Il coach come supporto ed allenatore delle potenzialità. Un metodo per le PMI per sviluppare l'eccellenza in un forte momento di cambiamento.

1. Il Business Coaching per le PMI
Il Coach: il professionista che affianca nel
cambiamento con l’obiettivo di sviluppare
le competenze delle risorse umane
dell’azienda.
A cura di Paolo Vallicelli

2. Il Coach: un allenatore di
potenzialità
30/07/2012 Nome del relatore

3. Il Coach: un allenatore di
potenzialità
 Il Coaching è un’attività di consulenza allo
sviluppo che è fortemente personalizzata e
finalizzata all’allenamento delle Potenzialità
presenti in azienda e/o nel singolo.
 Il Coach è un allenatore delle Potenzialità al
fine di sviluppare le competenze professionali
che occorrono per realizzare gli obiettivi.
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4. Cosa fa il Coach ?
Alcuni dei possibili temi:
 motivare la persona
 ottimizzare la gestione del tempo e/o dello stress
 migliorare le performance
 facilitare il cambiamento organizzativo
 sviluppare creatività
 ottimizzare le risorse presenti
 migliorare i flussi comunicativi
 migliorare il clima lavorativo nei reparti e tra i reparti
 sviluppare nuovi orientamenti e visioni aziendali
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5. Come si sviluppa ?
Il Coaching si fonda su una serie di incontri a scadenza
prefissata dove il Coach:
 aiuta il coachee (cliente) a focalizzare i suoi reali obiettivi,
esplorare nuove opportunità, rimuovere eventuali barriere
e creare un piano d’azione per raggiungere i suoi obiettivi;
 sollecita il coachee a prendere l’impegno di fare di più di
quanto non avrebbe fatto da solo;
 chiede al coachee di lavorare sul suo talento naturale e sui
suoi punti di forza e lo aiuta a sviluppare il suo potenziale;
 aiuta il coachee a rimanere focalizzato per raggiungere più
velocemente i suoi obiettivi
 fornisce strumenti di supporto al raggiungimento degli
obiettivi.
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6. Riferimenti teorici
 Gli ambiti teorici del Coaching sono: la
Psicologia Positiva (Seligman); teoria
dell’autorealizzazione (Deci&Ryan);
l’autoefficacia (Bandura); il modello di
intervento organizzativo (Stanchieri); resilienza
organizzativa (Weick); repertorio delle
competenze (Spencer&Spencer)
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7. “il vero viaggio di scoperta non è vedere
nuovi mondi ma cambiare occhi”
Marcel Proust
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8.  Per altri spunti sul Coaching
paolo.vallicelli@gruppolen.it
www.gruppolen.it
Il mio profilo Linkedin
http://it.linkedin.com/in/paolovallicelli
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