Conceptos básicos para la creación de empresas en Colombia. Incluye normatividad y links relacionados con el tema.

1. AVAVID URBAN
Alejandra Castillo Ríos
Nelson Suaza
Secretariado Ejecutivo y Gestión Documental
Fundamentos - 2016

2. NECESIDAD QUE SATISFACE
Mi empresa AVAVID URBAN va dirigido a promover empleo en madres
cabeza de familia, jóvenes que desean tener independencia económica y
mejorar su calidad de vida, pasando de desempleo a empleados, Ofrece
servicios en la confección de prendas de vestir femeninas, salida de
baño, bermudas, pijamas para damas, caballeros, niños y camisetas para
hombre y niño.

3. GRADO DE INNOVACION
AVAVID URBAN es una empresa innovadora en el área de los estampados y
prendas de vestir, esto hace que tengamos variedades de productos
personalizados y al gusto del cliente, así mismo buscamos que nuestros
clientes tengas una satisfacción completa e inmediata.

4. OBJETIVOS
 GENERAL:
Producir y comercializar prendas de vestir para toda ocasión, con variedad,
tecnología, calidad e innovando para que nuestros clientes estén satisfechos
con las prendas en diversos materiales y estampados para todas las edades.
 ESPECIFICO:
* Elaborar prendas con carácter definidos al cliente
* Determinar la necesidad del cliente
* Incentivar el crecimiento del sector de la confección dando a conocer el
producto en diferentes ferias de Ibagué
* Poner a la disposición del cliente, todos los recursos necesarios, para
desarrollar un producto de acuerdo con cada una de sus necesidades

5. MISION
 Somos una empresa productora y comercializadora de prendas de
vestir que maneja altos estándares de calidad, en la producción y
comercialización de producto, nuestro objetivo es garantizar un
servicio eficiente a nuestros clientes, una excelente atención integral
y amistosa con nuestro equipo de trabajo y con nuestros clientes

6. VISION
 Nuestra empresa AVAVID URBAN, AL 2019 será líder en el mercado
regional, en la producción y comercialización de prendas de vestir
y seguiremos trabajando arduamente para la elaboración de nuevos
productos que estén a la vanguardia de la moda para satisfacer a
nuestros clientes.

7. ANALISIS DEL MERCADO
 MERCADO OBJETIVO: (cuáles son los clientes que utilizan el producto o
servicio que usted desea ofrecer).
 Nuestro mercado objetivo está muy enfocado en las personas entre 6 a 40
años ya que el producto que damos está muy enfatizado con nuestros
clientes.
 MERCADO PONTENCIAL: (quiénes considera usted que realmente le
comprarán, futuros compradores).
 Clientes fijos de nuestra empresa
 Empresas o personas naturales que tienen dentro de sus requerimientos
nuestros servicios
 Conjunto de personas que son de interés para nuestra empresa
 Toda persona que maneje innovación en estampados

8. PERFIL DEL CONSUMIDOR
 Nuestra empresa se dirige a los extractos 1 y 4, nosotros nos dirigimos
a grandes empresas que venden al detal y al por mayor en diferentes
ciudades de Colombia.
 COMPETIDORES DIRECTOS:
* Eva Castillo
* Seven prodigios
* Aritex

9. ANALISIS DE PRECIO
 Nuestra estrategia de precio de venta:
 Crear entusiasmo por nuestro producto con un precio estable
 Ofrecer descuentos por cantidad y por temporada.
 Realizar ofertas por debajo de nuestros precios para así ganar
mercado
 Productos novedosos diferentes motivos

10. DESCRIPCION DEL PRODUCTO Y/O
SERVICIO
 Nuestro producto será garantizado, viable ya que nosotros trabajamos
con pinturas preparadas por nosotros, diseños propios y
personalizados con una variedad de prendas de vestir al gusto del
cliente.
 Nuestra empresa así mismo prestara un servicio de alta calidad para
nuestros clientes, puntualidad con los pedidos para que nuestros
clientes se sientan a gusto con nuestra empresa.

11. CARACTERISTICAS PRINCIPALES
Las características de nuestros productos son creados por nosotros
mismo, para así llevar a nuestros clientes innovación y satisfacían
 DISEÑO
 MARCA
 TELAS
 COLORES

12. MATERIAS PRIMAS
PINTURAS:
 Extender
 Cubrilight
INSUMOS:
 Cremalleras
 Taches
 Tela algodón
 Tela Toalla
 Marquillas
 Hilos
TECNOLOGIA: pulpo, impresora a laser (TABLOIDE) y bordadora.

13. PROYECCION DE VENTAS
Producto Costo Unidades Precio Venta
Salida de baño $13.000 1 Docena $18.000
Bermudas $16.000 1 Docena $40.000
Pijamas Dama $10.000 1 Docena $15.000
Pijama
Caballero
$10.000 1 Docena $15.000
Pijama Niño(a) $12.000 1 Docena $16.000
Camiseta
Hombre
$16.000 1 Docena $20.000
Camiseta Niño $12.000 1 Docena $18.000

14. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
 Dueño o representante legal
 Gerente administrativo
 Jefe de sección
 Obreros o Trabajadores
ORGANIGRAMA: La organización funcional de una empresa son los pilares de una
empresa, que permiten que el proyecto sea viable rentable y que cerciore
estabilidad, dentro de la organización funcional encontramos la estructuración, de las
personas que integran las empresas llamadas también dependencias las cuales
dependen y permiten el desarrollo eficaz de propuestas implementadas en el
desarrollo del proyecto también son conocidas como áreas:
Área Directa
Área Productiva
Área De Finanzas

15. Análisis Financiero
Monto de la Inversión Requerida:
Inversión Valor
Cremalleras $300.000
Taches $300.000
Tela Algodón $3.000.000
Marquillas $500.000
Hilos $400.000
Extender $350.000
Cubrilight $1.500.000
Pulpo $8.000.000
Impresora a laser (
TABLIODE)
$10.650.000
Bordadora $5.000.000
TOTAL $30.000.000
Costos y Gastos
Costos y
gastos
Valor
arriendo $250.000
Sueldos $800.000
Servicios
(luz)
$100.000
Servicios
(agua)
$100.000
TOTAL $1.250.000