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CABINA DI REGIA PER L’ITALIA INTERNAZIONALE:
il Piano Straordinario per il Made in Italy
Roma, 17 ottobre 2017
Segretariato
Cabina di Regia
2
Il 2016 è stato un anno record sia in termini di export sia di
investimenti diretti esteri in entrata
Export italiano di beni
(mln di euro e variazioni percentuali yoy)
Flusso di IDE in Entrata
(mln di euro)
Fonte: elaborazioni MISE su dati Istat e Prometeia, dati Unctad
 L’export è cresciuto in maniera costante e le
prospettive per il 2017 sono ancora più positive
 Nei primi 8 mesi del 2017 l’export ha raggiunto
i 292,7 miliardi di euro con una crescita dello
7,6% rispetto allo stesso periodo dell’anno
precedente
 Nel FDI Confidence Index 2017, di ATKarney l’Italia si classifica
al 13°posto (+3) della graduatoria dei 25 Paesi più attrattivi.
 L’Ernst&Young Attractiveness Survey sancisce un incremento
record del numero dei progetti di investimento estero in Italia,
che salgono del 62%:
da 55 ad 89.
3
L’export è stato il fattore determinate della crescita economica
in l’Italia negli ultimi anni
Fonte: Rapporto Export 2017 di SACE
4
È emblematico il caso della Cina, un paese su cui l’Italia ha
scommesso molto
Primo semestre
del 2017:
export italiano
in Cina
+28,4%
 Cospicuo aumento delle risorse dedicate alla
promozione in Cina
 Crescente attività diplomatico-commerciale
 Iniziative promozionali di Agenzia ICE
specifiche per il mercato cinese
 Creare integrazione tra eventi digitali ed
eventi offline / distribuzione fisica
 Progetti di sviluppo commerciale e di
comunicazione con marketplace and e-tailer
 Programma Made in China 2025
STRATEGIA
FOCUS 2017-18
Fonte: Elaborazioni MISE su dati ISTAT e ICE
5
Gli ottimi risultati sono anche conseguenza delle risorse messe
in campo dal sistema Italia
Attività per il Made in Italy
Spesa promozionale (mln di euro)
Polo dell'Export Gruppo CDP
Finanziamenti e garanzie erogate (mln di euro)
Fonte: ICE e SACE
Il Piano ha messo in campo risorse
decisamente superiori rispetto al
passato
L’offerta integrata del Polo dell’Export
ha comportato un deciso aumento
dei volumi finanziati/assicurati
6
Ma anche del nuovo approccio del governo per il supporto
all’internazionalizzazione delle imprese
STRATEGIA
CONDIVISA
EFFICIENZA
OPERATIVA
NUOVI
STRUMENTI
• Riforma ICE
• Monitoraggio azioni
• KPIs
• Nuovo CRM
• Cabina di Regia
• Comitato attrazione investimenti
• Polo dell’Export
• GdL mercati prioritari
• Attività promozionali
all’estero
• Potenziamento fiere
• Comunicazione
• Formazione e
consulenza alle PMI
• Digital economy
• Attrazione investimenti
Parola d’ordine: Fare Sistema!
7
Principali risultati del Piano straordinario
GDO + E-commerce
Un investimento vincente
Potenziamento fiere italiane
Sempre oltre il target
867 Nuovi fornitori
3.383 Imprese
15x
Moltiplicatore
investimento pubblico*
€ 250,5 mlm Acquisti aggiuntivi
Paesi GDO
USA - Canada - Giappone -
UK+7** - Sudamerica
*15 euro di vendite aggiuntive wholesale per ogni euro pubblico investito
**Harvey Nichols basato a Londra opera anche in altri 7 paesi Hong Kong, Turchia, Kuwait,
EAU, Arabia Saudita, Azerbaigian
8
83%
Il Piano straordinario ha contribuito all’internazionalizzazione dell’impresa?
Fonte: elaborazioni Lattanzio
Il Piano è stato valutato positivamente dalle imprese
Degli intervistati da valutato positivamente il contributo del Piano
all’internazionalizzazione della propria impresa (di cui 50% è superiore al 7)
9
In molti mercati maturi e emergenti c’è un grande potenziale
inesplorato per il nostro export
Fonte: Prometeia 2017
• Confronto tra il potenziale effettivo (delta 2013-17) ed i risultati nel 2017(delta 2013-17) in miliardi di euro.
• In parentesi è indicato il rapporto percentuale tra i due valori. errori di previsione del 2013 utilizzando i dati definitivi 2016 rispetto alla domanda di import dei mercati
10
NUOVO PIANO 2018
È necessario continuare a scommettere sull’export e
confermare le risorse per il 2018!
2017
190,7
milioni
2018
193,1
milioniContinuità:
priorità e strategie innovative lanciate nel 2017
Distribuzione settoriale:
aumento delle risorse destinate ai beni strumentali
Distribuzione geografica:
confermata la priorità di USA e Asia, con un focus
specifico sulla Cina
Promotion mix:
risorse extra investite in
• elementi scalabili (comunicazione, accordi GDO ed
e-commerce)
• settori G2G driven (difesa/spazio, grandi
infrastrutture e filiere)
FondiLineeinterventoSettori
Beni di Consumo
66,5
F&B
48,7
Beni Strumentali
43,7
Cross Promo
34,2
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Geografie target 2018
2018
Totale fondi:
193,1
12
Priorità missioni di sistema - settoriali

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Presentazione Risultati e Prospettive Cabina Regia Italia Internazionale

  • 1. 11 CABINA DI REGIA PER L’ITALIA INTERNAZIONALE: il Piano Straordinario per il Made in Italy Roma, 17 ottobre 2017 Segretariato Cabina di Regia
  • 2. 2 Il 2016 è stato un anno record sia in termini di export sia di investimenti diretti esteri in entrata Export italiano di beni (mln di euro e variazioni percentuali yoy) Flusso di IDE in Entrata (mln di euro) Fonte: elaborazioni MISE su dati Istat e Prometeia, dati Unctad  L’export è cresciuto in maniera costante e le prospettive per il 2017 sono ancora più positive  Nei primi 8 mesi del 2017 l’export ha raggiunto i 292,7 miliardi di euro con una crescita dello 7,6% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente  Nel FDI Confidence Index 2017, di ATKarney l’Italia si classifica al 13°posto (+3) della graduatoria dei 25 Paesi più attrattivi.  L’Ernst&Young Attractiveness Survey sancisce un incremento record del numero dei progetti di investimento estero in Italia, che salgono del 62%: da 55 ad 89.
  • 3. 3 L’export è stato il fattore determinate della crescita economica in l’Italia negli ultimi anni Fonte: Rapporto Export 2017 di SACE
  • 4. 4 È emblematico il caso della Cina, un paese su cui l’Italia ha scommesso molto Primo semestre del 2017: export italiano in Cina +28,4%  Cospicuo aumento delle risorse dedicate alla promozione in Cina  Crescente attività diplomatico-commerciale  Iniziative promozionali di Agenzia ICE specifiche per il mercato cinese  Creare integrazione tra eventi digitali ed eventi offline / distribuzione fisica  Progetti di sviluppo commerciale e di comunicazione con marketplace and e-tailer  Programma Made in China 2025 STRATEGIA FOCUS 2017-18 Fonte: Elaborazioni MISE su dati ISTAT e ICE
  • 5. 5 Gli ottimi risultati sono anche conseguenza delle risorse messe in campo dal sistema Italia Attività per il Made in Italy Spesa promozionale (mln di euro) Polo dell'Export Gruppo CDP Finanziamenti e garanzie erogate (mln di euro) Fonte: ICE e SACE Il Piano ha messo in campo risorse decisamente superiori rispetto al passato L’offerta integrata del Polo dell’Export ha comportato un deciso aumento dei volumi finanziati/assicurati
  • 6. 6 Ma anche del nuovo approccio del governo per il supporto all’internazionalizzazione delle imprese STRATEGIA CONDIVISA EFFICIENZA OPERATIVA NUOVI STRUMENTI • Riforma ICE • Monitoraggio azioni • KPIs • Nuovo CRM • Cabina di Regia • Comitato attrazione investimenti • Polo dell’Export • GdL mercati prioritari • Attività promozionali all’estero • Potenziamento fiere • Comunicazione • Formazione e consulenza alle PMI • Digital economy • Attrazione investimenti Parola d’ordine: Fare Sistema!
  • 7. 7 Principali risultati del Piano straordinario GDO + E-commerce Un investimento vincente Potenziamento fiere italiane Sempre oltre il target 867 Nuovi fornitori 3.383 Imprese 15x Moltiplicatore investimento pubblico* € 250,5 mlm Acquisti aggiuntivi Paesi GDO USA - Canada - Giappone - UK+7** - Sudamerica *15 euro di vendite aggiuntive wholesale per ogni euro pubblico investito **Harvey Nichols basato a Londra opera anche in altri 7 paesi Hong Kong, Turchia, Kuwait, EAU, Arabia Saudita, Azerbaigian
  • 8. 8 83% Il Piano straordinario ha contribuito all’internazionalizzazione dell’impresa? Fonte: elaborazioni Lattanzio Il Piano è stato valutato positivamente dalle imprese Degli intervistati da valutato positivamente il contributo del Piano all’internazionalizzazione della propria impresa (di cui 50% è superiore al 7)
  • 9. 9 In molti mercati maturi e emergenti c’è un grande potenziale inesplorato per il nostro export Fonte: Prometeia 2017 • Confronto tra il potenziale effettivo (delta 2013-17) ed i risultati nel 2017(delta 2013-17) in miliardi di euro. • In parentesi è indicato il rapporto percentuale tra i due valori. errori di previsione del 2013 utilizzando i dati definitivi 2016 rispetto alla domanda di import dei mercati
  • 10. 10 NUOVO PIANO 2018 È necessario continuare a scommettere sull’export e confermare le risorse per il 2018! 2017 190,7 milioni 2018 193,1 milioniContinuità: priorità e strategie innovative lanciate nel 2017 Distribuzione settoriale: aumento delle risorse destinate ai beni strumentali Distribuzione geografica: confermata la priorità di USA e Asia, con un focus specifico sulla Cina Promotion mix: risorse extra investite in • elementi scalabili (comunicazione, accordi GDO ed e-commerce) • settori G2G driven (difesa/spazio, grandi infrastrutture e filiere) FondiLineeinterventoSettori Beni di Consumo 66,5 F&B 48,7 Beni Strumentali 43,7 Cross Promo 34,2
  • 12. 12 Priorità missioni di sistema - settoriali