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Alianzas – Hacia un enfoque territorial de la gestión ambiental
Objetivo de largo plazo del Programa Mesoamericano de la UICN - 2005-2008 ,[object Object]
Estrategias de Trabajo : Generando, manejando, integrando y difundiendo CONOCIMIENTO. Procurando el EMPODERAMIENTO de las personas e instituciones para planear, manejar, conservar y usar los recursos naturales de una manera sostenible y equitativa. Promoviendo GOBERNANZA ambiental efectiva a nivel global, regional, nacional y local.
Principales Áreas de Acción: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Alianzas... ...promueve la conservación y uso sustentable de ecosistemas clave... ...mediante mecanismos articulados de autogestión local  (consorcios o alianzas) para la incidencia en políticas.
Ayudar a desarrollar y fortalecer  consorcios o alianzas de organizaciones locales   de forma que éstas puedan promover el desarrollo y la conservación a nivel local de una manera sostenible. La apuesta  de Alianzas...
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Seis Alianzas Locales   en Tres Áreas de Geográficas de Concentración : Cuenca Baja del Río Paz   •  43  socios   Consorcio Alianzas-Guatemala  – 33  Consorcio El Salvador-   10 Lago Nicaragua y Rio San Juan  •   23  socios Consorcio El Gaspar-  Nicaragua – 10  Consorcio Los Humedales  -Costa Rica -13 Talamanca - Bocas del Toro  •   49  socios Consorcio Talamanca-  Costa Rica – 7 Alianza  Bocas-  Panama -  42
El Área Geográfica de Concentración del Río Paz que se extiende a lo largo de la costa del Oceáno Pacífico desde Monterrico (Guatemala) hasta La Barra de Santiago (El Salvador). (165,800. hectáreas) 1
El Área Geográfica de Concentración del Río San Juan situada al suroeste del Lago de Nicaragua,incluyendo el Archipiélago de Solentiname y a lo largo de la parte superior del Río San Juan entre Nicaragua y Costa Rica. (607,800. hectáreas) 2
El Área Geográfica de Concentración Talamanca Bocas del Toro que se extiende a lo largo de la costa caribeña desde el Parque Nacional Cahuita, en Talamanca, Costa Rica hasta Chiriquí Grande en Bocas del Toro, Panamá.(388,300 hectáreas) 3
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Algunas oportunidades de Alianzas: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VALORES de Alianzas:
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Grandes componentes Generando: Conocimiento Capacidades Sistematización Aprendizaje Políticas Proyectos facilitación facilitación facilitación Acción conjunta y horizontal ¿Cómo trabajamos ? Talleres y reuniones nacionales  Talleres y reuniones transfronterizos Talleres y reuniones regionales
Apuesta por la conservación Apoyando la implementación del Convenio de Diversidad Biológica (CDB), mediante la aplicación de los 12 principios del enfoque de manejo de ecosistemas.
Por ello Alianzas propone Un proceso de cambio innovador para la aplicación local de  l os 12 principios del Enfoque  Ecosistémico , Enfatizando los dos primeros que son su basamento político: Principio No.1 La elección de los objetivos de la gestión de los recursos de, hídricos y vivos debe quedar en manos de la sociedad. Principio No. 2 La gestión debe estar descentralizada al nivel más bajo apropiado.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ALIANZAS  es una ruta hacia la  DESCENTRALIZACIÓN
UN ENFOQUE TERRITORIAL    6 Consorcios locales en acción, conformados por 110 organizaciones socias y con creciente poder de convocatoria y accionar transfronterizo. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
   Planes piloto ejecutados y Planes Operativos 2006 en marcha de los 6 Consorcios con Administración  y coordinación local 2004 PLANES PILOTO: ($22,000 por Consorcio) 2005-2006-2007 PLANES OPERATIVOS: ($55,000 por Consorcio) Encuentro Anual Regional  12 talleres anuales binacionales de intercambios Un Enfoque Descentralizado
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Poder de convocatoria y autogestión
QUIENES PARTICIPAN EN ALIANZAS Guatemala: INAB, CECON, CONAP El Salvador:  MARN , MAG Nicaragua:  MARENA Costa Rica:  MINAE Panamá:  ANAM SECTOR PÚBLICO Guatemala:  ARCAS,  Mylenia,  Comité Nacional Guatemala El Salvador:  UNES, SalvaNATURA Nicaragua:  Fundación del Río  ,  APDS ,  FUNDEVERDE ,  ACRA ,  FUNSAMI, MARENA Costa Rica:  Apreflofas, ACBTC,  ANAI, Asociación Vida Panamá:  Ceaspa, P ROMAR ONG´s ORGANIZACIONES SECTOR
QUIENES PARTICIPAN EN ALIANZAS AMBAS -ES FUMSAMI -NIC SANTA FE- Zona Norte-CR CNTMC – ZN –CR ACOMUITA – Talamanca CODANG – Panamá ORGANIZACIONES DE MUJERES Alcaldía de San Miguelito - Nicaragua Alcaldía de San Carlos – Nicaragua Asociación de Municipios (AMURS – Nicaragua) Alcaldías de El Salvador – Microregión (5 alcaldías) Alcaldía de Moyuta – Guatemala Alcaldía de Taxisco - Guatemala Alcaldía de Changuinola – Panamá Alcaldía de Bocas del Toro – Panamá Alcaldía de Chiriquí Grande – Panamá  GOBIERNOS LOCALES ORGANIZACIONES SECTOR
Comités de Microcuencas -ES Copellano Azul -CR UPPROCCHI -CR Aprodegua -CR APPTA –CR UNAG – NIC  QUIENES PARTICIPAN EN ALIANZAS ADITIBRI - Talamanca ADITICA - Talamanca ODESEN - Panamá Coop.Solary –Panamá FEDEINGBO -Pmá  A.C.A.Viento Fresco –ZN-CR  ORGANIZACIONES INDÍGENAS ADESBO -Pmá ADEPESCO –Pmá AMIPETAP -Pmá Red Junta de Aguas -ES Intercomunal de Ahuachapán Sur -ES RIOCMAS -ES ORGANIZACIONES LOCALES ORGANIZACIONES SECTOR
PODER SOCIAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SUSTENTABILIDAD Capacidad de controlar los procesos (naturales y sociales) que afectan un conglomerado societario; enfrenta y  amortigua la sociedad del riesgo www.sustainabilityscience.org
LA SOSTENIBILIDAD COMO  ALTERNATIVA CUATRO PREMISAS   fundamentales:  PREMISA 1:  Que la gestión se construye no en abstracto sino en  los espacios concretos, particulares y objetivos de los territorios;  es decir se realiza una  práctica política territorializada ,  puesto que esta ocurre en un espacio específico con la gente que lo habita.  (Áreas Geográficas de Concentración AGC – Manejo de Paisaje con enfoque ecosistémico)
LA SOSTENIBILIDAD COMO  ALTERNATIVA PREMISA 2 . Que la gestión territorial la hacen los conglomerados sociales (no partidos políticos, ni  gobiernos, ni empresas o corporaciones) en  iniciativas, proyectos o movimientos de carácter multi-social , es decir por núcleos organizados y conformados por diferentes actores o agentes sociales, articulados mediante el acuerdo  (democracia participativa) , y en los que participan tanto los actores sociales locales (habitantes o usuarios de un cierto territorio), como aquellos que sin pertenecer al territorio se encuentran articulados a aquellos a través de los flujos de información, monetarios, asistenciales, educativos y tecnológicos.
LA SOSTENIBILIDAD COMO  ALTERNATIVA PREMISA 3.  Que la gestión se promueve para favorecer, mantener y acrecentar el  control social  de los habitantes o usuarios locales o territoriales de un cierto territorio sobre los procesos naturales y sociales que les afectan, única manera de garantizar la calidad de vida y el bienestar de las sociedades civiles locales y regionales.  (Empoderamiento y desarrollo de la gobernanza local /Incidencia desde lo local – a lo nacional – lo regional – lo global)
LA SOSTENIBILIDAD COMO  ALTERNATIVA PREMISA 4 :   Que la gestión territorial se construye en lo concreto de manera incluyente (no excluyente) mediante la  orquestación  de habilidades, conocimientos y roles, más allá de sus particulares creencias, ideologías, historias y ocupaciones, y a través de la  discusión racional, objetiva y respetuosa, la disolución de las diferencias y la complementariedad de visiones y puntos de vista.  (Facilitación de procesos – acción catalizadora)
Modelo Organizativo Consorcio Modelo de facilitación Plan Estratégico Monitoreo y seguimiento Sistematización, Comunicación, Incidencia Formal, gerencia, estructura ,[object Object],[object Object],[object Object],Gestión del paisaje que integra Pobreza Género Conservación Derechos humanos (indígenas) Gestión sostenible del ecosistema UICN-Mesoamérica Gerencia interna Articulación Unidades Temáticas, Miembros, otras organizaciones alianzas,
 
LECCIONES APRENDIDAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LECCIONES APRENDIDAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],LECCIONES APRENDIDAS
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OPORTUNIDADES A FUTURO ,[object Object],[object Object],[object Object]
Alianzas  hacia la sostenibilidad Muchas Gracias!

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  • 1. Alianzas – Hacia un enfoque territorial de la gestión ambiental
  • 2.
  • 3. Estrategias de Trabajo : Generando, manejando, integrando y difundiendo CONOCIMIENTO. Procurando el EMPODERAMIENTO de las personas e instituciones para planear, manejar, conservar y usar los recursos naturales de una manera sostenible y equitativa. Promoviendo GOBERNANZA ambiental efectiva a nivel global, regional, nacional y local.
  • 4.
  • 5. Alianzas... ...promueve la conservación y uso sustentable de ecosistemas clave... ...mediante mecanismos articulados de autogestión local (consorcios o alianzas) para la incidencia en políticas.
  • 6. Ayudar a desarrollar y fortalecer consorcios o alianzas de organizaciones locales de forma que éstas puedan promover el desarrollo y la conservación a nivel local de una manera sostenible. La apuesta de Alianzas...
  • 7.
  • 8. Seis Alianzas Locales en Tres Áreas de Geográficas de Concentración : Cuenca Baja del Río Paz • 43 socios Consorcio Alianzas-Guatemala – 33 Consorcio El Salvador- 10 Lago Nicaragua y Rio San Juan • 23 socios Consorcio El Gaspar- Nicaragua – 10 Consorcio Los Humedales -Costa Rica -13 Talamanca - Bocas del Toro • 49 socios Consorcio Talamanca- Costa Rica – 7 Alianza Bocas- Panama - 42
  • 9. El Área Geográfica de Concentración del Río Paz que se extiende a lo largo de la costa del Oceáno Pacífico desde Monterrico (Guatemala) hasta La Barra de Santiago (El Salvador). (165,800. hectáreas) 1
  • 10. El Área Geográfica de Concentración del Río San Juan situada al suroeste del Lago de Nicaragua,incluyendo el Archipiélago de Solentiname y a lo largo de la parte superior del Río San Juan entre Nicaragua y Costa Rica. (607,800. hectáreas) 2
  • 11. El Área Geográfica de Concentración Talamanca Bocas del Toro que se extiende a lo largo de la costa caribeña desde el Parque Nacional Cahuita, en Talamanca, Costa Rica hasta Chiriquí Grande en Bocas del Toro, Panamá.(388,300 hectáreas) 3
  • 12.
  • 13.
  • 14. Apuesta por la conservación Apoyando la implementación del Convenio de Diversidad Biológica (CDB), mediante la aplicación de los 12 principios del enfoque de manejo de ecosistemas.
  • 15. Por ello Alianzas propone Un proceso de cambio innovador para la aplicación local de l os 12 principios del Enfoque Ecosistémico , Enfatizando los dos primeros que son su basamento político: Principio No.1 La elección de los objetivos de la gestión de los recursos de, hídricos y vivos debe quedar en manos de la sociedad. Principio No. 2 La gestión debe estar descentralizada al nivel más bajo apropiado.
  • 16.
  • 17.
  • 18. Planes piloto ejecutados y Planes Operativos 2006 en marcha de los 6 Consorcios con Administración y coordinación local 2004 PLANES PILOTO: ($22,000 por Consorcio) 2005-2006-2007 PLANES OPERATIVOS: ($55,000 por Consorcio) Encuentro Anual Regional 12 talleres anuales binacionales de intercambios Un Enfoque Descentralizado
  • 19.
  • 20. QUIENES PARTICIPAN EN ALIANZAS Guatemala: INAB, CECON, CONAP El Salvador: MARN , MAG Nicaragua: MARENA Costa Rica: MINAE Panamá: ANAM SECTOR PÚBLICO Guatemala: ARCAS, Mylenia, Comité Nacional Guatemala El Salvador: UNES, SalvaNATURA Nicaragua: Fundación del Río , APDS , FUNDEVERDE , ACRA , FUNSAMI, MARENA Costa Rica: Apreflofas, ACBTC, ANAI, Asociación Vida Panamá: Ceaspa, P ROMAR ONG´s ORGANIZACIONES SECTOR
  • 21. QUIENES PARTICIPAN EN ALIANZAS AMBAS -ES FUMSAMI -NIC SANTA FE- Zona Norte-CR CNTMC – ZN –CR ACOMUITA – Talamanca CODANG – Panamá ORGANIZACIONES DE MUJERES Alcaldía de San Miguelito - Nicaragua Alcaldía de San Carlos – Nicaragua Asociación de Municipios (AMURS – Nicaragua) Alcaldías de El Salvador – Microregión (5 alcaldías) Alcaldía de Moyuta – Guatemala Alcaldía de Taxisco - Guatemala Alcaldía de Changuinola – Panamá Alcaldía de Bocas del Toro – Panamá Alcaldía de Chiriquí Grande – Panamá GOBIERNOS LOCALES ORGANIZACIONES SECTOR
  • 22. Comités de Microcuencas -ES Copellano Azul -CR UPPROCCHI -CR Aprodegua -CR APPTA –CR UNAG – NIC QUIENES PARTICIPAN EN ALIANZAS ADITIBRI - Talamanca ADITICA - Talamanca ODESEN - Panamá Coop.Solary –Panamá FEDEINGBO -Pmá A.C.A.Viento Fresco –ZN-CR ORGANIZACIONES INDÍGENAS ADESBO -Pmá ADEPESCO –Pmá AMIPETAP -Pmá Red Junta de Aguas -ES Intercomunal de Ahuachapán Sur -ES RIOCMAS -ES ORGANIZACIONES LOCALES ORGANIZACIONES SECTOR
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  • 24. LA SOSTENIBILIDAD COMO ALTERNATIVA CUATRO PREMISAS fundamentales: PREMISA 1: Que la gestión se construye no en abstracto sino en los espacios concretos, particulares y objetivos de los territorios; es decir se realiza una práctica política territorializada , puesto que esta ocurre en un espacio específico con la gente que lo habita. (Áreas Geográficas de Concentración AGC – Manejo de Paisaje con enfoque ecosistémico)
  • 25. LA SOSTENIBILIDAD COMO ALTERNATIVA PREMISA 2 . Que la gestión territorial la hacen los conglomerados sociales (no partidos políticos, ni gobiernos, ni empresas o corporaciones) en iniciativas, proyectos o movimientos de carácter multi-social , es decir por núcleos organizados y conformados por diferentes actores o agentes sociales, articulados mediante el acuerdo (democracia participativa) , y en los que participan tanto los actores sociales locales (habitantes o usuarios de un cierto territorio), como aquellos que sin pertenecer al territorio se encuentran articulados a aquellos a través de los flujos de información, monetarios, asistenciales, educativos y tecnológicos.
  • 26. LA SOSTENIBILIDAD COMO ALTERNATIVA PREMISA 3. Que la gestión se promueve para favorecer, mantener y acrecentar el control social de los habitantes o usuarios locales o territoriales de un cierto territorio sobre los procesos naturales y sociales que les afectan, única manera de garantizar la calidad de vida y el bienestar de las sociedades civiles locales y regionales. (Empoderamiento y desarrollo de la gobernanza local /Incidencia desde lo local – a lo nacional – lo regional – lo global)
  • 27. LA SOSTENIBILIDAD COMO ALTERNATIVA PREMISA 4 : Que la gestión territorial se construye en lo concreto de manera incluyente (no excluyente) mediante la orquestación de habilidades, conocimientos y roles, más allá de sus particulares creencias, ideologías, historias y ocupaciones, y a través de la discusión racional, objetiva y respetuosa, la disolución de las diferencias y la complementariedad de visiones y puntos de vista. (Facilitación de procesos – acción catalizadora)
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  • 35. Alianzas hacia la sostenibilidad Muchas Gracias!