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SISTEMA DE
COBRO Y
NEGOCIACIÓN
Sistema de cobro
de honorarios
en Diseño Gráfico
Es un aspecto que todo
diseñador gráfico debe
de considerar como
profesional, puesto que la
capacidad de la misma
no es innata, sino que se
adquiere mediante las
experiencias vividas.
Dividir nuestro tiempo
En 3 categorías
 Horas Diseño
 Horas Taller
 Horas Producción
Formas de Cobro
 Cobro por hora: Una posibilidad para obtener el costo por
hora de diseño es preguntando e investigando cuanto cobran otras
agencias, otros diseñadores o FreeLancer.
 Cobro por proyecto: Es conveniente presupuestar por
proyecto cuando el diseñador y el cliente están de acuerdo en un
proyecto bien definido.
 Cobro por Iguala: implica que el diseñador no puede aceptar
proyectos o clientes externos al que lo está contratando.
 Cobro por cesión de derechos: En caso de que el
cliente requiera del uso total y exclusivo, se deberá de agregar un costo
al presupuesto final del proyecto.
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De Negocios
 Las reuniones: Constituyen
una forma de contacto entre el
dirigente y los subordinados
encaminada a alcanzar diferentes
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 Preparación de las
reuniones: Definir: objetivos,
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prepara los materiales o informes,
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 Desarrollo de una
reunión: Se debe crear un clima
que contribuya a la generación de
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Pasos a seguir en el desarrollo de una
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9. sistema de cobros

  • 2. Sistema de cobro de honorarios en Diseño Gráfico Es un aspecto que todo diseñador gráfico debe de considerar como profesional, puesto que la capacidad de la misma no es innata, sino que se adquiere mediante las experiencias vividas.
  • 3. Dividir nuestro tiempo En 3 categorías  Horas Diseño  Horas Taller  Horas Producción
  • 5.  Cobro por hora: Una posibilidad para obtener el costo por hora de diseño es preguntando e investigando cuanto cobran otras agencias, otros diseñadores o FreeLancer.  Cobro por proyecto: Es conveniente presupuestar por proyecto cuando el diseñador y el cliente están de acuerdo en un proyecto bien definido.  Cobro por Iguala: implica que el diseñador no puede aceptar proyectos o clientes externos al que lo está contratando.  Cobro por cesión de derechos: En caso de que el cliente requiera del uso total y exclusivo, se deberá de agregar un costo al presupuesto final del proyecto.  Cobro por regalías: son el porcentaje que se otorga al autor de cierto producto del total de las ventas de tal producto.  Cobro por consultoría: cuando se contrata al diseñador por resolver problemas de diseño en forma de consulta.
  • 7.  Confianza  Simplificación  Guía  24/7  Conocer al cliente  Exceder sus expectativas  Compensar  Ganarse al cliente
  • 9.  Las reuniones: Constituyen una forma de contacto entre el dirigente y los subordinados encaminada a alcanzar diferentes propósitos  Preparación de las reuniones: Definir: objetivos, orden del día, participantes, quien prepara los materiales o informes, organización de consultas con los niveles inferiores, etc.  Desarrollo de una reunión: Se debe crear un clima que contribuya a la generación de nuevas ideas o de nuevas informaciones y cuidar de no salir del tema o del orden del día establecido.
  • 10. Pasos a seguir en el desarrollo de una reunión:  Comprobar la asistencia.  Comenzar puntualmente.  Darles a los presentes la posibilidad de hacer las preguntas.  Formular temas claros y precisos.  Evitar el enfrentamiento entre los participantes.
  • 11. Cuestiones que hay que tener en cuenta en las reuniones:  Numero de puntos que hay que discutir.  Tendencia a utilizar las reuniones para tratar cualquier aspecto.  Excesivo número de participantes.  Preparación insuficiente de las reuniones.  Mala utilización del tiempo.
  • 13. La Estrategia La estrategia de una empresa consiste en comprometer los recursos de la misma con un futuro deseado. La estrategia de cualquier organización se crea escogiendo los compromisos que llenan sus objetivos a largo plazo.
  • 14.  Estrategia Competitiva:  ¿Cómo se hace estrategia?  Elementos de la estrategia:  La necesidad de una estrategia
  • 15. Imagen Corporativa La mejor imagen es aquella que comulga íntegramente con los valores y las creencias de nuestra organización, es decir, es aquella que refleja fielmente las características de nuestra filosofía y cultura organizacionales.