1. Nombre de la Materia: Gestión de proyectos.
Maestría en Dirección y Gestión de
Instituciones de Salud.
Nombre del Alumna:
Paulina Guadalupe Mendoza Vázquez.
ID 00435974.
Nombre de la Tarea 2: Diferentes aplicaciones
y vertientes de calidad auditoría de calidad.
Nombre del Profesor:
Mtra. Carmen Gabriela Clavel.
2. Principio para un análisis económico
aplicable al COVID19
• Michael Drummond
Un análisis económico debe
de ser evaluado por:
GANANCIA
(Se reduce al beneficio
obtenido)
COSTES – CONSECUENCIAS -
BENEFICIOS
“Métodos para la Evaluación
Económica de los Programas
de Asistencia Sanitaria”
No es un bienestar
individual, sino en el
desarrollo de las
comunidades y países
Costos de oportunidad
3. PROGRAMA
COSTES – CONSECUENCIAS
(que pueden traducirse en
beneficios)
INVERSIÓN
Seguridad e higiene del
personal de salud
- Equipo de protección
para personal de salud
(recurso material)
- Capacitación (recurso
humano y material)
- Tiempo (recurso
intangible)
- Evitar la
propagación de la
enfermedad
- Evitar la
incapacidad del
personal
- Propiciar la
atención médica
oportuna al usuario
- Personal
capacitado
FIN ÚLTIMO
Reducción de tasas de
mortalidad
BENEFICIO
- Personal
de salud
- Usuarios
GANANCIA
OBTENIDA
4. Costos asociados a la accesibilidad para la
atención del COVID19
USUARIO UNIDAD MÉDICA
- Medicamentos
- Pruebas COVID
- Estudios requeridos
- Tanque de oxigeno
- Afiliación o
derechohabiencia
- Equipo especializado
- Disponibilidad de
camas
- Personal de salud
- Equipo de protección
personal
- Áreas especializadas
- Capacitación del
personal
5. Incapacidad o perdida laboral
Modalidad virtual (trabajo y escuela)
Perdida de bienes patrimoniales
Inmigración y migración
Cuidado al familiar enfermo
Cierre de las actividades esenciales y no esenciales
(confinamiento)
Seguridad e higiene “protección personal”
Costos no médicos (COVID19)
7. Demanda para la atención del COVID19
• En cuanto a demanda:
Atención de los servicios de salud público o privado
Medicamentos
Oxigeno
Equipo especial (oxímetro, termómetro, etc.)
Equipo de protección personal (guantes, cubrebocas, gafas, gel antibacterial, alcohol
etc.)
Pruebas COVID
* Se observaron precios altos, debido a la necesidad de adquisición.
8. Oferta para la atención del COVID19
• En cuanto a oferta:
Presupuesto limitado a los servicios de salud (público)
Espacios limitados en unidades particulares
Áreas COVID (adaptación de áreas)
Equipo tecnológico (limitado)
Disponibilidad de camas
Equipo médico capacitado (personal)
* A nivel público, la oferta se encuentra relacionada al presupuesto que establecieron
nuestros gobernantes, que no había sido tomado en cuenta, hasta la necesidad de la
presentación del virus.
9. Costo de oportunidad para la atención
del COVID19
Ante la presentación de la pandemia, por COVID19, se presenta un costo de oportunidad:
1. Inversión en investigación
2. Inversión en vacunas
3. Adecuación de unidades hospitalarias o espacios para tratamiento de covid19
4. Inversión en equipo especializado para la atención de pacientes contagiados
5. Reducción de presupuesto a programas dirigidos a enfermedades crónicos
6. Capacitación constante de personal de salud
7. Contaminación
10. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
1.Fuente J, Heinze G. eds. (2018). Salud mental y medicina psicológica,
3e. McGraw-Hill.
http://accessmedicina.mhmedical.com/content.aspx?bookid=2368§ionid=186
910412
2.Jaén García, M. (2014). Microeconomía básica. Septem Ediciones.
https://elibro-net.eu1.proxy.openathens.net/es/lc/anahuac/titulos/42055
3.La farmacia tv. (2018, 31 enero). Farmacoeconomía [video]. YouTube.
https://youtu.be/yJwoWNR39qk
4.PwC Mexico. (2015, 12 de octubre). Acreditación y certificación de hospitales
MP4 [video]. YouTube. https://youtu.be/47YT_P9XTY4
5.Udearroba. (2019, 9 de febrero). La relación entre economía y salud [video].
YouTube. https://youtu.be/tujeGLNmC1c