SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 31
Baixar para ler offline
Ponente Fernanda Jaramillo (@fjaralo)! 
“Cómo gestionar un equipo para que sea más eficaz” 
10.07.2014
Días atrás, refiriéndose a la plantilla de una pyme, leía un artículo en el 
que un empresario/a decía: 
! 
“¿Pero qué quieren? Tienen buenos sueldos. Somos una empresa 
de servicios punteros y las personas son nuestro principal activo; 
son nuestra imagen ante los clientes. Les formamos, se 
desarrollan, no les ponemos límites, tienen un horizonte y no 
cogen el toro por los cuernos. Se les pide iniciativa… y van a la 
rémora. ¡Pasividad! Ése es su día a día. ¡Con la que está 
cayendo!; hay que estar empujándoles. ¿Es que no tienen nervio?”
Pero si parecen tenerlo todo… 
¿por qué no funciona la MOTIVACIÓN?
¿Cuánto tiempo tiene para resolverlo? 
Y su equipo… ¿cuánto puede estar así?
Alguna vez te has parado a pensar… 
¿cuánto tiempo trabajarás en tu vida? 
• Según la OMS la media 82,2 años, datos 2013. 
• 33% de nuestra vida trabajando (67 años España). 
• 22,11 años. 
• 8.070, 15 días. 
• 193.683,6 h, 11.621.016 min, 697.260.960 seg
Quizás, es que el planteamiento sea… 
¿dónde están los MOTIVOS?
“Gestionar equipos eficaces es mucho más que 
motivar… es DAR MOTIVOS para que invierta 
en tu empresa su bien más valioso”. 
#NetworkingPAE
” SIN MOTIVOS … no hay motivación ”
“Ahora sí tenemos la pregunta correcta… 
¿BUSCAMOS CUÁLES SON TUS MOTIVOS?”. 
#NetworkingPAE
TIP 1 
” Gestionar equipos eficaces es… 
compartir y mostrar la MISIÓN, LA VISIÓN de 
la empresa y sus RETOS anuales”. 
#NetworkingPAE
“Tener una VISIÓN GLOBAL del trabajo que hay que realizar”.
TIP 2 
” Gestionar equipos eficaces es… 
hablar un MISMO LENGUAJE en un contexto 
de comunicación compartido” 
#NetworkingPAE
“Conocer e interpretar el MISMO CÓDIGO”.
TIP 3 
” Gestionar equipos eficaces es… 
tener PRÁCTICAS BÁSICAS DE 
COORDINACIÓN ” 
#NetworkingPAE
“Conocer las REGLAS DEL JUEGO que proporcionan equidad y justicia ”.
TIP 4 
” Gestionar equipos eficaces es… 
comprometer parte de tu tiempo con su 
DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL”. 
#NetworkingPAE
“APRENDIZAJE permanente: formación, experiencias, retos…”.
TIP 5 
” Gestionar equipos eficaces es… 
planificar y respetar las PRIORIDADES Y el 
TIEMPO DEDICACIÓN por proyectos”. 
#NetworkingPAE
“La URGENCIA no puede ser el estado permanente de trabajo”.
TIP 6 
” Gestionar equipos eficaces es… 
entender que él, y cada una de las personas 
que lo integran, es tu PRINCIPAL CLIENTE”. 
#NetworkingPAE
“Su OPINIÓN es el primer eslabón de tu estudio de mercado”.
TIP 7 
” Gestionar equipos eficaces es… 
desarrollar una METODOLOGÍA que favorezca la 
ESCUCHA ACTIVA y el INTRAEMPRENDIMIENTO”. 
#NetworkingPAE
“ INNOVACIÓN ABIERTA genera nuevas ideas, servicios y/o productos ”.
TIP 8 
” Gestionar equipos eficaces es… 
compartir los ÉXITOS pero también los FRACASOS”. 
#NetworkingPAE
“ SENTIDO DE PERTENENCIA e IMPLICACIÓN en las decisiones”.
TIP 9 
” Gestionar equipos eficaces es… 
propiciar un ECOSISTEMA de trabajo que genere un 
estado de ánimo positivo”. 
#NetworkingPAE
“ ENTORNO CREATIVO para el espacio y las relaciones interpersonales”.
TIP 10 
” Gestionar equipos eficaces es… 
revisar y adaptar la PROPUESTA DE VALOR de la 
empresa para adaptarla a las tendencias actuales”. 
#NetworkingPAE
“ NUEVAS NECESIDADES = nuevas soluciones ”.
¡¡Muchas gracias por vuestra atención!!
Fernanda 
Jaramillo 
Polo 
CEO 
Social&Te c h 
6 9 9 
4 4 0 
7 2 9 
fernanda@socialytech.es 
@>aralo 
@socialytech_us 
www.socialytech.es

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Trabajo en Equipo. Cómo potenciar la cooperación
Trabajo en Equipo. Cómo potenciar la cooperaciónTrabajo en Equipo. Cómo potenciar la cooperación
Trabajo en Equipo. Cómo potenciar la cooperaciónThe Flow Factory
 
TRANSFORME & ACCION RSE - Innovación para la Sustentabilidad
TRANSFORME & ACCION RSE - Innovación para la SustentabilidadTRANSFORME & ACCION RSE - Innovación para la Sustentabilidad
TRANSFORME & ACCION RSE - Innovación para la SustentabilidadGuillermo Beuchat
 
Presentación creatividad, sesgos y barreras
Presentación creatividad, sesgos y barrerasPresentación creatividad, sesgos y barreras
Presentación creatividad, sesgos y barrerasMAPIG1986
 
SIETE ESTRATEGIAS DE CREATIVIDAD
SIETE ESTRATEGIAS DE CREATIVIDADSIETE ESTRATEGIAS DE CREATIVIDAD
SIETE ESTRATEGIAS DE CREATIVIDADKevin Vargas
 
Desafío N: El espíritu emprendedor
Desafío N: El espíritu emprendedorDesafío N: El espíritu emprendedor
Desafío N: El espíritu emprendedorStartcoaching
 

Mais procurados (7)

El equipo fundado
El equipo fundadoEl equipo fundado
El equipo fundado
 
Despierta2014
Despierta2014Despierta2014
Despierta2014
 
Trabajo en Equipo. Cómo potenciar la cooperación
Trabajo en Equipo. Cómo potenciar la cooperaciónTrabajo en Equipo. Cómo potenciar la cooperación
Trabajo en Equipo. Cómo potenciar la cooperación
 
TRANSFORME & ACCION RSE - Innovación para la Sustentabilidad
TRANSFORME & ACCION RSE - Innovación para la SustentabilidadTRANSFORME & ACCION RSE - Innovación para la Sustentabilidad
TRANSFORME & ACCION RSE - Innovación para la Sustentabilidad
 
Presentación creatividad, sesgos y barreras
Presentación creatividad, sesgos y barrerasPresentación creatividad, sesgos y barreras
Presentación creatividad, sesgos y barreras
 
SIETE ESTRATEGIAS DE CREATIVIDAD
SIETE ESTRATEGIAS DE CREATIVIDADSIETE ESTRATEGIAS DE CREATIVIDAD
SIETE ESTRATEGIAS DE CREATIVIDAD
 
Desafío N: El espíritu emprendedor
Desafío N: El espíritu emprendedorDesafío N: El espíritu emprendedor
Desafío N: El espíritu emprendedor
 

Destaque

Convertir la experiencia de compra en algo emocionante
Convertir la experiencia de compra en algo emocionanteConvertir la experiencia de compra en algo emocionante
Convertir la experiencia de compra en algo emocionantePayPerThink
 
NetworkingPAE - Cómo mejorar la propuesta de valor de un producto a través de...
NetworkingPAE - Cómo mejorar la propuesta de valor de un producto a través de...NetworkingPAE - Cómo mejorar la propuesta de valor de un producto a través de...
NetworkingPAE - Cómo mejorar la propuesta de valor de un producto a través de...PayPerThink
 
Evocando os poderes do ceus grant von harrison
Evocando os poderes do ceus grant von harrisonEvocando os poderes do ceus grant von harrison
Evocando os poderes do ceus grant von harrisonAnadson Santos Souza
 
A saudade fala Portugues
A saudade fala PortuguesA saudade fala Portugues
A saudade fala PortuguesIrene Aguiar
 
Debatte zu Atomwaffen in Deutschland
Debatte zu Atomwaffen in DeutschlandDebatte zu Atomwaffen in Deutschland
Debatte zu Atomwaffen in Deutschlandhanskottke
 
Startuplist 083111
Startuplist 083111Startuplist 083111
Startuplist 083111gussysue
 
Relação dos alunos aprovados para o
Relação dos alunos aprovados para oRelação dos alunos aprovados para o
Relação dos alunos aprovados para oGlayson Sombra
 
Ejemplos de mal naming
Ejemplos de mal namingEjemplos de mal naming
Ejemplos de mal namingchapterfor
 
Rochester -no_reino_das_sombras_-_trilogia_n._3
Rochester  -no_reino_das_sombras_-_trilogia_n._3Rochester  -no_reino_das_sombras_-_trilogia_n._3
Rochester -no_reino_das_sombras_-_trilogia_n._3havatar
 
Taller de Naming para Emprendedores
Taller de Naming para EmprendedoresTaller de Naming para Emprendedores
Taller de Naming para EmprendedoresPayPerThink
 
Naming: Imaginando Nombres
Naming: Imaginando NombresNaming: Imaginando Nombres
Naming: Imaginando NombresSwapsee
 

Destaque (15)

Convertir la experiencia de compra en algo emocionante
Convertir la experiencia de compra en algo emocionanteConvertir la experiencia de compra en algo emocionante
Convertir la experiencia de compra en algo emocionante
 
NetworkingPAE - Cómo mejorar la propuesta de valor de un producto a través de...
NetworkingPAE - Cómo mejorar la propuesta de valor de un producto a través de...NetworkingPAE - Cómo mejorar la propuesta de valor de un producto a través de...
NetworkingPAE - Cómo mejorar la propuesta de valor de un producto a través de...
 
Evocando os poderes do ceus grant von harrison
Evocando os poderes do ceus grant von harrisonEvocando os poderes do ceus grant von harrison
Evocando os poderes do ceus grant von harrison
 
Pra você
Pra vocêPra você
Pra você
 
A saudade fala Portugues
A saudade fala PortuguesA saudade fala Portugues
A saudade fala Portugues
 
Debatte zu Atomwaffen in Deutschland
Debatte zu Atomwaffen in DeutschlandDebatte zu Atomwaffen in Deutschland
Debatte zu Atomwaffen in Deutschland
 
Startuplist 083111
Startuplist 083111Startuplist 083111
Startuplist 083111
 
Relação dos alunos aprovados para o
Relação dos alunos aprovados para oRelação dos alunos aprovados para o
Relação dos alunos aprovados para o
 
saint simon
saint simonsaint simon
saint simon
 
Ejemplos de mal naming
Ejemplos de mal namingEjemplos de mal naming
Ejemplos de mal naming
 
Rochester -no_reino_das_sombras_-_trilogia_n._3
Rochester  -no_reino_das_sombras_-_trilogia_n._3Rochester  -no_reino_das_sombras_-_trilogia_n._3
Rochester -no_reino_das_sombras_-_trilogia_n._3
 
NAMING
NAMINGNAMING
NAMING
 
O sapo-apaixonado
O sapo-apaixonadoO sapo-apaixonado
O sapo-apaixonado
 
Taller de Naming para Emprendedores
Taller de Naming para EmprendedoresTaller de Naming para Emprendedores
Taller de Naming para Emprendedores
 
Naming: Imaginando Nombres
Naming: Imaginando NombresNaming: Imaginando Nombres
Naming: Imaginando Nombres
 

Semelhante a Gestionar equipos eficaces

CAPITAL HMANO RRHH.ppt
CAPITAL HMANO RRHH.pptCAPITAL HMANO RRHH.ppt
CAPITAL HMANO RRHH.pptfrank476270
 
importancia RRHH.ppt
importancia RRHH.pptimportancia RRHH.ppt
importancia RRHH.pptHenrySolano7
 
presentacion_Ricardo_Uriburu_Importancia_del_KH_en_el_Crecimiento_Empresarial...
presentacion_Ricardo_Uriburu_Importancia_del_KH_en_el_Crecimiento_Empresarial...presentacion_Ricardo_Uriburu_Importancia_del_KH_en_el_Crecimiento_Empresarial...
presentacion_Ricardo_Uriburu_Importancia_del_KH_en_el_Crecimiento_Empresarial...Cesar Enrique Ramírez Duran
 
Human Centered Design - Design Thinking: 36 tools - Taxonomía de la Innovació...
Human Centered Design - Design Thinking: 36 tools - Taxonomía de la Innovació...Human Centered Design - Design Thinking: 36 tools - Taxonomía de la Innovació...
Human Centered Design - Design Thinking: 36 tools - Taxonomía de la Innovació...Andy Garcia
 
La quinta disciplina y CEO
La quinta disciplina y CEO La quinta disciplina y CEO
La quinta disciplina y CEO andyjofi
 
La responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globales
La responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globalesLa responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globales
La responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globalesEOI Escuela de Organización Industrial
 
El marco conceptual
El marco conceptualEl marco conceptual
El marco conceptualRafaelPiconH
 
Tema 1 PARTE DOS - ESPÍRITU EMPRENDEDOR.pptx
Tema 1 PARTE DOS - ESPÍRITU EMPRENDEDOR.pptxTema 1 PARTE DOS - ESPÍRITU EMPRENDEDOR.pptx
Tema 1 PARTE DOS - ESPÍRITU EMPRENDEDOR.pptxNenEco2
 
Liderazgo, motivación y gestión de equipos con apoyo en la Web 2.0
Liderazgo, motivación y gestión de equipos con apoyo en la Web 2.0Liderazgo, motivación y gestión de equipos con apoyo en la Web 2.0
Liderazgo, motivación y gestión de equipos con apoyo en la Web 2.0Alfonso Alcántara YORIENTO
 
Catalogo Team Academy Euskadi 2010
Catalogo Team Academy Euskadi 2010Catalogo Team Academy Euskadi 2010
Catalogo Team Academy Euskadi 2010TAE
 
4 Disciplinas de la ejecución.pdf
4 Disciplinas de la ejecución.pdf4 Disciplinas de la ejecución.pdf
4 Disciplinas de la ejecución.pdfjaqs231
 
4 Disciplinas de la ejecución.pdf
4 Disciplinas de la ejecución.pdf4 Disciplinas de la ejecución.pdf
4 Disciplinas de la ejecución.pdfjaqs231
 
4 Disciplinas de la ejecución.pdf
4 Disciplinas de la ejecución.pdf4 Disciplinas de la ejecución.pdf
4 Disciplinas de la ejecución.pdfjaqs231
 
Las 4 disciplinas de la ejecucion ( pdf drive )
Las 4 disciplinas de la ejecucion ( pdf drive )Las 4 disciplinas de la ejecucion ( pdf drive )
Las 4 disciplinas de la ejecucion ( pdf drive )LolaBynn
 
Introducción a algunas metodologías de creación de startups
Introducción a algunas metodologías de creación de startupsIntroducción a algunas metodologías de creación de startups
Introducción a algunas metodologías de creación de startupsIsabel Yepes
 

Semelhante a Gestionar equipos eficaces (20)

CAPITAL HMANO RRHH.ppt
CAPITAL HMANO RRHH.pptCAPITAL HMANO RRHH.ppt
CAPITAL HMANO RRHH.ppt
 
BrainStore
BrainStoreBrainStore
BrainStore
 
importancia RRHH.ppt
importancia RRHH.pptimportancia RRHH.ppt
importancia RRHH.ppt
 
CAPITAL HUMANO.ppt
CAPITAL HUMANO.pptCAPITAL HUMANO.ppt
CAPITAL HUMANO.ppt
 
presentacion_Ricardo_Uriburu_Importancia_del_KH_en_el_Crecimiento_Empresarial...
presentacion_Ricardo_Uriburu_Importancia_del_KH_en_el_Crecimiento_Empresarial...presentacion_Ricardo_Uriburu_Importancia_del_KH_en_el_Crecimiento_Empresarial...
presentacion_Ricardo_Uriburu_Importancia_del_KH_en_el_Crecimiento_Empresarial...
 
Human Centered Design - Design Thinking: 36 tools - Taxonomía de la Innovació...
Human Centered Design - Design Thinking: 36 tools - Taxonomía de la Innovació...Human Centered Design - Design Thinking: 36 tools - Taxonomía de la Innovació...
Human Centered Design - Design Thinking: 36 tools - Taxonomía de la Innovació...
 
La quinta disciplina y CEO
La quinta disciplina y CEO La quinta disciplina y CEO
La quinta disciplina y CEO
 
Mujeres Emprendedoras: Familia, Negocios y Sueños
Mujeres Emprendedoras: Familia, Negocios y SueñosMujeres Emprendedoras: Familia, Negocios y Sueños
Mujeres Emprendedoras: Familia, Negocios y Sueños
 
La responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globales
La responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globalesLa responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globales
La responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globales
 
El marco conceptual
El marco conceptualEl marco conceptual
El marco conceptual
 
Tema 1 PARTE DOS - ESPÍRITU EMPRENDEDOR.pptx
Tema 1 PARTE DOS - ESPÍRITU EMPRENDEDOR.pptxTema 1 PARTE DOS - ESPÍRITU EMPRENDEDOR.pptx
Tema 1 PARTE DOS - ESPÍRITU EMPRENDEDOR.pptx
 
Liderazgo, motivación y gestión de equipos con apoyo en la Web 2.0
Liderazgo, motivación y gestión de equipos con apoyo en la Web 2.0Liderazgo, motivación y gestión de equipos con apoyo en la Web 2.0
Liderazgo, motivación y gestión de equipos con apoyo en la Web 2.0
 
Cas2015 día 1
Cas2015 día 1Cas2015 día 1
Cas2015 día 1
 
Emprendedor
EmprendedorEmprendedor
Emprendedor
 
Catalogo Team Academy Euskadi 2010
Catalogo Team Academy Euskadi 2010Catalogo Team Academy Euskadi 2010
Catalogo Team Academy Euskadi 2010
 
4 Disciplinas de la ejecución.pdf
4 Disciplinas de la ejecución.pdf4 Disciplinas de la ejecución.pdf
4 Disciplinas de la ejecución.pdf
 
4 Disciplinas de la ejecución.pdf
4 Disciplinas de la ejecución.pdf4 Disciplinas de la ejecución.pdf
4 Disciplinas de la ejecución.pdf
 
4 Disciplinas de la ejecución.pdf
4 Disciplinas de la ejecución.pdf4 Disciplinas de la ejecución.pdf
4 Disciplinas de la ejecución.pdf
 
Las 4 disciplinas de la ejecucion ( pdf drive )
Las 4 disciplinas de la ejecucion ( pdf drive )Las 4 disciplinas de la ejecucion ( pdf drive )
Las 4 disciplinas de la ejecucion ( pdf drive )
 
Introducción a algunas metodologías de creación de startups
Introducción a algunas metodologías de creación de startupsIntroducción a algunas metodologías de creación de startups
Introducción a algunas metodologías de creación de startups
 

Mais de PayPerThink

NetworkingPAE - Cómo sacarle el máximo partido al comercio electrónico
NetworkingPAE - Cómo sacarle el máximo partido al comercio electrónicoNetworkingPAE - Cómo sacarle el máximo partido al comercio electrónico
NetworkingPAE - Cómo sacarle el máximo partido al comercio electrónicoPayPerThink
 
NetworkingPAE - Cómo mejorar los puntos claves de nuestra empresa. David Sánc...
NetworkingPAE - Cómo mejorar los puntos claves de nuestra empresa. David Sánc...NetworkingPAE - Cómo mejorar los puntos claves de nuestra empresa. David Sánc...
NetworkingPAE - Cómo mejorar los puntos claves de nuestra empresa. David Sánc...PayPerThink
 
Feria de Empleo de Plasencia - Emprendimiento
Feria de Empleo de Plasencia - EmprendimientoFeria de Empleo de Plasencia - Emprendimiento
Feria de Empleo de Plasencia - EmprendimientoPayPerThink
 
Taller de fundraising - Patrocinios, Afiliación, Crowdfunding
Taller de fundraising - Patrocinios, Afiliación, CrowdfundingTaller de fundraising - Patrocinios, Afiliación, Crowdfunding
Taller de fundraising - Patrocinios, Afiliación, CrowdfundingPayPerThink
 
NetworkingPAE - Vender está bien, fidelizar al cliente, mejor. Emilio Benítez
NetworkingPAE - Vender está bien, fidelizar al cliente, mejor. Emilio BenítezNetworkingPAE - Vender está bien, fidelizar al cliente, mejor. Emilio Benítez
NetworkingPAE - Vender está bien, fidelizar al cliente, mejor. Emilio BenítezPayPerThink
 
Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas
Ideas para impulsar la co-creación entre las empresasIdeas para impulsar la co-creación entre las empresas
Ideas para impulsar la co-creación entre las empresasPayPerThink
 
NetworkingPAE - 6 claves emprendedoras para tu negocio / Lola Sánchez
NetworkingPAE - 6 claves emprendedoras para tu negocio / Lola SánchezNetworkingPAE - 6 claves emprendedoras para tu negocio / Lola Sánchez
NetworkingPAE - 6 claves emprendedoras para tu negocio / Lola SánchezPayPerThink
 
NetworkingPAE - Marketing Online para Pymes y Micropymes / David Sánchez
 NetworkingPAE - Marketing Online para Pymes y Micropymes / David Sánchez NetworkingPAE - Marketing Online para Pymes y Micropymes / David Sánchez
NetworkingPAE - Marketing Online para Pymes y Micropymes / David SánchezPayPerThink
 
NetworkingPAE - Seducir al consumidor / Guadalupe Fernández
NetworkingPAE - Seducir al consumidor / Guadalupe FernándezNetworkingPAE - Seducir al consumidor / Guadalupe Fernández
NetworkingPAE - Seducir al consumidor / Guadalupe FernándezPayPerThink
 
User experiencie, en la Global Service Jam de Extremadura
User experiencie, en la Global Service Jam de ExtremaduraUser experiencie, en la Global Service Jam de Extremadura
User experiencie, en la Global Service Jam de ExtremaduraPayPerThink
 
Estrategias de Marketing Online para que tu proyecto parezca mejor de lo que es
Estrategias de Marketing Online para que tu proyecto parezca mejor de lo que esEstrategias de Marketing Online para que tu proyecto parezca mejor de lo que es
Estrategias de Marketing Online para que tu proyecto parezca mejor de lo que esPayPerThink
 
¿Cuántas veces has contado tu proyecto? Yuzz Cáceres
¿Cuántas veces has contado tu proyecto? Yuzz Cáceres¿Cuántas veces has contado tu proyecto? Yuzz Cáceres
¿Cuántas veces has contado tu proyecto? Yuzz CáceresPayPerThink
 
Organización del punto de venta para atraer nuevos clientes
Organización del punto de venta para atraer nuevos clientesOrganización del punto de venta para atraer nuevos clientes
Organización del punto de venta para atraer nuevos clientesPayPerThink
 
El turista 3.0 y los destinos turísticos
El turista 3.0 y los destinos turísticosEl turista 3.0 y los destinos turísticos
El turista 3.0 y los destinos turísticosPayPerThink
 
Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación
Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovaciónDudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación
Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovaciónPayPerThink
 
10 ideas (desordenadas) sobre innovación en el turismo activo.
10 ideas (desordenadas) sobre innovación en el turismo activo.10 ideas (desordenadas) sobre innovación en el turismo activo.
10 ideas (desordenadas) sobre innovación en el turismo activo.PayPerThink
 
Marketing, financiación y viabilidad de Proyectos Culturales.
Marketing, financiación y viabilidad de Proyectos Culturales.Marketing, financiación y viabilidad de Proyectos Culturales.
Marketing, financiación y viabilidad de Proyectos Culturales.PayPerThink
 
Competencias digitales y empleos emergentes TICs en tiempos de crisis
Competencias digitales y empleos emergentes TICs en tiempos de crisisCompetencias digitales y empleos emergentes TICs en tiempos de crisis
Competencias digitales y empleos emergentes TICs en tiempos de crisisPayPerThink
 
Las redes como espacio de encuentro social y empresarial: redes sociales para...
Las redes como espacio de encuentro social y empresarial: redes sociales para...Las redes como espacio de encuentro social y empresarial: redes sociales para...
Las redes como espacio de encuentro social y empresarial: redes sociales para...PayPerThink
 

Mais de PayPerThink (19)

NetworkingPAE - Cómo sacarle el máximo partido al comercio electrónico
NetworkingPAE - Cómo sacarle el máximo partido al comercio electrónicoNetworkingPAE - Cómo sacarle el máximo partido al comercio electrónico
NetworkingPAE - Cómo sacarle el máximo partido al comercio electrónico
 
NetworkingPAE - Cómo mejorar los puntos claves de nuestra empresa. David Sánc...
NetworkingPAE - Cómo mejorar los puntos claves de nuestra empresa. David Sánc...NetworkingPAE - Cómo mejorar los puntos claves de nuestra empresa. David Sánc...
NetworkingPAE - Cómo mejorar los puntos claves de nuestra empresa. David Sánc...
 
Feria de Empleo de Plasencia - Emprendimiento
Feria de Empleo de Plasencia - EmprendimientoFeria de Empleo de Plasencia - Emprendimiento
Feria de Empleo de Plasencia - Emprendimiento
 
Taller de fundraising - Patrocinios, Afiliación, Crowdfunding
Taller de fundraising - Patrocinios, Afiliación, CrowdfundingTaller de fundraising - Patrocinios, Afiliación, Crowdfunding
Taller de fundraising - Patrocinios, Afiliación, Crowdfunding
 
NetworkingPAE - Vender está bien, fidelizar al cliente, mejor. Emilio Benítez
NetworkingPAE - Vender está bien, fidelizar al cliente, mejor. Emilio BenítezNetworkingPAE - Vender está bien, fidelizar al cliente, mejor. Emilio Benítez
NetworkingPAE - Vender está bien, fidelizar al cliente, mejor. Emilio Benítez
 
Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas
Ideas para impulsar la co-creación entre las empresasIdeas para impulsar la co-creación entre las empresas
Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas
 
NetworkingPAE - 6 claves emprendedoras para tu negocio / Lola Sánchez
NetworkingPAE - 6 claves emprendedoras para tu negocio / Lola SánchezNetworkingPAE - 6 claves emprendedoras para tu negocio / Lola Sánchez
NetworkingPAE - 6 claves emprendedoras para tu negocio / Lola Sánchez
 
NetworkingPAE - Marketing Online para Pymes y Micropymes / David Sánchez
 NetworkingPAE - Marketing Online para Pymes y Micropymes / David Sánchez NetworkingPAE - Marketing Online para Pymes y Micropymes / David Sánchez
NetworkingPAE - Marketing Online para Pymes y Micropymes / David Sánchez
 
NetworkingPAE - Seducir al consumidor / Guadalupe Fernández
NetworkingPAE - Seducir al consumidor / Guadalupe FernándezNetworkingPAE - Seducir al consumidor / Guadalupe Fernández
NetworkingPAE - Seducir al consumidor / Guadalupe Fernández
 
User experiencie, en la Global Service Jam de Extremadura
User experiencie, en la Global Service Jam de ExtremaduraUser experiencie, en la Global Service Jam de Extremadura
User experiencie, en la Global Service Jam de Extremadura
 
Estrategias de Marketing Online para que tu proyecto parezca mejor de lo que es
Estrategias de Marketing Online para que tu proyecto parezca mejor de lo que esEstrategias de Marketing Online para que tu proyecto parezca mejor de lo que es
Estrategias de Marketing Online para que tu proyecto parezca mejor de lo que es
 
¿Cuántas veces has contado tu proyecto? Yuzz Cáceres
¿Cuántas veces has contado tu proyecto? Yuzz Cáceres¿Cuántas veces has contado tu proyecto? Yuzz Cáceres
¿Cuántas veces has contado tu proyecto? Yuzz Cáceres
 
Organización del punto de venta para atraer nuevos clientes
Organización del punto de venta para atraer nuevos clientesOrganización del punto de venta para atraer nuevos clientes
Organización del punto de venta para atraer nuevos clientes
 
El turista 3.0 y los destinos turísticos
El turista 3.0 y los destinos turísticosEl turista 3.0 y los destinos turísticos
El turista 3.0 y los destinos turísticos
 
Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación
Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovaciónDudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación
Dudas y alguna sugerencia sobre organizaciones y ecosistemas de innovación
 
10 ideas (desordenadas) sobre innovación en el turismo activo.
10 ideas (desordenadas) sobre innovación en el turismo activo.10 ideas (desordenadas) sobre innovación en el turismo activo.
10 ideas (desordenadas) sobre innovación en el turismo activo.
 
Marketing, financiación y viabilidad de Proyectos Culturales.
Marketing, financiación y viabilidad de Proyectos Culturales.Marketing, financiación y viabilidad de Proyectos Culturales.
Marketing, financiación y viabilidad de Proyectos Culturales.
 
Competencias digitales y empleos emergentes TICs en tiempos de crisis
Competencias digitales y empleos emergentes TICs en tiempos de crisisCompetencias digitales y empleos emergentes TICs en tiempos de crisis
Competencias digitales y empleos emergentes TICs en tiempos de crisis
 
Las redes como espacio de encuentro social y empresarial: redes sociales para...
Las redes como espacio de encuentro social y empresarial: redes sociales para...Las redes como espacio de encuentro social y empresarial: redes sociales para...
Las redes como espacio de encuentro social y empresarial: redes sociales para...
 

Último

ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 

Último (20)

ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 

Gestionar equipos eficaces

  • 1. Ponente Fernanda Jaramillo (@fjaralo)! “Cómo gestionar un equipo para que sea más eficaz” 10.07.2014
  • 2. Días atrás, refiriéndose a la plantilla de una pyme, leía un artículo en el que un empresario/a decía: ! “¿Pero qué quieren? Tienen buenos sueldos. Somos una empresa de servicios punteros y las personas son nuestro principal activo; son nuestra imagen ante los clientes. Les formamos, se desarrollan, no les ponemos límites, tienen un horizonte y no cogen el toro por los cuernos. Se les pide iniciativa… y van a la rémora. ¡Pasividad! Ése es su día a día. ¡Con la que está cayendo!; hay que estar empujándoles. ¿Es que no tienen nervio?”
  • 3. Pero si parecen tenerlo todo… ¿por qué no funciona la MOTIVACIÓN?
  • 4. ¿Cuánto tiempo tiene para resolverlo? Y su equipo… ¿cuánto puede estar así?
  • 5. Alguna vez te has parado a pensar… ¿cuánto tiempo trabajarás en tu vida? • Según la OMS la media 82,2 años, datos 2013. • 33% de nuestra vida trabajando (67 años España). • 22,11 años. • 8.070, 15 días. • 193.683,6 h, 11.621.016 min, 697.260.960 seg
  • 6. Quizás, es que el planteamiento sea… ¿dónde están los MOTIVOS?
  • 7. “Gestionar equipos eficaces es mucho más que motivar… es DAR MOTIVOS para que invierta en tu empresa su bien más valioso”. #NetworkingPAE
  • 8. ” SIN MOTIVOS … no hay motivación ”
  • 9. “Ahora sí tenemos la pregunta correcta… ¿BUSCAMOS CUÁLES SON TUS MOTIVOS?”. #NetworkingPAE
  • 10. TIP 1 ” Gestionar equipos eficaces es… compartir y mostrar la MISIÓN, LA VISIÓN de la empresa y sus RETOS anuales”. #NetworkingPAE
  • 11. “Tener una VISIÓN GLOBAL del trabajo que hay que realizar”.
  • 12. TIP 2 ” Gestionar equipos eficaces es… hablar un MISMO LENGUAJE en un contexto de comunicación compartido” #NetworkingPAE
  • 13. “Conocer e interpretar el MISMO CÓDIGO”.
  • 14. TIP 3 ” Gestionar equipos eficaces es… tener PRÁCTICAS BÁSICAS DE COORDINACIÓN ” #NetworkingPAE
  • 15. “Conocer las REGLAS DEL JUEGO que proporcionan equidad y justicia ”.
  • 16. TIP 4 ” Gestionar equipos eficaces es… comprometer parte de tu tiempo con su DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL”. #NetworkingPAE
  • 17. “APRENDIZAJE permanente: formación, experiencias, retos…”.
  • 18. TIP 5 ” Gestionar equipos eficaces es… planificar y respetar las PRIORIDADES Y el TIEMPO DEDICACIÓN por proyectos”. #NetworkingPAE
  • 19. “La URGENCIA no puede ser el estado permanente de trabajo”.
  • 20. TIP 6 ” Gestionar equipos eficaces es… entender que él, y cada una de las personas que lo integran, es tu PRINCIPAL CLIENTE”. #NetworkingPAE
  • 21. “Su OPINIÓN es el primer eslabón de tu estudio de mercado”.
  • 22. TIP 7 ” Gestionar equipos eficaces es… desarrollar una METODOLOGÍA que favorezca la ESCUCHA ACTIVA y el INTRAEMPRENDIMIENTO”. #NetworkingPAE
  • 23. “ INNOVACIÓN ABIERTA genera nuevas ideas, servicios y/o productos ”.
  • 24. TIP 8 ” Gestionar equipos eficaces es… compartir los ÉXITOS pero también los FRACASOS”. #NetworkingPAE
  • 25. “ SENTIDO DE PERTENENCIA e IMPLICACIÓN en las decisiones”.
  • 26. TIP 9 ” Gestionar equipos eficaces es… propiciar un ECOSISTEMA de trabajo que genere un estado de ánimo positivo”. #NetworkingPAE
  • 27. “ ENTORNO CREATIVO para el espacio y las relaciones interpersonales”.
  • 28. TIP 10 ” Gestionar equipos eficaces es… revisar y adaptar la PROPUESTA DE VALOR de la empresa para adaptarla a las tendencias actuales”. #NetworkingPAE
  • 29. “ NUEVAS NECESIDADES = nuevas soluciones ”.
  • 30. ¡¡Muchas gracias por vuestra atención!!
  • 31. Fernanda Jaramillo Polo CEO Social&Te c h 6 9 9 4 4 0 7 2 9 fernanda@socialytech.es @>aralo @socialytech_us www.socialytech.es