SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
Baixar para ler offline
Pascal Kufel
Conseil en Ressources Humaines, Formation, Accompagnement.




                    www.pascalkufel.com
La démarche en techniques de
recherche d’emploi suppose


 Savoir parler de soi,
 Savoir mettre en valeur quelques
  caractéristiques personnelles.




                   www.pascalkufel.com
Mes qualités personnelles
   J’ai le goût de l’action                      J’aime le travail bien fait
   J’ai l’esprit d’initiative                    Je sais improviser
   J’ai une curiosité d’esprit                   J’aime entreprendre
   Je suis capable de m’adapter                  Je suis capable de concentration
   J’aime la compétition                         Je fais preuve de détermination
                                                  J’ai le goût de l’innovation
   J’ai un esprit d’analyse
                                                  J’aime le travail de terrain
   Je recherche la réussite
                                                  Je fais preuve de rapidité
   J’ai le goût de l’effort                       d’exécution
   J’ai confiance en moi                         Je suis capable de prendre des
   J’ai un certain sens critique                  décisions
   J’ai un esprit de synthèse                    J’ai une vivacité d’esprit
   J’ai le goût du changement                    Je fais preuve d’autonomie
   Je sais prendre des risques                   J’ai de l’ambition
   J’ai le sens des responsabilités              J’ai une facilité d’élocution en public
   J’ai une grande puissance de                  Je sais rendre compte
    travail                                       Je sais argumenter
   Je cherche à me perfectionner                 J’ai le goût des études
                                       www.pascalkufel.com
Mes qualités relationnelles
   Je suis maître de moi                     J’ai le sens du contact
   J’inspire confiance                       J’ai de l’humour
   Je supporte les tensions                  J’ai un caractère assez
   Je sais travailler en équipe               souple
   Je sais négocier                          J’ai le goût des rencontres
   Je sais écouter                           Je fais preuve de
   Je suis capable de                         dévouement
    commander                                 Je sais motiver une équipe
   Je sais convaincre                        J’ai le sens de l’accueil
   Je sais contrôler mes                     J’ai le sens du dialogue
    impulsions                                Je sais être diplomate
   Je sais déléguer                          J’ai le sens de la hiérarchie
   Je sais m’intégrer à un                   J’ai du talent pour l’animation
    groupe                                    J’ai le sens de la
   Je suis pédagogue                          communication
                                   www.pascalkufel.com
Mise en pratique
 Essayez de vous décrire tel que vous
  vous voyez en choisissant les traits
  dominants de votre personnalité,
 Restituez les traits choisis dans des
  exemples concrets,
 Demandez aux autres comment ils vous
  perçoivent.



                  www.pascalkufel.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Communiquer avec efficacite et bienveillance
Communiquer avec efficacite et bienveillanceCommuniquer avec efficacite et bienveillance
Communiquer avec efficacite et bienveillanceFrançoise HECQUARD
 
La communication-non-verbale
La communication-non-verbaleLa communication-non-verbale
La communication-non-verbaleMariem Chaaben
 
Les fondamentaux du Leadership
Les fondamentaux du LeadershipLes fondamentaux du Leadership
Les fondamentaux du Leadershipkkassifred
 
La communication non verbale
La communication non verbaleLa communication non verbale
La communication non verbaleS/Abdessemed
 
Prise de parole en public
Prise de parole en publicPrise de parole en public
Prise de parole en publicYves MASSOT
 
Atelier cohésion d'équipe
Atelier cohésion d'équipeAtelier cohésion d'équipe
Atelier cohésion d'équipeEnactusFrance
 
Communication : La communication interpersonnelle
Communication : La communication interpersonnelleCommunication : La communication interpersonnelle
Communication : La communication interpersonnelleVirginie Colombel
 
Les bases de la communication
Les bases de la communicationLes bases de la communication
Les bases de la communicationChingongou ­
 
531916412-La-Boite-a-Outils-de-La-Confiance-en-Soi.pdf
531916412-La-Boite-a-Outils-de-La-Confiance-en-Soi.pdf531916412-La-Boite-a-Outils-de-La-Confiance-en-Soi.pdf
531916412-La-Boite-a-Outils-de-La-Confiance-en-Soi.pdfValryEpeeEbongue
 
Management : Bonnes Pratiques
Management : Bonnes PratiquesManagement : Bonnes Pratiques
Management : Bonnes PratiquesHR SCOPE
 
Besoins et motivation au travail
Besoins et motivation au travailBesoins et motivation au travail
Besoins et motivation au travailFrançoise HECQUARD
 
Identifier ses atouts professionnels ver2.0
Identifier ses atouts professionnels ver2.0Identifier ses atouts professionnels ver2.0
Identifier ses atouts professionnels ver2.0Pascal KUFEL
 

Mais procurados (20)

Communication2
Communication2Communication2
Communication2
 
Communiquer avec efficacite et bienveillance
Communiquer avec efficacite et bienveillanceCommuniquer avec efficacite et bienveillance
Communiquer avec efficacite et bienveillance
 
Compétences
CompétencesCompétences
Compétences
 
La communication-non-verbale
La communication-non-verbaleLa communication-non-verbale
La communication-non-verbale
 
Les fondamentaux du Leadership
Les fondamentaux du LeadershipLes fondamentaux du Leadership
Les fondamentaux du Leadership
 
La communication non verbale
La communication non verbaleLa communication non verbale
La communication non verbale
 
cours de communication
cours de communicationcours de communication
cours de communication
 
Prise de parole en public
Prise de parole en publicPrise de parole en public
Prise de parole en public
 
Atelier cohésion d'équipe
Atelier cohésion d'équipeAtelier cohésion d'équipe
Atelier cohésion d'équipe
 
Communication
CommunicationCommunication
Communication
 
Communication professionnelle
Communication professionnelleCommunication professionnelle
Communication professionnelle
 
Communication : La communication interpersonnelle
Communication : La communication interpersonnelleCommunication : La communication interpersonnelle
Communication : La communication interpersonnelle
 
Les bases de la communication
Les bases de la communicationLes bases de la communication
Les bases de la communication
 
531916412-La-Boite-a-Outils-de-La-Confiance-en-Soi.pdf
531916412-La-Boite-a-Outils-de-La-Confiance-en-Soi.pdf531916412-La-Boite-a-Outils-de-La-Confiance-en-Soi.pdf
531916412-La-Boite-a-Outils-de-La-Confiance-en-Soi.pdf
 
Management : Bonnes Pratiques
Management : Bonnes PratiquesManagement : Bonnes Pratiques
Management : Bonnes Pratiques
 
Besoins et motivation au travail
Besoins et motivation au travailBesoins et motivation au travail
Besoins et motivation au travail
 
Identifier ses atouts professionnels ver2.0
Identifier ses atouts professionnels ver2.0Identifier ses atouts professionnels ver2.0
Identifier ses atouts professionnels ver2.0
 
Chapitre 2concpt de soi
Chapitre 2concpt de soiChapitre 2concpt de soi
Chapitre 2concpt de soi
 
La gestion des conflits
La gestion des conflits La gestion des conflits
La gestion des conflits
 
La communication non verbale
La communication non verbaleLa communication non verbale
La communication non verbale
 

Destaque

Identifier Ses Atouts Professionnels
Identifier Ses Atouts ProfessionnelsIdentifier Ses Atouts Professionnels
Identifier Ses Atouts ProfessionnelsPascal KUFEL
 
Identifier ses savoirs, ses savoirs faire et ses savoirs être
Identifier ses savoirs, ses savoirs faire et ses savoirs êtreIdentifier ses savoirs, ses savoirs faire et ses savoirs être
Identifier ses savoirs, ses savoirs faire et ses savoirs êtrerispal
 
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...Loïc Deffains
 
Actividadeshercy unidad2
Actividadeshercy unidad2Actividadeshercy unidad2
Actividadeshercy unidad2Laura Caudana
 
Aspects Psychologiques des Méthodes Agiles, R. Calle, P. Petit, Conférences (...
Aspects Psychologiques des Méthodes Agiles, R. Calle, P. Petit, Conférences (...Aspects Psychologiques des Méthodes Agiles, R. Calle, P. Petit, Conférences (...
Aspects Psychologiques des Méthodes Agiles, R. Calle, P. Petit, Conférences (...Agilbee (Patrice Petit)
 
Agile et Ingénierie Des Exigences, Patrice Petit, Mars 2012
Agile et Ingénierie Des Exigences, Patrice Petit, Mars 2012Agile et Ingénierie Des Exigences, Patrice Petit, Mars 2012
Agile et Ingénierie Des Exigences, Patrice Petit, Mars 2012Agilbee (Patrice Petit)
 
Agile Dojo - CASSc CMMI au service de scrum
Agile Dojo - CASSc CMMI au service de scrumAgile Dojo - CASSc CMMI au service de scrum
Agile Dojo - CASSc CMMI au service de scrumAgilbee (Patrice Petit)
 
Illusions et Désillusions, Patrice Petit, AgileTour Paris, Oct. 2009
Illusions et Désillusions, Patrice Petit, AgileTour Paris, Oct. 2009Illusions et Désillusions, Patrice Petit, AgileTour Paris, Oct. 2009
Illusions et Désillusions, Patrice Petit, AgileTour Paris, Oct. 2009Agilbee (Patrice Petit)
 
Agile Dojo - Agilité en Environnement Procédural
Agile Dojo - Agilité en Environnement Procédural Agile Dojo - Agilité en Environnement Procédural
Agile Dojo - Agilité en Environnement Procédural Agilbee (Patrice Petit)
 
Talent Leadership: Empower your team to reach High Performance Levels and Sus...
Talent Leadership: Empower your team to reach High Performance Levels and Sus...Talent Leadership: Empower your team to reach High Performance Levels and Sus...
Talent Leadership: Empower your team to reach High Performance Levels and Sus...Agilbee (Patrice Petit)
 
Rendez vous spontané
Rendez vous spontanéRendez vous spontané
Rendez vous spontanéRoberto Vilar
 
The Medium is The Message: The One Growth Hack to Rule Them All - Patrick Vla...
The Medium is The Message: The One Growth Hack to Rule Them All - Patrick Vla...The Medium is The Message: The One Growth Hack to Rule Them All - Patrick Vla...
The Medium is The Message: The One Growth Hack to Rule Them All - Patrick Vla...Mathieu Arsenault
 
Sv 1645 9 octobre 2015 grc
Sv 1645 9 octobre 2015 grcSv 1645 9 octobre 2015 grc
Sv 1645 9 octobre 2015 grcDominique Bechu
 
Planifier un projet
Planifier un projetPlanifier un projet
Planifier un projetPascal KUFEL
 
Posez les bonnes questions
Posez les bonnes questionsPosez les bonnes questions
Posez les bonnes questionsWilliam Roy
 
Les systèmes de représentations sensorielles de la PNL
Les systèmes de représentations sensorielles de la PNLLes systèmes de représentations sensorielles de la PNL
Les systèmes de représentations sensorielles de la PNLkhalil michrafy
 

Destaque (20)

Identifier Ses Atouts Professionnels
Identifier Ses Atouts ProfessionnelsIdentifier Ses Atouts Professionnels
Identifier Ses Atouts Professionnels
 
Identifier ses savoirs, ses savoirs faire et ses savoirs être
Identifier ses savoirs, ses savoirs faire et ses savoirs êtreIdentifier ses savoirs, ses savoirs faire et ses savoirs être
Identifier ses savoirs, ses savoirs faire et ses savoirs être
 
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...
 
Exemples Badges Competences
Exemples Badges CompetencesExemples Badges Competences
Exemples Badges Competences
 
Actividadeshercy unidad2
Actividadeshercy unidad2Actividadeshercy unidad2
Actividadeshercy unidad2
 
Aspects Psychologiques des Méthodes Agiles, R. Calle, P. Petit, Conférences (...
Aspects Psychologiques des Méthodes Agiles, R. Calle, P. Petit, Conférences (...Aspects Psychologiques des Méthodes Agiles, R. Calle, P. Petit, Conférences (...
Aspects Psychologiques des Méthodes Agiles, R. Calle, P. Petit, Conférences (...
 
Agile et Ingénierie Des Exigences, Patrice Petit, Mars 2012
Agile et Ingénierie Des Exigences, Patrice Petit, Mars 2012Agile et Ingénierie Des Exigences, Patrice Petit, Mars 2012
Agile et Ingénierie Des Exigences, Patrice Petit, Mars 2012
 
Agile Dojo - CASSc CMMI au service de scrum
Agile Dojo - CASSc CMMI au service de scrumAgile Dojo - CASSc CMMI au service de scrum
Agile Dojo - CASSc CMMI au service de scrum
 
Neuroscience et bonheur au travail
Neuroscience et bonheur au travailNeuroscience et bonheur au travail
Neuroscience et bonheur au travail
 
Illusions et Désillusions, Patrice Petit, AgileTour Paris, Oct. 2009
Illusions et Désillusions, Patrice Petit, AgileTour Paris, Oct. 2009Illusions et Désillusions, Patrice Petit, AgileTour Paris, Oct. 2009
Illusions et Désillusions, Patrice Petit, AgileTour Paris, Oct. 2009
 
Agile Dojo - Agilité en Environnement Procédural
Agile Dojo - Agilité en Environnement Procédural Agile Dojo - Agilité en Environnement Procédural
Agile Dojo - Agilité en Environnement Procédural
 
Talent Leadership: Empower your team to reach High Performance Levels and Sus...
Talent Leadership: Empower your team to reach High Performance Levels and Sus...Talent Leadership: Empower your team to reach High Performance Levels and Sus...
Talent Leadership: Empower your team to reach High Performance Levels and Sus...
 
Rendez vous spontané
Rendez vous spontanéRendez vous spontané
Rendez vous spontané
 
The Medium is The Message: The One Growth Hack to Rule Them All - Patrick Vla...
The Medium is The Message: The One Growth Hack to Rule Them All - Patrick Vla...The Medium is The Message: The One Growth Hack to Rule Them All - Patrick Vla...
The Medium is The Message: The One Growth Hack to Rule Them All - Patrick Vla...
 
Sv 1645 9 octobre 2015 grc
Sv 1645 9 octobre 2015 grcSv 1645 9 octobre 2015 grc
Sv 1645 9 octobre 2015 grc
 
Planifier un projet
Planifier un projetPlanifier un projet
Planifier un projet
 
Posez les bonnes questions
Posez les bonnes questionsPosez les bonnes questions
Posez les bonnes questions
 
Boule au ventre
Boule au ventreBoule au ventre
Boule au ventre
 
Coherence cardiaque
Coherence cardiaqueCoherence cardiaque
Coherence cardiaque
 
Les systèmes de représentations sensorielles de la PNL
Les systèmes de représentations sensorielles de la PNLLes systèmes de représentations sensorielles de la PNL
Les systèmes de représentations sensorielles de la PNL
 

Semelhante a Quelles sont mes qualités?

CV Motivationnel Saber Rebai
CV Motivationnel Saber Rebai CV Motivationnel Saber Rebai
CV Motivationnel Saber Rebai Rebai4
 
ATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane Gilbert
ATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane GilbertATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane Gilbert
ATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane GilbertAgile Montréal
 
Présentation de Ginette Lange
Présentation de Ginette LangePrésentation de Ginette Lange
Présentation de Ginette Langeginlan
 
Talentoday book personnel_55bc1114f811d6fd8870f591f4b06938(1)
Talentoday book personnel_55bc1114f811d6fd8870f591f4b06938(1)Talentoday book personnel_55bc1114f811d6fd8870f591f4b06938(1)
Talentoday book personnel_55bc1114f811d6fd8870f591f4b06938(1)aboumichael
 
Comment manager les relations avec les gens qui énervent?
Comment manager les relations avec les gens qui énervent?Comment manager les relations avec les gens qui énervent?
Comment manager les relations avec les gens qui énervent?Stéphane de Baenst
 
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)David BERNARD
 
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)David BERNARD
 
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)David BERNARD
 
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)David BERNARD
 
Rechercher un emploi
Rechercher un emploiRechercher un emploi
Rechercher un emploiRoberto Vilar
 
Impact stress emotion_performance_conference_science_performance_tennis
Impact stress emotion_performance_conference_science_performance_tennisImpact stress emotion_performance_conference_science_performance_tennis
Impact stress emotion_performance_conference_science_performance_tennisGérard Vaillant
 
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipe
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipePMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipe
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipePMI Lévis-Québec
 
Bâtir son projet profesionnel
Bâtir son projet profesionnelBâtir son projet profesionnel
Bâtir son projet profesionnelD.I.C.S.S. Inc
 
Bâtir son projet professionnel
Bâtir son projet professionnelBâtir son projet professionnel
Bâtir son projet professionnelTechnofutur TIC
 
Boîte à outils à l'usage des managers
Boîte à outils à l'usage des managersBoîte à outils à l'usage des managers
Boîte à outils à l'usage des managersFrédéric GASNIER
 
Manager Par Les Objectifs
Manager Par Les ObjectifsManager Par Les Objectifs
Manager Par Les Objectifsmohamed fariss
 
3 astuces pour ne plus avoir peur d'oser / innover / se lancer...
3 astuces pour ne plus avoir peur d'oser / innover / se lancer...3 astuces pour ne plus avoir peur d'oser / innover / se lancer...
3 astuces pour ne plus avoir peur d'oser / innover / se lancer...FlorenceHaxel
 

Semelhante a Quelles sont mes qualités? (20)

CV Motivationnel Saber Rebai
CV Motivationnel Saber Rebai CV Motivationnel Saber Rebai
CV Motivationnel Saber Rebai
 
ATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane Gilbert
ATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane GilbertATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane Gilbert
ATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane Gilbert
 
Formation process com
Formation process com Formation process com
Formation process com
 
Présentation de Ginette Lange
Présentation de Ginette LangePrésentation de Ginette Lange
Présentation de Ginette Lange
 
Talentoday book personnel_55bc1114f811d6fd8870f591f4b06938(1)
Talentoday book personnel_55bc1114f811d6fd8870f591f4b06938(1)Talentoday book personnel_55bc1114f811d6fd8870f591f4b06938(1)
Talentoday book personnel_55bc1114f811d6fd8870f591f4b06938(1)
 
Comment manager les relations avec les gens qui énervent?
Comment manager les relations avec les gens qui énervent?Comment manager les relations avec les gens qui énervent?
Comment manager les relations avec les gens qui énervent?
 
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
 
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
 
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
 
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
Le 360 Feedback : Maîtrisez l'outil et sa mise en oeuvre ! (by AssessFirst)
 
Rechercher un emploi
Rechercher un emploiRechercher un emploi
Rechercher un emploi
 
Impact stress emotion_performance_conference_science_performance_tennis
Impact stress emotion_performance_conference_science_performance_tennisImpact stress emotion_performance_conference_science_performance_tennis
Impact stress emotion_performance_conference_science_performance_tennis
 
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipe
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipePMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipe
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipe
 
Bâtir son projet profesionnel
Bâtir son projet profesionnelBâtir son projet profesionnel
Bâtir son projet profesionnel
 
Bâtir son projet professionnel
Bâtir son projet professionnelBâtir son projet professionnel
Bâtir son projet professionnel
 
Boîte à outils à l'usage des managers
Boîte à outils à l'usage des managersBoîte à outils à l'usage des managers
Boîte à outils à l'usage des managers
 
LEADERSHIP
LEADERSHIPLEADERSHIP
LEADERSHIP
 
Manager Par Les Objectifs
Manager Par Les ObjectifsManager Par Les Objectifs
Manager Par Les Objectifs
 
3 astuces pour ne plus avoir peur d'oser / innover / se lancer...
3 astuces pour ne plus avoir peur d'oser / innover / se lancer...3 astuces pour ne plus avoir peur d'oser / innover / se lancer...
3 astuces pour ne plus avoir peur d'oser / innover / se lancer...
 
Pourquoi MOI.4
Pourquoi MOI.4Pourquoi MOI.4
Pourquoi MOI.4
 

Mais de Pascal KUFEL

It's easy to find a job and still be happy
It's easy to find a job and still be happyIt's easy to find a job and still be happy
It's easy to find a job and still be happyPascal KUFEL
 
La gestion d'un projet ver1.0
La gestion d'un projet ver1.0La gestion d'un projet ver1.0
La gestion d'un projet ver1.0Pascal KUFEL
 
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétencesLa gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétencesPascal KUFEL
 
Centre News Comprendre l'absentéisme en entreprise ...
Centre News Comprendre l'absentéisme en entreprise ...Centre News Comprendre l'absentéisme en entreprise ...
Centre News Comprendre l'absentéisme en entreprise ...Pascal KUFEL
 
La photo sur un curriculum vitae
La photo sur un curriculum vitaeLa photo sur un curriculum vitae
La photo sur un curriculum vitaePascal KUFEL
 
Gérer le retour d'expatriation ver1.0
Gérer le retour d'expatriation ver1.0Gérer le retour d'expatriation ver1.0
Gérer le retour d'expatriation ver1.0Pascal KUFEL
 
Le contrat de travail
Le contrat de travail Le contrat de travail
Le contrat de travail Pascal KUFEL
 
Le Processus de Décision
Le Processus de DécisionLe Processus de Décision
Le Processus de DécisionPascal KUFEL
 
Valider ses acquis de l'expérience ver1.0
Valider ses acquis de l'expérience ver1.0Valider ses acquis de l'expérience ver1.0
Valider ses acquis de l'expérience ver1.0Pascal KUFEL
 
Construire son curriculum vitae ver1.0
Construire son curriculum vitae ver1.0Construire son curriculum vitae ver1.0
Construire son curriculum vitae ver1.0Pascal KUFEL
 
Le pilotage d'un projet
Le pilotage d'un projetLe pilotage d'un projet
Le pilotage d'un projetPascal KUFEL
 
La planification d'un projet
La planification d'un projetLa planification d'un projet
La planification d'un projetPascal KUFEL
 
Pourquoi l’organisation d’un projet
Pourquoi l’organisation d’un projetPourquoi l’organisation d’un projet
Pourquoi l’organisation d’un projetPascal KUFEL
 
La planification d'un projet
La planification d'un projetLa planification d'un projet
La planification d'un projetPascal KUFEL
 
Le formateur professionnel d’adultes - un certain nombre de compétences ver1.2
Le formateur professionnel d’adultes - un certain nombre de compétences ver1.2Le formateur professionnel d’adultes - un certain nombre de compétences ver1.2
Le formateur professionnel d’adultes - un certain nombre de compétences ver1.2Pascal KUFEL
 
Le questionnaire d'évaluation de l'enseignement en présentiel
Le questionnaire d'évaluation de l'enseignement en présentielLe questionnaire d'évaluation de l'enseignement en présentiel
Le questionnaire d'évaluation de l'enseignement en présentielPascal KUFEL
 
Préparer et présenter un exposé
Préparer et présenter un exposéPréparer et présenter un exposé
Préparer et présenter un exposéPascal KUFEL
 
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétencesLa gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétencesPascal KUFEL
 
Les Verbes Utilisables Pour La Formulation D
Les Verbes Utilisables Pour La Formulation DLes Verbes Utilisables Pour La Formulation D
Les Verbes Utilisables Pour La Formulation DPascal KUFEL
 
Les méthodes et techniques pédagogiques
Les méthodes et techniques pédagogiquesLes méthodes et techniques pédagogiques
Les méthodes et techniques pédagogiquesPascal KUFEL
 

Mais de Pascal KUFEL (20)

It's easy to find a job and still be happy
It's easy to find a job and still be happyIt's easy to find a job and still be happy
It's easy to find a job and still be happy
 
La gestion d'un projet ver1.0
La gestion d'un projet ver1.0La gestion d'un projet ver1.0
La gestion d'un projet ver1.0
 
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétencesLa gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
 
Centre News Comprendre l'absentéisme en entreprise ...
Centre News Comprendre l'absentéisme en entreprise ...Centre News Comprendre l'absentéisme en entreprise ...
Centre News Comprendre l'absentéisme en entreprise ...
 
La photo sur un curriculum vitae
La photo sur un curriculum vitaeLa photo sur un curriculum vitae
La photo sur un curriculum vitae
 
Gérer le retour d'expatriation ver1.0
Gérer le retour d'expatriation ver1.0Gérer le retour d'expatriation ver1.0
Gérer le retour d'expatriation ver1.0
 
Le contrat de travail
Le contrat de travail Le contrat de travail
Le contrat de travail
 
Le Processus de Décision
Le Processus de DécisionLe Processus de Décision
Le Processus de Décision
 
Valider ses acquis de l'expérience ver1.0
Valider ses acquis de l'expérience ver1.0Valider ses acquis de l'expérience ver1.0
Valider ses acquis de l'expérience ver1.0
 
Construire son curriculum vitae ver1.0
Construire son curriculum vitae ver1.0Construire son curriculum vitae ver1.0
Construire son curriculum vitae ver1.0
 
Le pilotage d'un projet
Le pilotage d'un projetLe pilotage d'un projet
Le pilotage d'un projet
 
La planification d'un projet
La planification d'un projetLa planification d'un projet
La planification d'un projet
 
Pourquoi l’organisation d’un projet
Pourquoi l’organisation d’un projetPourquoi l’organisation d’un projet
Pourquoi l’organisation d’un projet
 
La planification d'un projet
La planification d'un projetLa planification d'un projet
La planification d'un projet
 
Le formateur professionnel d’adultes - un certain nombre de compétences ver1.2
Le formateur professionnel d’adultes - un certain nombre de compétences ver1.2Le formateur professionnel d’adultes - un certain nombre de compétences ver1.2
Le formateur professionnel d’adultes - un certain nombre de compétences ver1.2
 
Le questionnaire d'évaluation de l'enseignement en présentiel
Le questionnaire d'évaluation de l'enseignement en présentielLe questionnaire d'évaluation de l'enseignement en présentiel
Le questionnaire d'évaluation de l'enseignement en présentiel
 
Préparer et présenter un exposé
Préparer et présenter un exposéPréparer et présenter un exposé
Préparer et présenter un exposé
 
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétencesLa gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
 
Les Verbes Utilisables Pour La Formulation D
Les Verbes Utilisables Pour La Formulation DLes Verbes Utilisables Pour La Formulation D
Les Verbes Utilisables Pour La Formulation D
 
Les méthodes et techniques pédagogiques
Les méthodes et techniques pédagogiquesLes méthodes et techniques pédagogiques
Les méthodes et techniques pédagogiques
 

Último

Sidonie au Japon . pptx Un film français
Sidonie    au   Japon  .  pptx  Un film françaisSidonie    au   Japon  .  pptx  Un film français
Sidonie au Japon . pptx Un film françaisTxaruka
 
MICROBIOLOGIE ENDODONTIQUE english and frensh 25 nov 2020.pdf
MICROBIOLOGIE ENDODONTIQUE english and frensh 25 nov 2020.pdfMICROBIOLOGIE ENDODONTIQUE english and frensh 25 nov 2020.pdf
MICROBIOLOGIE ENDODONTIQUE english and frensh 25 nov 2020.pdfssuser40e112
 
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...Faga1939
 
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptxSUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptxssuserbd075f
 
Présentation de cartes d'extension zhr..pptx
Présentation de cartes d'extension zhr..pptxPrésentation de cartes d'extension zhr..pptx
Présentation de cartes d'extension zhr..pptxpopzair
 
Bolero. pptx . Film de A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film   de  A nnne FontaineBolero. pptx . Film   de  A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film de A nnne FontaineTxaruka
 
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.Franck Apolis
 
Fondation Louis Vuitton. pptx
Fondation      Louis      Vuitton.   pptxFondation      Louis      Vuitton.   pptx
Fondation Louis Vuitton. pptxTxaruka
 
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptxApproche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptxssusercbaa22
 
gestion des conflits dans les entreprises
gestion des  conflits dans les entreprisesgestion des  conflits dans les entreprises
gestion des conflits dans les entreprisesMajdaKtiri2
 
MaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
MaintenanceLa Maintenance Corrective.pptMaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
MaintenanceLa Maintenance Corrective.pptssusercbaa22
 
Grammaire pour les élèves de la 6ème.doc
Grammaire pour les élèves de la  6ème.docGrammaire pour les élèves de la  6ème.doc
Grammaire pour les élèves de la 6ème.docKarimKhrifech
 
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptxSAID MASHATE
 
présentation sur l'échafaudage dans des travaux en hauteur
présentation sur l'échafaudage dans des travaux en hauteurprésentation sur l'échafaudage dans des travaux en hauteur
présentation sur l'échafaudage dans des travaux en hauteurdinaelchaine
 
presentation l'interactionnisme symbolique finale.pptx
presentation l'interactionnisme symbolique  finale.pptxpresentation l'interactionnisme symbolique  finale.pptx
presentation l'interactionnisme symbolique finale.pptxMalikaIdseaid1
 
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.pptMécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.pptssusercbaa22
 
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.Txaruka
 
systeme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertsysteme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertChristianMbip
 

Último (20)

Sidonie au Japon . pptx Un film français
Sidonie    au   Japon  .  pptx  Un film françaisSidonie    au   Japon  .  pptx  Un film français
Sidonie au Japon . pptx Un film français
 
MICROBIOLOGIE ENDODONTIQUE english and frensh 25 nov 2020.pdf
MICROBIOLOGIE ENDODONTIQUE english and frensh 25 nov 2020.pdfMICROBIOLOGIE ENDODONTIQUE english and frensh 25 nov 2020.pdf
MICROBIOLOGIE ENDODONTIQUE english and frensh 25 nov 2020.pdf
 
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
 
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptxSUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
 
Présentation de cartes d'extension zhr..pptx
Présentation de cartes d'extension zhr..pptxPrésentation de cartes d'extension zhr..pptx
Présentation de cartes d'extension zhr..pptx
 
Bolero. pptx . Film de A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film   de  A nnne FontaineBolero. pptx . Film   de  A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film de A nnne Fontaine
 
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
 
Evaluación Alumnos de Ecole Victor Hugo
Evaluación Alumnos de Ecole  Victor HugoEvaluación Alumnos de Ecole  Victor Hugo
Evaluación Alumnos de Ecole Victor Hugo
 
Fondation Louis Vuitton. pptx
Fondation      Louis      Vuitton.   pptxFondation      Louis      Vuitton.   pptx
Fondation Louis Vuitton. pptx
 
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptxApproche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
 
gestion des conflits dans les entreprises
gestion des  conflits dans les entreprisesgestion des  conflits dans les entreprises
gestion des conflits dans les entreprises
 
MaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
MaintenanceLa Maintenance Corrective.pptMaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
MaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
 
Grammaire pour les élèves de la 6ème.doc
Grammaire pour les élèves de la  6ème.docGrammaire pour les élèves de la  6ème.doc
Grammaire pour les élèves de la 6ème.doc
 
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
 
présentation sur l'échafaudage dans des travaux en hauteur
présentation sur l'échafaudage dans des travaux en hauteurprésentation sur l'échafaudage dans des travaux en hauteur
présentation sur l'échafaudage dans des travaux en hauteur
 
presentation l'interactionnisme symbolique finale.pptx
presentation l'interactionnisme symbolique  finale.pptxpresentation l'interactionnisme symbolique  finale.pptx
presentation l'interactionnisme symbolique finale.pptx
 
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.pptMécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
 
Pâques de Sainte Marie-Euphrasie Pelletier
Pâques de Sainte Marie-Euphrasie PelletierPâques de Sainte Marie-Euphrasie Pelletier
Pâques de Sainte Marie-Euphrasie Pelletier
 
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
 
systeme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expertsysteme expert_systeme expert_systeme expert
systeme expert_systeme expert_systeme expert
 

Quelles sont mes qualités?

  • 1. Pascal Kufel Conseil en Ressources Humaines, Formation, Accompagnement. www.pascalkufel.com
  • 2. La démarche en techniques de recherche d’emploi suppose  Savoir parler de soi,  Savoir mettre en valeur quelques caractéristiques personnelles. www.pascalkufel.com
  • 3. Mes qualités personnelles  J’ai le goût de l’action  J’aime le travail bien fait  J’ai l’esprit d’initiative  Je sais improviser  J’ai une curiosité d’esprit  J’aime entreprendre  Je suis capable de m’adapter  Je suis capable de concentration  J’aime la compétition  Je fais preuve de détermination  J’ai le goût de l’innovation  J’ai un esprit d’analyse  J’aime le travail de terrain  Je recherche la réussite  Je fais preuve de rapidité  J’ai le goût de l’effort d’exécution  J’ai confiance en moi  Je suis capable de prendre des  J’ai un certain sens critique décisions  J’ai un esprit de synthèse  J’ai une vivacité d’esprit  J’ai le goût du changement  Je fais preuve d’autonomie  Je sais prendre des risques  J’ai de l’ambition  J’ai le sens des responsabilités  J’ai une facilité d’élocution en public  J’ai une grande puissance de  Je sais rendre compte travail  Je sais argumenter  Je cherche à me perfectionner  J’ai le goût des études www.pascalkufel.com
  • 4. Mes qualités relationnelles  Je suis maître de moi  J’ai le sens du contact  J’inspire confiance  J’ai de l’humour  Je supporte les tensions  J’ai un caractère assez  Je sais travailler en équipe souple  Je sais négocier  J’ai le goût des rencontres  Je sais écouter  Je fais preuve de  Je suis capable de dévouement commander  Je sais motiver une équipe  Je sais convaincre  J’ai le sens de l’accueil  Je sais contrôler mes  J’ai le sens du dialogue impulsions  Je sais être diplomate  Je sais déléguer  J’ai le sens de la hiérarchie  Je sais m’intégrer à un  J’ai du talent pour l’animation groupe  J’ai le sens de la  Je suis pédagogue communication www.pascalkufel.com
  • 5. Mise en pratique  Essayez de vous décrire tel que vous vous voyez en choisissant les traits dominants de votre personnalité,  Restituez les traits choisis dans des exemples concrets,  Demandez aux autres comment ils vous perçoivent. www.pascalkufel.com