “compliance”
Økt sikkert
(f.eks etter GDPR)
Frigjort
arbeidskapital fra
prosesser som
egner seg for
robotisering med
økt nøyaktighet og
kvalitet
12. The 3-step approach
1. PoC
A quick 30 day PoC on a selected process
to validate the applicability of RPA
2. Pilot
6-10 weeks on piloting additional
processes with parallel set-up of
governance and roll-out planning
3. Roll-out
Time is subjected to scope. Roll out
automation for all relevant business
processes
13. Den “harde” gevinsten
Prepare RPA
1-2 weeks
Solution design
1 week
Build RPA solution
2-3 weeks
Test RPA solution
2 weeks
Frigjort arbeidskapital
fra prosesser som
egner seg for
robotisering med økt
nøyaktighet og kvalitet
14. De «myke» gevinstene
Legger til rette
for
verdiskapende
og effektiv
vekst
Bruker mindre
arbeidskapital
og penger på
å rette feil
Bruker mindre
arbeidskapital
og penger på
å rette feil
Større
kapasitet til
verdiskapende
arbeid
Større
kapasitet til
verdiskapende
arbeid
15. Reinvestere timer spart på verdiskapende områder, og bruke
penger spart på å reinvestere i vekst og effektivitet.
16. Hva er din plan for fremtidig vekst og hva trenger du av
arbeidskapital?
20. Market outlook
• Globale RPA markedet utgjor 357,5 mill USD i 2017
• Antatt å vokse med 31,1% pr år mellom 2018 og 2025
• Bruk av AI og roboter antas å være den viktigste
vekstfaktoren
• SME bedrifter vil ha høyest årlig vekst mtp RPA
implementasjon på 33% mellom 2018 og 2025
• Større bedrifter vil stå for en høy del av den totale
markedsandelen
• Service segmentet sto for 70% av all omsetting i RPA
markedet i 2017
• Servicer som; indentifisering automasjon
muligheter, optimalisere identifiserte prosesser,
bygge business casen, fokus på riktig leverandør og
redegjør for pilot testing
21. Market outlook
olje og gass
• 45% ser etter «digital guidance» fra
kosulenter, kun 10% internt
• 75% holder på med RPA implementering
• 23% planlegger RPA implementering ila
18 mnd
• 25% mener RPA vil gi størst effekt