II Foro sobre la Política Nacional de Turismo y el Turismo Rural Comunitario
08 de julio de 2011
Ponente: Raúl Martínez, Representante de la Mesa Nacional de Turismo Rural Comunitario
1. PROPUESTA PARA LA INCORPORACION DEL
TURISMO RURAL COMUNITARIO EN EL
MARCO INSTITUCIONAL DE LA ESTRATEGIA
DE “PUEBLOS VIVOS”
Presentada por Fundación PRISMA
Raúl Eduardo Martínez – Especialista en Turismo Sostenible
San Salvador 08 de julio de 2011
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2. Antecedentes
• Creación de MITUR (1 junio 2004)
• Ley de Turismo (10 diciembre 2005)
• Plan 2014 y 2020
• Estrategia “Pueblos Vivos”
TRC no forma parte de plan quincenal y
“Pueblos Vivos” abre esta posibilidad
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3. Antecedentes
• Recursos Naturales y
Culturales
Gran potencial de transformación en
atractivos y productos turísticos.
Están en manos de las comunidades o en su
área de influencia.
Comunidades se convierten en principales
actores de su conservación.
Ya existen emprendimientos rurales: Mapeo
PRISMA y MAG-PREMODER
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4. Diagnostico del TRC en El Salvador
• Situación de los
emprendimientos
comunitarios
Ánimos de las comunidades
Capacidades técnicas
Ong´s y apoyos
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5. Importancia del TRC
A nivel institucional
A nivel ambiental
A nivel Organización local
A nivel de Seguridad Alimentaria
A nivel Económico
A nivel Oferta turística, producto
turístico
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7. 1. Incorporar al TRC como segmento
dentro de Pueblos Vivos
• El Plan quinquenal retoma la necesidad de
apoyo a las microempresas, sobre todo a
las del área rural. En este aspecto se
puede incluir al TRC debido a su potencial
en la generación de ingresos directos para
las familias, al estimulo de la
revalorización de los recursos naturales,
culturales e históricos. Además, de ser un
incentivo para impulsar y promover la
seguridad alimentaria.
• Es pertinente que las instituciones que
trabajan apoyando el turismo rural
comunitario articulen mejor sus
esfuerzos. En este sentido Pueblos Vivos
y el Plan de Agricultura Familiar forman
una oportunidad para operativizar el
planteamiento del plan quinquenal de
inclusión de aquellos sectores menos
favorecidos de las áreas rurales.
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8. 2. Establecer categorías dentro de la
competencia de acuerdo al nivel de
desarrollo del destino.
1. Destinos emergentes
2. Destinos en vías de consolidación
3. Destinos consolidados
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9. 3. Ampliar los elementos de calidad para la
participación en la competición de
“Pueblos Vivos” de acuerdo a cada
categoría y pre-calificarlos.
Destinos emergentes
Destinos en vías de consolidación
Destinos consolidados
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10. 4. Incorporar nuevos criterios para
establecer a los ganadores
- Jurado funcionarios relacionados con la cultura y
medio ambiente así como por personas idóneas
integrantes de la mesa de TRC y de gremiales de
turismo.
- Criterios:
• 30% Votación del destino
• 10% Fomento del rescate del patrimonio natural y
protección de los recursos turísticos naturales
• 10% Fomento del rescate del patrimonio cultural y
protección de los recursos turísticos culturales
• 10% Producto turístico real (excursiones) y todo lo
que esto implica (guías, señalización,
equipamiento, operadores locales) para acceder a
atractivos turísticos del destino
• 10% Infraestructura para atender al turista
• 10% Limpieza permanente y desarrollo de eventos
ambientalmente amigables
• 10% Personal del destino capacitado para atender
al turista
• 10% Destinos que mejor integren los objetivos de
TRC 10
11. 5. Fomento del rescate del patrimonio
natural y cultural local
• Los eventos enfocados en fomento del patrimonio local
• Rescate de dos tradiciones locales
• Incorporación de gastronomía local al menú de los
restaurantes del destino
• Acciones de conservación y rescate de recursos naturales
turísticos por parte de la municipalidad y comités de
turismo local
• Incorporación de las culturas locales a la actividad
turística
• Diseño e incorporación de ordenanzas municipales que
protejan el patrimonio y los atractivos mas importantes.
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12. 6. Incentivos especiales para los ganadores
• Publicidad especifica del destino.
• Incorporación de ganadores en sección especial de pagina web de MITUR y gestionar apoyo para ser
incorporado en guías electrónicas en el campo del turismo, tales como Lonely Planet y otros.
• Asesoría para el desarrollo de producto local
• Creación de imagen de destino (pueden generarse alianzas con Universidades)
• Desarrollo de cuatro fam press hacia el destino y sus atractivos naturales y culturales
• Capacitaciones enfocadas en mejorar la atención, apoyos técnicos mas específicos.
• Apoyo a proyectos turísticos sostenibles en el destino: destinos emergentes 1 proyecto, destinos en vías
de consolidación 2 proyectos, destinos consolidados 3 proyectos; así como su categorización y brindar
apoyo de acuerdo a su etapa de desarrollo. 12
13. 7. Preparación permanente del destino
• Fomentar el empoderamiento de la población hacia el turismo a través de la municipalidad y comité de
turismo
• Llevar a cabo cuatro campañas de limpieza
• Fomentar Información en los negocios locales de los atractivos y productos
• Diseño de un plan maestro y metodología para el desarrollo de TRC en los destinos.
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