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Solutions pour maitriser et piloter l’évolution de votre masse
salariale
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Introduction
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Introduction
La rémunération est
souvent au cœur des
préoccupations des
salariés et recouvre des
dimensions très variées
Elle constitue l’un de
outils phares de la
stratégie des
entreprises.
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Introduction
?
capital
marchépersonnel
Produit
Actionnaires
Investissement
Qualité
Image
Réseau distribution
Clients
Fournisseurs
Concurrence
Compétences
Carrière
Motivation
Implication
Culture
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Introduction
capital
marchépersonnel
?
Productivité
EBIT
Investissement &
Pay-back
BFR
Trésorerie
Dividende
Rotation des stocks
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Introduction
capital
marchépersonnel
?
Innovation
Tx pénétration
Marketing
Satisfaction client
Image de marque
Achats
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Introduction
capital
marchépersonnel
?
Direct/Indirect
Motivation
Gestion des effectifs
%MS/CA
Climat social
Politique salariale
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Introduction
capital
marchépersonnel
?
Mettre
Sous
Contrôle
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La Pyramide des rémunérations
adaptation par de la Pyramide de Gérard Donnadieu - Du salaire à la rétribution - Paris 1993- éd. Liaisons
Salaire de
référence
Primes
Variables
Avantages
en nature
Autres
Avantages
Rémunération
Indirecte
Rémunération
Directe
Collectif
individuelPrimes
Fixes
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Rémunération Globale
Politique de
Rémunération
Q
U
O
I
Politique
Salariale
C
O
M
M
E
N
Tstructure combien
Système de Rémunération Globale
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Bénéfices d’un
Système de
Rémunération
Globale
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Bénéfice sur l’équité
Eq =
Rétribution
Contribution
La théorie d’Adams ou de l’équité
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Bénéfice sur la performance
P = f° (M x C)
Objectifs
Résultats
Rôles &
Contributions
Savoir // savoir-faire // savoir-
êtreavec quoi ?
comment ?
quoi ?
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Bénéfice sur la motivation
Donner
Envie
Forcer
à
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De la Politique de
Rémunération …
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La base d’une politique de rémunération repose donc sur
une question fondamentale :
« Faut-il payer l’emploi tenu ou la contribution
que chaque collaborateur apporte au fonctionnement de
l’entreprise? »
Politique de Rémunération
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La politique de rémunération est le résultat:
Politique de Rémunération
Economique
Social
InterneExterne
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… A la politique
salariale
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point de vue des salariés :
SÉCURITÉEVOLUTION
Les caractéristiques d’une politique salariale
ÉQUITÉ
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ADAPTABILITÉ COMPÉTITIVITÉ
Les caractéristiques d’une politique salariale
point de vue des dirigeants d’entreprise :
MOTIVATION
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La politique de rémunération doit concourir à
l’atteinte des objectifs généraux que la direction
générale s’est fixés
DIRECTION
GENERALE
OBJECTIFS
POLITIQUE SALARIALE
Les caractéristiques d’une politique salariale
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Du Concept à la
Réalité :
définir votre système de
Rémunération Globale
piloter son évolution
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Diagnostic
Accompagnement du
changement
DIAGNOSTIC
SCHEMA
DIRECTEUR
STRATEGIE DEPLOIEMENT
Une offre globale et intégrée
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Kick off et cadrage du
projet
(démarche, parties
prenantes, calendrier,..)
Affinement des
objectifs attendus et
délimitation du
périmètre du projet
Cadrage du projet
Recueil
des données
Audit
Présentation
de la synthèse du
diagnostic
Solutions
Synthèse
des résultats du
diagnostic
1 2 3
Analyse
des données
Définition du
Schéma
Directeur
Déploiement4
Mise en place
opérationnelle
Identification des
orientations & axes
d’amélioration
DIAGNOSTIC
Définition de la
stratégie dé
déploiement
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Notre vocation
PBRH Consulting propose à ses clients son expertise
professionnelle en gestion et développement des
Ressources Humaines. Notre vocation est de construire
avec vous les modalités d’un partenariat actif et
fructueux répondant à vos enjeux et challenges sous un
angle qui se veut 100% opérationnel
en imaginant des solutions spécifiques et appropriées à vos
défis ressources humaines,
en vous conseillant et en vous accompagnant dans leur
mise en œuvre opérationnelle.
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Nos domaines d’intervention
Diagnostic des
organisations
PBRH Consulting vous assiste dans la définition de votre stratégie
et vous accompagne dans son déploiement opérationnel
Diagnostic de climat social
Diagnostic de systèmes RH
Analyse du fonctionnement des équipes
Audit de Management : outils / styles de Management
Audit de la performance des équipes
Tableau de bord et suivi d’activité
Transformation de la culture d’entreprise
Performance & Compétences
Considérant le lien entre motivation et compétences comme sources
de performance des équipes, PBRH Consulting s’emploie à identifier et
déployer des processus et outils adaptés à vos enjeux
Harmonisation des pratiques managériales
Développement du leadership des managers
Construction de Référentiels Métiers & Compétences
Définition de Plan de professionnalisation et Parcours de développement
Classification/Rémunération
Politique sociale et
Rémunération Globale
PBRH Consulting vous accompagne dans la mise en œuvre d’une
stratégie RH visant la recherche d’un équilibre entre contraintes
économiques et besoins sociaux
Définition de stratégie sociale
Plan de transformation sociale
Pilotage et optimisation de la masse salariale
Diagnostic et adaptation de politique de rémunération
Accompagnement dans le processus de négociation s sociales
Anticipation et gestion de tensions sociales
Absentéisme / Attrition
Accompagnement de
dirigeants
PBRH Consulting aide les dirigeants à initier le changement et
surmonter les difficultés face à des situations complexes
Développement du leadership des cadres dirigeants dans une situation où
leurs actions peuvent être particulièrement exposées
Préparation à la prise de nouvelle responsabilité
Pilotage du changement
Formation action (management; leadership, transformation)
30. Pour nous contacter :
Résidence la rose
Rue du lac de come
Les berges du lac
1053 Tunis – Tunisie
Tél : 00216 53 138 777
Tél : 00216 71 274 556
Courriel:
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